設(shè)備管理制度

1、設(shè)備管理制度一 設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則第一條 為規(guī)范項目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，促進(jìn)工程項目設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，制訂本實(shí)施細(xì)則。 第二條 本細(xì)則中所稱機(jī)械設(shè)備是指直接用于工程項目施工生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備（以下簡稱“設(shè)備”），不包含辦公、生活、試驗(yàn)、測量等設(shè)備。 第三條 進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，包括自有設(shè)備、業(yè)主提供設(shè)備、外租設(shè)備和協(xié)作隊自帶設(shè)備，均納入項目經(jīng)理部設(shè)備的管理范圍。 第四條 項目經(jīng)理部設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作圍繞滿足項目施工要求，保證設(shè)備使用安全，降低設(shè)備使用成本，提高工程項目經(jīng)濟(jì)效益等方面開展工作，并據(jù)此制定標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，規(guī)范流程，科學(xué)管理。第五條 項目經(jīng)

2、理部機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容有：設(shè)備資源配置，設(shè)備進(jìn)場及驗(yàn)收，設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修，設(shè)備安全管理，設(shè)備成本管理，設(shè)備退場管理，設(shè)備內(nèi)業(yè)管理，檢查考核等內(nèi)容。第六條 設(shè)備管理是項目經(jīng)理部管理的重要組成部分，應(yīng)納入項目業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)考核的重要內(nèi)容并實(shí)施定期考核。項目內(nèi)部考核由項目經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，物資設(shè)備部牽頭，安質(zhì)環(huán)保部、合同成本部、工程管理部、財會部等部門參與，每月開展一次。第七條 項目經(jīng)理部設(shè)備制度、辦法（含考核）、職責(zé)、流程等由物資設(shè)備部擬定。與公司相關(guān)規(guī)定不符或結(jié)合項目特點(diǎn)增加部分，經(jīng)部門審核、黨政聯(lián)簽并報公司審批后公布實(shí)施，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋并督促執(zhí)行。第八條 項目經(jīng)理部的設(shè)備特別是

3、新進(jìn)大型特種設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等由物資設(shè)備部擬定。與公司相關(guān)規(guī)定不符或結(jié)合項目特點(diǎn)增加部分，經(jīng)部門、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報公司審批后公布實(shí)施，依據(jù)分級權(quán)限由總工程師或物資設(shè)備部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)、技術(shù)交底并督促執(zhí)行。第九條 項目經(jīng)理部當(dāng)月設(shè)備管理情況，包含臺帳變動情況、人員崗位變動情況、安全使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、成本分析情況、檢查考核情況等，應(yīng)由項目經(jīng)理部所轄各單位（部門、作業(yè)隊、班組）形成報告并經(jīng)其負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，于每月28日前報送物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部匯總整理后于每月30日前報公司。第十條 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。二 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第一條

4、 項目經(jīng)理部配備專、兼職設(shè)備管理人員。（一）合同金額5000萬元以下、或設(shè)備保有價值500萬元以下的項目經(jīng)理部，可配置設(shè)備管理專、兼職人員。（二）合同金額5000萬-1億元、或設(shè)備保有價值500萬-1000萬元的項目經(jīng)理部，必須配備專職設(shè)備管理人員。（三）合同金額超過1億元、或設(shè)備保有價值超過1000萬元的項目經(jīng)理部，必須成立專職管理部門。（四）項目經(jīng)理部保有制運(yùn)架梁設(shè)備、鋪軌設(shè)備、盾構(gòu)設(shè)備、200t及以上起重設(shè)備，以及公司規(guī)定的其它大型特種設(shè)備的，必須配備大型特種設(shè)備專職管理人員。 第二條 項目經(jīng)理是現(xiàn)場設(shè)備管理的第一責(zé)任人，對現(xiàn)場設(shè)備管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)有： （一）審核本項目設(shè)備

5、配置計劃并簽字確認(rèn)，經(jīng)公司審批后及時組織設(shè)備進(jìn)場。（二）根據(jù)項目施工特點(diǎn)，審核本項目設(shè)備管理制度、辦法（含考核）、職責(zé)、流程等，經(jīng)公司審批后監(jiān)督執(zhí)行并按月組織檢查考核（部門、作業(yè)隊、班組等）。（三）根據(jù)公司設(shè)備管理要求及項目施工特點(diǎn)，確定設(shè)備管理、操作、維修等具體崗位、人員并確保其及時到位；督促對設(shè)備管理、操作、維修等相關(guān)人員進(jìn)行崗前教育、技術(shù)培訓(xùn)與考試考核。（四）負(fù)責(zé)簽訂公司授權(quán)范圍內(nèi)非固定資產(chǎn)設(shè)備（如小型機(jī)具等）購置合同；負(fù)責(zé)簽訂公司授權(quán)范圍內(nèi)外租設(shè)備合同；負(fù)責(zé)協(xié)作隊伍自帶設(shè)備的進(jìn)場狀態(tài)報告（規(guī)格型號、隨機(jī)工具、技術(shù)資料、持有證書、技術(shù)狀況等）、價值評估報告（進(jìn)場價值、攤銷比例等）的審核并

6、簽字確認(rèn)。（五）督促開展對項目大型特種設(shè)備的專項管理。（六）負(fù)責(zé)審核項目設(shè)備報廢申請、報廢處置方案并簽字確認(rèn)，經(jīng)公司審批后按規(guī)定程序處置并經(jīng)公司授權(quán)后簽訂處置合同。（七）督促對項目設(shè)備成本按月進(jìn)行分析與核算；批準(zhǔn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性分析、核算報告以及整改計劃并督促實(shí)施。（八）牽頭組織項目內(nèi)部對設(shè)備故障、事故進(jìn)行調(diào)查、分析與處理，按公司規(guī)定及時上報并采取現(xiàn)場緊急措施。（九）為設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、安裝拆除、安全使用、維修保養(yǎng)等提供人員、物資、工具、資金等方面的支持，并提供符合安全、質(zhì)量、環(huán)保、健康等要求的作業(yè)場所；（十）其他為保證設(shè)備正常管理與安全使用等必要的行政方面的支持、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等職責(zé)。項目經(jīng)理可將上

7、述部分職責(zé)授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)（如副經(jīng)理）負(fù)責(zé)，但是不能免除項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 第三條 黨委書記是現(xiàn)場設(shè)備管理的重要責(zé)任人，對現(xiàn)場設(shè)備管理負(fù)主要監(jiān)督責(zé)任，其主要職責(zé)有：（一）審核本項目設(shè)備管理制度、辦法（含考核）、職責(zé)、流程等并實(shí)行黨政聯(lián)簽，經(jīng)公司審批后監(jiān)督執(zhí)行并督促項目按月開展檢查考核。（二）確定設(shè)備管理、操作、維修等具體崗位、人員并實(shí)行黨政聯(lián)簽；對設(shè)備管理人員特別是部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗前談話、黨性教育等。（三）對公司授權(quán)范圍內(nèi)非固定資產(chǎn)設(shè)備（如小型機(jī)具等）購置合同進(jìn)行審核與黨政聯(lián)簽；對公司授權(quán)范圍內(nèi)外租設(shè)備合同進(jìn)行審核與黨政聯(lián)簽；監(jiān)督協(xié)作隊伍自帶設(shè)備進(jìn)場狀態(tài)、價值評估工作是否按規(guī)定開展，有無違規(guī)操

8、作。（四）監(jiān)督項目大型特種設(shè)備專項管理情況。（五）負(fù)責(zé)對項目報廢設(shè)備處置方案進(jìn)行審核，經(jīng)公司審批后監(jiān)督處置程序是否依法合規(guī)，對公司授權(quán)范圍內(nèi)的處置合同實(shí)行黨政聯(lián)簽。（六）督促對設(shè)備成本按月進(jìn)行分析與核算；審核設(shè)備經(jīng)濟(jì)性分析、核算報告并實(shí)行黨政聯(lián)簽，督促制定設(shè)備經(jīng)濟(jì)性整改計劃并及時實(shí)施。（七）參與項目內(nèi)部對設(shè)備故障、事故的調(diào)查、分析與處理，并監(jiān)督其程序是否依法合規(guī)。（八）為設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、安裝拆除、安全使用、維修保養(yǎng)等提供人員、物資、工具、資金等方面的支持，并提供符合安全、質(zhì)量、環(huán)保、健康等要求的作業(yè)場所。（九）其他為保證設(shè)備正常管理與安全使用等必要的黨委方面的支持、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等職責(zé)。黨委書

9、記可將上述部分職責(zé)授權(quán)副書記負(fù)責(zé)，但是不能免除項目書記應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 第四條 分管領(lǐng)導(dǎo)（如副經(jīng)理）是現(xiàn)場設(shè)備管理的重要責(zé)任人，對現(xiàn)場設(shè)備管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)有： （一）依據(jù)項目設(shè)計文件、施工合同、施工調(diào)查情況等，督促制訂本項目設(shè)備配置計劃，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、項目領(lǐng)導(dǎo)審核并報公司審批后及時組織設(shè)備進(jìn)場。（二）根據(jù)項目施工特點(diǎn)，督促物資設(shè)備部及時制訂本項目設(shè)備管理制度、辦法（含考核）、職責(zé)、流程等，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、項目領(lǐng)導(dǎo)審核并報公司審批后監(jiān)督執(zhí)行，按月組織檢查考核（部門、作業(yè)隊、班組等）并督促整改。（三）研究并提出設(shè)備管理、操作、維修等具體崗位及人員配置方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后確保其及時到

10、位；負(fù)責(zé)對設(shè)備管理、操作、維修等相關(guān)人員進(jìn)行崗前教育、技術(shù)培訓(xùn)與考試考核。（四）負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)非固定資產(chǎn)設(shè)備（如小型機(jī)具等）購置對設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)審核與招標(biāo)談判，提出供應(yīng)商建議名單，組織合同評審；負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)對外租設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)審核與招標(biāo)談判，提出供應(yīng)商建議名單，組織合同評審；審核協(xié)作隊伍自帶設(shè)備進(jìn)場狀態(tài)報告（規(guī)格型號、隨機(jī)工具、技術(shù)資料、持有證書、技術(shù)狀況等）、價值評估報告（進(jìn)場價值、攤銷比例等）并提出建議。（五）負(fù)責(zé)項目大型特種設(shè)備的專項管理，包含安裝拆除、型式試驗(yàn)、登記取證、分級驗(yàn)收、定期檢驗(yàn)、安全使用、大項修、技術(shù)改造等。（六）負(fù)責(zé)組織與審核設(shè)備報廢申請、報廢處置方案，經(jīng)公

11、司審批后組織相關(guān)部門按規(guī)定程序通過招標(biāo)競價提出處置建議，經(jīng)審批后在授權(quán)范圍內(nèi)組織實(shí)施。（七）負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門對設(shè)備成本按月進(jìn)行分析與核算；審核設(shè)備經(jīng)濟(jì)性分析、核算報告以及整改計劃，經(jīng)審批后督促實(shí)施。（八）負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)部對設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查、分析與處理；參與項目內(nèi)部對設(shè)備事故的調(diào)查、分析與處理。（九）為設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、安裝拆除、安全使用、維修保養(yǎng)等提出人員、物資、工具、資金等方面的支持建議，經(jīng)審批后組織落實(shí)。（十）其他為保證設(shè)備正常管理與安全使用等必要的行政方面的支持、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等職責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)（如副經(jīng)理）可經(jīng)項目經(jīng)理書面授權(quán)后，行使被授權(quán)的項目經(jīng)理部分職責(zé)，并對該部分職責(zé)承擔(dān)責(zé)任。 第五條

12、 總工程師是現(xiàn)場設(shè)備管理的重要責(zé)任人，對現(xiàn)場設(shè)備管理負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)有： （一）依據(jù)項目設(shè)計文件、施工合同、施工調(diào)查情況等，督促工程管理部、物資設(shè)備部及時制訂本項目設(shè)備配置計劃，包括規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間等，并對配置計劃的準(zhǔn)確性、適用性負(fù)責(zé)。（二）負(fù)責(zé)組織編制、審核項目設(shè)備特別是新進(jìn)大型特種設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等技術(shù)文件；負(fù)責(zé)重大設(shè)備安裝與拆除方案的編制、審核與技術(shù)交底。（三）負(fù)責(zé)項目研制設(shè)備、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方案編制、審核，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（四）參與對設(shè)備管理、操作、維修等相關(guān)人員進(jìn)行崗前教育、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底與考試考核。（五）參與公司授權(quán)范圍內(nèi)非固定

13、資產(chǎn)設(shè)備（如小型機(jī)具等）購置對設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)談判，重點(diǎn)審核其技術(shù)性能與參數(shù)；參與公司授權(quán)范圍內(nèi)對外租設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)談判，重點(diǎn)審核擬外租設(shè)備的技術(shù)性能與參數(shù)；審核協(xié)作隊伍自帶設(shè)備進(jìn)場狀態(tài)報告（規(guī)格型號、隨機(jī)工具、技術(shù)資料、持有證書、技術(shù)狀況等）、價值評估報告（進(jìn)場價值、攤銷比例等）并提出建議。（六）參與設(shè)備報廢申請、報廢處置方案的審核。（七）參與項目內(nèi)部對設(shè)備故障、事故的調(diào)查、分析與處理。（八）其他為保證設(shè)備正常管理與安全使用等必要的技術(shù)方面的支持、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等職責(zé)。第六條 安全生產(chǎn)總監(jiān)是現(xiàn)場設(shè)備安全管理的重要責(zé)任人，對現(xiàn)場設(shè)備安全管理負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)有： （一）參與項目設(shè)備

14、配置計劃的審核，重點(diǎn)審查安全性。（二）參與項目設(shè)備管理制度、辦法（含考核）、職責(zé)、流程等的審核及檢查考核，重點(diǎn)為安全管理、安全措施。（三）參與對設(shè)備管理、操作、維修等具體崗位及人員配置方案的審核；負(fù)責(zé)對設(shè)備管理、操作、維修等相關(guān)人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)與安全考試考核。（四）參與公司授權(quán)范圍內(nèi)非固定資產(chǎn)設(shè)備（如小型機(jī)具等）購置對設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)審核與招標(biāo)談判；參與公司授權(quán)范圍內(nèi)對外租設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)審核與招標(biāo)談判；參與審核協(xié)作隊伍自帶設(shè)備進(jìn)場狀態(tài)報告（規(guī)格型號、隨機(jī)工具、技術(shù)資料、持有證書、技術(shù)狀況等）、價值評估報告（進(jìn)場價值、攤銷比例等）并提出建議，重點(diǎn)審查安全資質(zhì)及設(shè)備的安全性。（五）參與

15、項目大型特種設(shè)備的專項管理，包含安裝拆除、型式試驗(yàn)、登記取證、分級驗(yàn)收、定期檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)持證上崗、危險源識別、應(yīng)急演練等。（六）參與設(shè)備報廢申請、報廢處置方案的審核。（七）為設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、安裝拆除、安全使用等提出安全建議。（八）負(fù)責(zé)每月組織一次項目設(shè)備與臨時施工用電安全大檢查，督促相關(guān)部門制訂整改方案，并負(fù)責(zé)審核與并督促實(shí)施。（九）負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)部對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析與處理，按公司規(guī)定及時上報并采取現(xiàn)場緊急措施。（十）其他為保證設(shè)備正常管理與安全使用等必要的行政方面的支持、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等職責(zé)。第七條 紀(jì)委書記是現(xiàn)場設(shè)備采購、租賃、處置的重要責(zé)任人，對現(xiàn)場設(shè)備管理負(fù)重要監(jiān)督責(zé)任，其主要職責(zé)

16、有：（一）參與審核本項目設(shè)備管理制度、辦法（含考核）、職責(zé)、流程等；并督促項目按月開展檢查考核。（二）對設(shè)備管理人員特別是部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗前談話、紀(jì)律教育等。（三）對公司授權(quán)范圍內(nèi)非固定資產(chǎn)設(shè)備（如小型機(jī)具等）購置合同進(jìn)行審核；對公司授權(quán)范圍內(nèi)外租設(shè)備合同進(jìn)行審核；監(jiān)督協(xié)作隊伍自帶設(shè)備進(jìn)場狀態(tài)、價值評估工作是否按規(guī)定開展，有無違規(guī)操作。（四）審核項目報廢設(shè)備處置方案，監(jiān)督處置程序是否依法合規(guī)。（五）參與項目內(nèi)部對設(shè)備故障、事故的調(diào)查、分析與處理并監(jiān)督其程序是否依法合規(guī)。（六）其他為保證設(shè)備正常管理與安全使用等必要的紀(jì)委方面的支持、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等職責(zé)。項目未設(shè)紀(jì)委書記或紀(jì)委書記由黨委書記兼任

17、時，可將上述職責(zé)與黨委書記職責(zé)合并，由黨委書記負(fù)責(zé)。第八條 物資設(shè)備部是設(shè)備管理工作的主責(zé)部門，對設(shè)備管理負(fù)全面、直接責(zé)任。其主要職責(zé)有：（一）貫徹落實(shí)國家及公司設(shè)備管理的各項法律法規(guī)、規(guī)章制度，結(jié)合項目特點(diǎn)制（修）訂項目設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則、流程與崗位職責(zé)，經(jīng)公司審批后組織實(shí)施、檢查與改進(jìn)，按月檢查考核（部門、作業(yè)隊、班組等）設(shè)備管理與使用情況并督促整改，確保項目設(shè)備管理可控、有序、規(guī)范。（二）協(xié)助工程管理部制訂本項目設(shè)備配置計劃，負(fù)責(zé)及時組織設(shè)備進(jìn)場并根據(jù)項目施工情況動態(tài)管理設(shè)備資源，通過購、調(diào)、租等方式確保設(shè)備滿足項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性需要。（三）提出設(shè)備管理、操作、維修等具體崗位

18、及人員建議配置方案；負(fù)責(zé)對設(shè)備管理、操作、維修等相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考試考核。（四）具體組織公司授權(quán)范圍內(nèi)非固定資產(chǎn)設(shè)備（如小型機(jī)具等）的購置，對設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核與招標(biāo)談判，提出供應(yīng)商建議名單，擬訂并發(fā)起合同評審；具體組織公司授權(quán)范圍內(nèi)對外租設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)審核與招標(biāo)談判，提出供應(yīng)商建議名單，擬訂并發(fā)起合同評審；負(fù)責(zé)編制協(xié)作隊伍自帶設(shè)備進(jìn)場狀態(tài)報告（規(guī)格型號、隨機(jī)工具、技術(shù)資料、持有證書、技術(shù)狀況等）、價值評估報告（進(jìn)場價值、攤銷比例等）并提出建議。（五）負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備日常使用、巡檢查、維護(hù)保養(yǎng)、退場等具體管理工作。（六）負(fù)責(zé)項目大型特種設(shè)備的專項管理，包含安裝拆除、型式試驗(yàn)、登記取

19、證、分級驗(yàn)收、定期檢驗(yàn)、安全使用、技術(shù)改造等。（七）提出設(shè)備報廢申請與報廢處置方案，經(jīng)公司審批后會同相關(guān)部門按規(guī)定程序通過招標(biāo)競價提出處置建議，經(jīng)審批后在授權(quán)范圍內(nèi)具體實(shí)施。（八）負(fù)責(zé)對設(shè)備成本按月進(jìn)行分析與核算；編制設(shè)備經(jīng)濟(jì)性分析、核算報告以及整改計劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。（九）為設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、安裝拆除、安全使用、維修保養(yǎng)等提出人員、物資、工具、資金等方面的部門建議，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)或聯(lián)系落實(shí)。（十）負(fù)責(zé)每月一次的項目設(shè)備與臨時施工用電安全大檢查，制訂整改方案并經(jīng)審批后組織實(shí)施。（十一）負(fù)責(zé)項目內(nèi)部對設(shè)備故障、設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析與處理。（十二）負(fù)責(zé)完善部門內(nèi)業(yè)資料（各類臺賬、履歷簿、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、

20、技術(shù)檔案等），并按公司規(guī)定采用成本管理信息系統(tǒng)及時報送相關(guān)報表與數(shù)據(jù)。（十三）其他為保證設(shè)備正常管理與安全使用等必要的業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的支持、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等職責(zé)。第九條 其他部門是設(shè)備管理工作的協(xié)作部門，對項目設(shè)備管理負(fù)協(xié)作責(zé)任。其主要職責(zé)結(jié)合各部門工作要求自行制定并經(jīng)審核后實(shí)施。第十條 設(shè)備操作人員是指設(shè)備指揮、操作、監(jiān)護(hù)輔助等直接作業(yè)人員，對某一具體設(shè)備使用負(fù)直接責(zé)任。其主要職責(zé)有： （一）熟悉設(shè)備性能，明確各自崗位，清楚作業(yè)安排。（二）嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè)，不違章指揮、不違章作業(yè)。（三）嚴(yán)格執(zhí)行班檢制度。做到安全教育、技術(shù)交底、班前講話不到位不作業(yè)，人員身體與精神狀態(tài)不佳不作業(yè)

21、，設(shè)備故障帶病不作業(yè)，安全措施不齊全有效不作業(yè)，作業(yè)環(huán)境惡劣不明不作業(yè)。（四）作業(yè)完畢，按例保要求做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（五）向物資設(shè)備部提出維修保養(yǎng)申請，配合設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備故障排除與定期保養(yǎng)。（六）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（七）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。第十一條 設(shè)備維護(hù)人員是設(shè)備故障排除與定期保養(yǎng)（一保、二保）的實(shí)施者，對設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。其主要職責(zé)有：（一）熟悉設(shè)備性能，明確各自崗位，清楚作業(yè)安排。（二）向物資設(shè)備部提出維修保養(yǎng)申請，在物資設(shè)備部技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備故障排除與定期保養(yǎng)。（三）嚴(yán)格按照設(shè)備維保手冊或說明書進(jìn)行維修保養(yǎng)。除非緊急情況按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施，否則維

22、護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)、落閘上鎖、設(shè)置專人監(jiān)護(hù)情況下實(shí)施。（四）對于大型特種設(shè)備等對維修保養(yǎng)資質(zhì)有特殊要求，或技術(shù)復(fù)雜、本項目無法進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，經(jīng)審批后可委外實(shí)施。（五）維修保養(yǎng)完畢，向物資設(shè)備部申請驗(yàn)收。（六）認(rèn)真填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。第十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。三 設(shè)備配置管理第一條 項目經(jīng)理部設(shè)備管理人員參與投標(biāo)階段設(shè)備配置方案的編制。第二條 項目經(jīng)理部設(shè)備管理人員必須參加公司組織的施工調(diào)查，結(jié)合投標(biāo)書要求、施工組織、自有設(shè)備情況、當(dāng)?shù)卦O(shè)備市場情況，根據(jù)適用、配套、經(jīng)濟(jì)的原則編制項目設(shè)備配置建議方案，經(jīng)部門會簽、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司審批。 第三條 項目經(jīng)

23、理部設(shè)備配置方案申報時，應(yīng)對設(shè)備來源提出初步建議（自有、租賃、協(xié)作隊伍自帶、分包隊伍自帶等），并附技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場來源的相關(guān)說明。第四條 組成固定資產(chǎn)的設(shè)備購置權(quán)歸公司所有，項目經(jīng)理部不具有購置權(quán)。第五條 購置不組成固定資產(chǎn)的設(shè)備，如小型工器具、低值易耗品等，可在公司授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)審批后由項目經(jīng)理部按公司規(guī)定程序組織實(shí)施。項目經(jīng)理部購置設(shè)備，必須經(jīng)過招標(biāo)談判、內(nèi)部評審、黨政聯(lián)簽方可簽訂采購合同。項目經(jīng)理部紀(jì)委應(yīng)全程監(jiān)督并簽字確認(rèn)。項目經(jīng)理部購置設(shè)備，應(yīng)通過中國中鐵魯班電子商務(wù)平臺實(shí)施，如采用其他方式必須報公司審批。第六條 項目經(jīng)理部施工所需長期或批量租賃的設(shè)備由公司負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部不具有租賃權(quán)；

24、零星租賃設(shè)備，可由項目部在公司規(guī)定的限額數(shù)量、租賃限價下，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織。第七條 零租設(shè)備可由項目部在公司授權(quán)范圍內(nèi)，在規(guī)定的限額數(shù)量、租賃限價下，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。項目經(jīng)理部零租設(shè)備，必須經(jīng)過招標(biāo)談判、內(nèi)部評審、黨政聯(lián)簽方可簽訂租賃合同。項目經(jīng)理部紀(jì)委應(yīng)全程監(jiān)督并簽字確認(rèn)。項目經(jīng)理部租賃設(shè)備單價不得超過公司發(fā)布的租賃限價，超過限價時必須報公司審批。設(shè)備租賃合同中應(yīng)明確雙方安全管理責(zé)任。第八條 協(xié)作隊伍或分包隊伍的自帶設(shè)備，應(yīng)按自有設(shè)備進(jìn)行管理。設(shè)備進(jìn)場時負(fù)責(zé)清點(diǎn)、核實(shí)、評估，并在使用過程中按月查驗(yàn)。自帶設(shè)備必須單獨(dú)建賬、實(shí)施動態(tài)管理，并納入項目經(jīng)理部設(shè)備管理范疇。第九條 項目經(jīng)

25、理部應(yīng)依據(jù)施工組織、施工方案及時調(diào)整設(shè)備需求，調(diào)整計劃及申報、實(shí)施等參照配置計劃相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。第十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。四 設(shè)備進(jìn)場管理第一條 項目經(jīng)理部物資設(shè)備部依據(jù)經(jīng)公司批復(fù)的設(shè)備配置計劃組織設(shè)備進(jìn)場。第二條 項目經(jīng)理部成立設(shè)備驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組由分管領(lǐng)導(dǎo)（如副經(jīng)理）、物資設(shè)備部、合同成本部、工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、財會部等人員組成，負(fù)責(zé)對進(jìn)場設(shè)備逐臺驗(yàn)收。第三條 物資設(shè)備部應(yīng)事先做好接收人員、場地、基礎(chǔ)等資源準(zhǔn)備，以及驗(yàn)收、試驗(yàn)程序等技術(shù)準(zhǔn)備工作。第四條 驗(yàn)收主要內(nèi)容包括：（一）設(shè)備技術(shù)狀況：規(guī)格型號是否正確、整機(jī)及部件是否完整、試運(yùn)行是否正常、安全裝置是

26、否齊全等。（二）設(shè)備隨機(jī)工具、配件及技術(shù)資料是否齊全。（三）非自有設(shè)備的新舊程度、進(jìn)場價值評估，必要時邀請第三方進(jìn)行價值公證，并根據(jù)工作量或時間明確退場價值。（四）設(shè)備帶操作人員租賃時，檢查操作人員的資質(zhì)證書、身體情況及工作技能。（五）其他需要驗(yàn)收事宜。認(rèn)真填寫設(shè)備進(jìn)場檢查記錄表，各項均符合要求的方可辦理進(jìn)場手續(xù)。禁止接收技術(shù)狀況不良的設(shè)備和不具備國家強(qiáng)制性資質(zhì)要求的操作人員。第五條 對于外租設(shè)備，物資設(shè)備部應(yīng)重點(diǎn)審查其來源（產(chǎn)權(quán)登記證或購置發(fā)票）、資質(zhì)（廠家、設(shè)備及操作人員）和技術(shù)性能是否良好。物資設(shè)備部應(yīng)留存租賃商營業(yè)執(zhí)照、操作人員個人身份證及資質(zhì)證書等復(fù)印件，并對設(shè)備租賃供應(yīng)商進(jìn)行登記。

27、第六條 設(shè)備投入使用前，由物資設(shè)備部制訂該機(jī)型的維修保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程等技術(shù)文件，經(jīng)審批后組織技術(shù)交底并執(zhí)行。第七條 業(yè)主提供的設(shè)備，依據(jù)與業(yè)主的合同相關(guān)條款進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。第八條 設(shè)備進(jìn)場需辦理報驗(yàn)手續(xù)的，按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定辦理。第九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。五 設(shè)備使用管理第一條 項目經(jīng)理部設(shè)備使用應(yīng)遵循以下原則：（一）安全性原則，即使用時必須保證人身及設(shè)備安全。做到安全教育、技術(shù)交底、班前講話不到位不作業(yè)，人員身體與精神狀態(tài)不佳不作業(yè)，設(shè)備故障帶病不作業(yè)，安全措施不齊全有效不作業(yè)，作業(yè)環(huán)境惡劣不明不作業(yè)。（二）適用性原則，即必須按規(guī)定性能、規(guī)定程序、規(guī)定場所使

28、用，嚴(yán)禁違規(guī)違章和超負(fù)荷使用設(shè)備。（三）配套性原則，即設(shè)備作業(yè)前置、后置條件必須配套，通過協(xié)同作業(yè)提高設(shè)備工作效率。（四）經(jīng)濟(jì)性原則，即應(yīng)合理選取設(shè)備工作參數(shù)、使用數(shù)量、工作臺班等，保證設(shè)備使用經(jīng)濟(jì)合理，必要而不浪費(fèi)。（五）其它：設(shè)備使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合說明書規(guī)定并按季更換，配電系統(tǒng)、電壓等級、保護(hù)接地、保護(hù)接零等必須符合臨電及銘牌規(guī)定。第二條 設(shè)備使用的基本制度包括：崗位責(zé)任制、持證上崗制、交接班制度、巡回檢查制度、油水管理制度、隨機(jī)附件等管理規(guī)定。（一）崗位責(zé)任制1.設(shè)備使用必須實(shí)行“兩定三包”（即定人、定機(jī)，包使用、包保管、包保養(yǎng)），大型特種設(shè)備必須經(jīng)公司審批。2.設(shè)備操作

29、人員必須堅守崗位，按各自崗位職責(zé)確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備操作人員要做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。4.設(shè)備均應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管并登記建賬。多人操作的大型設(shè)備實(shí)行司機(jī)長負(fù)責(zé)制，單人操作的設(shè)備由操作司機(jī)負(fù)責(zé)保管，小型設(shè)備可設(shè)專人管理數(shù)臺。（二）持證上崗制1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理論與實(shí)作考試合格后方可持證上崗。無操作證操作設(shè)備視為嚴(yán)重違規(guī)。2.特種設(shè)備操作人員必須持有國家相關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行有效資質(zhì)證件，并定期檢驗(yàn)（換證）。（三）交接班制度1.設(shè)備多班作業(yè)時，必須制訂交接班制度并嚴(yán)格執(zhí)行。2.交班時，除說明設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備完成工

30、作量外，還應(yīng)對設(shè)備因故停機(jī)情況、維修保養(yǎng)情況、是否遇到緊急情況、外部環(huán)境變化情況以及其他必要事宜等進(jìn)行說明。3.接班時，應(yīng)對每一崗位逐一接收，并按崗位職責(zé)詳細(xì)檢查設(shè)備各部位是否正常，特別是重要支撐結(jié)構(gòu)、承重吊具、運(yùn)轉(zhuǎn)部件、安全防護(hù)裝置及措施等，并通過整機(jī)試運(yùn)行判斷總體狀況，檢查記錄計入交接班記錄簿。4.設(shè)備一班作業(yè)雖不進(jìn)行交接，亦應(yīng)做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、停放、保管等工作。（四）巡回檢查制度1.為及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全事故隱患、防止事故的發(fā)生，促進(jìn)與保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期運(yùn)行，必須堅持巡回檢查制度。2.巡回檢查制度由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促實(shí)施并檢查考核，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)制訂具體規(guī)定，經(jīng)審批后負(fù)

31、責(zé)組織實(shí)施。具體規(guī)定應(yīng)包含巡檢的時間、頻次、路線、方式等具體內(nèi)容。3.巡檢的重點(diǎn)是大型特種設(shè)備，主要內(nèi)容包括：(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無振動、異響等異常情況或發(fā)生故障。(2)潤滑油的油位、油溫情況；電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、振動、溫度、電流情況。(3)現(xiàn)場有無違章操作、指揮或不按操作規(guī)程使用設(shè)備。(4)安全措施、作業(yè)環(huán)境是否符合設(shè)備作業(yè)要求。(5)其他認(rèn)為必要的巡檢內(nèi)容。4.巡檢要做到“四個坐不住”、“四個一樣”：天氣變化時坐不??；發(fā)現(xiàn)異常時坐不??；問題不排除坐不?。婚_停車時坐不住。夜班和白班一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場和在場一個樣，沒人檢查和有人檢查一個樣。5.巡回檢查包括設(shè)備運(yùn)行的巡回檢

32、查與施工電力設(shè)施的巡回檢查。設(shè)備運(yùn)行的巡回檢查按如下規(guī)定進(jìn)行：(1)設(shè)備操作人員的巡回檢查。在設(shè)備運(yùn)行過程中，當(dāng)班司機(jī)及各崗位運(yùn)行監(jiān)護(hù)人員應(yīng)對設(shè)備各部位及整機(jī)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并填入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。班組作業(yè)配置專職安全員或機(jī)械技術(shù)員的，還應(yīng)由其巡回檢查并填寫專職巡檢記錄。(2)專職班組（如機(jī)電班、維修班等）的巡回檢查。應(yīng)制訂巡檢計劃，經(jīng)物資設(shè)備部審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，每天對設(shè)備至少巡檢一次，并填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告物資設(shè)備部。(3)物資設(shè)備部的巡回檢查。應(yīng)制訂巡檢計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，每天單獨(dú)或會同專職班組對設(shè)備至少巡檢一次，并填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)并采

33、取相應(yīng)解決措施。施工電力設(shè)施的巡回檢查按如下規(guī)定進(jìn)行：(1)必須由持證專業(yè)電工進(jìn)行巡檢，并每天至少巡檢一次。(2)重點(diǎn)檢查變壓器（發(fā)電機(jī)）工作情況、接零接地保護(hù)系統(tǒng)、配電線路連接情況、漏電保護(hù)器靈敏情況（測試按鈕）、配電及開關(guān)箱情況、現(xiàn)場照明情況等。序號部 位規(guī) 定1發(fā)電機(jī)組及配電室嚴(yán)禁存放貯油桶，發(fā)電機(jī)設(shè)有短路、負(fù)荷保護(hù)，漏電開關(guān)是否靈敏可靠。2接零接地保護(hù)系統(tǒng)工作接地、重復(fù)接地、保護(hù)零線正確、牢固可靠。重復(fù)接地不少3處。工作接地電阻不大于4，重復(fù)接地電阻不大于 10。保護(hù)零線引出正確，并單獨(dú)敷設(shè)不作它用，采用綠/黃以色線其載面與工作零線截面相同是相線的 1/2 。3配電線路電線無老化、破皮

34、，有線路過道保護(hù)。并在電桿上用橫擔(dān)固定，絕緣子分檔架設(shè)。架空線路架在專用電桿上，嚴(yán)禁架在樹木、腳手架上。架空線路符合規(guī)范要求并已使用五芯電纜架設(shè)或埋地并符合要求。4電器裝置閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量匹配，沒有用其它金屬絲代替熔斷絲。5現(xiàn)場照明現(xiàn)場照明回路有漏電保護(hù)器，并靈敏可靠。燈具金屬外殼已做接零保護(hù)。室內(nèi)燈具安裝高度大于2.4m，低于2.4m使用安全電壓供電。手持照明燈具使用36V以下照明。6配電箱總配電箱中應(yīng)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷裝置漏電保護(hù)器，并靈敏可靠。分配電箱設(shè)置正確并與開關(guān)箱距離不大于30m。7開關(guān)箱設(shè)置一機(jī)一閘一漏一箱，漏電保護(hù)裝置在設(shè)備負(fù)荷側(cè)，靈敏可靠，并距離設(shè)備不大于3m。固

35、定電箱安裝位置正確，高度在1.31.5m。移動電箱安裝高度在 0.61.5m。電箱底進(jìn)出線，不混亂，箱內(nèi)無雜物，有門有鎖，有防雨措施，閘具齊全完好。(3)每次巡檢均應(yīng)認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場臨時用電巡查記錄表，并由巡檢電工簽名確認(rèn)。物資設(shè)備部每月收集、考核一次，并隨機(jī)抽查工作開展情況。（五）油水管理制度1.物資設(shè)備部負(fù)責(zé)制訂設(shè)備用油（燃油、潤滑油、液壓油等）用水（循環(huán)水、冷卻液等）管理制度。2.物資設(shè)備部負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備類別制訂油水使用表，并依據(jù)設(shè)備性能、工作等級、環(huán)境變化及時調(diào)整標(biāo)號（牌號）。3.設(shè)備使用的油水必須符合設(shè)備技術(shù)資料規(guī)定的要求，并嚴(yán)格按規(guī)定時間進(jìn)行更換。4.物資設(shè)備部負(fù)責(zé)定期檢測油水的質(zhì)量

36、，應(yīng)配置專用檢測設(shè)備或委外檢測。（六）隨機(jī)附件1.隨機(jī)工具、常用低值配件等由操作人員或司機(jī)長負(fù)責(zé)保管，并建立登記卡片。2.隨機(jī)備件，特別是價值較高的整體部件由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)入庫保管，并建立專項臺賬。3.隨機(jī)技術(shù)資料，包括使用說明書、維修保養(yǎng)手冊、圖紙、合格證等，原件由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)保管；操作人員可視需要留存復(fù)印件以備學(xué)習(xí)和隨時查閱。第三條 設(shè)備標(biāo)識（一）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)在醒目位置設(shè)置標(biāo)識牌，可采用懸掛、張貼、噴涂等方式但必須保證牢固、可靠、防雨。標(biāo)識牌包含企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)名稱、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、管理號碼、保管司機(jī)、使用狀態(tài)等。對于利用社會資源的設(shè)備應(yīng)臨時編號，并在醒目位置設(shè)置上述

37、標(biāo)識。（二）對進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，并張貼于設(shè)備操作室或安放于設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置。第四條 設(shè)備停放（一）設(shè)備作業(yè)完畢，應(yīng)進(jìn)行外觀清潔，做到無油污、積水、灰塵、垃圾等。（二）設(shè)備作業(yè)完畢，應(yīng)整齊有序停放在指定場地處，并做好防溜、防雨、防火、防盜等措施。第五條 除日常監(jiān)督管理外，物資設(shè)備部應(yīng)每月組織對設(shè)備全面檢查一次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)制訂整改計劃，并規(guī)定責(zé)任人、整改期限、整改措施、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收人員等，整改完畢驗(yàn)收合格后方能繼續(xù)作業(yè)。第六條 設(shè)備退場設(shè)備使用完畢應(yīng)及時組織設(shè)備退場，由物資設(shè)備部牽頭、相關(guān)部門配合對設(shè)備使用臺班（時間）、領(lǐng)用（油）料情況、故障事故

38、情況、借款借支情況等進(jìn)行清理和會簽，填寫設(shè)備退場交驗(yàn)單，并以此作為清算設(shè)備費(fèi)用的依據(jù)。第七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。六 設(shè)備維修保養(yǎng)管理第一條 設(shè)備維修保養(yǎng)對保證設(shè)備良好技術(shù)狀況、消除故障隱患極為重要。維修包括日常維修、大（項）修等；保養(yǎng)包括例行、定期、停放、封存、走合期、換季、工地轉(zhuǎn)移等保養(yǎng)。第二條 設(shè)備維修規(guī)定（一）設(shè)備維修工作是恢復(fù)設(shè)備技術(shù)狀況的重要手段，各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員應(yīng)正確處理施工生產(chǎn)與設(shè)備修理的關(guān)系。（二）設(shè)備維修包括日常維修、項修和大修。1.日常維修：是指修復(fù)、更換部分損壞、磨損較快零部件，調(diào)整設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)，以保證設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.項修：是指對

39、狀態(tài)劣化已難以達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的部件進(jìn)行的針對性修理。3.大修：是指以維修后的設(shè)備性能和精度達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的維修。（三）物資設(shè)備部向公司物資設(shè)備部提出大（項）修申請，在公司審批后，根據(jù)審批意見由項目經(jīng)理部或公司組織實(shí)施。設(shè)備大（項）修應(yīng)制定技術(shù)方案、工期進(jìn)度、人員安排等，并在維修完成后，填報設(shè)備大（項）修竣工報驗(yàn)單。（四）日常維修由維修班組負(fù)責(zé)，設(shè)備操作或機(jī)組人員協(xié)助實(shí)施。（五）對于外租設(shè)備或協(xié)作隊伍自帶設(shè)備維修不到位、嚴(yán)重失修的，項目經(jīng)理部設(shè)備管理人員有權(quán)要求立即進(jìn)行維修；影響生產(chǎn)安全或正常施工的，應(yīng)要求立即停機(jī)，情節(jié)嚴(yán)重的可清退出場。第三條 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定（一）設(shè)備保養(yǎng)分為：例行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)

40、，停放保養(yǎng)，封存保養(yǎng)，走合期保養(yǎng)，換季保養(yǎng)，工地轉(zhuǎn)移保養(yǎng)等。1.例行保養(yǎng)：指設(shè)備在每班作業(yè)前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng)。例行保養(yǎng)應(yīng)按“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，消除故障隱患。例行保養(yǎng)內(nèi)容由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)制訂，設(shè)備操作人員或司機(jī)長負(fù)責(zé)實(shí)施。2.定期保養(yǎng)：指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的一級、二級保養(yǎng)。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)制定定期保養(yǎng)計劃，經(jīng)審批后下達(dá)并監(jiān)督實(shí)施。定期保養(yǎng)由維修班組負(fù)責(zé)，設(shè)備操作人員或司機(jī)長協(xié)助實(shí)施。3.停放保養(yǎng)：指設(shè)備臨時停放超過一周，每周進(jìn)行1次的檢查保養(yǎng)。停放保養(yǎng)主要是進(jìn)行“清潔、潤滑、防腐” 和發(fā)動機(jī)械等工作。停放保養(yǎng)由保管司機(jī)負(fù)責(zé)實(shí)施。4.封存保養(yǎng)：指設(shè)備封存期內(nèi)保養(yǎng)，一

41、般每月進(jìn)行12次，具體內(nèi)容同停放保養(yǎng)。封存保養(yǎng)由維修班組或保管司機(jī)負(fù)責(zé)實(shí)施。5.走合期保養(yǎng)：指設(shè)備走合期內(nèi)及走合期完畢后進(jìn)行的保養(yǎng)，具體內(nèi)容由物資設(shè)備部參照設(shè)備使用說明書制定，由設(shè)備操作人員或司機(jī)長負(fù)責(zé)實(shí)施。6.換季保養(yǎng)：指入夏、入冬前進(jìn)行的保養(yǎng)，主要是更換油（脂、水）料，采取防寒、降溫等措施。換季保養(yǎng)由維修班組或保管司機(jī)實(shí)施。7.工地轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：指一個工程任務(wù)完成后或開始前，雖未達(dá)到規(guī)定的定期保養(yǎng)時間，但為使設(shè)備到新工點(diǎn)后能迅速投入生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查、保養(yǎng)、維修，具體按機(jī)況進(jìn)行。（二）物資設(shè)備部負(fù)責(zé)制定項目設(shè)備保養(yǎng)制度，并監(jiān)督檢查。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（三）設(shè)備保養(yǎng)和

42、維修過程中產(chǎn)生的廢油、廢料、廢棄物，作業(yè)人員要及時清理回收，保證清潔，確保環(huán)保要求達(dá)標(biāo)。第四條 設(shè)備走合期的規(guī)定新機(jī)或大修后出廠的設(shè)備，在走合期內(nèi)使用是否正確，直接影響設(shè)備性能和壽命。設(shè)備使用必須按原制造廠或大修廠規(guī)定的走合期要求執(zhí)行。走合期使用情況應(yīng)記入履歷簿內(nèi)。第五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。七 大型及特種設(shè)備管理第一條 根據(jù)股份公司、公司對大型及特種設(shè)備管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部保有的大型及特種設(shè)備情況制訂本細(xì)則。細(xì)則主要內(nèi)容是項目經(jīng)理部大型及特種設(shè)備（以下簡稱設(shè)備）管理的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核。第二條 設(shè)備使用或維護(hù)班組負(fù)責(zé)本班組設(shè)備日常維護(hù)及檢修和安全管

43、理工作。第三條 物資設(shè)備部和安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)大型及特種設(shè)備的操作人員技能及安全培訓(xùn)、檢查檢驗(yàn)管理和安全監(jiān)察工作。第四條 特種設(shè)備在使用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局（或安監(jiān)局）等部門檢測合格并取得相關(guān)證書證件，且大型及特種設(shè)備在投入使用前還需根據(jù)三級驗(yàn)收權(quán)限取得公司使用許可。第五條 大型及特種設(shè)備只限于熟悉使用方法并經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)證件（特種設(shè)備操作人員必須取得國家認(rèn)可的特種作業(yè)人員操作證）的人員使用。非操作人員不得擅自操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作違章作業(yè)處理，如產(chǎn)生后果應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。第六條 使用前應(yīng)對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)性能不正常時，應(yīng)在起吊前排除，并做好檢查記錄。第七條 對橋、門式起重機(jī)

44、開車前，必須鳴鈴或報警，操作中接近人時，亦應(yīng)給予斷續(xù)鈴聲或報警。第八條 操作應(yīng)按指揮信號進(jìn)行。對緊急停車信號，不論何人發(fā)出，都應(yīng)立即執(zhí)行。第九條 當(dāng)起重機(jī)上或其周圍確認(rèn)無人時，才可以閉合主電源。如電源斷路裝置上加鎖或有警示標(biāo)志，應(yīng)由原加鎖或懸掛標(biāo)志的管理人員解鎖，解除警示后，方可閉合電源。第十條 閉合主電源前，應(yīng)使所有的控制器手柄置于零位。第十一條 工作中突然斷電時，應(yīng)將所有控制器手柄扳回零位；在重新工作前，應(yīng)檢查起重機(jī)動作是否都正常。第十二條 起重機(jī)的金屬結(jié)構(gòu)及所有電氣設(shè)備的金屬外殼、軌道式起重機(jī)的軌道應(yīng)有可靠接地。第十三條 有下述情況之一時，司機(jī)不應(yīng)進(jìn)行操作：（一）無勞動部門頒發(fā)的起重作業(yè)

45、有效證件的人員；（二）非起重指揮或指揮信號不明確；（三）超載或物體重量不清。如吊拔起重量或拉力不清的埋置物體，及斜拉斜吊等；（四）結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷。如制動器、安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損壞，鋼絲繩損傷達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)等；（五）捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動，重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等；（六）被吊物體上有人或浮置物；（七）工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物情況和指揮信號等；（八）易燃易爆物品沒有采取專門安全措施和經(jīng)過批準(zhǔn)。第十四條 司機(jī)操作時，應(yīng)遵守下述要求：（一）不得利用極限位置限制器停車；（二）不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動器；（三）吊運(yùn)時，不得從

46、人的上空通過，吊臂下不得有人；（四）起重機(jī)工作時不得進(jìn)行檢查和維修；（五）所吊重物接近或達(dá)到額定能力時，吊運(yùn)前應(yīng)檢查制動器，并用小高度，短行程試吊后，再平穩(wěn)地吊運(yùn)；（六）吊鉤在最低工作位置時，卷筒上的鋼絲繩必須保持有設(shè)計規(guī)定的安全圈數(shù)（三六圈）；（七）除特殊緊急情況外，不得利用打反車近地制動；（八）不得長時間將重物懸吊在空中，有重物懸吊時司機(jī)不得離開駕駛室；（九）起重機(jī)械安全保護(hù)裝置，聯(lián)鎖、信號指示應(yīng)完整良好。嚴(yán)禁在失去保護(hù)的情況下使用或帶病運(yùn)行。第十五條 起重工一般安全要求：（一）指揮信號應(yīng)明確，并符合規(guī)定；（二）吊掛時，吊掛繩之間的夾角不得小于120度，以免吊掛繩受力過大；（三）繩、鏈所經(jīng)

47、過的棱角處應(yīng)加襯墊或護(hù)具；（四）指揮物體翻轉(zhuǎn)時，應(yīng)使其重心平穩(wěn)變化，不應(yīng)產(chǎn)生指揮意圖之外的動作；（五）進(jìn)入懸吊重物下方時，應(yīng)先與司機(jī)聯(lián)系并設(shè)置支承裝置；（六）多人綁掛時，應(yīng)由一人負(fù)責(zé)指揮；（七）工作結(jié)束后鋼絲繩或?qū)Ｓ霉ぞ弑仨毬涞卮娣牛瑖?yán)禁懸吊空中。第十六條 大型及特種設(shè)備的管理要求（一）大型及特種設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一編號，并根據(jù)要求定期檢查、試驗(yàn)和維修，建立臺帳。技術(shù)人員對機(jī)械進(jìn)行技術(shù)管理和指導(dǎo)，安全員應(yīng)定期督促、檢查設(shè)備的管理、使用情況；（二）建立交接班制度、起重機(jī)械安全操作規(guī)程；（三）建立設(shè)備檔案；（四）起重機(jī)無論在停止或進(jìn)行轉(zhuǎn)動狀態(tài)下與周圍建筑物或固定設(shè)備等，均應(yīng)保持一定的間隙，凡有

48、可能通行的間隙不得小于400mm；（五）起重機(jī)應(yīng)備有滅火裝置。操作室內(nèi)應(yīng)鋪絕緣膠墊，不得存放易燃物；（六）所有起重機(jī)、具、繩索等都應(yīng)根據(jù)規(guī)范的工作載荷重量使用，并要留有一定的安全系數(shù)，嚴(yán)禁超規(guī)范使用。對不明規(guī)范或自制的工具用具，繩索等應(yīng)經(jīng)過計算或負(fù)載試驗(yàn)后方準(zhǔn)使用。第十七條 起重機(jī)的操作，應(yīng)由下述人員進(jìn)行：（一）經(jīng)考試合格的司機(jī)；（二）司機(jī)直接監(jiān)督下的學(xué)習(xí)滿半年以上的學(xué)徒工等受訓(xùn)人員；（三）為了執(zhí)行任務(wù)需要進(jìn)行操作的維修、檢測人員。第十八條 司機(jī)應(yīng)熟悉下述知識：（一）所操縱的起重機(jī)各機(jī)構(gòu)的構(gòu)造和技術(shù)性能；（二）起重機(jī)操作規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分；（三）安全運(yùn)行要求；（四）安全、防護(hù)裝置

49、的性能；（五）原動機(jī)和電氣方面的基本知識；（六）指揮信號；（七）保養(yǎng)和基本的維修知識。第十九條 起重機(jī)械的檢驗(yàn)與維修（一）在用橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、電動葫蘆每兩年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。特殊情況下需超工作負(fù)荷起吊的,由物資設(shè)備部聯(lián)系地市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局起重機(jī)械檢測站進(jìn)行特檢；（二）凡經(jīng)大修、改造或新安裝的起重機(jī)，在交會使用前需檢驗(yàn)；（三）閑置時間超過規(guī)定時間的起重機(jī)，在重新使用前需檢驗(yàn)；（四）經(jīng)過大地震、重大事故后，可能使強(qiáng)度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機(jī)構(gòu)的重要性能等受到損害的起重機(jī)需檢驗(yàn)；（五）起重設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)、檢測后要在設(shè)備臺帳記錄上反映出：日期、檢查、試驗(yàn)項目，結(jié)果、參加人員姓名。（六）每月對大型及起

50、重設(shè)備進(jìn)行一次檢查。每年對大型及起重設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括：1.起重機(jī)正常工作的技術(shù)性能；2.所有的安全、防護(hù)裝置；3.電機(jī)絕緣、變速箱的泄漏情況；4.吊鉤、吊鉤螺母及防松裝置；5.制動器性能及零件的磨損情況；6.鋼絲繩磨損和尾端的固定情況；7.金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘、螺栓等連接情況；8.主零部件的磨損、裂紋、變形等情況；9.指示裝置的可靠性和精度；10.動力系統(tǒng)和控制器等。注：第2、3、4、5為月檢主要項，年檢就是第110項全部內(nèi)容。（七）大型及特種設(shè)備的維修1.維修更換的零部件應(yīng)與原部件的性能和材料相同。2.結(jié)構(gòu)件需焊修時，所用的材料、焊條等應(yīng)符合原結(jié)構(gòu)件的要求

51、，焊接質(zhì)量應(yīng)符合要求。3.起重機(jī)處于工作狀態(tài)時，不應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)、維修及人工潤滑。4.維修時，應(yīng)符合下列要求：(1)將所有的控制器手柄置于零位；(2)切斷主電源、加鎖或懸掛標(biāo)志牌。掛標(biāo)志牌應(yīng)放在有關(guān)人員能看清的位置；(3)主要受力構(gòu)件發(fā)生腐蝕時，應(yīng)進(jìn)行檢查和測量。當(dāng)承載能力降低到原設(shè)計承載能力的87%時，如不能修復(fù)，應(yīng)作報廢處理；(4)當(dāng)主要受力構(gòu)件斷面腐蝕達(dá)原厚度的10%時，經(jīng)核算且不能修復(fù)，應(yīng)作報廢處理。第二十條 壓力容器管理內(nèi)容及要求（一）壓力容器訂貨,來貨驗(yàn)收及安裝檢驗(yàn)1.訂購新壓力容器前,由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對制造廠及其產(chǎn)品情況了解資質(zhì)，有無勞動部門頒發(fā)的壓力容器制造許可證。2

52、.設(shè)備購置到貨開箱驗(yàn)收應(yīng)有物資設(shè)備部人員參加，所有證件，技術(shù)資料和設(shè)備應(yīng)逐一進(jìn)行檢查、核實(shí),設(shè)備存在質(zhì)量問題或技術(shù)資料不全者立即找制造廠予以處理。3.容器安裝完畢投用之前，應(yīng)經(jīng)國家質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方能投用。（二）已投入使用的壓力容器，按國家的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。（三）壓力容器檢驗(yàn)周期1.儲氣罐、壓力油罐、安全閥檢驗(yàn)周期為三年。2.壓力表檢驗(yàn)周期為二年。（四）壓力容器維護(hù)注意事項1.禁止敲擊運(yùn)行狀態(tài)下的壓力容器，禁止在運(yùn)行狀態(tài)下的壓力容器上進(jìn)行焊接工作。2.更換壓力容器上的附件時，要切斷壓力，如果不能切斷壓力時，那就要對壓力容器進(jìn)行卸壓，卸壓完成后再進(jìn)行工作。第二十一條 大型及

53、特種設(shè)備的檢查分為五種：班前檢查、巡檢、周檢、月檢、專項檢查。（一）班前檢查操作人員每班前按規(guī)定檢查內(nèi)容逐條檢查并做好記錄。（二）巡檢物資設(shè)備部專職設(shè)備工程師每日對設(shè)備巡檢及對操作人員的工作記錄進(jìn)行檢查，并做好記錄；對存在的問題及時安排解決及上報。（三）周檢物資設(shè)備部部長組織設(shè)備管理人員每周對設(shè)備運(yùn)行情況、操作人員工作記錄、專職工程師巡查記錄檢查1次，并做好檢查記錄；對存在的問題及時安排解決，解決不了的問題及時上報。（四）月檢安全生產(chǎn)總監(jiān)組織項目經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備專職工程師、設(shè)備所在班組負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行1次設(shè)備安全大檢查。對操作人員持證上崗、培訓(xùn)、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢查維修記錄，及設(shè)備

54、運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，并做好檢查記錄，下達(dá)整改通知書；整改情況復(fù)查由安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行并報安全生產(chǎn)總監(jiān)存檔。（五）專項檢查主要是設(shè)備進(jìn)行、安裝、報檢辦證等投入使用前的檢查，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)，安質(zhì)環(huán)保部協(xié)助，根據(jù)需要進(jìn)行。第二十二條 安拆方案（一）大型特種設(shè)備安拆實(shí)行嚴(yán)格的方案編制審批制度；（二）方案實(shí)行分級管理制度。方案分為三級，一、二級方案在項目經(jīng)理審批后，還需報送上級單位審批方可執(zhí)行，三級方案經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行。其中，方案須報送業(yè)主或監(jiān)理審批的，須由項目經(jīng)理審批后報送業(yè)主或監(jiān)理；（三）安拆方案由物資設(shè)備部組織，工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部等部門共同參與編制；（四）方案編制完成后，由

55、總工程師組織方案會審；（五）一、二級方案交底由總工程師組織，三級方案由物資設(shè)備部部長組織。第二十三條 設(shè)備安裝（一）大型特種設(shè)備安裝前必須進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才能進(jìn)場，檢查產(chǎn)權(quán)備案證、合格證、制造單位特種設(shè)備制造許可證、制造單位特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)證、以往的使用登記證等證件。（二）大型特種設(shè)備進(jìn)場前，必須詳細(xì)計劃，做好安裝的前期準(zhǔn)備工作，首先調(diào)查當(dāng)?shù)鼗蛲獾卮笮驮O(shè)備吊裝設(shè)備廠家和設(shè)備安裝調(diào)試單位。聯(lián)系具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位籌備安裝事宜，（產(chǎn)權(quán)備案證、合格證、制造單位特種設(shè)備制造許可證、制造單位特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)證、以往的使用登記證等證件一定要齊全并隨機(jī)調(diào)轉(zhuǎn)），設(shè)備進(jìn)場安裝時辦理各種手續(xù)（具體手續(xù)

56、詳見各地安監(jiān)站設(shè)備安裝規(guī)定）；其次要根據(jù)安裝的機(jī)械設(shè)備技術(shù)要求，進(jìn)行基礎(chǔ)的預(yù)制或預(yù)埋相關(guān)配件，在設(shè)備到場安裝前保證基礎(chǔ)的強(qiáng)度，和預(yù)埋件位置正確等。（三）在簽訂安裝合同時應(yīng)明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。設(shè)備安裝前，由設(shè)備安拆施工單位向設(shè)備使用所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理安裝告知登記。（四）大型特種設(shè)備安裝需要制定安裝方案和安全措施，安裝方案需要進(jìn)行相關(guān)計算，要有可靠的理論依據(jù)，要有安全措施，要有人員配置、材料和機(jī)械設(shè)備的配置，并且方案中要有場地平面和安裝示意圖；方案需要專家論證必須經(jīng)過專家論證，需要上報上級單位簽字審核的，必須全部審核通過才能夠進(jìn)行安裝施工機(jī)械設(shè)備。（五）在安裝前，必須檢查機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)的幾何尺寸和預(yù)留孔洞，核對無誤后，方可進(jìn)行安裝技術(shù)安全交底，并要學(xué)習(xí)安裝方案和流程，相關(guān)人員必須簽字，確保安裝順利進(jìn)行。（六）安裝完畢后，組織相關(guān)人員自行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫相關(guān)表格；同時需要按照設(shè)備說明書進(jìn)行調(diào)試，需要有資質(zhì)單位的進(jìn)行調(diào)試的，必須讓有資質(zhì)單位進(jìn)行調(diào)試，并出具合格的檢驗(yàn)報告。對于特種機(jī)械設(shè)備需要檢驗(yàn)和備案的，必須申請到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行檢驗(yàn)和備案（檢驗(yàn)合格之后才可以申請備案）。第二十四條 設(shè)備拆卸（一）大型特種設(shè)備拆除前必須進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才能進(jìn)行拆卸，檢查設(shè)備的各個部件是否完好，是否具備拆卸條件。（二）大型特種設(shè)備拆卸前，必須詳