實驗中學(xué)導(dǎo)學(xué)案分組實施方案_第1頁
實驗中學(xué)導(dǎo)學(xué)案分組實施方案_第2頁
實驗中學(xué)導(dǎo)學(xué)案分組實施方案_第3頁
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文檔簡介

1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載 潼關(guān)實驗中學(xué) 關(guān)于強力推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的實施方案 經(jīng)過暑期培訓(xùn)與自學(xué)討論,我校全體教師對于山西太谷縣在 “學(xué)案導(dǎo)學(xué)”方面進行的 多方位、深層次、卓有成效的探索和改革有了一個全面認識,他們的一整套寶貴經(jīng)驗, 獨具特色,解決了我校實行導(dǎo)學(xué)案以來,關(guān)于教學(xué)落實問題方面的的困惑,值得借鑒。 為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,推動我校教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合我校教 育教學(xué)實際、特點以及以往經(jīng)驗、探索,強力推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”。具體實施方案如下: 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入實施素質(zhì)教育為核心,借鑒太谷縣成功的教學(xué)改革經(jīng) 驗,構(gòu)建符合我校實際、具有特色的新型管理體制和教育教學(xué)模

2、式,全面提高我校教育 教學(xué)質(zhì)量,推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。 二、具體要求 (一)深刻理解“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的含義 “學(xué)案”就是教師根據(jù)課標要求、學(xué)生認知水平和教學(xué)經(jīng)驗編寫的供學(xué)生課外預(yù)習(xí) 和課內(nèi)自學(xué)用的書面學(xué)習(xí)方案?!皩W(xué)案導(dǎo)學(xué)”是以學(xué)案為載體,以導(dǎo)學(xué)為方法,以學(xué)生的 自主學(xué)習(xí)為主體,以教師的啟發(fā)引領(lǐng)為主導(dǎo),師生共同合作完成教學(xué)任務(wù)的一種教學(xué)模 式。它倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探索、自我發(fā)現(xiàn),是學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會發(fā) 展的有效途徑,最終目的是進一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念和教學(xué)方式,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式, 優(yōu)化課堂模式。 1. “學(xué)案”由學(xué)習(xí)目標、知識結(jié)構(gòu)、認知方法和技能訓(xùn)練四個要素組成。教師設(shè)計 學(xué)案

3、時,首先根據(jù)課程標準,制定教學(xué)目標和學(xué)生活動內(nèi)容,著力點放在“學(xué)習(xí)活動設(shè) 計”上,它包括學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)法指導(dǎo),如觀察、聯(lián)想、對比、歸納、思考、討論等;還 要擬定培養(yǎng)學(xué)生何種思維方法,訓(xùn)練何種能力,指導(dǎo)何種解題方法等,要準確、具體, 使靜態(tài)的學(xué)習(xí)內(nèi)容動態(tài)化。同時充分考慮學(xué)生的個性差異,認知水平的高低,通過啟發(fā) 學(xué)習(xí)好資料歡迎下載 性、趣味性的問題設(shè)計和學(xué)案的情景設(shè)計,使學(xué)生進入角色,激起興趣,達到全體學(xué)生 自主學(xué)習(xí)的目的。 2. “導(dǎo)學(xué)”包含兩個方面的內(nèi)容。一是“導(dǎo)”,教師要立足于“主導(dǎo)”地位,即創(chuàng)設(shè) 情境、明確任務(wù);組織學(xué)習(xí)、適時點撥;合理評價、情感推動。二是“學(xué)”,其中包括掃 除顯性障礙和找出

4、疑難問題,也包括對教學(xué)內(nèi)容要點的梳理和重點目標的明確。應(yīng)當注 意的是,這里教師的“導(dǎo)”是為學(xué)生自學(xué)服務(wù)的,學(xué)生的“學(xué)”是在教師的指導(dǎo)下進行 的,二者相互配合,相輔相成。 3. 學(xué)案導(dǎo)學(xué)核心內(nèi)涵:閱讀感悟 ;自學(xué)檢測;合作交流;展示點撥;分層訓(xùn)練; 拓展延伸。 (二)準確領(lǐng)會四種課型設(shè)計要領(lǐng) 以“學(xué)案導(dǎo)學(xué)核心內(nèi)涵”為總綱,積極探索“新授課、復(fù)習(xí)課、習(xí)題課、講評課” 四種課型的設(shè)計要領(lǐng),旨在通過設(shè)計要領(lǐng)的剖析,引導(dǎo)教師科學(xué)地實施教學(xué),提高課堂 教學(xué)效率。 1. 新授課教學(xué)模式案例 設(shè)計要思考六點:(1)如何導(dǎo)入;(2)自學(xué)提綱;(3)自測題;(4)預(yù)估出現(xiàn)的問 題;(5)解決問題的方式方法;(6)

5、設(shè)計分層題組。 授課注重五個環(huán)節(jié):溫故互查、設(shè)問導(dǎo)讀、自學(xué)檢測、鞏固練習(xí)、拓展練習(xí) 具體實施步驟:二人小組溫故互查;激情導(dǎo)課;閱讀課文幾頁到幾頁,完成 下列問題或習(xí)題;預(yù)估出現(xiàn)的問題;解決問題的方式方法;鞏固練習(xí)的方法以及 改正的方法和對每一組練習(xí)的提煉;拓展練習(xí)的分層安排及處理辦法;課堂小結(jié); 課后反思。各教師要根據(jù)實際需要,進行篩選整合,不一定死搬硬套。 2、復(fù)習(xí)課的“以練代講”模式案例 設(shè)計要思考四點:(1)復(fù)習(xí)的是哪一段的知識,這一段知識有幾個知識點,幾個基 本方法,哪些重要哪些次要?( 2)哪些基礎(chǔ)題能展示這些基本的知識點和方法。 (3)這 些知識點在整個知識體系中的作用是什么?和哪

6、些知識鏈接較多?(4)這些知識點和方 法在新課程的中考中如何考? 實施步驟:復(fù)習(xí)的問題習(xí)題化,在練完后小組糾錯,教師歸納知識點;知識網(wǎng) 絡(luò)化。第二組練習(xí)使學(xué)生體會知識鏈,使學(xué)生豁然開朗;借題上樓,拓展思維,形成 解題思路。教師可根據(jù)實際情況進行發(fā)揮,但核心是以練代講,提高效率。 3、習(xí)題課“分解任務(wù),小組展示”模式案例 設(shè)計要思考五點:(1)今天習(xí)題課要鞏固哪些基礎(chǔ)知識點和基本方法? (2)今天習(xí) 題課要和哪些知識鏈接,做哪些拓展和延伸;(3)有幾個小組,設(shè)計幾個題,每個小組 的任務(wù)如何分配;(4)每個小組中易出現(xiàn)的問題是什么?如何點評? ( 5)用什么方法讓 小組展示。 實施步驟:一是選題,

7、排好題組;二是獨立完成,然后小組互查互檢;三是教師抓 多數(shù)人的問題和題目之間的鏈接,揭示方法,拓展思維;四是小組糾錯,相互復(fù)述。 4、評講試卷課“找準問題疑難,題組分解補漏”模式 設(shè)計要思考四點:(1)測評的是哪些章節(jié)的知識? ( 2)這次測評的共性問題和疑難 有幾處?具體體現(xiàn)是什么?癥結(jié)在何處? ( 3)根據(jù)問題疑難,設(shè)計的題組是什么?( 4) 這些題組用什么方法解決,教師如何講解提煉? 兩種實施步驟: 1、 教師閱卷型(段考期中期末考試或九年級??迹<兄v評:抓共性問題,抓 重點、易錯點、易混點;分組探究:分組講解探究,教師講過了不等于學(xué)生學(xué)會了, 要復(fù)述講解和解決個性問題;把錯誤用紅筆

8、改正在試卷上;補漏練習(xí):針對學(xué)生試 卷中出現(xiàn)的知識漏洞,設(shè)計題組練習(xí)。教師點評,揭示要害,使學(xué)生認識更深刻更清晰; 再次小組互講,通過這一過程,達到突破難點,解決同類問題的基本思路形成。 2、學(xué)生閱卷型(教師單元檢測)。在考試結(jié)束前15分鐘,發(fā)標準答案,讓學(xué)生自己 閱卷。一方面培養(yǎng)學(xué)生誠信。二是時間短,效率高。因為考試時,已經(jīng)過思考,接著判 認識快,思維不間斷。過程是:學(xué)生先以小組互檢互講;教師集中共性問題,疑惑 問題,進行精講,解決問題;小組復(fù)述;紅筆在試卷上糾錯;補漏練習(xí),形成思 路。 (三)結(jié)合我校實際,實施學(xué)生分組 學(xué)校要求,我們?nèi)齻€年級,要以七八年級全面實施為重點,初三以復(fù)習(xí)課實施為

9、重 點。學(xué)生分組,要結(jié)合各班人數(shù)、學(xué)生差異性原則以及家庭對于教學(xué)改革支持程度,可 以把本班分為優(yōu)、良、中、差四個層次,開展分組,優(yōu)化學(xué)生捆綁模式,制定分類評價 標準和要求,分層推進。 “學(xué)案導(dǎo)學(xué)”是為課堂教學(xué)改革提供一個參考,是一個基本框架,不是固定不變的, 各學(xué)科務(wù)必要與學(xué)科結(jié)合,將理念內(nèi)化、細化為學(xué)科的操作程序與要領(lǐng),創(chuàng)造性地衍生 學(xué)科模式,衍生信息技術(shù)與課程整合模式,使模式的推進更具執(zhí)行力、更有操作性。 三、時間安排 1、啟動階段:第一、二周 (1)學(xué)習(xí)有關(guān)理論,參加有關(guān)培訓(xùn); (2)出臺實施意見、修改完善實施方案。 2、實施階段:本學(xué)期 (1)第一階段:制定實施方案;組織召開業(yè)務(wù)組長、

10、班主任、學(xué)科教師動員會; 學(xué)科和教師制訂實施計劃、研究導(dǎo)學(xué)案編寫重點等;班主任結(jié)合學(xué)科教師、學(xué)生家長 意見分層分組,組長培訓(xùn),起好組名,排列座位,合理分工,制訂管理制度。 (2)第二階段:組織教師外出考察學(xué)習(xí);應(yīng)用導(dǎo)學(xué)案開展教學(xué),同科目推門聽 課,討論優(yōu)化實施問題;名師示范課例研討會;以教研組為單位開展課堂小現(xiàn)象研 討會。 (3)第三階段:第十九、二十周 各科進行階段總結(jié); “學(xué)案導(dǎo)學(xué)”成果展示;學(xué)期總評獎勵。 四、工作措施 (一)加強領(lǐng)導(dǎo),全員行動 校長是課改第一責任人,業(yè)務(wù)校長是直接責任人,領(lǐng)導(dǎo)組各成員各司其職。學(xué)生是 落實主體,各學(xué)科備課組長是本學(xué)科學(xué)案的編寫組織者和執(zhí)行人,全體老師是參

11、與者和 落實者。 1、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:祁金良 副組長:樊西萍盛建偉 姚平李文峰 關(guān)丙亮 成員:備課組長、教研組長、班主任 2、執(zhí)行小組 組長:樊西萍 副組長:謝松濤趙夢嬌 成員:全體一線教師 (二)培植典型,示范帶動 學(xué)案使用過程中,教務(wù)處將發(fā)揮調(diào)研、指導(dǎo)、監(jiān)督、評價作用,利用常規(guī)教研活動, 搞好調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在全面推廣的同時著力培養(yǎng)一批骨干教師,及時總結(jié) 他們的成功經(jīng)驗,舉行名師“示范課”活動,發(fā)揮他們的示范帶頭作用,為其他教師提 供便捷有效的學(xué)習(xí)途徑。并開展各科名師課例研討,加強過程性指導(dǎo),優(yōu)化教學(xué)過程, 確保課堂教學(xué)效益的提咼。 (三)注重細節(jié),狠抓落實 一是抓好備課,通過集

12、體備課,進一步明確課標要求、教材體系和教學(xué)內(nèi)容,研究 學(xué)案內(nèi)容,修訂教學(xué)環(huán)節(jié),在集體備課的基礎(chǔ)上,教師結(jié)合學(xué)情進行二次備課,做到成 竹在胸。二是抓好對學(xué)生的培訓(xùn),讓學(xué)生了解學(xué)案,熟悉“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的一般過程,重 點掌握學(xué)案的預(yù)習(xí)、自學(xué)、互動交流等環(huán)節(jié),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。三是抓好 過程性培訓(xùn),不定期開展教師互聽、互評活動,定期組織名師上示范課,開展課例研究, 研討交流“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”操作的方法步驟,推進“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的優(yōu)化。四是抓好學(xué)案的使 用及教師的二次備課,要明確學(xué)案不能代替教案,教案不能脫離學(xué)案,教學(xué)案必須一體 化,教師必須在拿到學(xué)案后,在集體備課的基礎(chǔ)上,進行二次備課。五是課堂要保證四

13、 到位:教師引導(dǎo)點撥到位,學(xué)生研討交流到位,師生互動到位,鞏固訓(xùn)練到位。六是課 后保證兩反饋:教師的自我反饋要落實到教案上,學(xué)生的自我反饋要落實在學(xué)案上。 實驗中學(xué) 2013年9月 附件1: “學(xué)案導(dǎo)學(xué)”操作流程 一、閱讀感悟 良好的開始是成功的一半。老師在課堂上應(yīng)從“一切來源于孩子的生活,再回歸于 孩子的生活”這一理念出發(fā)。在設(shè)計課堂導(dǎo)入時,要根據(jù)學(xué)生的年齡、心理特征,從“激 發(fā)學(xué)生興趣,啟迪學(xué)生思考,喚起學(xué)生情感”等入手,吸引學(xué)生的注意,發(fā)揮導(dǎo)入的激 勵功能。導(dǎo)入可以用多媒體、故事、游戲、問題、懸念、圖象、開門見山等方式。導(dǎo)入 新課后要立即出示目標。教師根據(jù)所學(xué)內(nèi)容的重點難點,結(jié)合學(xué)生的實

14、際學(xué)習(xí)情況,按 照課程標準對所學(xué)內(nèi)容的具體要求,制定出切實可行的學(xué)習(xí)目標,學(xué)習(xí)目標可運用外顯 行為動詞表述,表述要明確、具體、清楚、實用,具有明確的導(dǎo)向和激勵作用。不用“了 解”、“理解”、“掌握”等模糊語言,而是用“能記住”、“能說出”、“會應(yīng)用”、“能默寫” “能解答”等可檢測的明確用語。目標可用多媒體打出,也可印在學(xué)案上,也可事先寫 在黑板上。學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標后,教師把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,給學(xué)生充足的時間讓 學(xué)生通過看書、作批注、查資料、思考等方式自學(xué)感悟。這里,特別強調(diào)學(xué)生不帶問題 不讀書,讓問題成為引領(lǐng)上課的一種基本模式。 二、自學(xué)檢測 課前教師要精心備課,自己吃透教材,充分考慮學(xué)

15、生在自學(xué)中可能遇到的困難,充 分考慮如何科學(xué)高效地指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),在此基礎(chǔ)上設(shè)計出科學(xué)、實用的學(xué)案,學(xué)案中要 含有指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的自學(xué)提綱。在學(xué)生自學(xué)前,教師先預(yù)設(shè)一些思考性的問題,讓學(xué)生 帶著問題自學(xué):學(xué)什么,讓學(xué)生明確自學(xué)的內(nèi)容。例如:從課本哪一頁到哪一頁,從 哪一框到哪一框。以什么方式自學(xué),讓學(xué)生明確自學(xué)的方式。例如:看書、做記錄、 觀察圖片、查資料、獨立思考、動手操作等等。學(xué)多長時間,讓學(xué)生控制好自學(xué)的進 度。根據(jù)實際對自學(xué)感悟情況進行檢測,即用基礎(chǔ)知識點組題,檢測自學(xué)成果。使施教 更能實現(xiàn)以學(xué)定教,教學(xué)更具有針對性,更便于教師適時調(diào)整自己的教學(xué)設(shè)計,實現(xiàn)預(yù) 設(shè)與生成的和諧統(tǒng)一。 三、合作

16、交流 學(xué)生自學(xué)后,以小組為單位交流學(xué)習(xí)情況,組長具體組織,充分發(fā)揮小組合作的功 能,讓優(yōu)生影響、帶動、幫助同組的人,更多的關(guān)注差生,共同去討論去思考,共同進 步。通過討論交流,實現(xiàn)“兵教兵”,最大限度地解決本組同學(xué)在自學(xué)中遇到的問題或困 惑。在小組交流過程中,教師必須靜悄悄進行觀察,不提問、不輔導(dǎo)、不出聲。 四、展示點撥 教師組織全班交流,各小組根據(jù)合作探究情況,把成果或者本組不能解決的問題在 班上進行展示,其他組進行補充、點評、質(zhì)疑。教師起好牽引鼓勵和點撥作用。此時, 教師基本全面掌握了學(xué)生自學(xué)情況,明確了全班同學(xué)都不能解決的問題,快速進行課中 備課并點撥精講。本環(huán)節(jié)是學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)的重要環(huán)節(jié)

17、,對于全班存在的普遍問題、典型 問題進行精講點撥。一是精講。嚴格執(zhí)行“三講三不講”的要求,講難點、講聯(lián)系、講 規(guī)律;學(xué)生能自學(xué)學(xué)會的知識不講,學(xué)生能合作交流學(xué)會的知識不講,能以練代講的就 只練不講。注重 “三講清”,講清概念,講清聯(lián)系,講清作用。一是講解。對于學(xué)生不 理解難度較大的難點和易混易錯的問題,?在學(xué)生渴望釋疑的心理狀態(tài)下,教師針對其疑 點,快速確定講的內(nèi)容,?抓住要害,講清思路,明晰事理,并以問題為案例,由個別問 題上升到一般規(guī)律,?以達到觸類旁通的教學(xué)效果,使學(xué)生在教師指導(dǎo)下歸納出新舊知識 點之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而培養(yǎng)學(xué)生的分析能力和綜合能力。二是點撥。教師可引導(dǎo)學(xué)生 對典型問題再度

18、展開討論,在學(xué)生相互討論解決問題的過程中教師參與其中,?適時點撥, 例如某個問題,個別好學(xué)生能解決,?其他同學(xué)仍不懂不會,教師可讓尖子學(xué)生做老師, 實現(xiàn)“兵教兵”,面向全體學(xué)生講解,教師補充點撥。這一環(huán)節(jié)對老師提出很高的要求, 在課堂上整合學(xué)生反饋的疑難信息時,教師在有限的時間和有限的備課條件下進行隨機 備課,它需要教師有更豐富的知識,更高的教學(xué)機智,更精湛的業(yè)務(wù)水平。這一環(huán)節(jié)要 求教師耐心傾聽學(xué)生展示的內(nèi)容,不重復(fù)學(xué)生的展示內(nèi)容。教師點撥時要求精辟、精煉, 不絮絮叨叨、拖泥帶水。 五、分層訓(xùn)練 這一環(huán)節(jié)要著眼于繞開精英教育的誤區(qū),完成學(xué)生的梯隊提升,加強教學(xué)與社會生 產(chǎn)和生活實踐的聯(lián)系,改善

19、學(xué)生對知識和知識學(xué)習(xí)的情感態(tài)度和價值體驗。教師出示根 據(jù)教學(xué)目標聯(lián)系生活實際設(shè)計的當堂達標檢測題,這一環(huán)節(jié)的注意事項:當堂訓(xùn)練題 要結(jié)合學(xué)科特點精心設(shè)計,整合課本、資料上的題目,不要照搬課本或資料上的原題。 當堂訓(xùn)練題要分層次設(shè)計,可設(shè)必做題,拓展題(與本節(jié)有聯(lián)系的思維題,或者是下 一節(jié)或以后所學(xué)知識的鋪墊,起到鞏固拓展所學(xué)知識的作用),滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí) 需要,使全班學(xué)生都有所提高。當堂訓(xùn)練可以獨立完成也可同桌2人小組合作完成, 組內(nèi)進行互閱。學(xué)生能交流解決的問題盡量讓學(xué)生完成,教師及時啟發(fā)引導(dǎo)、點撥糾正。 教師的反饋矯正要關(guān)注學(xué)困生,加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)。 六、拓展延伸 學(xué)生 這一環(huán)節(jié)是

20、為學(xué)生及時構(gòu)建知識體系而開展的整合性認知活動。讓學(xué)生對學(xué)得的知 識及其本質(zhì)屬性進行再認識,對自己掌握的知識,按照自己的思維方式歸類鏈接,構(gòu)建 出個性化的比較科學(xué)的知識體系,拓展課堂內(nèi)容所涉及的范圍,讓好學(xué)生“吃飽” 方面:學(xué)生個體先自結(jié),整合知識點,構(gòu)建并以一定的方式表達自己的知識網(wǎng)絡(luò)。 組內(nèi)可以交流,互相借鑒,共同提高。教師適當?shù)匾龑?dǎo)組間交流,完善知識體系。讓 學(xué)生在相互補充、相互啟發(fā)、相互評價中使思維有更深入的延展與批判,讓學(xué)生超越課 堂之外,跳出教材本身去搜集、閱讀和利用一切可以利用的資料,拓寬學(xué)習(xí)的視野。 教師方面:要立足課本、把握學(xué)情、把握形式,通過點評式小結(jié)、多媒體小結(jié)等形 式,在

21、發(fā)展學(xué)生能力的同時,發(fā)展思維能力,激發(fā)想象力和創(chuàng)造潛能。 附件2: 如何設(shè)計導(dǎo)學(xué)案 一、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的程序 1、研讀教材 教師必須熟讀深思,確立三維目標,確定教學(xué)重點、難點,明晰內(nèi)涵與外延。在整 體把握教材的基礎(chǔ)上,提出需要探究的問題,對知識進行拓展、創(chuàng)新,必要時還可提出 策略和方法,供學(xué)生共同交流、共同討論,共同設(shè)計最佳學(xué)習(xí)方法,以求達到最佳效果。 2、分析學(xué)生 主要從以下幾方面入手: (1)學(xué)生最感興趣的問題; (2)學(xué)生最易出現(xiàn)的問題; (3)學(xué)生自己能解決的問題; (4)處理突發(fā)問題的對策。 3、優(yōu)化資源 我們要結(jié)合學(xué)生特點、新課改的要求,對知識加以甄別、篩選和加工,同時我們也 可以在反

22、思的基礎(chǔ)上,借助于教學(xué)用書,參考名家設(shè)計,進一步完善自己的學(xué)案設(shè)計。 4、集體研討 每周確定一名主備人,同組確定同一課題,先由主備人寫出集體備課的說課稿,設(shè) 計出學(xué)案的初稿。集體備課時,主備人進行說課,同學(xué)科的教師針對說課內(nèi)容及學(xué)案初 稿進行研討,發(fā)表各自的見解,確定教學(xué)的設(shè)計與突破重難點的方法,以及能力訓(xùn)練題 的量、面、難易度等,分析內(nèi)容的選擇是否有利于學(xué)生能力的提高,在此基礎(chǔ)上達成共 識,進一步完善最終形成學(xué)案。 二、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的模式 學(xué)案的設(shè)計沒有固定不變的模式,但導(dǎo)學(xué)案的模式一般常包括學(xué)習(xí)目標、自學(xué)檢測、 問題討論、思維訓(xùn)練、學(xué)習(xí)小結(jié)等五個部分。 1、學(xué)習(xí)目標 依據(jù)課程標準擬定的學(xué)習(xí)目

23、標,一般分為三個層次:了解、理解、綜合應(yīng)用。讓學(xué) 生自學(xué)時目標明確。 2、自學(xué)檢測 根據(jù)“學(xué)生自己能弄懂的知識,課堂上不教”的原則,將這一部分內(nèi)容編制成基本 檢測題,前一天,把它們發(fā)給學(xué)生,學(xué)生根據(jù)“學(xué)習(xí)目標”和“自學(xué)檢測”的內(nèi)容,自 主鉆研教材,并回答“自學(xué)檢測”中提出的問題。 3、課堂探究 教師根據(jù)教材的重點、難點、關(guān)鍵點及學(xué)生可能遇到的困難而擬定的討論題,是教 師課堂上的主要話題,是誘發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵部分。對于學(xué)生不能解決的問題,教師要 引導(dǎo)學(xué)生通過個體發(fā)言、小組探討、大組討論、全班辯論等多種討論方式,充分調(diào)動優(yōu) 秀學(xué)生的帶動作用,盡可能互相啟發(fā),消化個體疑點。 4、思維訓(xùn)練 當問題討論

24、漸進尾聲時,教師要精心設(shè)計或精選具有一定思考容量、短小精悍的題 目一一“思維訓(xùn)練”題,讓學(xué)生訓(xùn)練,鞏固知識和培養(yǎng)思維能力,把整節(jié)課推向高潮, 同時又對個別知識點加強鞏固溫習(xí),讓學(xué)生有更大的思維空間,達到最終解決問題的目 的。 5、學(xué)習(xí)小結(jié) 讓學(xué)生歸納總結(jié)本節(jié)課所學(xué)的重點內(nèi)容、規(guī)律和解題思路、方法、技巧。把知識梳 理成線,形成網(wǎng)絡(luò),加深印象;要突出易錯、易混、易漏的知識薄弱點,弓I起全體同學(xué) 足夠的重視;教師要及時反饋、評價學(xué)生課堂的表現(xiàn),起導(dǎo)向作用。 附件3: 小組合作學(xué)習(xí)具體事宜 一、分組原則 為了實現(xiàn)組員學(xué)習(xí)最優(yōu)化,分組實行以班主任為中心,遵循以下原則: 1、差異性原則。合作小組成員之間應(yīng)

25、該存在差異,差異本身就是資源,包括智能差 異、性格差異、成績差異等,成績差異不宜過大,過大就會缺乏共同語言。 2、人數(shù)均衡原則。在組合小組時,由 4人組成小組比較適中,既利于征求較全面的 意見,有利于相互學(xué)習(xí),并按能力高低分為 A B、C D, A確定為大組長,C為小組長 3、尊重自愿,整體協(xié)調(diào)原則。首先征求學(xué)生的合作意愿,強調(diào)差異原則,人數(shù)均衡, 如果存在問題,由老師出面進行調(diào)解。 4、方便性原則。合作小組確立后,要在座次上提供方便。編排建議如下方法:把學(xué) 習(xí)相對薄弱的組員排在前面,把學(xué)習(xí)相對較好的組長排在后面,方便與組員回過頭來問 問題,有利于合作的穩(wěn)固與發(fā)展。把同一小組的兩位同學(xué)安排相鄰

26、座次,AB為一小組, CD為一小組,小組長負責簡單的交流研討、評價和小組紀律管理,大組長負責難題的研 討、監(jiān)督學(xué)習(xí)、及大組的紀律管理。 5、先觀察后組建,先磨合后穩(wěn)定原則。合作小組的組建要經(jīng)過一個觀察期,包括同 學(xué)之間的觀察和老師對同學(xué)的觀察。在師生了解、同學(xué)彼此愿意的前提下,可以先進行 小組的試行。在這個過程中,能磨合的磨合,不能磨合的進行調(diào)整。 二、合理分組 我們按照“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的方針,將班內(nèi)所有學(xué)生按 2人一小組、4人一大 組分組。首先,班主任和各科教師統(tǒng)一協(xié)調(diào),遵循要使各組組員實力基本相當,組際之 間的綜合水平基本平衡的原則下,進行廣泛的班級調(diào)研,從全班挑選出成績好、責任心

27、強、組織能力強的學(xué)生歸為一類,編號為 A,然后按男女差異、學(xué)習(xí)成績和能力水平分為 3類,從高到低變?yōu)锽、C D,班主任從每類學(xué)生中各選一名構(gòu)成一大組,編號為 A的擔 任大組長,編號為C的的擔任小組長,AB坐同桌在后排,CD坐同桌在前排,便于組內(nèi)交 流。由個別雙差生,各組均不愿要時,班主任要靈活掌握,協(xié)助組長管理、輔導(dǎo),幫助 雙差生盡快進步。 三、團隊建設(shè) 組建好學(xué)習(xí)小組之后,接下來就是讓合作學(xué)習(xí)小組健康正常運行,關(guān)鍵是通過增強 小組的凝聚力。 1、組長培訓(xùn) 組長是小組的靈魂,是教師的幫手。教師要定期培訓(xùn)小組長,培訓(xùn)時除了了解反饋 信息外,還要傾聽他們的意見和想法,使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有共性,又有

28、個性。 2、起好組名 團隊初建,由組長牽頭,組員共同磋商,為小組取一個積極向上、富有新意的名字, 這有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。 3、排列座位 根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況,合理排列座位。這種座位排列模式要體現(xiàn)如下要求: (1)有利于教師對各組的自主學(xué)習(xí)、合作交流情況進行宏觀調(diào)控; (2) 組員交流方便,有利于資源共享、及時交流; (3) 組員可以互相觀察,有利于團隊成員間互幫互助、互相監(jiān)督,共同提高; (4) 有利于各小組展示活動成果; (5) 有利于教師參與小組討論、指導(dǎo)小組活動。 4、合理分工 各組員根據(jù)自己的特點,自愿選擇在小組中的分工,組內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分調(diào)動每個 組員的積極性。 5、

29、制度建設(shè) 班級、學(xué)科要針對具體情況,設(shè)計制定出各個時期的導(dǎo)向評價機制。各小組組長要 組織成員對今后學(xué)習(xí)活動中可能出現(xiàn)的問題進行梳理,制定出激勵和約束機制。在小組 建立之初,各組討論確定團隊的努力目標和團隊的口號。之后,由各組成員根據(jù)本組特 點,結(jié)合本組目標制定組內(nèi)成員必須共同遵守的公約。各組的公約不盡相同,但是要貼 近實際。在共同目標的作用下,每個小組成為一個“共同體”,目標的考評是以小組而不 是以每個組員的成就來衡量的。這樣,好學(xué)生會積極幫助后進者,差生為了集體也會盡 最大努力。 四、學(xué)生理論培訓(xùn) 1、明確學(xué)習(xí)知識的三個層次:聽明白,想明白,講明白。講明白就相當于做三遍, 是學(xué)好知識的最高層

30、次。 2、錯誤是鏡子,是路標,幫人改錯相當于幫自己防錯。 3、二人小組的學(xué)習(xí)資源,不是“一幫一”。 4、競爭獲勝,不在于超越別人,重在實現(xiàn)超越自己。 5、集體是水,個體是船,水漲船高,在落后的全體中難以出類拔萃。 6、小組合作學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生合作能力和健全人格的訓(xùn)練場。 五、小組學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) 1、小組長如何講問題 現(xiàn)將思路,后講做法。語言格式是:這個問題要怎樣想?為什么要這樣想?還有別 的思路嗎?最簡潔的思路是什么?但小組長不要在同一個問題上反復(fù)講。 2、組員如何聽 組員不能滿足于聽。讓組員明白知識不是聽會的。在合作中,不但要學(xué)會知識,更 要學(xué)組長的思維方法。 3、聲音控制問題 任何學(xué)生要做到入

31、室即靜,每個小組長管理各組紀律,班級按統(tǒng)一要求考核每個小 組,對違紀小組扣分,及時公布,注明原因。上課時,組內(nèi)成員互查學(xué)習(xí)任務(wù)或組內(nèi)討 論時,提倡講悄悄話,二人小組講題二人聽見,四人小組討論,四人聽見就行,嚴禁大 聲喧嘩。 4、講話要求 講話提倡用普通話,文明用語,吐字清晰,聲音洪亮,表述完整,用詞準確,切中 六、小組合作技能指導(dǎo) 表達緊緊扣中心,有根有據(jù)說得清。傾聽專心不插嘴,注視對方動腦筋。 支持對方露微笑,點頭鼓掌豎拇指。說服他人表明理,話語委婉少批評。 求助別人要虛心,得到幫助表謝意。幫助同學(xué)有熱情,誨人不倦解疑難。 反思自己有勇氣,敢于認錯學(xué)別人。建議之前多思考,敢于創(chuàng)新獻良策。 自

32、控守紀聽安排,融入集體留個性。協(xié)調(diào)溝通求大同,交往合作齊向上。 七、捆綁式評價 如何才能使評價機制更科學(xué)、更合理、更有效呢?有兩點至關(guān)重要:一是讓學(xué)生了 解合作學(xué)習(xí)評價的要素。學(xué)生明白了合作學(xué)習(xí)評價的要素之后,就知道在合作學(xué)習(xí)過程 中到底該從哪些方面入手,就會有意識地調(diào)整合作學(xué)習(xí)的安排及個人參與時的表現(xiàn)。二 是評價過程的公開比評價結(jié)果的公布更重要。各小組會與優(yōu)秀小組進行對比,找差距、 比高低,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。 根據(jù)我校的課堂教學(xué)現(xiàn)狀,我們采用“捆綁式”小組整體評價方式,實行日記、周 結(jié)、月評獎、期末總評獎勵制度。小組合作學(xué)習(xí)剛開始容易出現(xiàn)這樣的問題:不會的問 題不愿意

33、提,會的問題不愿意講。教師要向?qū)W生提出課堂上哪怕問一個問題、到黑板上 展示哪怕是錯的或者糾正別人的錯誤都同樣得分,這樣就會刺激學(xué)生的表現(xiàn)欲望。對于 回答問題,很可能出現(xiàn)活躍的都是“老面孔”。那我們就可以在評價機制中提出,周活躍 次數(shù)超過組內(nèi)成員最低活躍次數(shù) 5次以上的不予計算,這就要求各個小組都要關(guān)注那些 不太積極的同學(xué),減少兩極分化。為了提升班里學(xué)生的整體成績,我們還可以借助小組 合作學(xué)習(xí)模式,在必修課的評價中以小組成員的最低分作為小組得分。通過這樣的評價, 在班里會形成人人關(guān)注學(xué)習(xí)落后學(xué)生的良好氛圍。小組成員出現(xiàn)懈怠時,大家之間會互 相督促、互相幫助,甚至每天安排專人抽查他們的學(xué)習(xí)情況。

34、具體方法:四人小組的成績、活動等一切得分緊緊地捆綁在一起,表揚不以個人進 行,一切以小組進行評價。開學(xué)初,以年級組為單位,把各項評比的細則讓年級學(xué)生 參與討論確定(各年級組內(nèi)要統(tǒng)一,先由年級組教師討論制定出初稿,再在班級內(nèi)討論 后定稿),并分班級組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)。過程管理試行日記、周總、月評獎制度。日記: 每天課內(nèi)課外各人各組得分扣分情況。周總:每周小組評比小結(jié),與班會內(nèi)容掛鉤,分 析差距原因,指導(dǎo)改進方法。月評獎:每月小組、個人對照標準自評、互評一次,獲得 優(yōu)秀的組,學(xué)?;蚰昙壗M要進行獎勵。期末總評,達標則獎。先以小組自評,推出班 內(nèi)小組獎勵名單,最后報政教處、教導(dǎo)處進行獎勵,學(xué)校辦公室要對

35、獲獎小組張榜公示 一周。 附件4: 課堂教學(xué)改革對校長的要求 一、徹底洗腦 1、要明確不改革就沒有出路。能否推進改革,校長是關(guān)鍵,不改革就是不作為。 2、徹底破除因循守舊、求穩(wěn)怕亂的思想,樹立勇于改革、勇于創(chuàng)新的新觀念。 3、要明確,教師和學(xué)生的“時間+汗水”用身心健康換取教學(xué)成績的做法是行不通 的。這種“好成績”是暫時的,是靠不住的,有害于學(xué)生的終身發(fā)展。要解放課堂,解 放教師,解放學(xué)生。 4、要徹底轉(zhuǎn)變教師獨霸課堂,樹立關(guān)注全體學(xué)生、關(guān)注每一個學(xué)生的新觀念。教好 每一個學(xué)生才是辦人民滿意學(xué)校的標準。 5、要實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”: (1)變講堂為學(xué)堂;(2)變“講”師為組織者;(3)變學(xué)生觀眾角

36、色為演員角色; (4)變教師的講為主為學(xué)生學(xué)為主;(5)變學(xué)生聽為主為學(xué)生說和做為主;(6) 變學(xué)生全體學(xué)習(xí)為合作學(xué)習(xí)。 二、迅速行動 1、校長要積極帶領(lǐng)教師改革,參與改革,做“專家型”校長。 2、要經(jīng)常深入課堂觀課,研究課堂小現(xiàn)象,不斷幫助教師改進課堂。 3、切實改善學(xué)校管理,為課堂教學(xué)改革提供保障條件。資金要向課堂教學(xué)改革傾斜, 要把教師課堂教學(xué)改革與績效工資掛鉤。 4、要促進教師的專業(yè)發(fā)展,著重提高教師幾方面的業(yè)務(wù)素質(zhì):先進的教育理念、深 厚的知識積淀、教學(xué)的智慧、用科學(xué)的人才觀、質(zhì)量觀評價學(xué)生; 5、課堂教學(xué)改革要因地制宜、靈活運用,創(chuàng)造性地借鑒利用外地經(jīng)驗和做法。 6、組織教師外出考

37、察學(xué)習(xí),并針對課改存在的不能自行解決的問題聘專家會診。 7、舉行課堂教學(xué)改革講座,制定學(xué)校改革方案,并爭取親自登臺授課,示范引領(lǐng)。 8幫助班級合理分配合作學(xué)習(xí)小組,組織對全校組長進行培訓(xùn),發(fā)揮小組學(xué)習(xí)的各 項功能。 9、創(chuàng)設(shè)課堂教學(xué)改革文化氛圍。課堂改革學(xué)生誓言:我參與,我快樂,我自信,我 成長。 10、必要時要采取行政手段進行推進,對換不了思想,穩(wěn)住不動的教師,勸其下課 堂。 附件5: 課堂教學(xué)改革對教師的要求 一、徹底洗腦 1、“時間+ 汗水”型教師是不合格的教師,是不為學(xué)生負責的教師,是不會享受幸福 的教師。 2、傳統(tǒng)教學(xué)讓教師教的苦,教師講和學(xué)生講是不一樣的,學(xué)生講其他學(xué)生會感到平 等,敢于批評、主動提出質(zhì)疑。教師講不清楚的就讓學(xué)生講。 3、對待同一個問題,學(xué)生有不同的觀點、體驗和理解。他們說出來,即使是漏洞百 出,依然可以豐富教學(xué)資源。 4、課堂上學(xué)生回答問題或發(fā)表意見的正確與否并不是最重要的,學(xué)生整體的參與互 動的過程才是最珍貴的。 5、教師不是“講”師,是導(dǎo)師、是組織者。學(xué)生是主人,教師是引路人。 二、迅速行動 1、盡快掌握“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”

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