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1、神經(jīng)外科護士培訓效果觀察 隨著醫(yī)學技術的不斷進步與發(fā)展,患者的治療需求越來越高,對醫(yī)護人員的職業(yè)素養(yǎng)要求也日益提高。神經(jīng)外科是將外科學的手術治療手段和神經(jīng)外科學研究方法相結合,集急危重癥病人較多的臨床科室1,收住入院的患者具有病情急、變化快、治療及護理量大的特點。作為神經(jīng)外科的一名護理人員,需要具備扎實的理論及操作基礎,熟練掌握??浦R和操作技能,具有嫻熟的應急和搶救能力,才能勝任臨床護理需要,提高患者滿意度。因此,加強對神經(jīng)外科不同層級護理人員的培訓,提高護理質(zhì)量,尤為重要。本科室對我科56名護士實施分層次多元化的培訓管理,取得了較滿意的效果,現(xiàn)報道如下。 1資料與方法 1.1一般資料。研究

2、對象為我院神經(jīng)外科的在職護理人員,包括輪轉(zhuǎn)定科、新入職護士共56名,年齡2152歲,平均(27.374.83)歲,其中N4護士14名,N3護士23名,N2護士13名,N1護士6名,文化程度大專15例、本科31例。1.2方法。分層次多元化的培訓模式的具體內(nèi)容包括:(1)評估:對所有層級的護士的學歷層次、臨床實踐能力、專科知識掌握等情況進行充分評估。(2)制定培訓、考核計劃及目標:結合護理部的培訓要求,針對本??频淖o理需求,對各層級護士制定有針對性的、可行性的培訓及考核方案。(3)確立培訓、考核小組的人員:由護士長擔任組長,培訓、考核小組的成員主要為??谱o士、總帶教老師及本院培養(yǎng)的技能護士。(4)

3、落實各項培訓措施:培訓內(nèi)容包括各項護理制度、??谱o理及急危重癥護理理論、操作技能(包括基礎護理、??谱o理及急危重癥護理技能)及人文素養(yǎng)和護理教學、科研等方面的知識。培訓形式包括PPT授課、現(xiàn)場示范、結合案例講解專科知識以及微信、QQ群發(fā)放操作培訓視頻及相關學習資料等。(5)考核:通過對不同層級的護士進行不同頻次的理論考試、技能考試(包括情景案例和實境考核),布置教學查房及疑難病例討論任務,發(fā)放護患滿意度調(diào)查表等多種考核方式和表現(xiàn)形式,對各層級護士的理論、技能掌握情況以及臨床實踐能力、教學能力等進行綜合考評,針對考評結果落實獎懲措施。1.3觀察指標。比較分層次多元化培訓前后,本科室56名護士在護

4、理部的理論和操作考試中的平均成績、優(yōu)秀率、以及患者的滿意度評分。1.4統(tǒng)計學方法。本試驗中,所有組間和組內(nèi)比較均由SPSS20.0處理分析,實驗前后的平均成績、優(yōu)秀率、滿意度評分等指標均采用均數(shù)標準差表示,組間用x2檢驗,組間或組內(nèi)行t檢驗。而治療療效各指標采用n(%)表示,P0.05提示差異明顯且有統(tǒng)計學意義。 2結果 在實施分層次多元化培訓模式后1年,比較實施后本科室56名護士在護理部的理論和操作考試中的平均成績、優(yōu)秀率、以及患者的滿意度評分均高于實施前,詳情見表1。 3討論 傳統(tǒng)的培訓模式內(nèi)容較為單一,無法將各層次的護士的護理效率提高,其存在較多的局限性,分層次多元化2是一種全面、高效、

5、系統(tǒng)的培訓模式,是針對不同級別的護士進行多樣化的培訓方式,從而提高護理效率及患者的治療依從性。本研究通過對護士進行評估審查,對護士的學歷、能力等多個方面進行綜合評估,針對本科室的實際情況制定針對性的培訓方案,定期組織護士學習,通過線下及線上對護士進行專業(yè)知識培訓,并制定嚴格、公平的獎賞制度對護士進行考核,從而調(diào)動護士的積極性3-4。 本研究表明,應用分層次多元化培訓模式干預后,護士在護理部組織的全院考核中平均成績、優(yōu)秀率,患者的滿意度評分均明顯高于干預前,證實分層次多元化培訓臨床應用效果顯著,具有較大的應用價值。綜上所述,通過分層次多元化的培訓,提高了臨床護士的理論及操作水平,規(guī)范了臨床各項護理操作流程,保證了護理質(zhì)量,從而進一步提升了護理滿意度。 參考文獻 1胡娜,官小莉,厲春林,等.應用“聚焦解決模式”對神經(jīng)外科開顱病人進行心理干預的效果研究J.護理研究,2015(29):3625-3628. 2羅銀秀,周玥,黃葉莉.專科護士核心能力培養(yǎng)現(xiàn)狀及對培養(yǎng)神經(jīng)疾病??谱o士核心能力的啟示J.護理研究,2016,30(30):3722-3724. 3呂琳,陳璐.基于核心能力培養(yǎng)的神經(jīng)外科??谱o士培訓模式的應用效果J.中華現(xiàn)代護理雜志,2018,24(2):562-564. 4鐘桂欽,許樂,肖春秀.分層培訓在神經(jīng)外科護士崗位管理中的應用J.中國護理管理,

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