xx年公司行政部門年終工作總結(jié)

1、范文：XX年公司行政部門年終工作總結(jié)【二】姓名：?jiǎn)挝唬喝掌冢耗暝氯誼x年公司行政部門年終工作總結(jié)【二】xx年就快結(jié)束，回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事 協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？梢哉f這一年是公司拓 展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回顧。一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，構(gòu)成良好的工作氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必 為切實(shí)履行好自身職責(zé)，及時(shí)“充電”，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。我自覺 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干 中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位透過觀察、摸索 和實(shí)踐鍛煉，較

2、快地完成任務(wù)。另一方面，問同事，不斷豐富知識(shí)掌握 技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點(diǎn)，把握住 了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思考在前、服 務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、車輛、辦公耗材管控及辦公 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施。日常 工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。在工作計(jì)劃中，每月都突出“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新， 改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā) 展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷上水平

3、，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提 高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制加強(qiáng)安全工作職責(zé)制和消防工作職責(zé)制， 針對(duì)公司的具體狀況，建 立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度， 節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司沒有發(fā)生大的安全及消防事故。 做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半 年的盤點(diǎn)。在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時(shí)，監(jiān)督使 用。倉(cāng)庫(kù)建立整套的出入庫(kù)制度，實(shí)物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每 月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分， 對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。持續(xù)良好

4、 的對(duì)外關(guān)系，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng)、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。 在接待方面，無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車工 作。全年車輛行駛安全，車況良好。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲行政是服務(wù)工作，持續(xù)一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形 之下的職責(zé)心，是做好這份服務(wù)的根本。、樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì) 外的溝通交流，擺正位置，主動(dòng)介入，處理好各方面的關(guān)系，是做好這 份服務(wù)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際狀況實(shí)際處理， 實(shí)際狀況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。四、存在的不足總的來(lái)看，工作中還存在很多不足的地方，對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套

5、路處理問題，表出工作上的大 膽創(chuàng)新不夠，在處理難點(diǎn)問題時(shí)思考欠缺；由于行政部工作常常事無(wú)巨 細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于潛力、人員等各方面 有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。抓制度落實(shí)不夠，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在 必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。溝通不夠，對(duì)公司各部門有些工 作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題分析決定不夠全面，從而造成工作的 片面或工作重點(diǎn)的偏移安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了偷盜事件，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個(gè)員工的安全意 識(shí)。五、行政部明年工作計(jì)劃努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管 理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作用心性， 使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工 行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)制度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好 的辦公環(huán)境和秩序。對(duì)安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及 SOP都已經(jīng)建 立，重點(diǎn)需要落實(shí)，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保不出現(xiàn)大的安