市場整改方案】市場整改方案大全

1、市場整改方案】 市場整改方案大全下面是小編精心為大家挑選出來一些關(guān)于整改方案內(nèi)容，感興趣的朋友們，一 起來預(yù)覽以下市場整改方案大全這篇文章吧 ! 歡迎閱讀以下哦 !農(nóng)貿(mào)市場整改方案范文一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為目標(biāo)，按照屬地管理和誰主辦、誰管理、 誰受益、誰負(fù)責(zé)的原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、標(biāo)本兼治。堅(jiān)持把改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng) 營環(huán)境與規(guī)范化管理相結(jié)合，把集中整治與長效管理相結(jié)合，積極探索建立長效管 理機(jī)制，全面提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平。二、成立機(jī)構(gòu) , 明確責(zé)任 ?成立農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦 公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，由劉志軍同志兼任辦公室主任，涂朝學(xué)、甘賢海同志 兼任副主任，

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促區(qū)有關(guān)職能部門及各鄉(xiāng) （鎮(zhèn)） 、街道辦事處按照實(shí)施方案落實(shí)各項(xiàng)綜合整治 措施，確保綜合整治工作取得實(shí)效。 ?成立農(nóng)貿(mào)市場各專項(xiàng)整治工作組1、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作組組 長: 區(qū)政府副區(qū)長成 員:區(qū)商務(wù)、工商、城 管、衛(wèi)生、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)等部門及各鄉(xiāng) （ 鎮(zhèn)） 、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。職 責(zé): 負(fù)責(zé)督促 和指導(dǎo)各成員單位按照貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法 （ 試行） 、貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管 理辦法 （試行）實(shí)施細(xì)則及相關(guān)法規(guī)要求，加強(qiáng)對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理。一是 督促市場開辦方完善農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各類攤區(qū)實(shí)行劃行歸市，攤位商品擺 放整齊，無占道經(jīng)營。二是市場內(nèi)經(jīng)營戶證照齊全，亮證經(jīng)營，明碼標(biāo)價

3、，無假冒 偽劣商品、消費(fèi)欺詐、欺行霸市等行為，文明經(jīng)商、文明管理。三是督促市場開辦 方做好市場衛(wèi)生保潔工作，配備足夠垃圾桶，垃圾日產(chǎn)日清，無垃圾亂扔、亂堆現(xiàn) 象，下水道暢通，無污水橫流、亂搭亂蓋現(xiàn)象。四是加強(qiáng)對活禽三分離、熟食鹵味 區(qū)等設(shè)施和經(jīng)營者的管理，確保達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。2、農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作組組 長:區(qū)委常委成 員: 區(qū)城管、工商、衛(wèi) 生、交警等部門及各鄉(xiāng) （ 鎮(zhèn)） 、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。職 責(zé): 負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)各成員單位按照城市管理的相關(guān)法規(guī)加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市 場周邊環(huán)境管理。一是整治農(nóng)貿(mào)市場周邊亂擺亂搭、占道經(jīng)營的行為，二是清理整 治影響農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌等不

4、規(guī)范行為及農(nóng)貿(mào)場周邊無證無照的經(jīng) 營行為。3、農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)治理工作組組 長:區(qū)政府副區(qū)長成 員: 區(qū)安監(jiān)、區(qū)商 務(wù)、區(qū)消防大隊(duì)等部門及各鄉(xiāng) （ 鎮(zhèn)） 、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。職 責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促 各成員單位按照安生生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管，督促農(nóng)貿(mào)市場開辦 方按照貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法 （ 試行） 規(guī)定，落實(shí)好農(nóng)貿(mào)場開辦者是農(nóng)貿(mào)市場 安全第一責(zé)任人的職責(zé)。一是建立健全農(nóng)貿(mào)市場消防管理制度和人員崗位責(zé)任制， 并認(rèn)真落實(shí)，配置專職人員負(fù)責(zé)消防工作，參加消防安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行消防檢查 并做好檢查記錄，及時消除消防安全隱患。二是按照法律法規(guī)安裝消防設(shè)施，配齊 配全消防器材，并保持完好有

5、效，嚴(yán)禁違章搭建占用防火間距，堵塞消防通道或者 損壞和擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材。有條件的市場應(yīng)當(dāng)安裝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的閉 路監(jiān)控設(shè)備。三是定期檢查農(nóng)貿(mào)市場建筑物的安全使用狀況，對存在安全隱患的， 應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的安全鑒定單位對市場建筑物進(jìn)行安全鑒定，采取措施及時消除建 筑安全隱患 ; 四是嚴(yán)禁商住混用，使用明火作業(yè)、存放易燃易爆物品，違反規(guī)定亂 拉亂接電線等行為。4、農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作組組 長: 區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長成 員: 區(qū)衛(wèi)生與 食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)工商分局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)農(nóng)水局等部門及各鄉(xiāng) （ 鎮(zhèn)） 、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。職 責(zé): 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各成員單位做好農(nóng)貿(mào)市場食品

6、 衛(wèi)生管理。一是建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度。設(shè)立進(jìn)貨臺帳，記錄進(jìn)貨渠道，查驗(yàn)供貨者的 有關(guān)許可證件和產(chǎn)品合格證明。二是經(jīng)營鮮豬肉等肉品必須從依法批準(zhǔn)設(shè)立的定點(diǎn) 屠宰場購進(jìn)，并在攤位明顯位置懸掛肉品檢疫合格證明，嚴(yán)禁售賣私屠濫宰和來路 不明的肉類和制品。三是經(jīng)營直接入口食品及熟食制品的，應(yīng)具備防塵、防蠅、防 鼠設(shè)施和冷藏保鮮設(shè)備 ; 熟食攤位應(yīng)設(shè)置預(yù)進(jìn)間和售賣間，生熟食品應(yīng)分開存放 ; 從 業(yè)人員須持有衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證和有效的健康證，使用專用工具取貨， 不得由顧客自行選取。三、實(shí)施步驟 ?全面整治階段各鄉(xiāng) （鎮(zhèn)） 、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門要 按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的要求，結(jié)合實(shí)際制定可行的實(shí)施方

7、案，立即行動，對轄 區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營秩序、安全生產(chǎn)、食品安全及市場周邊的衛(wèi)生秩序進(jìn)行集中整 治，確保達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。 ?鞏固提高階段對全面整治的成果進(jìn)行鞏 固和提高，形成各鄉(xiāng) （ 鎮(zhèn)） 、街道辦事處和各部門齊抓共管的長效管理機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范化，管理機(jī)制長效化。 ?考核驗(yàn)收階 段區(qū)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照白云區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理考核辦法對各 鄉(xiāng)（ 鎮(zhèn)） 、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門進(jìn)行考核驗(yàn)收。四、工作要求?提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治，徹底解決農(nóng)貿(mào)市場存在的突出問題，是確 保我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)健環(huán)節(jié)和重要方面。各有關(guān)部門的一把手作為創(chuàng)建國 家衛(wèi)

8、生城市的成員，一定要提高認(rèn)識，高度重視此次綜合整治工作，將其作為當(dāng)前 中心任務(wù)，納入重要日程，確保農(nóng)貿(mào)市場綜合整治各項(xiàng)工作順利實(shí)施。?明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng) （ 鎮(zhèn)） 、街道辦事處和各相關(guān)部門要根據(jù)具體要求，按照自身職 責(zé)，將任務(wù)層層分解，做到目標(biāo)、任務(wù)、人員、時限落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 制，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人是工作的第一責(zé)任人，對綜合整治工作負(fù)總責(zé)。?協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。綜合整治工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容多、要求高，各有關(guān)職能部門要從創(chuàng)建 國家衛(wèi)生城市的大局著眼，從提升城市品位和管理水平的高度出發(fā)，切實(shí)立足職 能，分工合作，相互支持，相互配合，齊抓共管，形成綜合整治的強(qiáng)大合力，推進(jìn) 綜合整治工作

9、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 ?強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要充分發(fā)揮媒體作用，認(rèn)真 抓好有關(guān)政策、措施的宣傳教育，提高市場開辦方和廣大經(jīng)營戶對農(nóng)貿(mào)市場綜合整 治工作重要性的認(rèn)識，提高其參與綜合整合工作的積極性。對綜合整治的行動、措 施要及時進(jìn)行宣傳報道，形成強(qiáng)大的輿論壓力，確保如期完成整治任務(wù)。市場整改方案大全最新銷售市場整改方案一、XX市場通過經(jīng)銷商多年的努力做市場，前期公司大力的支持下，從 2011 年 1 至 4 月份的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)分析來看，蝶泉實(shí)現(xiàn)銷售 36 萬/ 月， 67噸/ 月，蝶泉 在該市場有了一定的基礎(chǔ)地位，對突破 1 00噸/月瓶頸目標(biāo)有了良好的基礎(chǔ)。二、5月18日5月19日經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦事處

10、人員對 XX市區(qū)終端做走訪查看發(fā) 現(xiàn):1、 蝶泉在整體大超的形象不足，品項(xiàng)建設(shè)不全，1 *24特濃利樂磚的氣勢地位 沒有充分得到展現(xiàn)， 1*24 高原利樂磚的基礎(chǔ)沒有得到鞏固發(fā)展。2、結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲲嬆滔M(fèi)習(xí)慣、競品終端發(fā)價與售價和公司品類價格體系定 位來看，特醇枕、特醇磚、高原磚系列在 XX市場是一個亮點(diǎn)，也是增量的一個關(guān) 鍵突破口，對阻擊競品、保護(hù)特濃產(chǎn)品、進(jìn)一步鞏固特濃系列地位與份額有決定性 的作用。3、蝶泉在終端小店的網(wǎng)點(diǎn)分銷布局不夠，單店品類分銷數(shù)量上嚴(yán)重不足。4、超市地堆形象比較陳舊、老化不足，嚴(yán)重影響公司產(chǎn)品在超市終端的展示 售賣。5、經(jīng)銷商的硬件 （車輛）與軟件（人員）配備不足，

11、無法滿足現(xiàn)有市場的維護(hù)與 拓展要求。三、經(jīng)公司、辦事處相關(guān)人員研究討論決定，對 XX市場做一下整改要求：1、經(jīng)銷商硬件資源的配置需達(dá)到如下要求 :汽車 3輛，面包車 3輛，人員設(shè)置 6人（不包括經(jīng)銷商本人 ），經(jīng)銷商本人要必須參與市場工作的拓展，2輛面包車主要負(fù)責(zé)城區(qū)日常維護(hù)與開發(fā)配送， 1 輛面包車以鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)、配送、開發(fā)為主。城區(qū) 面包車的配送與開發(fā)工作，必須以明確劃分配送維護(hù)線路來要求，區(qū)域終端工作由 專人專車負(fù)責(zé)拜訪、配送、維護(hù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端拜訪送貨，必須要按照當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)街天日 程，來規(guī)劃合理線路進(jìn)行維護(hù)配送，以確保貨物配送的及時性、有效性。2、XX市場有地位、有影響力的超市對地堆形象做全面提

12、升整改，該做地堆的做地堆，有必 要擴(kuò)大地堆形象的就擴(kuò)大，在重點(diǎn)超市品類陳列方面，加大鞏固 1*24 特濃利樂磚 的陳列展示，加強(qiáng) 1*24 高原利樂磚或是 1*24 特醇利樂磚的特價堆貨面積。在個別 超市有目的做特醇枕特價促銷活動，以阻擊競品相關(guān)活動，保護(hù)特濃系列產(chǎn)品地 位。3、充分借助打造新品高端地堆機(jī)會，來整體提升超市形象工作，合理布局高 端奶的售賣點(diǎn)，使高端奶在銷售份額上有一定的占比，讓高端奶在市場增量中有一 定的發(fā)展空間。4、在所有的城區(qū)終端優(yōu)選 30家售點(diǎn)，陳列 1*24 特濃利樂磚產(chǎn)品 50 件、 1*24 高原利樂磚 25 件;20 家售點(diǎn)陳列 1*24 特濃利樂磚 30件、 1

13、*24 高原利樂磚 20 件， 加強(qiáng)特濃磚與高原磚的網(wǎng)點(diǎn)布局工作。5、辦事處優(yōu)選50家終端陳列客戶（XX市區(qū)）的同時，經(jīng)銷商自己也必須要在整 體市場終端優(yōu)選 30家陳列客戶 （包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場 ） ，做專項(xiàng)品類陳列售賣工作。6、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的鋪市表現(xiàn)及終端維護(hù)要有一個高度的認(rèn)識，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的拜訪和送貨周期的頻率，改善客情關(guān)系，拓展空白網(wǎng)點(diǎn)工作，以提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的銷 量，制訂每周一訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拜訪線路來。從區(qū)域整體鄉(xiāng)鎮(zhèn)中優(yōu)選1 個到 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來重點(diǎn)打造鞏固，再從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中優(yōu)選重點(diǎn)幾個終端店來進(jìn)行著點(diǎn)打造做工作，先以點(diǎn)帶面的 方式進(jìn)行拓展維護(hù)。7、辦事處相關(guān)人員要盡快對 XX現(xiàn)有超市、售點(diǎn)，特別是公司 投放費(fèi)

14、用的超市進(jìn)行重新梳理，合理規(guī)劃、合理布局，以充分使用發(fā)揮費(fèi)用投放的有效性。8辦事處相關(guān)人員要把工作的重點(diǎn)放在 XX市區(qū)，積極引導(dǎo)、配合經(jīng)銷商人員做好市場拓展工作。 9、辦事處相關(guān)人員要結(jié)合市場現(xiàn)有基礎(chǔ)，合理布局終端 小店打造，對部分重點(diǎn)店的把控、費(fèi)用投放必須明確，對競品所做的活動要積極采 取攔截應(yīng)對措施，以更好的幫助經(jīng)銷商做好瓶頸臺階的突破工作。四、XX市場整改提量進(jìn)度要求 :1 、 5月底經(jīng)銷商做好市場所有必須的資金、車輛、市場維護(hù)人 員、駐店導(dǎo)購工作。 2、辦事處與經(jīng)銷商在城區(qū)終端優(yōu)選的 50 家陳列客戶，在 6 月 初落地推行 ; 經(jīng)銷商在城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端優(yōu)選的 30 家陳列客戶在 6 月

15、中旬落地推行。3、6月份XX市區(qū)市場銷售額必須達(dá)到65萬元，銷售量上80噸，7月份穩(wěn)住80噸 的基礎(chǔ)之上向 100 噸沖擊， 8至 9月份必須上 100噸目標(biāo)農(nóng)貿(mào)市場整治方案錦集一、指導(dǎo)思想通過農(nóng)貿(mào)市場整治活動，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范，衛(wèi)生制度落實(shí)，初步解決農(nóng) 貿(mào)市場無證、溢攤、占道經(jīng)營、硬件設(shè)施不到位、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員 自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、垃圾袋裝化、衛(wèi)生保潔等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在 整治活動中要把對農(nóng)貿(mào)市場的整治與鞏固占道攤點(diǎn)整治成果相結(jié)合，把市場環(huán)境衛(wèi) 生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合，把做好市場日常管理與創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)相結(jié)合，把近期硬件 設(shè)施改善與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，更好地凈化、美

16、化市場環(huán)境，提升城市文明程 度，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，把我市早日建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代化中心城 市打下良好基礎(chǔ)。二、整要建立完善，協(xié)調(diào)工作要及時，辦事效率要高。4、市場內(nèi)管理人員要實(shí)行定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎懲、佩牌上崗，制度建 全，設(shè)立一表八簿。5、市場內(nèi)投訴處理及時，開展放心門店文明 （ 示范） 經(jīng)營戶活動，無欺行霸市 現(xiàn)象。6、嚴(yán)肅查處無照經(jīng)營行為。市場內(nèi)經(jīng)營戶要按規(guī)定亮照亮證，商品擺放要衛(wèi) 生、整齊、不銷售假、冒、偽、劣商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標(biāo)價，重 點(diǎn)加強(qiáng)對與人民生活息息相關(guān)的肉食品、糧油、水產(chǎn)品、豆制品、酒、飲料、糕點(diǎn) 等商品的監(jiān)管。嚴(yán)防白條肉及假冒、劣質(zhì)商品上市

17、，確保人民群眾的健康和安全。 重點(diǎn)商品 （肉食品等 ）要建立購貨臺帳，實(shí)施信譽(yù)制度，市場內(nèi)無銷售野生保護(hù)動物 商品現(xiàn)象。五、整治實(shí)施辦法1、以市場主辦單位為主，改善農(nóng)貿(mào)市場的硬件設(shè)施。按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰受益、誰管理的原則，各市場主辦單位要對照規(guī)范化 市場的標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)排查在硬件設(shè)施方面存在的問題，重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公 廁、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項(xiàng)，投入人力、物力、財(cái)力實(shí) 施整改。對需要解決硬件設(shè)施的重點(diǎn)市場名單，區(qū)政府要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門 逐一制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改資金，確保整改到位。2、由區(qū)政府牽頭，立即取締非法馬路市場，限期

18、取締露水市場。要根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展和群眾生活需要，對轄區(qū)內(nèi)的自發(fā)露天農(nóng)貿(mào)市場和馬路農(nóng) 貿(mào)市場逐個分析，分別提出整治意見，作出妥善處理。對已按城市規(guī)劃布局建成但 目前尚未投入使用的農(nóng)貿(mào)市場，要在整治期間內(nèi)處理好相關(guān)問題并投入使用。對已 經(jīng)進(jìn)棚入室但還不完全符合市場要求的，在整治期間要完善條件，納入規(guī)范化管 理。對可以退路進(jìn)棚入室的自發(fā)農(nóng)貿(mào)市場，目前先作露水市場處理，限定期限進(jìn)棚 入室，到期再作取締處理。對既不能退路進(jìn)棚入室，又沒有必要改為臨時露水市場 管理的自發(fā)露天農(nóng)貿(mào)市場和馬路農(nóng)貿(mào)市場，一律在整治中予以取締。3、以各市場為責(zé)任單位，進(jìn)行自查自糾，規(guī)范日常管理。各市場負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人，必須對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自糾， 落實(shí)整改措施。要做到市場布局合理，場牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤 位擺放整齊，衛(wèi)生制度健全、落實(shí)，建立臺賬管理。食品攤位三證 （ 營業(yè)執(zhí)照、