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1、值得學(xué)一學(xué)的心理學(xué)迅速調(diào)整情緒的心理學(xué) 韋奇定律 不要讓閑話動(dòng)搖了你的意志 即使你已經(jīng)有了自己的看法,但如果有十位朋友的看法和你相反,你就很難不動(dòng)搖。這種現(xiàn)象被稱為“韋奇定律”。它是由美國(guó)洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊渥.韋奇提出的。 韋奇定律有以下觀點(diǎn): 一、一個(gè)人能夠擁有自己的主見(jiàn)是一件極其重要的事情; 二、確認(rèn)你的主見(jiàn)是正確的并且不是固執(zhí)的; 三、未聽(tīng)之時(shí)不應(yīng)有成見(jiàn),既聽(tīng)之后不可無(wú)主見(jiàn); 四、不怕眾說(shuō)紛談,只怕莫衷一是。 不要讓閑話動(dòng)搖了你的信念。一旦確立了自己的目標(biāo),就要一直走下去,如果自己覺(jué)得那就是自己想要的,就不要在乎別人的看法,努力達(dá)成自己的人生目標(biāo)。 巴納姆效應(yīng) 認(rèn)識(shí)自己,心理學(xué)上叫

2、自我知覺(jué),是個(gè)人了解自己的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,人更容易受到來(lái)自外界信息的暗示,從而出現(xiàn)自我知覺(jué)的偏差。 即所謂的“從眾”。 要避免巴納姆效應(yīng),客觀真實(shí)地認(rèn)識(shí)自己,有以下幾種途徑: 第一,勇敢地面對(duì)自己。 學(xué)會(huì)正確看待自己的優(yōu)缺點(diǎn),不掩耳盜鈴,也不自欺欺人,切莫以己之短比人之長(zhǎng),或以己之長(zhǎng)比人之短。認(rèn)識(shí)了解自己,從容面對(duì)自己的一切。不要覺(jué)得自己有“缺陷”就要把“缺陷”用某種方式掩蓋起來(lái),這樣的人后果只是自己騙了自己。 第二,培養(yǎng)一種收集信息的能力和敏銳的判斷力。 判斷力是一種在收集信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策的能力,信息對(duì)于判斷的支持作用不容忽視,沒(méi)有收集相當(dāng)數(shù)量的信息,很難做出明智的決斷。沒(méi)有人天生就

3、擁有明智和審慎的判斷力,所以需要我們主動(dòng)去培養(yǎng)自己這種能力。 第三,以人為鏡,通過(guò)與自己身邊的人在各方面的比較來(lái)認(rèn)識(shí)自己。 在比較的時(shí)候,對(duì)象的選擇至關(guān)重要。要根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇條件相當(dāng)?shù)娜藖?lái)進(jìn)行比較,找出自己在群體中的合適位置,這樣認(rèn)識(shí)自己,才會(huì)相對(duì)客觀。 第四,要善于總結(jié)。 通過(guò)對(duì)重大事件,特別是重大的成功和失敗認(rèn)識(shí)自己。重大事件中獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以提供了解自己的個(gè)性、能力的信息,從中發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足。越是在成功的巔峰和失敗的低谷,最容易暴露自己的真實(shí)性格。 杜根定律 自信比什么都重要 d.杜根是美國(guó)橄欖球聯(lián)合會(huì)前主席,他曾經(jīng)提出這樣一個(gè)說(shuō)法:強(qiáng)者未必是勝利者,而勝利遲早都屬于

4、有信心的人。換句話說(shuō),你若僅僅接受最好的,你最后得到的常常也就是最好的,只要你有自信。這就是心理學(xué)上的“杜根定律”。 在體育競(jìng)技中,自古希臘以來(lái),人們一直試圖達(dá)到4分鐘跑完l英里的目標(biāo)。人們?yōu)榱诉_(dá)到這個(gè)目標(biāo),曾讓獅子追趕奔跑者,也曾喝過(guò)真正的虎奶,但是沒(méi)人能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。于是,許多醫(yī)生、教練員和運(yùn)動(dòng)員斷言:使人在4分鐘內(nèi)跑l英里的路程,那是絕不可能的。因?yàn)?,我們的骨骼結(jié)構(gòu)不對(duì)頭,肺活量不夠,風(fēng)的阻力又太大。理由實(shí)在很多很多,然而,有一個(gè)人首先開(kāi)創(chuàng)了用4分鐘跑完l英里的紀(jì)錄,這個(gè)人就是羅杰.班尼斯特。更令人驚嘆的是,在此之后的一年,又有300名運(yùn)動(dòng)員在4分鐘內(nèi)跑完了1英里的路程。他們相信自己,因

5、為他們知道,既然羅杰能做到,他們也能做得到。如果沒(méi)有自信他們不可能創(chuàng)造奇跡。 美國(guó)的哈佛大學(xué)進(jìn)行了一次調(diào)查,一個(gè)人勝任一件事,有85%取決于他的態(tài)度,15%取決于他的智力。如果他自信,事情肯定會(huì)辦好。所以一個(gè)人的成敗取決于他是否自信,假如這個(gè)人是自卑的,那自卑就會(huì)扼殺他的聰明才智,消磨他的意志。 跨欄定律 把挑戰(zhàn)困境看作一種享受 一個(gè)人的成就大小往往取決于他所遇到的困難的程度。豎在你面前的欄越高,你跳得也越高。當(dāng)你遇到困難或挫折時(shí),不要被眼前的困境所嚇倒,只要你勇敢面對(duì),坦然接受生活的挑戰(zhàn),就能克服困難和挫折,取得更高的成就。這就是著名的跨欄定律??鐧诙墒且晃幻邪①M(fèi)烈德的外科醫(yī)生發(fā)現(xiàn)的。

6、阿費(fèi)烈德在解剖尸體時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:那些患病器官并不如人們想象的那樣糟,相反在與疾病的抗?fàn)幹?,為了抵御病變,它們往往要代償性地比正常的器官機(jī)能強(qiáng)。這個(gè)發(fā)現(xiàn)最早是從一個(gè)腎病患者的遺體中發(fā)現(xiàn)的。當(dāng)他從死者的體內(nèi)取出那只患病的腎時(shí),他發(fā)現(xiàn)那只腎要比正常的大,另外一只腎也大得超乎尋常。在多年的醫(yī)學(xué)解剖過(guò)程中,他不斷地發(fā)現(xiàn)包括心臟、肺等幾乎所有人體器官都存在著類似的情況。 因此他撰寫了一篇頗具影響的論文。他認(rèn)為患病器官因?yàn)楹筒《咀鞫窢?zhēng)而使器官的功能不斷增強(qiáng)。假如有兩只相同的器官,當(dāng)其中一只器官死亡后,另一只就會(huì)努力承擔(dān)起全部的責(zé)任,從而使健全的器官變得強(qiáng)壯起來(lái)。 問(wèn)題的大小決定了答案的大小。就像

7、蚌把沙子變成了珍珠,我們要善于把局限變成優(yōu)勢(shì)。障礙使我們更強(qiáng)大。英國(guó)有一句老話:如果這件事毀不了你,那它就會(huì)令你更加強(qiáng)大??嚯y并不是絕對(duì)的,它對(duì)弱者是萬(wàn)丈深淵,對(duì)強(qiáng)者來(lái)說(shuō)卻是向上的階梯。疾病也一樣,它使弱者的臟器受損,最后奪取弱者的生命,疾病同樣能使強(qiáng)者的臟器更加強(qiáng)大,使人的抵抗力更加頑強(qiáng)。 詹森效應(yīng) 別讓壓力成為心靈的羈絆 2004年雅典奧運(yùn)會(huì)前被寄予奪金厚望的中國(guó)男子體操世界冠軍李小鵬在男子單項(xiàng)比賽中發(fā)揮失常,僅獲得一枚雙杠銅牌。而在2003年世界體操錦標(biāo)賽時(shí),他卻獲得了這兩個(gè)項(xiàng)目的冠軍,而且也是2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的雙杠金牌得主。由此我們不能說(shuō)他沒(méi)有奪金的實(shí)力,那么是什么原因?qū)е滤倪@次

8、“失誤”呢?事實(shí)上,他在賽后接受采訪時(shí)表示,這次發(fā)揮失常的主要原因是某些特殊情況給自己帶來(lái)了較大的壓力,心情緊張。李小鵬的這種情況就是我們所要說(shuō)的“詹森效應(yīng)”。 詹森效應(yīng)主要起源于有一名叫詹森的運(yùn)動(dòng)員,這名運(yùn)動(dòng)員平時(shí)訓(xùn)練有素,實(shí)力雄厚,但在體育賽場(chǎng)上卻連連失利,讓自己和他人失望。不難看出這主要是壓力過(guò)大,過(guò)度緊張所致。由此人們把這種平時(shí)表現(xiàn)良好,但由于缺乏應(yīng)有的心理素質(zhì)而導(dǎo)致正式比賽失敗的現(xiàn)象稱為詹森效應(yīng)。 如何避免詹森效應(yīng)? 第一,摒棄心中的非理性觀念。 許多帶有焦慮、緊張的人經(jīng)常對(duì)自己或?qū)e人說(shuō):“我必須不惜一切代價(jià)保證成功?!薄叭绻沂×?,我就會(huì)沒(méi)有價(jià)值,別人就會(huì)看不起我,我會(huì)很沒(méi)面子

9、?!薄叭绻l(fā)揮的不好,我的前程算是毀了?!边@些話縱然能增強(qiáng)我們奮進(jìn)的決心,但也容易引起焦慮,不利于正常水平的發(fā)揮。要想避免詹森效應(yīng),在平時(shí)就應(yīng)當(dāng)注意矯正這些不正確的想法,養(yǎng)成以平常之心對(duì)待生活中的“競(jìng)賽”的良好習(xí)慣,減少緊張情緒,更好地發(fā)揮出自己的水平。 第二,要平心靜氣地走出狹隘的患得患失的陰影。 不要總是去貪求成功,而是只求正常地發(fā)揮自己的水平。人生的“賽場(chǎng)”是高層次水平的較量,同時(shí)也往往是心理素質(zhì)的較量,“狹路相逢勇者勝”,只要樹(shù)立自信心,一份耕耘必定有一份收獲。最終定會(huì)交付人生滿意的“答卷”。 冰激淋哲學(xué) 逆境是一種磨練 賣冰激淋必須從冬天開(kāi)始,因?yàn)槎祛櫩蜕伲瑫?huì)逼迫你降低成本,改善服

10、務(wù)。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不會(huì)害怕夏天的競(jìng)爭(zhēng)。同樣,只有吃過(guò)苦的人才知道享受生活的美好;經(jīng)歷生死的人才知道生活的安逸是多么快樂(lè);所以,要想在順境中事業(yè)能夠蒸蒸日上,那么就必須在逆境中經(jīng)過(guò)一番錘煉,這就是由臺(tái)灣著名的企業(yè)家王永慶提出的“冰激淋哲學(xué)”。 左右逢源的社交心理學(xué) 首因效應(yīng) 千萬(wàn)別小看第一印象 人與人第一次交往中給人留下的印象,會(huì)在對(duì)方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位,這種效應(yīng)即為首因效應(yīng)。第一印象作用最強(qiáng)、持續(xù)的時(shí)間也長(zhǎng),比以后得到的信息對(duì)于事物整個(gè)印象產(chǎn)生的作用更強(qiáng)。 首因效應(yīng)也叫“首次效應(yīng)”、“優(yōu)先效應(yīng)”或“第一印象”效應(yīng)。首因,是指首次認(rèn)知客體而在腦中留下的“第一印象”。首

11、因效應(yīng),是指?jìng)€(gè)體在社會(huì)認(rèn)知過(guò)程中,通過(guò)“第一印象”最先輸入的信息對(duì)客體以后的認(rèn)知產(chǎn)生的影響作用 心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),與一個(gè)人初次會(huì)面,45秒鐘內(nèi)就能產(chǎn)生第一印象,而最初的0.25至4秒給對(duì)方留下的印象是最深刻的,不要小看這短短的4秒鐘,別人對(duì)你這個(gè)人75%的判斷和評(píng)價(jià)都由此而來(lái)。所以別人第一印象中的你不管是不是真實(shí)的,以后你留給別人的這種印象都很難改變。名片效應(yīng) 相似感會(huì)快速拉近雙方距離 蘇聯(lián)心理學(xué)專家納季拉什維利提出了“名片效應(yīng)”,所謂名片效應(yīng)指的就是在人與人的交際中,如果表明自己與對(duì)方的態(tài)度和價(jià)值觀相同,就會(huì)使對(duì)方感覺(jué)到你與他有更多的相似性,從而很快地縮小與你的心理距離,更愿同你接近,結(jié)成良好

12、的人際關(guān)系。在這里,有意識(shí)、有目的地向?qū)Ψ剿砻鞯膽B(tài)度和觀點(diǎn)如同名片一樣把你介紹給對(duì)方。恰當(dāng)?shù)厥褂谩靶睦砻?,可以盡快促成人際關(guān)系的建立,掌握“心理名片”的應(yīng)用藝術(shù),對(duì)于人際交往以及處理人際關(guān)系具有很大的實(shí)用價(jià)值。 有這樣兩個(gè)有趣的社會(huì)心理實(shí)驗(yàn):在一個(gè)實(shí)驗(yàn)中,首先讓被試者看很多人的照片,有的照片讓被試看了25次之多,有些照片卻只讓看一兩次。然后,讓被試者說(shuō)說(shuō)他們比較喜歡哪個(gè)人,結(jié)果,被試者都會(huì)比較喜歡照片出現(xiàn)次數(shù)最多的那個(gè)人。 親和效應(yīng) 像磁鐵一樣吸引別人 親和效應(yīng)的主要含義是:人們?cè)诮浑H應(yīng)酬中,往往會(huì)因?yàn)楸舜酥g存在著某種共同之處或者相似之處,從而感到相互之間更加容易接近。這種接近會(huì)使雙方萌生親密感,進(jìn)而促使雙方進(jìn)一步相互接近、相互體諒。一般體現(xiàn)在兩個(gè)方面: 人們?cè)谌穗H交往中往往存在一種傾向,即對(duì)于自己較為親近的對(duì)象,比如,有共同的血緣、姻緣、地緣、學(xué)緣或者業(yè)緣關(guān)系,

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