設備維護及保養(yǎng)管理規(guī)定

1、 第三層次文件 修改標識：0 受控狀態(tài)受 控分發(fā)編號 文件編號：QEOG/YP 3 31 026-2014 設備維護及保養(yǎng)管理規(guī)定（D版）發(fā)布日期：2015年01月28日 實施日期：2015年01月28日 1 目的規(guī)范設備維修、保養(yǎng)、點檢、預檢預修管理，提高生產(chǎn)效率，保證設備維保的有序操作。2 適用范圍適用于本規(guī)定適用于北海玉柴馬石油高級潤滑油有限公司、重慶長安玉柴潤滑油有限公司、大連事業(yè)部日常突發(fā)性的生產(chǎn)設備、化驗儀器和生產(chǎn)輔助設備的維修、保養(yǎng)、點檢、預檢預修。3 職責3.1設備使用部門3.1.1負責提出設備故障維修請修要求，填寫設備報修單。3.1.2 負責對使用設備每天的日常保養(yǎng)，周保，月

2、保，年保；班前、過程的關(guān)鍵設備點檢，并填寫關(guān)鍵設備點檢記錄。3.1.3 負責協(xié)助突發(fā)故障設備的維修，對維修效果進行確認。3.2設備組3.2.1 設備組負責日常設備突發(fā)故障的維修、搶修，設備的預檢預修。3.2.2設備維修人員進行每天的日常點檢并記錄，并監(jiān)督使用部門的關(guān)鍵設備點檢。3.2.3 設備組負責制定保養(yǎng)內(nèi)容，保養(yǎng)標準和對保養(yǎng)的協(xié)助、監(jiān)督。3.2.4 設備組負責提供保養(yǎng)所需的特殊工具。3.2.5 設備組負責實施關(guān)鍵設備年檢計劃并記錄。3.2.6 設備管理員/設備主管對每天的交接班記錄、點檢記錄查看，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員進行處理。3.2.7 設備管理員在年初做好下一年的年度關(guān)鍵設備點檢計劃，計

3、劃經(jīng)部門領導審批實施，設備主管根據(jù)年度點檢計劃合理安排人員進行點檢，點檢完畢做好點檢記錄，交由設備管理員驗證和保存。4工作流程(見后頁)4.1 設備維修工作流程、設備維修工作流程說明4.2 點檢工作流程、點檢工作流程說明4.3 預檢預修工作流程、預檢預修工作流程說明4.4 設備保養(yǎng)流程、設備保養(yǎng)工程流程說明5記錄設備報修單設備保養(yǎng)記錄關(guān)鍵設備點檢記錄關(guān)鍵設備年度點檢計劃年度點檢記錄設備操作、點檢、保養(yǎng)標準書6 修改記錄設備維修工作流程職責崗位流程作業(yè)指導書、記錄等設備使用部門設備使用部門生產(chǎn)部生產(chǎn)部設備使用部門 4.1.1設備突發(fā)故障 4.1.54.1.44.1.34.1.2設備故障維修設備修

4、復確認設備投入使用設備故障報修設備報修單設備維修工作流程說明序號流程塊工作標準期量標準4.1.1設備發(fā)生故障當設備發(fā)生故障后，操作者必須停機，并且保留設備的故障現(xiàn)場。4.1.2設備故障報修4.1.2.1設備的使用部門或者操作者填寫設備報修單送達維修值班室或者打值班人員電話、電話通知生產(chǎn)部經(jīng)理、設備主管或當班的維修人員。4.1.2.2 送達報修后，維修人員簽收確認報修；或者生產(chǎn)部經(jīng)理、主管下達維修指令，或者當班維修人員接到使用部門請修通知。4.1.3設備故障維修4.1.3.1當維修人員接到操作者的報修請求、或者生產(chǎn)部經(jīng)理、主管維修指令后，10分鐘內(nèi)快速趕赴設備故障現(xiàn)場，有特殊情況請電話通知報修人

5、員。4.1.3.2 維修人員到達現(xiàn)場后，確認是否有報修單，如沒有，則要求操作者補填報修單并簽收。4.1.3.3 對在修、未修復的設備，維修人員掛上設備檢修牌；維修人員執(zhí)行“誰首次維修誰掛牌；誰修復誰摘牌”的原則。4.1.3.4設備操作者需配合維修人員進行維修，維修人員向操作者和故障現(xiàn)場了解設備發(fā)生的故障原因，對設備進行故障維修。4.1.3.5 如故障設備無法當班修復，則維修人員交下一班次進行維修；當下一班人手不夠時而設備又急用時，上一班的要主動留下一起搶修設備。4.1.3.6 影響生產(chǎn)1小時以上3小時以下的故障維修需報告設備主管，由設備主管安排搶修。4.1.3.7影響生產(chǎn)3小時以上的故障維修報

6、告設備主管，設備主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)線相關(guān)領導，由設備主管、或部門經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)的輕重緩急組織人員進行搶修或委外維修。4.1.4設備修復確認維修完成后，維修人員對設備進行試運行，檢查是否修復。 4.1.5設備投入使用如試運行正常，維修人員清潔工作現(xiàn)場填寫設備報修單，操作者簽字確認設備修復；摘走檢修牌，恢復機器附件狀態(tài)、結(jié)束設備維修。維修人員回到值班室按規(guī)定放置好工具、備件等，填寫交接班的維修記錄，要求報修單的內(nèi)容一一對應填寫至交接班的維修記錄。點檢工作流程職責崗位流程作業(yè)指導書、記錄等 生產(chǎn)部設備使用部門生產(chǎn)部設備使用部門設備使用部門生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部 4.2.74.2.6錄入點檢/巡檢記錄設備恢復正常

7、/問題處理完畢問題處理過程點檢4.2.54.2.24.2.34.2.44.2.1點檢過程發(fā)現(xiàn)問題班前點檢編制點檢標準書 關(guān)鍵設備點檢記錄設備點檢記錄點檢工作流程說明序號流程塊過工作標準期量標準4.2.1編制點檢標準書設備管理員編寫設備點檢標準書，并發(fā)放到使用部門。4.2.2班前點檢4.2.2.1使用部門班前15分鐘按點檢標準實施日常點檢作業(yè)。4.2.2.2設備維修人員班前20分鐘按點檢路線對設備進行點檢，觀察設備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動、異響、松動、溫升、壓力、日常保養(yǎng)檢查和違章操作等異常情況，特別是配電設備、空壓機組和關(guān)鍵的設備。嚴格按要求填寫點檢記錄。4.2.3過程點檢生

8、產(chǎn)過程中由使用者對設備的運行狀態(tài)監(jiān)視。4.2.4點檢過程發(fā)現(xiàn)問題4.2.4.1當發(fā)現(xiàn)設備異常時使用者應將情況記入日常點檢記錄表中，需緊急處理的要及時處理，不能處理時應盡快通知維修人員和負責本區(qū)域維修組點檢員。4.2.4.2 點檢發(fā)現(xiàn)故障，維修設備要徹底，原則上不允許設備帶病工作。當設備要帶病工作時，須經(jīng)部門領導批準或巡檢發(fā)現(xiàn)設備在帶病工作時，維修人員應向使用部門班長以上領導提出停機修理請求，如使用部門不同意維修請求，堅持要設備繼續(xù)工作時，應要求其簽發(fā)“請允許繼續(xù)使用”并簽字確認，當情況緊急可電話通知。4.2.5問題處理4.2.5.1在點檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題（如螺絲松脫、護欄掉、工位不正、連接部位

9、脫落、電眼不正等），在班組能力范圍內(nèi)能修好的，必須自行處理。對不在能力范圍內(nèi)的通知維修人員按設備維修工作流程處理。4.2.5.2設備使用人員參與設備故障（事故）分析與處理。4.2.5.3維修人員也無法解決時由設備主管組織進行維修。4.2.6設備恢復正常/問題處理完畢設備使用人員確認設備是否能夠正常使用，并開機試機，確認能正常使用后投入使用。4.2.7錄入點檢/巡檢記錄點檢完成后，設備使用人員填寫點檢記錄，過程中發(fā)現(xiàn)和處理的問題，也要填寫在記錄本上設備預檢預修流程職責崗位流程作業(yè)指導書、記錄等生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部 審核點檢計劃4.3.64.3.5錄入點檢/巡檢記錄設備恢復正常/問

10、題處理完畢執(zhí)行點檢計劃4.3.34.3.44.3.24.3.1處理點檢發(fā)現(xiàn)的問題編制年度點檢計劃 關(guān)鍵設備年度點檢計劃年度點檢記錄年度點檢記錄預檢預修工作流程說明序號流程塊工作標準期量標準4.3.1編制年度點檢計劃設備管理員編寫設備預檢預修計劃，計劃內(nèi)容為：4.3.1.1 上一年度設備故障點統(tǒng)計，停機時間較高的設備。4.3.1.2 影響產(chǎn)品關(guān)鍵特性部位及機器性能部位。4.3.1.3 查清設備存在的主要問題，以便確定修理項目。4.3.1.4 電器部分檢查。4.3.1.5根據(jù)設備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復零件，以便編制缺損零件明細表。4.3.2審核點檢計劃

11、生產(chǎn)部經(jīng)理審核年度點檢計劃4.3.3執(zhí)行點檢計劃4.3.3.1設備使用部門提前作好生產(chǎn)安排按時停止使用并按月保要求作好設備清潔、維護。4.3.3.2設備組提前作好各項技術(shù)準備工作，必須仔細閱讀說明書、設備運行、保養(yǎng)情況等資料制定技術(shù)方案準備必要的工具、輔具、材料、備件等。 4.3.3.3設備維修人員根據(jù)關(guān)鍵設備年度點檢計劃的時間節(jié)點，成立工作小組對設備進行點檢維修。4.3.4處理點檢發(fā)現(xiàn)的問題4.3.4.1 點檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題要馬上處理，并開機試運行。4.3.4.2在點檢過程中點檢小組不能及時處理的項目要盡力恢復成可使用狀態(tài)讓使用部門繼續(xù)使用，并報告設備主管。4.3.4.3 對于點檢小組無法

12、完成的項目由設備主管組織力量進行修復4.3.4.4設備管理員及時編制備件、工具和材料計劃，制定新的維修計劃。4.3.4.5待條件具備及時安排設備修復。4.3.5設備恢復正常/問題處理完畢開機試運行。4.3.6錄入點檢/巡檢記錄點檢完成后，點檢小組填寫點檢記錄，過程中發(fā)現(xiàn)和處理的問題，也要填寫在記錄本上，記錄本上交設備管理員存檔。設備保養(yǎng)工程流程職責崗位流程作業(yè)指導書、記錄等生產(chǎn)部設備使用部門設備使用部門生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部設備使用部門生產(chǎn)部設備使用部門 4.4.1編寫保養(yǎng)制度實施保養(yǎng) 準備保養(yǎng)所需的工具指導、監(jiān)督保養(yǎng)4.4.34.4.54.4.74.4.64.4.24.4.4保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問

13、題送電開機試運行正常填寫保養(yǎng)記錄設備操作、點檢、保養(yǎng)標準書設備保養(yǎng)記錄設備保養(yǎng)工程流程說明序號流程塊過程描述期量標準4.4.1編寫保養(yǎng)制度4.4.1設備保養(yǎng)：按日保、周保、月度保養(yǎng)制度。4.4.1.1 日保也是例保，即班前15分鐘，按照設備操作、點檢、保養(yǎng)標準書日保的內(nèi)容和要求進行，班組監(jiān)督檢查，維修人員進行不定期抽檢。4.4.1.2周保，每周的星期四下午15：00-17：00的保養(yǎng)，按照設備操作、點檢、保養(yǎng)標準書周保的內(nèi)容（含日保）和要求進行，設備維修人員進行監(jiān)督檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的必須重新維護保養(yǎng)，直至合格為止。4.4.1.3月保，每月的最后一個星期四15：00-17：00或放假三天以上的前一天下午的保養(yǎng)，按照設備操作、點檢、保養(yǎng)標準書月保養(yǎng)的內(nèi)容（含周保）和要求進行，設備維修人員進行監(jiān)督檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的必須重新維護保養(yǎng)，直至合格為止。4.4.1.4設備保養(yǎng)以操作者為主的方式，維修人員監(jiān)督檢查。每次保養(yǎng)必須按設備保養(yǎng)的要求徹底進行，禁止偷工減料。4.4.1.5 每年年底或春節(jié)前必須進行一次月度保養(yǎng)。4.4.2實施保養(yǎng)設備使用部門組織設備使用者按保養(yǎng)制度進行設備的保養(yǎng)4.4.3準備保養(yǎng)所需的工具設備保養(yǎng)人員和維修人