浦東唐鎮(zhèn)W18-6經(jīng)適房項目監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱符夾線淮北站房及站場改造工程監(jiān)理合同號(2010)徐鐵樞紐建合字第53號上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司:我監(jiān)理項目部已按鐵道部建設(shè)管理司【2009】389號文鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制指南規(guī)定,并結(jié)合本工程特點和實際情況,編制完成了符夾線淮北站房及站場改造工程監(jiān)理規(guī)劃 ,特此上報,請予審批。 淮北站改造工程監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師: 日 期:公司項目管理部審核意見: 經(jīng)審查,符夾線淮北站房及站場改造工程監(jiān)理規(guī)劃 符合鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制指南的要求。 上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司項目管理部: 日 期:公司總工程師審批意見: 本規(guī)劃符合鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制指南的要求和工程實際情況,

2、同意按此規(guī)劃組織實施監(jiān)理工作。 上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司(章) 總工程師:日 期: 浦東新區(qū)唐鎮(zhèn)1號區(qū)級動遷基地 W186街坊經(jīng)適坊項目工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 寫: 審 核: 審 定: 上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 浦東新區(qū)唐鎮(zhèn)W186街坊經(jīng)適坊工程監(jiān)理項目部 2012年12 月 15 日 目 錄一、工程項目概況41、工程建設(shè)地點42、工程建設(shè)規(guī)模4二、監(jiān)理工作范圍1三、監(jiān)理工作內(nèi)容1四、監(jiān)理工作目標(biāo)21、進度目標(biāo)22、質(zhì)量目標(biāo)23、投資控制目標(biāo)34、安全文明管理目標(biāo)35、環(huán)境保護控制目標(biāo)3五、監(jiān)理工作依據(jù)31、合同文件32、設(shè)計文件33、技術(shù)規(guī)范3六、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及組成人員51、監(jiān)理人

3、員名冊52、監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)置5七、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃5八、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)51、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)53、專業(yè)監(jiān)理工程師(土建、水、電)崗位職責(zé)84、專業(yè)監(jiān)理員(土建、水、電)崗位職責(zé)6九、監(jiān)理實施細(xì)則編織內(nèi)容7十、監(jiān)理工作程序及流程101、監(jiān)理工作總體程序102、開工條件審查監(jiān)理工作流程113、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程113、施工組織設(shè)計(方案)審批程序124、分包商資格審查程序135、分項工程施工過程檢查監(jiān)理工作流程146、分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程147、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程158、分部工程質(zhì)量驗收(或中間驗收)監(jiān)理工作流程159、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程1610、

4、主體工程質(zhì)量控制流程1711、鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制流程1812、砌體工程(填充墻)質(zhì)量控制流程1913、安裝工程質(zhì)量控制流程2014、裝飾工程質(zhì)量控制流程2215、電力工程質(zhì)量控制工程2116、工程停工、復(fù)工程序圖2517、設(shè)計變更監(jiān)理工作流程2518、工程質(zhì)量事故處理流程圖2619、技術(shù)洽商監(jiān)理工作流程2720、技術(shù)核定監(jiān)理工作流程2721、施工階段進度控制監(jiān)理工作流程2822、施工總進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程2923、年(月)度進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程2924、階段施工進度計劃審核監(jiān)理工作流程3025、階段施工進度計劃檢查監(jiān)理工作流程3026、工程竣工驗收流程2927、工程竣工備案

5、階段工作流程30十一、監(jiān)理工作方法及措施331、過程控制的基本要求332、施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作的方法及措施333、進度控制監(jiān)理工作的方法及措施374、投資控制監(jiān)理工作的方法及措施375、合同管理工作的方法及措施386、信息、資料管理的方法和措施397、安全文明施工的監(jiān)理措施408、與工程建設(shè)有關(guān)的監(jiān)理協(xié)調(diào)措施419、防滲漏方法及措施4210、旁站方法及措施42十二、監(jiān)理工作制度441、開工報告審批制度442、施工管理體系及人員資格報審443、施工組織設(shè)計(施工方案)報審制度444、進場設(shè)備報審制度455、分包單位資質(zhì)報審制度466、試驗單位資質(zhì)報審467、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度468、材料

6、采購審批及材料(設(shè)備)進場報驗制度479、施工試驗報審4810、隱蔽工程驗收4811、技術(shù)復(fù)核4912、質(zhì)量驗收5013、砼澆搗令申請制度5114、拆模申請制度5115、樣板間(段、塊)驗收制度5116、工序交接驗收制度5117、工地會議制度5018、安全檢查報驗制度5319、質(zhì)量、安全問題報告制度5320、工程變更5321、進度計劃報審5322、工程延期審批5423、工程款支付審批5424、費用索賠及報審5225、函件、指令管理5226、工程質(zhì)量監(jiān)理制度5327、監(jiān)理報告制度5328、工程竣工驗收制度53十三、監(jiān)理設(shè)施56十四、本工程施工監(jiān)理控制要點57一、工程項目概況1、工程建設(shè)地點 本項

7、目建設(shè)地點位于浦東新區(qū)川沙路2373號。具體位于川沙路以東,浦東運河以西,新雅路以北,顧家濱以南區(qū)內(nèi)。2、工程建設(shè)規(guī)模 用地面積為31700平方米。本工程已批準(zhǔn)的工程總投資32000萬元,其中建安費12000萬元。建筑功能:住宅小區(qū),并設(shè)置一層地下車庫;層樓:1-6#樓:地下一層,地上16層,建筑屋面高度46.4米;地下車庫為地下一層;綜合樓(配套公建)為二層??偨ㄖ娣e69129平方米。結(jié)構(gòu)型式:1-6#樓住宅樓為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu);綜合樓和地下車庫為現(xiàn)澆鋼筋框架結(jié)構(gòu)。 建設(shè)單位:上海冠利虹置業(yè)有限公司 設(shè)計單位:上海開藝建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位:上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 施工單位:

8、上海龍馬建筑安裝公司 二、監(jiān)理工作范圍 施工圖范圍內(nèi)新建項目(包括為全部完成本項目所涉及的土建安裝、綠化、室外總體、弱電智能化)的施工和保修階段質(zhì)量、進度、組織協(xié)調(diào)、合同管理及安全施工監(jiān)理。監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量控制目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求且達(dá)到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),一次驗收合格率100%。 2、工程進度控制目標(biāo):工程的施工進度必須達(dá)到施工合同約定的工期要求。 3、工程費用控制目標(biāo):協(xié)助業(yè)主控制工程費用在目標(biāo)費用范圍內(nèi)。 4、安全生產(chǎn)控制目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)文的精神以及關(guān)于實施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見(滬建建管第170號文)等的相關(guān)要求,工程實施過程中無安全事故。5、合同

9、管理控制目標(biāo):完成本項目的合同跟蹤管理及協(xié)助委托人的相關(guān)索賠事宜。6、信息管理控制目標(biāo):提供齊全的各類項目管理報表的簽單,督促施工單位整理好工程技術(shù)資料歸檔。7、嚴(yán)格按照國家對建筑節(jié)能和環(huán)保的要求監(jiān)督工程實施。三、監(jiān)理工作內(nèi)容施工全過程監(jiān)理,對施工階段安全、質(zhì)量、進度、投資進行控制,對文明施工進行監(jiān)控,并進行合同和信息管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào),具體內(nèi)容包括但不限于: 1、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2、協(xié)助招標(biāo)單位與承建商編寫開工報告,協(xié)助招標(biāo)單位辦理開工手續(xù)。3、審核及確認(rèn)承建商選擇的分包商。4、參加施工圖會審。5、

10、審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。6、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。7、審核承建商或招標(biāo)單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計的數(shù)量及質(zhì)量。8、根據(jù)施工進度計劃協(xié)助招標(biāo)單位編制用款計劃;審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量,并審核工程款支付申請表;協(xié)助招標(biāo)單位進行工程竣工結(jié)算工作。9、審批承建商報送的施工進度計劃;審批承建商編制的年、季、月度施工計劃;分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃,及時提出調(diào)整意見,督促承建商實施進度計劃。10、督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工、控制工程

11、質(zhì)量。11、督促、檢查承建商嚴(yán)格落實施工安全保證措施。12、組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收。審核工程付款憑證。13、審查施工現(xiàn)場簽證。14、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。15、組織招標(biāo)單位和承建商進行工程竣工初步驗收。16、提出工程質(zhì)量評估報告。17、參加工程驗收,協(xié)助招標(biāo)單位工程結(jié)算。18、檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。19、督促承建商回訪。20、督促承建商及時完成未完工程尾項,維修工程出現(xiàn)的缺陷。21、督促承建商履行保修期內(nèi)的職責(zé)。22、組織協(xié)調(diào)處理承建商與建設(shè)方指定分包、配套施工隊伍的協(xié)調(diào)工作。23、對工程定位防線、標(biāo)高進行測量復(fù)核。24、每月向招標(biāo)單位上報月報、每季上報季

12、報。25、對招標(biāo)單位每月向各單位付款計劃蓋章確認(rèn)。 四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量控制目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求且達(dá)到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),一次驗收合格率100%。 2、工程進度控制目標(biāo):工程的施工進度必須達(dá)到施工合同約定的工期要求。 3、工程費用控制目標(biāo):協(xié)助業(yè)主控制工程費用在目標(biāo)費用范圍內(nèi)。 4、安全生產(chǎn)控制目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)文的精神以及關(guān)于實施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見(滬建建管第170號文)等的相關(guān)要求,工程實施過程中無安全事故。5、合同管理控制目標(biāo):完成本項目的合同跟蹤管理及協(xié)助委托人的相關(guān)索賠事宜。6、信息管理控制目標(biāo):提供齊全的各類項目管理報表的簽單,督促施工單位

13、整理好工程技術(shù)資料歸檔。7、嚴(yán)格按照國家對建筑節(jié)能和環(huán)保的要求監(jiān)督工程實施。 五、監(jiān)理工作依據(jù)1、合同文件1.1業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同。1.2業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同。1.3材料、設(shè)備的采購供應(yīng)合同。1.4其它合同文件。2、設(shè)計文件2.1工程地質(zhì)勘察文件;2.2完整的工程項目施工圖紙及技術(shù)說明(包括設(shè)計交底,會審記錄)。2.3各項設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說明。3、技術(shù)規(guī)范3.1主要的工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)3.1.1中華人民共和國建筑法、國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全管理條例3.1.2混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)(GB50152-92);3.1.3混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)

14、;3.1.4砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002);3.1.5混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002);3.1.6鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001);3.1.7屋面工程施工質(zhì)量規(guī)范(GB50207-2002);3.1.8地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50208-2002);3.1.9建筑地面工程施工及驗收規(guī)范(GB50209-2002);3.1.10建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001);3.1.11建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002);3.1.12通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB-20

15、02);3.1.13建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范(GB50212-2002);3.1.14電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB50254-259-96);3.1.15動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)(GB50261-2005);3.1.16氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50263-2005);3.1.17建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001);3.1.18建筑工程文件歸檔整理規(guī)范(GB50328-2001);3.1.19砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50315-2000);3.1.20混凝土工程強度檢測評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87);3.1.22建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)

16、范(GBJ202-2002);3.1.23火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50166-2007);3.1.24 其他相關(guān)的規(guī)范。3.2建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.2.1 3.2.2鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2003);3.2.3鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T27-2001);3.2.4建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001);3.2.5施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005);3.2.6建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99);3.2.7建筑砂漿基本性能試驗方法(JGJ70-90);3.2.8建筑涂飾工程施工驗收規(guī)程(JGJ/T29-2003);3.2.9建筑施工高

17、處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91);3.2.10龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范(JGJ88-92);3.2.11建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008);3.2.12普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ55-2000);3.2.13砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ98-2000);3.2.14其他相關(guān)的規(guī)范。3.2.15建筑工程國家、上海市地方及行業(yè)的其他標(biāo)準(zhǔn)。3.3 有關(guān)材料、設(shè)備的國家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.3.1 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ( 中華人民共和國國務(wù)院令第201號)3.3.2 其它有關(guān)地方規(guī)程3.4上海市建筑、安裝、裝飾定額。3.5公司的程序文件和質(zhì)量手冊; 六、監(jiān)理機構(gòu)的組

18、織形式根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容,由公司法定代表人任命具有國家注冊監(jiān)理工程師崗位證書的 閆敬華 為本工程的總監(jiān)。實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。項目監(jiān)理機構(gòu)采用直線式組織形式。項目監(jiān)理機構(gòu)圖安全監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師試驗監(jiān)理工程師七、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃根據(jù)監(jiān)理委托合同和投標(biāo)文件,結(jié)合本工程總施工進度計劃和專業(yè)需要,本監(jiān)理部監(jiān)理人員隨工程進度情況分階段進場。對主要進場監(jiān)理人員做如下計劃: 序號姓 名職 務(wù)年 齡備注1閆敬華總 監(jiān)2丁文友土建監(jiān)理工程師563章詩謀土建監(jiān)理工程師534姜長才安全監(jiān)理工程師495柏文彪安全監(jiān)理工程師51

19、6王國全安裝監(jiān)理工程師557孟宏宇監(jiān)理員258張曼資料員25八、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)按照監(jiān)理合同的要求,確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位責(zé)任。施工招標(biāo)階段,負(fù)責(zé)參與對承包單位資質(zhì)、人員資格的審查。主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審核施工監(jiān)理實施細(xì)則,組織監(jiān)理交底工作,協(xié)助業(yè)主召開第一次工地會議。組織監(jiān)理組會審設(shè)計圖紙;參加工程設(shè)計圖紙交底會議;審查承包單位編制的施工組織設(shè)計,提出改進意見。對施工中的設(shè)計變更和技術(shù)核定審核,提出合理建議。審查分承包單位資質(zhì)、并提出審查意見。簽署開工令、停工令、復(fù)工令、業(yè)務(wù)聯(lián)系單和工程質(zhì)量整改單。主持編寫整理監(jiān)理月報、監(jiān)理報告;審閱施工監(jiān)理記錄及工程監(jiān)理

20、日記。簽署當(dāng)月合格工程量,計量支付證明書。參加建設(shè)單位召開的工程例會,組織召開工程協(xié)調(diào)會議。協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審核承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。組織監(jiān)理組成員召開監(jiān)理會議,組織監(jiān)理成員學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和文件,并開展業(yè)務(wù)交流活動。主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)代表崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,代表監(jiān)理部同現(xiàn)場專業(yè)工程師一同參加變更設(shè)計現(xiàn)場會議紀(jì)要的簽認(rèn)

21、,并將資料交辦公室存檔。(3)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力??偙O(jiān)不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師:主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;簽發(fā)工程開工、復(fù)工報審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報驗單;審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;調(diào)解項目管理機構(gòu)與施工單位的合同爭議,對索賠、工程延期提出處理意見;根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配監(jiān)理人員。3、專業(yè)監(jiān)理工程師(土建、水、電)崗位職責(zé)根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容,熟悉和掌握施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)法規(guī)和條例內(nèi)容。參加由總監(jiān)組織的審查設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計,并提出意見供總監(jiān)參考,督促承包單位按設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)

22、計進行施工;參與編寫監(jiān)理實施細(xì)則。審查重點部位施工技術(shù)方案,并提出意見交總監(jiān);督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和方案進行施工,督促施工進度計劃的制定落實。審批確認(rèn)承包單位已進場的施工機具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。復(fù)核承包單位施工放樣和預(yù)埋件、預(yù)留孔放樣工作,做到在工序中組織旁站,檢查和監(jiān)督。在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗收并簽署質(zhì)量檢驗單(隱蔽工程驗收單),批準(zhǔn)下道工序施工。提出質(zhì)量事故整改通知單,處理承包單位施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查并提供事故的有關(guān)情況。審查承包單位提交的工程計量申報表或項目支付申報表,提供確實數(shù)據(jù)供總監(jiān)審核簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報或作出總

23、監(jiān)授權(quán)下的處理。參與承包申請索賠和延期的理由情況調(diào)查,審查索賠和延期申請單,交總監(jiān)審核簽認(rèn)。編寫監(jiān)理工作記錄,作好監(jiān)理日記,及時向總監(jiān)匯報工作情況,按時參加工地會議。核查現(xiàn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量和質(zhì)量保證資料。負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月。4、專業(yè)監(jiān)理員(土建、水、電)崗位職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄。(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的工藝過程或工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工

24、質(zhì)量檢查結(jié)果進行詳細(xì)記錄。(5)擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。(6)做好監(jiān)理日記。九、監(jiān)理實施細(xì)則編制內(nèi)容1、樁基礎(chǔ)施工監(jiān)理實施細(xì)則2、混凝土工程監(jiān)理實施細(xì)則3、鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實施細(xì)則4、裝飾工程監(jiān)理實施細(xì)則5、屋面工程監(jiān)理實施細(xì)則6、給排水工程監(jiān)理實施細(xì)則7、電氣工程監(jiān)理實施細(xì)則8、采暖通風(fēng)工程監(jiān)理實施細(xì)則9、電梯工程監(jiān)理實施細(xì)則10、工程測量(含沉降觀測)監(jiān)理實施細(xì)則11、安全(既有線)監(jiān)理實施細(xì)則12、環(huán)水保監(jiān)理實施細(xì)則13、平行檢驗監(jiān)理實施方案14、旁站監(jiān)理實施細(xì)則15、砌體工程監(jiān)理實施細(xì)則16、電梯工程監(jiān)理實施細(xì)則 17、人行地道工程監(jiān)理實施細(xì)

25、則 十、監(jiān)理工作程序及流程1、監(jiān)理工作總體程序簽認(rèn)施工方案、工藝和措施處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核預(yù)算審核工程量成本控制處理工程質(zhì)量事故檢查、驗收施工質(zhì)量審查和簽認(rèn)材料、購配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查計量設(shè)備和實驗室、標(biāo)養(yǎng)室質(zhì)量控制復(fù)驗和確認(rèn)測量放線成果實際進度與計劃進度對比分析審核年、季、月施工進度計劃審核總進度計劃進度控制項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則參加第一次工地會議圖紙會審測量定位成果簽發(fā)開工指令施工階段監(jiān)理工作實施組織竣工初驗簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告參與業(yè)主組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見監(jiān)理總結(jié)開工條件的審查:審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資

26、格及到位情況審查分包單位資格審查進場材料檢查開工手續(xù)是否齊全合同管理工程變更管理費用索賠處理合同爭議的安全文明施工監(jiān)控安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則定期或不定期檢查現(xiàn)場安全狀況保修期監(jiān)理2、開工條件審查監(jiān)理工作流程 3、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 4、施工組織設(shè)計(方案)審批程序修改補充提出修改意見施工組織設(shè)計申報承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實施督促承包單位進行質(zhì)量安全技術(shù)交底5、分包商資格審查程序總包單位提供合格

27、分供商名錄監(jiān)理工程師審查分包工程的申請報告:1、分包單位的資質(zhì)證明;2、分包工程項目及內(nèi)容;c.分包工程數(shù)量及金額。總監(jiān)理工程師審批承包商、分包方簽訂工程分包合同分包方進入工地施工必要時進行實地考察不同意6、分項工程施工過程檢查監(jiān)理工作流程7、分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程8、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程9、分部工程質(zhì)量驗收(或中間驗收)監(jiān)理工作流程10、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程合格不合格存在問題合格不合格存在問題不合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果返工承包人地基處理施工填報地基處理質(zhì)量驗收簽證承包人監(jiān)理師發(fā)出口頭或書面指令整改承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)

28、場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果 返工承包人監(jiān)理工程師簽字基礎(chǔ)施工填報基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收簽證承包人現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料返工承包人總監(jiān)理工程師簽字監(jiān)理師發(fā)出口頭和書面指令整改不同意不合格合格未完成完成不合格熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙監(jiān)理工程師參加土質(zhì)會審承包人、監(jiān)理工程師填寫開工申請單承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師簽署開工令總監(jiān)理工程師復(fù)測土0.000軸線、標(biāo)離承包人、監(jiān)理工程師主體施工,自檢合格、填報質(zhì)量驗收申請單承包人現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗室試驗專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果監(jiān)理工程師通知承包人返工監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單

29、監(jiān)理工程師主題工程完成填寫中間交工驗收申請單承包人匯總資料、參加中間驗收監(jiān)理工程師簽署中間交工證書總監(jiān)理工程師進行下道工序施工返工承包人11、主體工程質(zhì)量控制流程12、鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制流程合格不合格合格不合格驗收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包人鋼筋工程隱蔽驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果模板工程自檢合格承包人模板工程驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改承包人驗收承包人檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包人簽署混凝土澆筑監(jiān)理工程師混凝土澆筑承包人 熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師圖紙會審承包人、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師技術(shù)交底承包人砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗承包人、監(jiān)理工程師磚(石)進場驗收承包

30、人、監(jiān)理工程師基層清理、澆水、找平承包人彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包人磚(石)墻撂底、砌筑承包人砂漿質(zhì)量控制監(jiān)理工程師墻體拉結(jié)鋼筋放置、檢查承包人、監(jiān)理工程師預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件安裝、檢查承包人、監(jiān)理工程師墻體自檢承包人墻體驗收監(jiān)理工程師13、砌體工程(填充墻)質(zhì)量控制流程不同意同意不合格合格合格不合格熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾參加圖紙會審監(jiān)理工程師承包人開工申請:按要求填寫各欄目,并須附上:施工方案工人、技術(shù)人員概況機械品種、數(shù)量分包單位資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核內(nèi)容包括:分包人的資格有關(guān)工種操作人員的上崗證書施工組織設(shè)計,施工方案等承包人修改完善制作零部件、預(yù)埋

31、件及隱蔽工程承包人按設(shè)計要求核驗施工材料或器材,必要時作材性試驗監(jiān)理工程師驗核結(jié)果現(xiàn)場驗收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師驗收結(jié)果簽認(rèn)零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師退換返工14、安裝工程質(zhì)量控制流程 不合格合格不合格合格簽認(rèn)試(耐)壓報告單監(jiān)理工程師系統(tǒng)單機無負(fù)荷試車承包人現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核測試結(jié)果重新返工、整改簽認(rèn)單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)、對系統(tǒng)進行負(fù)荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師審核該單項所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工驗收返工、整改測試結(jié)果簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師 不合格不

32、合格不合格合格合格不合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容:設(shè)備型號規(guī)格師傅與設(shè)計相符設(shè)備外觀是否完好無損另配件是否齊全等安裝現(xiàn)場驗收(土建與安裝中間交接驗收)承包人、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為:設(shè)備基礎(chǔ)、管理道孔洞、預(yù)埋件等的坐標(biāo)位置、標(biāo)高、大小等驗收結(jié)果驗收結(jié)果業(yè)主解決通知整改部件及設(shè)備安裝承包人部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強度、嚴(yán)密性、真空度等試驗及敏感件試驗、電氣耐壓試驗等承包人現(xiàn)場核查或復(fù)測監(jiān)理工程師檢查結(jié)果整改返工 (續(xù))l15、裝飾工程質(zhì)量控制流程修改重報另進不合格清退修整不合格不合格申報施工方案承

33、包單位審批施工方案監(jiān)理工程師進場材料檢驗承包單位、監(jiān)理工程師 報有關(guān)材料按規(guī)范施工承包單位按工序自檢、報驗承包單位現(xiàn)場巡視、抽檢監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工承包單位16、建筑電氣工程質(zhì)量控制流程施工準(zhǔn)備工作1、熟悉設(shè)計文件,核對施工圖紙。2、參加設(shè)計交底及定測交樁。3、審查施工單位施工組織設(shè)計。4、檢查施工單位開工前的施工準(zhǔn)備工作。5、審批單位、分部工程開工報告?;A(chǔ)及框架1、進場材料、配件的檢查。2、基礎(chǔ)測量及開挖的質(zhì)量控制。3、審查施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)。4、基礎(chǔ)澆注的監(jiān)控。5、構(gòu)架組立及配件安裝的質(zhì)量控制。遮攔及柵欄1、遮欄、柵欄遮及配件的檢查。2、遮欄及柵欄制作安裝

34、的質(zhì)量控制。防雷、 接地電氣設(shè)備安裝1、檢查進場材料、配件、設(shè)備。2、避雷器裝置安裝的質(zhì)量控制。3、隱蔽工程的控制。4、接地網(wǎng)、線安裝敷設(shè)的質(zhì)量控制。5、接地電阻的測試。1、檢查進場材料、配件、設(shè)備。2、施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)的審查。3、電氣設(shè)備安裝過程的質(zhì)量控制。4、電氣設(shè)備調(diào)試、試驗過程的質(zhì)量控制。5、重點部位、關(guān)鍵工序的控制。6、審查電氣設(shè)備安裝技術(shù)記錄。7、審查電氣設(shè)備測試、試驗報告。母線裝置1、進場材料、配件檢查;2、母線安裝的質(zhì)量控制;3、引下線及設(shè)備連線的質(zhì)量控制;4、審查母線安裝技術(shù)記錄。電力電纜及控制電纜1、進場材料、配件的檢查簽認(rèn)。2、檢查電纜出廠質(zhì)量證明文件及相關(guān)資料。3

35、、電纜敷設(shè)的質(zhì)量控制。4、隱蔽工程的控制。5、電纜頭制作安裝的質(zhì)量控制。6、電纜配線的質(zhì)量控制。盤、柜及二次配線1、進場材料、配件、設(shè)備的檢查。2、審查設(shè)備出廠質(zhì)量證明文件及相關(guān)資料。3、配電盤、柜安裝的質(zhì)量控制。4、配電盤、柜電器元件單體測試。5、二次配線安裝的質(zhì)量控制。6、整體聯(lián)動試驗的質(zhì)量控制。7、審查設(shè)備安裝技術(shù)記錄及測試試驗報告。直流電源裝置變、配電所啟動試運行及送電開通1、進場材料、配件、設(shè)備的檢查。2、審查設(shè)備出廠質(zhì)量證明文件及相關(guān)資料。3、蓄電池安裝的質(zhì)量控制。4、蓄電池充、放電過程的質(zhì)量控制。5、審查安裝技術(shù)記錄及測試試驗記錄。1、檢查啟動試運行條件。2、審查試運行方案。3、

36、檢查送電開通用具、材料,人員到位情況。4、參加變、配電所啟動試驗及送電開通。工程竣工1、督促檢查施工單位按規(guī)定要求及時限編制正式的竣工文件及相關(guān)資料,移交有關(guān)單位或部門。2、組織參加單位工程質(zhì)量預(yù)驗收。3、參加工程竣工初驗檢查。17、工程停工、復(fù)工程序圖監(jiān)理單位簽發(fā)工程部分暫停指令執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理承包單位填寫復(fù)工申請監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)復(fù)工指令總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)工地指令18、設(shè)計變更監(jiān)理工作流程19、工程質(zhì)量事故處理流程圖承 包 單 位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按建設(shè)部頒布的工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加施工單位填質(zhì)量問題報告單質(zhì)量問

37、題設(shè)計單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)工地指令承包單位進行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行 20、技術(shù)洽商監(jiān)理工作流程21、技術(shù)核定監(jiān)理工作流程22、施工階段進度控制監(jiān)理工作流程23、施工總進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程24、年(月)度進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程25、階段施工進度計劃審核監(jiān)理工作流程26、階段施工進度計劃檢查監(jiān)理工作流程27、工程竣工驗收流程施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算(含竣工圖) 文件 資料審核竣工圖、技術(shù)資料、結(jié)算專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗合格?總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收?單位工程質(zhì)量等級評定業(yè)主組織勘察、

38、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位竣工驗收業(yè)主向受監(jiān)機構(gòu)辦理工程竣工備案工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書處理工程索賠 否 是 否 是28、工程竣工備案階段工作流程不合格合格施工單位自檢合格由監(jiān)理工程師初驗整改施工單位提交工程質(zhì)量竣工報告勘察、設(shè)計單位的工程質(zhì)量檢查報告監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報告業(yè)主組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及有關(guān)專家組成驗收組業(yè)主在工程竣工驗收7日前向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請竣工驗收備案表和驗收報告,同時將竣工驗收時間、地點及驗收組名單通知他們由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對業(yè)主組織的竣工驗收實施監(jiān)督,并向備案部門提交單位工程的質(zhì)量監(jiān)督報告業(yè)主自竣工驗收合格之日起15天內(nèi)依照竣工備案管理暫行辦法規(guī)定,

39、向竣工備案部門備案 否 是十一、監(jiān)理工作方法及措施1、過程控制的基本要求(1)為使施工過程處于受控狀態(tài),建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同委托的權(quán)限,公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)對工程項目監(jiān)理組的監(jiān)理活動進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和管理,是監(jiān)理活動的主管部門。(2)監(jiān)理活動必須達(dá)到監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)法規(guī)所規(guī)定的廣度和深度,監(jiān)理活動控制的重點是施工過程中容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、部位和對象,施工的關(guān)鍵過程和特殊過程??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理組針對關(guān)鍵過程和特殊過程編制監(jiān)理實施細(xì)則。(3)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則開展監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括監(jiān)理項目組的組建,監(jiān)理人員的職責(zé)分工,監(jiān)理管理

40、制度,日常監(jiān)理活動的開展和控制,界定監(jiān)理控制的關(guān)鍵過程和特殊過程以及應(yīng)采取的控制措施和方法等;監(jiān)理實施細(xì)則要闡述監(jiān)理活動控制的技術(shù)要求和技術(shù)管理措施,包括分部、分項工程、檢驗批依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、基本要求,質(zhì)量預(yù)控點、質(zhì)量控制點的設(shè)置,對關(guān)鍵過程、特殊過程的監(jiān)理控制要點、檢查項目、檢測手段等。(4)工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理。為了取得目標(biāo)控制的理想成果,監(jiān)理工程師從多方面采取措施實施控制。通??梢詫⑦@些措施歸納為,組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施等。2、施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作的方法及措施監(jiān)理工程師在施工階段進行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件、報表,以及進行現(xiàn)場檢查

41、及試驗這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實現(xiàn)的。 對用于工程的原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗的方法,一般可分為三類即:目測法、量測法以及試驗法。目測法通常采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查;量測法通常采用量測工具或計量儀表,將量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照,量測的手法可歸納為靠、吊、量、套。 施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制手段,采用有目的巡視檢查、旁站和平行檢驗及工程施工預(yù)檢(復(fù)核性預(yù)檢)、測量、試驗、指令文件、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序、利用支付控制手段等進行監(jiān)督控制。施工階段的質(zhì)量控制,也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始直到完成工程的質(zhì)量檢驗,為全過程的系統(tǒng)控制過程。這個控制過

42、程可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。2.1質(zhì)量事前控制的方法及措施2.1.1在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議。2.1.2參加設(shè)計交底及圖紙會審工作,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖,并作好記錄;簽認(rèn)承包單位整理的設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要。2.1.3施工單位應(yīng)在開工前向業(yè)主和總監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計,上需提交相應(yīng)的專項施工方案,總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查,審查的重點為工程質(zhì)量保證措施。對其中不能保證工程質(zhì)量、合同工期和合同價格的環(huán)節(jié),提出改進意見。施工單位要填報A2施工組織設(shè)計(方案)報審表,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽

43、發(fā)并報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。2.1.4施工單位按施工承包合同規(guī)定或業(yè)主的要求,確認(rèn)擬分包的內(nèi)容,在分包內(nèi)容為業(yè)主認(rèn)可的前提下,由施工方填報A3分包單位資格報審表,并按表中要求提供有關(guān)證明資料,符合有關(guān)規(guī)定后,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后并報業(yè)主批準(zhǔn)后方可進場。2.1.5在工程項目開工前,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查施工單位(含分包單位)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系,符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要時予以批準(zhǔn)。對質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容:(1)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);(2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;(3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2.1.6專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查施

44、工單位報送的測量方案。施工單位同時將現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè)資料和基準(zhǔn)點埋設(shè)、觀察點的設(shè)置報請專業(yè)監(jiān)理工程師審核,施工單位應(yīng)填報A4_報驗申請表,測量及放線記錄和沉降觀測記錄、基準(zhǔn)點和觀察點布置圖作為附件。2.1.7專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)場地移交的審核,施工單位在開工前要報請業(yè)主和專業(yè)監(jiān)理工程師,對現(xiàn)場障礙物,包括地下,架空等設(shè)施的拆除、遷建及清除進行審核,施工單位要填報A4 報驗申請表。2.1.8 根據(jù)合同條款規(guī)定建設(shè)單位主持召開第一次工地會議,業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán),施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況,總監(jiān)理工程師作監(jiān)理交底并審查現(xiàn)場開工條件,開工條件滿足規(guī)定,經(jīng)業(yè)主同意后由項目總

45、監(jiān)理工程師簽署施工單位報送的A1工程開工報審表。2.1.9用于工程的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備均要符合有關(guān)規(guī)定和滿足設(shè)計要求,要有生產(chǎn)許可證或準(zhǔn)用證和出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書,國家規(guī)定要實行見證取樣送檢的工程用材料、使用前施工單位通知專業(yè)監(jiān)理工程師見證取樣和送檢。用于工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備,施工單位在自檢合格后,要填報監(jiān)A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表,有關(guān)證書和檢驗合格證明單和資料作為附件,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后方可使用。經(jīng)審核不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備在指定的時間內(nèi)由采購單位運離現(xiàn)場。2.1.10專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工單位報送本企業(yè)試驗室或擬委托試驗室的資質(zhì)進行審查,審查合格后予以簽認(rèn)。2.1.11專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查施工單位報送的表明施工機械、檢測器具的技術(shù)性能檢查合格的資料。凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械,如混凝土攪拌機、振動器、起重機等,施工單位要按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的,不得在工程中使用。施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備要有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使用前進行校驗或校正。2.1.12監(jiān)理部對進場材料、試件及站場改造工程按一定比例進行平行檢驗,委托第三方有資質(zhì)的檢測單位進行。2.2質(zhì)量的事中控制2.2.1檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量控制基本程序:(1)承包單位自

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