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1、企業(yè)團(tuán)支部工作計(jì)劃與企業(yè)團(tuán)支部工作計(jì)劃2018 匯編企業(yè)團(tuán)支部工作計(jì)劃一、強(qiáng)化組織意識(shí),體現(xiàn)組織優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)體制變革的加速,以及人才流動(dòng)的相對(duì)頻繁。團(tuán)組織的概念往往在每個(gè)人離開(kāi)校園,走上工作崗位后,就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委,就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,重新找回青年人應(yīng)有的集體意識(shí),讓大家都有一種歸屬感,并建立組織體系,以便于開(kāi)展一系列的工作。作為黨的后備軍,我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先,團(tuán)組織的帶頭人要充分把握?qǐng)F(tuán)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)完善團(tuán)員的登記、注冊(cè)、考核等工作,建立完整的團(tuán)員個(gè)人檔案,宣傳策動(dòng),從點(diǎn)滴做起,塑造并強(qiáng)化團(tuán)組
2、織的思想意識(shí),提高團(tuán)員青年的認(rèn)識(shí)。使每個(gè)團(tuán)員思想上合力,行動(dòng)上合拍。其次,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的考核力度?;疖?chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個(gè)組織,如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊,發(fā)揮團(tuán)的作用,是每個(gè)團(tuán)干部必須考慮的問(wèn)題。團(tuán)干作為各級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)頭人,一定要走在前面,發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)干牢固樹(shù)立“對(duì)上負(fù)責(zé),對(duì)下服務(wù)”的工作態(tài)度,塑造責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。第一,依靠黨建帶團(tuán)建。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運(yùn)行機(jī)制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書(shū)記分管青年工作,定期聽(tīng)取青年工作匯報(bào),及時(shí)研究解決青年工作中存在第1頁(yè)共11頁(yè)的問(wèn)題。比如,我們明年將建立青工思想月報(bào)制,及
3、時(shí)了解青年思想動(dòng)態(tài)。第二,各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)深入基層,接觸了解青年職工,傾聽(tīng)他們的心聲,在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助,拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情。最后,充分利用組織的凝聚力和向心力,發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè),除了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外,更要注重社會(huì)總體效益,同時(shí)也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人,即員工的福利和發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要,有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要,而共青團(tuán)作為一個(gè)由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體、作為一個(gè)年輕人的組織,在這一點(diǎn)上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)。因此,團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年、滿(mǎn)足青年的需要、維護(hù)青年利益等方面,起著不可替代的作用。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,青工隊(duì)伍的比例,特別是
4、青工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展,而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺(tái)上一展身手。xx 年,集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,本著“圍繞( 黨政 )中心是根本,服務(wù)青年是宗旨,當(dāng)好助手是關(guān)鍵,發(fā)揮作用是重點(diǎn),加強(qiáng)建設(shè)是保證,不斷創(chuàng)新是生命”等六項(xiàng)原則,開(kāi)展活動(dòng),把組織的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。第一,在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫。要實(shí)現(xiàn)有效覆蓋,一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系; 二是要推動(dòng)基層組織形式創(chuàng)新; 三是要建立動(dòng)態(tài)的團(tuán)員管理模式。實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織對(duì)流動(dòng)團(tuán)員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,努力做到團(tuán)員流動(dòng)不流失。第二,在增強(qiáng)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫。
5、增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)主動(dòng)適應(yīng)、自我完善、第2頁(yè)共11頁(yè)自覺(jué)提高的能力,才能實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)內(nèi)民主 ; 二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選( 采用不提候選人的直選方式 ); 三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。第三,在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在,就基層組織的能力建設(shè)而言,關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一要找準(zhǔn)青年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點(diǎn),把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來(lái),內(nèi)容上要尊重青年的選擇,實(shí)施中要強(qiáng)化青年的參與,效果上要注重青年的評(píng)價(jià)?!靶枨?可能”,
6、始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。二要注重項(xiàng)目帶動(dòng)?;鶎訄F(tuán)組織不可能也沒(méi)有必要包打天下,要聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的服務(wù),通過(guò)每年扎扎實(shí)實(shí)抓幾個(gè)具體項(xiàng)目,輻射帶動(dòng)服務(wù)能力的提高。三要講究方法、務(wù)求實(shí)效。由易到難,由簡(jiǎn)到繁,由點(diǎn)到面,腳踏實(shí)地,務(wù)求實(shí)效,既是工作方法和計(jì)劃,也是工作要求。要努力做到活動(dòng)內(nèi)容貼近青年,活動(dòng)方式適合青年,使服務(wù)青年的工作更具實(shí)際效果。團(tuán)的基層組織建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,是慢功夫、真功夫、實(shí)功夫。所謂慢功夫并不是說(shuō)我們可以慢慢來(lái),而是必須以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)常抓不懈 ; 真功夫指的是加強(qiáng)基層團(tuán)的組織建設(shè)對(duì)于每一位團(tuán)干部來(lái)講,既是一
7、種錘煉,也是一種考驗(yàn) ; 實(shí)功夫指的是我們工作的成效要體現(xiàn)在增強(qiáng)團(tuán)組織戰(zhàn)斗力上,不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,要出實(shí)招、辦實(shí)事、講實(shí)效。二、建立晉升渠道,完善晉升體系。共青團(tuán)作為先進(jìn)青年的群眾組織,必須將最優(yōu)秀的青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來(lái),否則,團(tuán)干的素質(zhì)直接影響著企業(yè)團(tuán)的工作的開(kāi)第3頁(yè)共11頁(yè)展。如果我們的團(tuán)組織缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理、青年人力資源開(kāi)發(fā)知識(shí),缺乏策劃意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí),往往局限于機(jī)械完成上級(jí)布置的任務(wù)。那么我們的工作將是一潭死水。因此, xx 年另外一項(xiàng)重大的任務(wù)就是在企業(yè)內(nèi)部建立青年團(tuán)員成長(zhǎng)進(jìn)步的培養(yǎng)體系,讓有能力又想干的人承擔(dān)更多的工作責(zé)任,使他們?cè)缛仗羝鹬負(fù)?dān)。這不光是為團(tuán)組織
8、輸送人才,更重要的是,我們要從企業(yè)內(nèi)部,為企業(yè)的發(fā)展挖掘更為適合的管理崗位人才。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)團(tuán)組織就是企業(yè)發(fā)展的人才庫(kù)和動(dòng)力源。因此,我們要大力挖掘和培養(yǎng)青年人才,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的“突擊隊(duì)”的作用,抓好創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。一要重視對(duì)青年人才的培養(yǎng)。在加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)教育的同時(shí),注重提高團(tuán)員青年的科學(xué)文化水平,通過(guò)實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和教育,結(jié)合工作崗位和工作實(shí)際培養(yǎng)復(fù)合型、專(zhuān)業(yè)型人才。二是重視對(duì)青年人才的使用。對(duì)青年人才光有重視是不夠的,還要合理地使用起來(lái),要“給擔(dān)子、給機(jī)會(huì)、給條件”。有了“三給”,青年人才才能真正發(fā)揮作用
9、,企業(yè)才能得以發(fā)展。集團(tuán)將把人事制度改革放在企業(yè)改革的重要位子,逐步完善人才使用和干部任免制度,堅(jiān)持“能者上、庸者下”的原則,大膽使用青年人才,并把加強(qiáng)企業(yè)后備人才梯隊(duì)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略工作來(lái)抓。這給我們明年的工作帶了機(jī)遇。三要幫助青年解決實(shí)際困難。企業(yè)團(tuán)組織要把青年的安危冷暖時(shí)刻掛在心上,真心誠(chéng)意關(guān)心他們,千方百計(jì)幫助他們 ; 要做青年的知心朋友,幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到的困難 ; 要做好后進(jìn)青年的思想工作,增強(qiáng)他們自立、自強(qiáng)的信心,帶領(lǐng)他們迎頭趕上。以服務(wù)企業(yè)為中心,就是要充分發(fā)第4頁(yè)共11頁(yè)揮青年在三個(gè)文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作
10、的大局中去思考、去把握、去部署。三、活躍企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)活力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力,它能使企業(yè)具有更強(qiáng)大的生命力。團(tuán)員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅,而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份,在企業(yè)文化建設(shè)工作中,共青團(tuán)責(zé)無(wú)旁貸。首先要從管理上打造企業(yè)文化。團(tuán)委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)青年的管理,并適時(shí)地舉行各種活動(dòng),將青年思想引導(dǎo)到企業(yè)文化建設(shè)上來(lái)。如開(kāi)展“顧客重于企業(yè)”、“誠(chéng)信為本,實(shí)干創(chuàng)新”等大討論,引導(dǎo)青年員工樹(shù)立共同的價(jià)值觀 ; 其次從制度上打造企業(yè)文化。建立健全各種管理制度,在“制度管人”的基礎(chǔ)上上升為“文化管人”,實(shí)現(xiàn)“制度治企”
11、( 法治 ) 與“文化治企” ( 德治 ) 相結(jié)合; 第三從實(shí)踐中打造企業(yè)文化。企業(yè)文化最終要通過(guò)企業(yè)自然人的行為和語(yǔ)言表現(xiàn)出來(lái),能否實(shí)施一個(gè)良好的青年企業(yè)文化工程,為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù),其關(guān)鍵和根本的一個(gè)因素是團(tuán)委管理層的重視和身體力行。xx 年,團(tuán)委最后一項(xiàng)工作就是在活躍企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過(guò)開(kāi)展“培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)”,增強(qiáng)企業(yè)的活力。青年崗位能手是指年齡在 35 歲以下,有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德,敬業(yè)愛(ài)崗,熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成崗位各項(xiàng)年度考核指標(biāo),創(chuàng)造了較好經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)青年職工。第5頁(yè)共11頁(yè)培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)的總體目標(biāo)是:在企業(yè)中普遍開(kāi)展青年崗
12、位能手活動(dòng),使多數(shù)青年員工成為具有良好的崗位文明、熟練的崗位技能,并創(chuàng)造出顯著崗位效益的各級(jí)青年崗位能手,同時(shí),造就一大批“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出”的優(yōu)秀青年管理、科技、技術(shù)帶頭人。培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)的基本運(yùn)行規(guī)則是:以各級(jí)團(tuán)組織牽頭協(xié)調(diào),協(xié)同企業(yè)人資等部門(mén)一起實(shí)施,以企業(yè)青年為行為主體,以崗位為基本單位,以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內(nèi)容,以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié),以規(guī)范、考核、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段,建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相一致的運(yùn)行機(jī)制。開(kāi)展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng),是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下增強(qiáng)企業(yè)活力,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要途徑。開(kāi)展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng),大力提高青年才俊的素質(zhì),培養(yǎng)和造就一
13、支技術(shù)大軍,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力,提高員工素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展水平,具有十分迫切的現(xiàn)實(shí)意義。全面開(kāi)展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng),要以企業(yè)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),以崗位技能培訓(xùn)作為中心環(huán)節(jié),采取拜師學(xué)藝、模擬訓(xùn)練、推廣先進(jìn)、崗位訓(xùn)練等方式,開(kāi)展多層次、全方位的崗位技能訓(xùn)練。把培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)與各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),為各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)注入新的內(nèi)涵和活力,推動(dòng)這些活動(dòng)更深入有效地開(kāi)展。以拜師學(xué)藝法為例,首先,確定師徒幫教對(duì)子。師傅的選擇,主要是挑選那些具有較高技藝和責(zé)任心的人擔(dān)任。第二,簽訂師徒合同書(shū),明確師徒職責(zé)。合同書(shū)包括師傅應(yīng)教授的具體內(nèi)容 ( 除教技術(shù)外,還要帶思想、帶作風(fēng) ) ,徒弟學(xué)習(xí)所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),學(xué)習(xí)過(guò)
14、程中的考核辦法,學(xué)習(xí)過(guò)程中的檢驗(yàn)結(jié)果,師徒雙方及人力資源部認(rèn)可等內(nèi)容。第三,召開(kāi)師徒第6頁(yè)共11頁(yè)簽約大會(huì),師徒在合同上簽約,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,協(xié)議生效。第四,跟蹤考核。根據(jù)師徒合同的內(nèi)容和雙方的職責(zé)逐月由活動(dòng)的團(tuán)組織和人力資源部進(jìn)行認(rèn)真考核,做好記載,并及時(shí)將考核情況轉(zhuǎn)達(dá)師徒本人。第五,明確獎(jiǎng)懲辦法。根據(jù)協(xié)議要求和幫教學(xué)習(xí)進(jìn)展情況及時(shí)給師徒以獎(jiǎng)懲。xx 年,我們要做的還很多,新團(tuán)委剛剛成立,新的組織,新的人員,新的作風(fēng),新的開(kāi)始。我們相信,在集團(tuán)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下,在集團(tuán)高層的大力支持下,我們團(tuán)的工作一定能開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。第7頁(yè)共11頁(yè)企業(yè)團(tuán)支部工作計(jì)劃2018xx 年是中國(guó)共青團(tuán)成立 xx
15、周年,我團(tuán)支部將認(rèn)真貫徹公司黨委和上級(jí)團(tuán)工委的精神與要求,并結(jié)合我公司實(shí)際工作,繼承和發(fā)揚(yáng)團(tuán)支部的傳統(tǒng)與作風(fēng),通過(guò)黨建帶動(dòng)團(tuán)建,大力創(chuàng)建特色活動(dòng)。青年團(tuán)員是我們公司隊(duì)伍中最活躍的群體,是公司建設(shè)的生力軍,是公司可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。為了進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員的凝聚力,提高團(tuán)員的積極性以及團(tuán)員的思想覺(jué)悟,活躍團(tuán)員的業(yè)余生活, xx 年公司團(tuán)支部工作計(jì)劃如下:一、指導(dǎo)思想以黨的 xx 大、共青團(tuán)的 xx 大和科學(xué)發(fā)展觀為指引,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和黨政工作中心,按照“服務(wù)企業(yè)中心工作,服務(wù)青年成長(zhǎng)成才”工作思路,通過(guò)黨建帶動(dòng)團(tuán)建,發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì),努力引導(dǎo)團(tuán)員青年在各自崗位上建功立業(yè),切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)在
16、企業(yè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用,為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、工作目標(biāo)( 一) 深化形勢(shì)目標(biāo)教育,增強(qiáng)青年使命感。圍繞公司 xx 年工作中心,大力宣傳公司面臨新的形勢(shì)和新任務(wù),組織開(kāi)展新形勢(shì)目標(biāo)教育活動(dòng),積極有效地教育和引導(dǎo)青年員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立信心,培育市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力,不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學(xué)習(xí)、建功立業(yè)的熱情,增強(qiáng)青年對(duì)企業(yè)的信心和自豪感。( 二) 以加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)為保障,增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在活力。第8頁(yè)共11頁(yè)1、創(chuàng)新工作思路:針對(duì)各部門(mén)團(tuán)員青年的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,組織動(dòng)員團(tuán)支部圍繞新時(shí)期團(tuán)建工作重點(diǎn),奮勇
17、創(chuàng)新,致力創(chuàng)優(yōu),不斷轉(zhuǎn)變、提升團(tuán)干部的工作理念和工作水平,不斷提高團(tuán)組織的內(nèi)在活力,全面促進(jìn)公司共青團(tuán)工作的發(fā)展。2、創(chuàng)新活動(dòng)方式:緊緊抓住服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)青年成長(zhǎng)成才這兩個(gè)基本點(diǎn),結(jié)合公司團(tuán)建特色,不斷創(chuàng)新共青團(tuán)活動(dòng)方式,將企業(yè)新的管理方法導(dǎo)入團(tuán)的工作,不斷增強(qiáng)共青團(tuán)工作的有效性和影響力。3、創(chuàng)新工作載體:要通過(guò)建立公司團(tuán)支部網(wǎng)絡(luò)群等平臺(tái),更有效、更及時(shí)地為團(tuán)員青年提供工作動(dòng)態(tài)、信息溝通、生活支持等服務(wù)。同時(shí)讓物業(yè)公司、銷(xiāo)售公司更多的青年加入到團(tuán)支部網(wǎng)絡(luò)群,更全面、更直觀地掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),了解他們的實(shí)際需求,讓他們參與到團(tuán)的活動(dòng)中來(lái)。三、主要工作( 一) 制定 xx 年團(tuán)支部工
18、作計(jì)劃,落實(shí)團(tuán)組織的生活內(nèi)容,努力使團(tuán)支部工作制度化,規(guī)范化,認(rèn)真積累團(tuán)支部的檔案資料。( 二) 團(tuán)支部將積極開(kāi)展推薦優(yōu)秀青年入黨的“推優(yōu)”工作,加強(qiáng)青年員工理想信念教育,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨章,積極向黨組織靠攏,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐教育相結(jié)合,為黨組織發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液,為公司可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。( 三) 公司團(tuán)支部將在年初針對(duì)團(tuán)員思想的現(xiàn)狀、問(wèn)題、對(duì)策等方面積極開(kāi)展思想調(diào)研,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)案訪談等方式及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài),并找準(zhǔn)團(tuán)員存在的突出問(wèn)題和主要問(wèn)題,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。第9頁(yè)共11頁(yè)( 四) 設(shè)立公司團(tuán)員先鋒模范崗。每季度末通過(guò)團(tuán)支部各團(tuán)員工作表現(xiàn)評(píng)分,綜合選舉的方式,
19、選出季度團(tuán)員先鋒模范一名,并頒發(fā)“公司團(tuán)員先鋒模范崗”流動(dòng)小紅旗。通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)示范,充分發(fā)揮青年員工的積極性,促進(jìn)青年員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高崗位技能,激發(fā)工作和服務(wù)熱情,以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好自己的工作,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理多作貢獻(xiàn)。( 五) 開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),提升團(tuán)員青年素質(zhì)。結(jié)合五四青年節(jié)、建團(tuán)xx 周年等契機(jī),有針對(duì)性地開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)的主題教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。1、按公司主題活動(dòng)要求,及時(shí)走訪,做好幫扶慰問(wèn)工作。積極參與公司“有愛(ài)四季春”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“關(guān)心空巢老人”、“冬日陽(yáng)關(guān)”新春幫困送溫暖等活動(dòng)。開(kāi)展“學(xué)農(nóng)助農(nóng)”實(shí)踐活動(dòng)。作為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作的一
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