中國(guó)電工設(shè)備總公司人力資源管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部職務(wù)說(shuō)明書－final

1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部目 錄 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目管理副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書6經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書8經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部投標(biāo)合同評(píng)審管理職務(wù)說(shuō)明書10經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部合同管理職務(wù)說(shuō)明書12經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目進(jìn)度管理職務(wù)說(shuō)明書14經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部預(yù)算管理職務(wù)說(shuō)明書16經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)成本控制職務(wù)說(shuō)明書18經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書20經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部法律事務(wù)職務(wù)說(shuō)明書23經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書25經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部海關(guān)管理服務(wù)職務(wù)說(shuō)明書27經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部審計(jì)職務(wù)說(shuō)明書30經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)總裁職系管理職系直接下級(jí)項(xiàng)

2、目副部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)副部長(zhǎng)、綜合副部長(zhǎng)、投標(biāo)合同評(píng)審管理、審計(jì)、預(yù)算管理所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，組織制定本部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施，完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)部門考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的編制和檢查工作，以及公司經(jīng)營(yíng)管理制度的制定和修訂工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、考核和檢查工作頻次：1次/年組織制定業(yè)務(wù)部門考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法并組織實(shí)施頻次：1次/年編制、修訂公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)發(fā)布、解釋、監(jiān)督執(zhí)行頻次：1次/年職責(zé)三職責(zé)表述

3、：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外投標(biāo)及合同的管理工作并對(duì)公司重大項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查對(duì)外投標(biāo)管理工作頻次：日常領(lǐng)導(dǎo)合同管理工作頻次：日常組織對(duì)公司重大項(xiàng)目執(zhí)行情況和費(fèi)用支出情況的檢查監(jiān)督頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：組織公司預(yù)算管理工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)組織公司各業(yè)務(wù)部門制定年度部門工作目標(biāo)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法頻次：日常組織公司各部門編制年度部門費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算頻次：日常組織監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)總結(jié)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況及獎(jiǎng)金計(jì)提頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司審計(jì)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織制定年度公司審計(jì)工作計(jì)劃并實(shí)施，完成工作總結(jié)頻

4、次：日常組織進(jìn)行干部離任審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)、子公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作頻次：日常職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)頻次：日常指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：日常負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配頻次：日常制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出頻次：日常職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)公司合同及重要、重大項(xiàng)目的執(zhí)行有檢查、監(jiān)督、審計(jì)權(quán)對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門考核獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的建議權(quán)對(duì)部門員工的管理權(quán)對(duì)部門費(fèi)用的支配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人力資源部、黨群辦外

5、部協(xié)調(diào)關(guān)系外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家計(jì)劃委、銀行、國(guó)機(jī)集團(tuán)、商會(huì)、協(xié)會(huì)任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、合同管理、國(guó)際貿(mào)易、外語(yǔ)等經(jīng)驗(yàn)具備高級(jí)工程師任職資格，6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)財(cái)務(wù)、法律、外貿(mào)、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、一定的外語(yǔ)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立的辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔公司文件、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)表、總結(jié)、匯報(bào)等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)

6、劃部項(xiàng)目管理副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目管理副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)投標(biāo)合同評(píng)審、合同管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理所轄人員崗位分析日期2002年6月本職：負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審與合同評(píng)審 工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審和合同評(píng)審頻次：1次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)合同管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督合同立項(xiàng)、審查資金、項(xiàng)目進(jìn)度、分包等計(jì)劃作業(yè)文件、動(dòng)態(tài)執(zhí)行報(bào)告、合同總體執(zhí)行情況頻次：日常定期組織對(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)展情況進(jìn)行綜合分析職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)公司

7、重大項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金收支，里程碑進(jìn)度、收付款批準(zhǔn)、對(duì)差異情況等進(jìn)行跟蹤頻次：日常負(fù)責(zé)組織監(jiān)督完工項(xiàng)目資料的建冊(cè)、歸檔頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)公司合同及重要、重大項(xiàng)目的執(zhí)行有檢查、監(jiān)督、審計(jì)權(quán)對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門考核獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的建議權(quán)對(duì)部門員工的管理權(quán)對(duì)部門費(fèi)用的支配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人力資源部、黨群辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家計(jì)劃委、銀行、國(guó)機(jī)集團(tuán)、商會(huì)、協(xié)會(huì)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)專

8、業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、合同管理、國(guó)際貿(mào)易、外語(yǔ)等經(jīng)驗(yàn)具備高級(jí)工程師任職資格，6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)， 知識(shí)財(cái)務(wù)、法律、外貿(mào)、項(xiàng)目管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、一定的外語(yǔ)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔公司文件、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)表、總結(jié)、匯報(bào)等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)職系管理職系直接下

9、級(jí)法律、資產(chǎn)管理、海關(guān)管理服務(wù)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)、資產(chǎn)管理、海關(guān)管理等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)組織合同法律問(wèn)題審查工作頻次：日常組織法律事務(wù)咨詢工作頻次：日常組織法律訴訟工作頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)投資子公司管理 工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)組織各投資子公司日常管理工作頻次：日常組織制定投資子公司管理文件頻次：日常組織投資子公司檔案管理頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)海關(guān)管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)組織外貿(mào)管理頻次：日常組織海關(guān)業(yè)務(wù)及運(yùn)輸管理服務(wù)頻次：日常組織商檢、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理服務(wù)及商

10、務(wù)單證的申領(lǐng)頻次：日常組織公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)及承包工程所需的貿(mào)管措施等咨詢工作頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：受部長(zhǎng)的委托對(duì)部門工作進(jìn)行管理的權(quán)力對(duì)公司法律事務(wù)的管理權(quán)對(duì)投資子公司的管理權(quán)對(duì)海關(guān)事務(wù)的管理權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人力資源部、黨群辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家計(jì)劃委、銀行、國(guó)機(jī)集團(tuán)、商會(huì)、協(xié)會(huì)任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、合同管理、國(guó)際貿(mào)易、外語(yǔ)等經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)財(cái)務(wù)、法律、外貿(mào)、項(xiàng)目管

11、理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、一定的外語(yǔ)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立的辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔公司文件、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)表、總結(jié)、匯報(bào)等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)成本控制所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院制定年度部

12、門工作計(jì)劃及費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算，起草報(bào)批設(shè)計(jì)院年度總支出計(jì)劃、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的編制和檢查工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)組織設(shè)計(jì)院年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、考核和檢查工作頻次：1次/年組織制定能源環(huán)保所、工藝建筑所考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法并組織實(shí)施頻次：1次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院重大項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)組織對(duì)設(shè)計(jì)院重大項(xiàng)目執(zhí)行情況和費(fèi)用支出情況的檢查監(jiān)督頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：參與設(shè)計(jì)院對(duì)外投標(biāo)的管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查對(duì)外投標(biāo)管理工作頻次：日常協(xié)調(diào)投標(biāo)管理中的問(wèn)題頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)表述：組織設(shè)計(jì)院內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比：25%

13、工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院內(nèi)部關(guān)系頻次：日常組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院與各部門的關(guān)系頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)設(shè)計(jì)院重要、重大項(xiàng)目的執(zhí)行有檢查、監(jiān)督、審計(jì)權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)院各設(shè)計(jì)所考核獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的建議權(quán)對(duì)部門員工的管理權(quán)對(duì)部門費(fèi)用的支配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人力資源部、黨群辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、客戶任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理、工程設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、合同管理、設(shè)計(jì)生產(chǎn)組織管理等經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師任職資格，6年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)， 知識(shí)財(cái)務(wù)、法律、外貿(mào)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)

14、管理、工程設(shè)計(jì)等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力，寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差所需記錄文檔公司文件、法律文件、生產(chǎn)任務(wù)書、匯報(bào)文件、報(bào)表、總結(jié)等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部投標(biāo)合同評(píng)審管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱投標(biāo)及合同評(píng)審管理崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)公司投標(biāo)管理、合同評(píng)審管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：投標(biāo)評(píng)審及協(xié)調(diào)工作

15、時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目不同來(lái)源，核準(zhǔn)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)入投標(biāo)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)頻次：日常對(duì)購(gòu)買標(biāo)書申請(qǐng)的審核和批準(zhǔn)頻次：日常組織對(duì)投標(biāo)的評(píng)審和批準(zhǔn)頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)投標(biāo)后跟蹤協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)將每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)結(jié)果和投標(biāo)總結(jié)、輸入投標(biāo)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，并將投標(biāo)資料歸檔備查頻次：日常按投標(biāo)類別等做公司投標(biāo)優(yōu)、劣勢(shì)分析報(bào)告，分析競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)和投標(biāo)價(jià)格，資料進(jìn)入價(jià)格庫(kù)頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：國(guó)家主管部門協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)國(guó)機(jī)集團(tuán)投標(biāo)協(xié)調(diào)，國(guó)家機(jī)電審查項(xiàng)目的外國(guó)使館經(jīng)參處的證明協(xié)調(diào)、進(jìn)出口商會(huì)協(xié)調(diào)，國(guó)家外經(jīng)貿(mào)委的出口項(xiàng)目協(xié)調(diào)頻次：日常組織參加外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)

16、家計(jì)委、銀行、國(guó)機(jī)集團(tuán)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、統(tǒng)計(jì)局的各種定期或臨時(shí)會(huì)議，準(zhǔn)備各種報(bào)告或報(bào)表頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：組織公司及設(shè)計(jì)院合同評(píng)審工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)部門提出的合同評(píng)審要求，組織、安排合同評(píng)審，整理合同評(píng)審記錄并督促落實(shí)和完善頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：其他事務(wù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)iso系列內(nèi)、外審資料的準(zhǔn)備和檢查頻次：日常公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員歷史項(xiàng)目的業(yè)務(wù)資料和報(bào)告查詢頻次：日常負(fù)責(zé)印章的使用管理職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：合同章管理權(quán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建議權(quán)項(xiàng)目開(kāi)拓監(jiān)督建議權(quán)合同執(zhí)行監(jiān)督建議權(quán)投標(biāo)、合同、事后評(píng)審組織權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)

17、系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家計(jì)劃委、銀行、國(guó)機(jī)集團(tuán)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、統(tǒng)計(jì)局等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、合同管理、國(guó)際貿(mào)易、外語(yǔ)等經(jīng)驗(yàn)具備統(tǒng)計(jì)上崗證書，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、外貿(mào)、項(xiàng)目管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、一定的外語(yǔ)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔公司文件、會(huì)議紀(jì)要、任命書、評(píng)

18、審表、報(bào)表、總結(jié)、開(kāi)標(biāo)結(jié)果等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部合同管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱合同管理崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目副部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)合同登記、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目分包、合同評(píng)價(jià)、合同檔案職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)合同審核與登記工作時(shí)間百分比：30%對(duì)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的新合同按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核、蓋章頻次：日常合同簽訂后，按公司管理制度管理頻次：日常 職責(zé)二職責(zé)表述：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、分析工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的項(xiàng)目收入、費(fèi)用等情況進(jìn)行審核匯總，編制各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表頻次：1

19、次/月負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)部門在執(zhí)行項(xiàng)目情況進(jìn)行匯總，編制各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)表頻次：1次/月負(fù)責(zé)將公司進(jìn)出口情況及公司出口成套項(xiàng)目情況匯總并上報(bào)經(jīng)貿(mào)部，匯總經(jīng)營(yíng)情況上報(bào)集團(tuán)，匯總財(cái)務(wù)情況上報(bào)統(tǒng)計(jì)局，定期撰寫公司經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析頻次：1次/月職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)分包合同進(jìn)行審核管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的分包合同進(jìn)行審核頻次：日常對(duì)業(yè)務(wù)部門付款審批單進(jìn)行審核頻次：日常對(duì)分包項(xiàng)目定期進(jìn)行匯總備查，對(duì)分包合同分類整理，進(jìn)入價(jià)格庫(kù)頻次：1-2次/月職責(zé)四職責(zé)表述：合同評(píng)價(jià)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)定期對(duì)在執(zhí)行的合同實(shí)際收款、實(shí)際付款、項(xiàng)目費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，匯總出項(xiàng)目收支匯總表頻次：1-2次

20、/月定期對(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)展情況進(jìn)行綜合分析頻次：1-2次/月職責(zé)五職責(zé)表述：合同文件管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)立項(xiàng)后的合同（包括分包合同）貼印花稅，將全部合同文件整理后，按部門建檔保存。頻次：日常年底對(duì)當(dāng)年完工項(xiàng)目的文件按部門進(jìn)行整理，移交有關(guān)人員歸檔頻次：1次/年職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力：對(duì)合同章管理權(quán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建議權(quán)項(xiàng)目開(kāi)拓監(jiān)督建議權(quán)合同執(zhí)行監(jiān)督建議權(quán)業(yè)務(wù)部門信息收集權(quán)投標(biāo)、合同、事后評(píng)審組織權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家計(jì)劃委、銀行、國(guó)機(jī)集團(tuán)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、統(tǒng)計(jì)局任職資格：

21、教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、合同管理、國(guó)際貿(mào)易、外語(yǔ)等經(jīng)驗(yàn)具備統(tǒng)計(jì)上崗證書，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、外貿(mào)、項(xiàng)目管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、一定的外語(yǔ)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔合同審核記錄、合同分類臺(tái)帳、分包合同審核記錄、合同評(píng)價(jià)報(bào)告等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目進(jìn)度管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱項(xiàng)目進(jìn)度管理崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員

22、1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目副部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)公司重大及重要項(xiàng)目進(jìn)度管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)重大及重要項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告的編制和匯總工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目執(zhí)行的周進(jìn)度報(bào)告、月進(jìn)度報(bào)告、里程碑進(jìn)度報(bào)告頻次：日常 編制公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃匯總報(bào)告頻次：1次/月職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)重大及重要項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和匯總工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)與各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理溝通，定期追蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)并匯總各項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度頻次：1次/月現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目進(jìn)度按合同執(zhí)行的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程拖期問(wèn)題，弄清拖期原因、提出解決的

23、措施及辦法頻次：日常編制公司項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況月度匯總報(bào)告表頻次：1次/月職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)重大及重要項(xiàng)目執(zhí)行中問(wèn)題的協(xié)調(diào)和反饋工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行中的問(wèn)題及可能造成的后果，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診，督促有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的問(wèn)題盡快拿出解決辦法 頻次：日常將公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的意見(jiàn)和措施及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，并檢查落實(shí)情況頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)重大及重要項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)匯總項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度執(zhí)行情況并對(duì)比合同計(jì)劃，對(duì)合同項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況及結(jié)果做出總體評(píng)價(jià)，形成報(bào)告頻次：1次/月職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)

24、全部完工項(xiàng)目的建冊(cè)、歸檔工作時(shí)間百分比：15%建立總公司及各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目檔案目錄頻次：日常及時(shí)收集完工項(xiàng)目的全部合同文本資料及用戶完工證明頻次：約3000個(gè)合同/年對(duì)收回的合同文本及重要資料進(jìn)行整理、建冊(cè)、歸檔頻次：約3000個(gè)合同/年建立項(xiàng)目檔案借閱制度，隨時(shí)為各部門項(xiàng)目人員查閱有關(guān)資料提供服務(wù)頻次：歷年所有合同檔案職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)合同章管理權(quán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建議權(quán)項(xiàng)目開(kāi)拓監(jiān)督建議權(quán)合同執(zhí)行監(jiān)督建議權(quán)業(yè)務(wù)部門信息收集權(quán)投標(biāo)、合同、事后評(píng)審組織權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家計(jì)劃委、銀行、國(guó)機(jī)集

25、團(tuán)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、統(tǒng)計(jì)局任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、合同管理、國(guó)際貿(mào)易、外語(yǔ)等經(jīng)驗(yàn)具備統(tǒng)計(jì)上崗證書，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、外貿(mào)、項(xiàng)目管理、檔案管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、一定的外語(yǔ)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目檔案目錄等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部預(yù)算管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱預(yù)算管理崗

26、位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理工作職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)部門年度部門經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)部門年度部門工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)部門考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的起草、修訂工作頻次：1次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司各部門制定年度部門費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門年度部門費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃起草、修訂、報(bào)批、和發(fā)布工作頻次：1次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比：40%工作任

27、務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃完成進(jìn)度、完成質(zhì)量等情況頻次：日常負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門費(fèi)用開(kāi)支情況，參與審核各部門臨時(shí)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)總結(jié)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)工作完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況及獎(jiǎng)金計(jì)提工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)總結(jié)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)工作完成情況及費(fèi)用開(kāi)支情況，形成報(bào)告頻次：日常負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)金的計(jì)提頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)、審核權(quán)對(duì)各部門費(fèi)用計(jì)劃的建議權(quán)、審核權(quán)對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況的檢查監(jiān)督權(quán)對(duì)各部門費(fèi)用支出情況的檢查監(jiān)督權(quán)對(duì)各部門獎(jiǎng)金的核算、發(fā)放權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

28、各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人力資源部、黨群辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理、財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、合同管理等經(jīng)驗(yàn)具備統(tǒng)計(jì)上崗證書，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)財(cái)務(wù)、外貿(mào)、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、一定的外語(yǔ)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差所需記錄文檔部門工作目標(biāo)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、部門費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、部門費(fèi)用開(kāi)支統(tǒng)計(jì)、部門獎(jiǎng)

29、金臺(tái)帳等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)成本控制職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)成本控制崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)副部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本控制和經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)費(fèi)用的控制工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院的預(yù)算管理及成本費(fèi)用管理工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與編制設(shè)計(jì)院各部門年度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用和項(xiàng)目成本預(yù)算頻次：4次/年檢查經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用和項(xiàng)目成本、各所成本預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)無(wú)預(yù)算和超預(yù)算的費(fèi)用及時(shí)上報(bào)頻次：日常負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)報(bào)表，新簽合同報(bào)表，院收入結(jié)算通知單，合同毛利單頻次：12次/年

30、核算人均費(fèi)用，編制院人均費(fèi)用臺(tái)帳頻次：12次/年負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目成本及各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)傤l次：12次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院合同收付款的管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)建立合同往來(lái)臺(tái)帳，登記合同發(fā)生的收付款費(fèi)用頻次：日常負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院重大項(xiàng)目執(zhí)行情況和費(fèi)用支出情況的檢查監(jiān)督，形成報(bào)告頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院對(duì)外投標(biāo)管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查對(duì)外投標(biāo)管理工作，辦理保函、信用證頻次：日常協(xié)調(diào)投標(biāo)管理中的問(wèn)題頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)設(shè)計(jì)院合同及重要、重大項(xiàng)目的執(zhí)行有檢查、監(jiān)督權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)院各設(shè)計(jì)所考核獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)對(duì)公司

31、經(jīng)營(yíng)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人力資源部、黨群辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、客戶任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理、工程設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、合同管理等經(jīng)驗(yàn)中級(jí)及以上任職資格，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)項(xiàng)目管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差所需記錄文檔設(shè)計(jì)院各部門年度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用和項(xiàng)目成本預(yù)算

32、表、費(fèi)用分?jǐn)偙?、設(shè)計(jì)院的合同評(píng)審記錄等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員2直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)副部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院的生產(chǎn)管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃制定和實(shí)施頻次：日常協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目工作組，合理配置設(shè)計(jì)人力資源，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)外部組織和技術(shù)接口頻次：日常協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行頻次：日常組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況和質(zhì)量記錄填寫情況跟蹤檢查頻次：4次/年負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)

33、院經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況報(bào)表及上報(bào)工作頻次：12次/年負(fù)責(zé)組織和督促檢查設(shè)計(jì)后服務(wù)工作的執(zhí)行并配合核算施工產(chǎn)值頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述： 參與設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目評(píng)審工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目院級(jí)評(píng)審頻次：日常負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院重大項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，形成報(bào)告頻次：日常對(duì)質(zhì)量檢查合格的設(shè)計(jì)文件下達(dá)復(fù)制通知單頻次：日常對(duì)院業(yè)務(wù)專用章、報(bào)審專用章、發(fā)圖專用章、執(zhí)業(yè)人員印章的使用進(jìn)行審批控制頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：參與設(shè)計(jì)合同評(píng)審及分包合同的評(píng)價(jià)工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合同評(píng)審頻次：日常參與對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合適的分承包方，審定分包合同頻次：日常參與分包設(shè)計(jì)的

34、控制及驗(yàn)證頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述： 設(shè)計(jì)院獎(jiǎng)金的計(jì)算工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行情況及成本控制情況計(jì)算項(xiàng)目分配產(chǎn)值頻次：4次/年把產(chǎn)值分到每個(gè)人，核算出每個(gè)人的獎(jiǎng)金頻次： 4次/年職責(zé)五職責(zé)表述： 設(shè)計(jì)院基本情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)“勘察設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)庫(kù)”的建設(shè)和維護(hù)頻次：日常負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)頻次：日常職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)及年檢、統(tǒng)計(jì)年報(bào)等材料的上報(bào)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)院工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)材料的組織和上報(bào)工作頻次：10個(gè)以上/年負(fù)責(zé)院設(shè)計(jì)資質(zhì)的年檢頻次：1次/年院統(tǒng)計(jì)年報(bào)的上報(bào)頻次

35、：1次/年其他對(duì)外材料的組織及上報(bào)頻次：不定期職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院內(nèi)部關(guān)系頻次：日常協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系頻次：日常職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)設(shè)計(jì)院重要、重大項(xiàng)目的執(zhí)行有檢查、監(jiān)督、審計(jì)權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)院各設(shè)計(jì)所考核獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的建議權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的分配及人員安排計(jì)劃制定有建議權(quán)對(duì)項(xiàng)目及專業(yè)獎(jiǎng)金分配有建議權(quán)對(duì)分承包方有評(píng)價(jià)選擇權(quán)、建議權(quán)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的費(fèi)用支出有監(jiān)督權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)文件的發(fā)廠有監(jiān)控權(quán)對(duì)院發(fā)圖專用章等印章的使用有審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人

36、力資源部、黨群辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、客戶、建設(shè)部任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理、工程設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目管理、合同管理等經(jīng)驗(yàn)中級(jí)及以上任職資格，5年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)項(xiàng)目管理、辦公管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差所需記錄文檔設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況和質(zhì)量記錄、設(shè)計(jì)院重大項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查記錄、設(shè)計(jì)院獎(jiǎng)金臺(tái)帳備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部

37、法律事務(wù)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱法律事務(wù)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員2直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合副部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)處理公司法律事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)合同法律問(wèn)題審查工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)文件、承包合同、采購(gòu)合同的合法性審查工作頻次：日常負(fù)責(zé)投資、融資合同合法性審查工作頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)法律事務(wù)咨詢工作工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目全過(guò)程法律咨詢工作頻次：日常負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同、社會(huì)保障、廣告宣傳、財(cái)務(wù)等工作的法律咨詢頻次：不定期負(fù)責(zé)公司投資、融資、承包、聯(lián)營(yíng)的法律咨詢頻次：不定期

38、職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)法律訴訟工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)代表公司進(jìn)行訴訟、仲裁頻次：不定期代表公司協(xié)調(diào)訴訟仲裁案件的執(zhí)行頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)國(guó)外法律訴訟組織工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)代表公司組織協(xié)調(diào)外聘律師及律師事務(wù)所頻次：不定期組織外聘律師進(jìn)行專項(xiàng)訴訟、仲裁工作頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)表述：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)新公司成立有建議權(quán)對(duì)投資子公司的承包協(xié)議、規(guī)章制度有建議權(quán)對(duì)合同中有關(guān)法律條款簽署的決定權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)在權(quán)限內(nèi)對(duì)訴訟仲裁中的事宜有決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部、各子分公司聯(lián)營(yíng)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)

39、系集團(tuán)、法院、仲裁機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)法律及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷法律法規(guī)、司法解釋經(jīng)驗(yàn)律師執(zhí)業(yè)資格，法律事務(wù)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)法律法規(guī)、訴訟程序、企業(yè)管理等技能技巧精通英語(yǔ)、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力、熟練使用辦公軟件、寫作能力、較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差所需記錄文檔信函、匯報(bào)文件總結(jié)、合同文本、訴訟檔案、公司資料備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部資產(chǎn)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱資產(chǎn)管理崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位

40、定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合副部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職：負(fù)責(zé)各投資子公司的管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各投資子公司日常管理工作 工作時(shí)間百分比：70%工作任務(wù)收集投資子公司財(cái)務(wù)報(bào)表，編制投資子公司經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)報(bào)頻次：1次/月與投資子公司保持密切聯(lián)系，了解投資子公司情況，及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)頻次：1次/季對(duì)公司成立、變更股東、董事、轉(zhuǎn)讓、解散、注銷提出建議頻次：日常為投資子公司提供經(jīng)營(yíng)信息，促進(jìn)投資子公司的融通與項(xiàng)目合作頻次：日常負(fù)責(zé)投資子公司分紅回收及相關(guān)工作頻次：日常受公司和董事委托出席投資子公司董事會(huì)和股東會(huì)頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：制定投資子公司

41、管理文件工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制定投資子公司管理制度并組織實(shí)施頻次：日常制定全資子公司考核方案，監(jiān)督、檢查全資子考核方案的執(zhí)行頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)投資子公司檔案管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)建立各投資子公司檔案，并按規(guī)定歸檔經(jīng)營(yíng)資料、董事會(huì)資料等相關(guān)資料頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)新公司成立、分立、注銷的建議權(quán)對(duì)投資子公司的承包協(xié)議、規(guī)章制度監(jiān)督檢查權(quán)、督促實(shí)施權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)機(jī)集團(tuán)、工商管理局任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)、管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財(cái)

42、務(wù)制度等經(jīng)驗(yàn)中級(jí)及以上任職資格，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差所需記錄文檔子公司檔案、出席投資子公司董事會(huì)和股東會(huì)形成的會(huì)議紀(jì)要、子公司經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)報(bào)、全資子公司考核方案等備注經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部海關(guān)管理服務(wù)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱海關(guān)管理服務(wù)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位定員2直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合副部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄

43、人員崗位分析日期2002年6月本職：負(fù)責(zé)公司外貿(mào)易管理、海關(guān)、商檢、儲(chǔ)運(yùn)相關(guān)業(yè)務(wù)管理與服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：外貿(mào)管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)國(guó)家海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、對(duì)外運(yùn)輸、工程承包等有關(guān)管理政策，在公司范圍的宣傳、實(shí)施與監(jiān)督頻次：日常根據(jù)國(guó)家相關(guān)外貿(mào)管理政策制定公司儲(chǔ)運(yùn)、報(bào)關(guān)、商檢等工作的具體管理辦法，并不斷修改和完善頻次：1次/年利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及其貿(mào)關(guān)信息欄目進(jìn)行國(guó)際國(guó)內(nèi)通用的外貿(mào)規(guī)則及wto知識(shí)的宣傳與普及頻次：日常協(xié)調(diào)組織公司儲(chǔ)運(yùn)、報(bào)關(guān)、商檢的日常管理工作頻次：不定期代表公司隨時(shí)協(xié)調(diào)和改善與海關(guān)、商檢、外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)際商會(huì)的關(guān)系，保證公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的通暢頻次：不定期運(yùn)

44、輸及相關(guān)費(fèi)用支付的預(yù)審核頻次：日常考察了解并確定與公司合作的運(yùn)輸和承保單位頻次：日常負(fù)責(zé)公司對(duì)外委托報(bào)關(guān)、商檢的用印審批頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：海關(guān)業(yè)務(wù)及運(yùn)輸管理服務(wù)工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理公司在主管海關(guān)的注冊(cè)、備案、年審工作及異地海關(guān)年審工作，負(fù)責(zé)辦理新增海關(guān)申報(bào)、注冊(cè)、備案工作頻次：不定期負(fù)責(zé)辦理加工貿(mào)易合同驗(yàn)廠、備案、核銷、結(jié)案工作頻次：日常負(fù)責(zé)辦理公司業(yè)務(wù)部委托的對(duì)外簽訂工程承包項(xiàng)目及一般貿(mào)易進(jìn)出口貨物的運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)工作頻次：日常負(fù)責(zé)收集、整理公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)完成后的“進(jìn)、出口報(bào)關(guān)單”并按海關(guān)要求做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：商檢、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理服務(wù)及商務(wù)單證的申領(lǐng)工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口貨物的檢驗(yàn)檢疫的報(bào)驗(yàn)、出單及索賠業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理和服務(wù)頻次：日常負(fù)責(zé)公司進(jìn)出境貨物的運(yùn)輸及工程保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的投保和出險(xiǎn)后的理賠等業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理和服務(wù)頻次：日常負(fù)責(zé)公司原產(chǎn)地證書、普惠制證書、自動(dòng)進(jìn)口許可證、資質(zhì)文件及商業(yè)單證的商會(huì)、使館認(rèn)證等的網(wǎng)上申報(bào)和出單業(yè)務(wù)頻次