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1、2018 年建筑工程部工作總結(jié)范文與 2018 年建筑施工工作總結(jié)范文合集2018 年建筑工程部工作總結(jié)范文隨著時(shí)間的流逝, XX年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之 際,花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下, 在房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,小區(qū)一期開(kāi)發(fā) abc 個(gè)標(biāo)段總建筑面積 25萬(wàn)平 方米,本部負(fù)責(zé)花園小區(qū) a標(biāo)段共 10幢住宅其中 :小高層 4幢分別 是:712 層、(10、14、15)、11層, 高層六幢分別是:(3、4、8、12) 30層、1620 層、1118層、小高層含車(chē)庫(kù)圖示建筑面積: 30238.8m2, 高層圖示建筑面積: 76354.58m2。商鋪 1、2,面

2、積 743.2m2,有 1428m2 的工程指揮部。 項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下, 經(jīng)施工單位廣大干 部、工人的辛勤勞動(dòng),目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾 階段,高層建筑 11、16樓主體結(jié)構(gòu)已封頂, 3樓結(jié)構(gòu)完成 26 層,4 樓結(jié)構(gòu)已完成 22層,8結(jié)構(gòu)樓已完成 13層,12 結(jié)構(gòu)樓已完成 18層, 本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā) 展的后勁,特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。工程項(xiàng)目部成立后,根 據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模, 公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工 程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組 織結(jié)構(gòu)上入

3、手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直 線式組織結(jié)構(gòu)形式, 即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布, 劃分了三個(gè)區(qū)域, 成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中: 安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層 4月 31工程竣工,高層11月 30日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn) 要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部 制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如: 崗位工作職責(zé)、項(xiàng)目例會(huì) 治理制度、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度 、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案 審查制度、工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制

4、度 、工程變更治理制度 、文 件資料治理制度、安全治理制度、安全檢查、文明施工檢查工作 制度、安全工作會(huì)議制度 、文明施工治理辦法 、甲供材治理制 度等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有 人治理,行為有約束、治理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。二、做好事前控制工期事前控制:工期目標(biāo)確定后, 項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì) 劃,合理的安排施工工期, 提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。 經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán) 項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、 監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是

5、十分重 要的,意義十分重大,使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人 意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅, 在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作 用。2、質(zhì)量事前控制:2.1 施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān), 并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式, 幢號(hào)負(fù)責(zé) 人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,取得了一定的效果。2.2 質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。 同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn), 組織幢號(hào)負(fù)責(zé) 人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真把握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。2.3 工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真

6、熟悉施工圖紙,以便 在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān) 理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度 要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄 內(nèi)容進(jìn)行施工。2.4 對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目 部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核, 辦理會(huì)簽, 編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大 樣圖、統(tǒng)一了做法, 下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位, 如:墻體砌筑工程, 外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程、 水電安裝等等, 并取得良好的效果。三、事中控制基礎(chǔ)工程:1.1 本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對(duì) 靜壓管樁基礎(chǔ),

7、我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工 藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便把握,在施工中監(jiān) 督控制。2018 年建筑施工工作總結(jié)范文年以來(lái),在市局的指導(dǎo)和幫助下, 我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng), 創(chuàng)新體制,注重管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工 的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想, 全面加強(qiáng)安全施工管理力度,為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)一年來(lái), 我們始終堅(jiān)持“以人為本”理念, 抓好安全生產(chǎn)和文明 施工,把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 構(gòu)建和諧社會(huì) 的重要舉措。一是及時(shí)調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由

8、副局長(zhǎng)曹小鎖、賈 成軍牽頭,設(shè)立安全辦,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)力量。二是制定制定安全管 理相關(guān)文件, 明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人, 從局到 相關(guān)單位, 從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)工地都簽定安全責(zé)任狀, 同時(shí)對(duì)每個(gè)施 工隊(duì)也都簽定安全施工協(xié)議書(shū), 并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅 標(biāo)語(yǔ),明確每個(gè)工地不少于 2 名安全員,負(fù)責(zé)安全巡查,每個(gè)工地都 制定有詳細(xì)安全管理制度。 三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全, 定期召 開(kāi)安全會(huì)議, 研究施工安全管理事項(xiàng), 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全隱 患。二、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作 我們通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件、辦黑板報(bào)、懸掛宣 傳橫幅,在

9、施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義,廣泛 開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng), 營(yíng)造“以人為 本,安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單 XX份、懸掛橫幅 60 條、刷 寫(xiě)警示標(biāo)語(yǔ) 200 條、張貼通告 300份。結(jié)合工程施工進(jìn)度,每個(gè)工地 都經(jīng)常組織安全教育, 定期開(kāi)展機(jī)械作業(yè)、 爆破燈專業(yè)性安全防范知 識(shí)學(xué)習(xí),注重提高施工人員的安全防范意識(shí)。對(duì)特殊崗位嚴(yán)格管理, 堅(jiān)持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作,并設(shè)警戒崗。爆破員、機(jī)械操 作手,都參加過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),具備相應(yīng)資格證書(shū)。爆炸品從申領(lǐng)到 保管、使用,有嚴(yán)格規(guī)定,詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。三、狠抓施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工

10、管理 在施工現(xiàn)場(chǎng),我們狠抓過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時(shí),根 據(jù)工地的不同情況,配備有安全頭盔、安全標(biāo)志服,尤其是爆破作業(yè) 和機(jī)械作業(yè)都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護(hù)服裝。 二是項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持巡查 制度,管理人員堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督促檢查, 做好安全文明施工日記, 及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,消除隱患,糾正不規(guī)范 的做法,始終使現(xiàn)場(chǎng)保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應(yīng) 急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對(duì)措施等, 尤其是近入汛期以來(lái), 我們還進(jìn)行了 搶險(xiǎn)預(yù)演,在水毀搶修中,還啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,每天都有領(lǐng)導(dǎo)帶班、 搶修小分隊(duì)值班, 到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查, 發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及 時(shí)搶修,對(duì)于修復(fù)不了的及時(shí)匯報(bào),確保了汛期工程建設(shè)順利進(jìn)行。四、下一步施工安全工作重點(diǎn) 通過(guò)以上安全保障措施的采取,在項(xiàng)目資金不到位的情況下 , 我 們克服困難, 全面完成 年項(xiàng)目工程

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