XX市技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)方案(共24頁(yè))

1、XX市技術(shù)創(chuàng)新中心 建設(shè)方案申請(qǐng)單位： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 目錄XX市技術(shù)創(chuàng)新中心（新建類）建設(shè)方案2一、牽頭建設(shè)單位現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件3（一） 建設(shè)單位基本情況3（二） 科研隊(duì)伍情況4（三） 基礎(chǔ)設(shè)施與儀器設(shè)備11（四） 科研經(jīng)費(fèi)投入情況11（五） 開展研發(fā)活動(dòng)情況12二、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平、趨勢(shì)及市內(nèi)發(fā)展需求16（一） 國(guó)際技術(shù)發(fā)展水平17（二） 國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)18（三） 市內(nèi)發(fā)展需求18三、組建中心的背景和意義19（一） 組建中心的必要性20（二） 組建中心的可行性22四、中心建設(shè)的總體思路25（一） 指導(dǎo)思想25（二） 戰(zhàn)略定位25（三） 建設(shè)原則25五、建設(shè)內(nèi)容26（一） 總體目標(biāo)2

2、6（二） 主要任務(wù)26（三） 近三年的目標(biāo)和任務(wù)26六、管理運(yùn)行機(jī)制28（一） 組織架構(gòu)28（二） 創(chuàng)新體系建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制29（三） 規(guī)章制度建立30七、中心未來三年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況32八、附件材料33（一） 營(yíng)業(yè)執(zhí)照34（二） XX年審計(jì)報(bào)告34（三） 主要研發(fā)人員名單52（四） 中高級(jí)職稱證書53（五） 外部專家職稱及聘用證書58（六） 專利證書61（七） XX年軟件著作權(quán)證書69（八） XX年重點(diǎn)項(xiàng)目及研發(fā)費(fèi)用82（九） 近三年研發(fā)設(shè)備采購(gòu)發(fā)票142（十） 產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議159（十一） 資質(zhì)榮譽(yù)165（十二） 其他證明材料180XX市技術(shù)創(chuàng)新中心（新建類）建設(shè)方案 一、牽頭建設(shè)單位現(xiàn)有基礎(chǔ)

3、和條件（1） 建設(shè)單位基本情況XX有限公司（簡(jiǎn)稱“XX”，股票代碼XXXXXX）成立于XX年XX月，注冊(cè)資金XX萬元，XX年掛牌新三板，公司位于XX，是一家集軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成為一體的民營(yíng)高科技企業(yè)。公司下屬公司有：XX分公司，XX有限公司（子公司）。公司現(xiàn)有職工總數(shù)XX人，大專及以上學(xué)歷人員占職工總數(shù)的XX，其中專職研究開發(fā)人員XX人，占職工總數(shù)的XX。XX年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX萬元，總資產(chǎn)XX萬元，資產(chǎn)負(fù)債率XX，利潤(rùn)總額XX萬元， 銀行信用等級(jí)為AAA級(jí)。近三年公司財(cái)務(wù)狀況如下：?jiǎn)挝唬喝f元總資產(chǎn)銷售收入利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債率XX年 XX年 XX年 表1 公司近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)XX公司致力于大數(shù)據(jù)、人

4、工智能技術(shù)在XXX和XXX上的創(chuàng)新應(yīng)用，屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域中的一、電子信息領(lǐng)域。在城市級(jí)綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、城市級(jí)系統(tǒng)集成、XX行業(yè)專用業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)等領(lǐng)域，已為政府、公共事業(yè)和工業(yè)企業(yè)近百家客戶提供了系統(tǒng)解決方案和服務(wù)。憑借較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，XX公司于XX年通過CMMI-3認(rèn)證，XX年通過信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）三級(jí)認(rèn)證；涉密軟件開發(fā)乙級(jí)資質(zhì)認(rèn)證；ISO 9001:XX質(zhì)量管理體系復(fù)審。XX公司于XX年首次通過了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，并于XX年通過了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審，于XX年通過涉密信息系統(tǒng)集成乙級(jí)資質(zhì)復(fù)審；軟件企業(yè)復(fù)審；環(huán)境管理體系認(rèn)證（ISO14001:201

5、5）；職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證（OHSAS18001:2007）。通過多年的發(fā)展，XX公司形成了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了一支開拓敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。通過基于目標(biāo)的績(jī)效管理和持續(xù)的員工培訓(xùn)，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，促成了員工個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，推動(dòng)了企業(yè)健康快速的發(fā)展。先后被評(píng)為XX省守合同重信用企業(yè)，XX省優(yōu)秀軟件企業(yè)和XX市優(yōu)秀軟件企業(yè)。XX公司致力于成為最值得信賴的信息應(yīng)用平臺(tái)與服務(wù)提供商，將密切關(guān)注客戶需求的變化，緊跟行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)進(jìn)步，通過持續(xù)的為客戶提供滿足業(yè)務(wù)需求的信息平臺(tái)、個(gè)性化軟件產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)，努力成為客戶信賴的信息應(yīng)用平臺(tái)與服務(wù)提供商。（2

6、） 科研隊(duì)伍情況1.技術(shù)帶頭人及科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況XX公司作為國(guó)家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，嚴(yán)格按照高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法部署自身研發(fā)活動(dòng)，配置相關(guān)研發(fā)人員，遵循研發(fā)項(xiàng)目管理制度及研發(fā)費(fèi)用管理制度，近年來研發(fā)活動(dòng)有序進(jìn)行。技術(shù)人才方面，XX公司長(zhǎng)期專注于大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的科技研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新工作，現(xiàn)已形成以XX為主的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，圍繞公司目前的系列產(chǎn)品，攻克了多個(gè)行業(yè)共性難題。近年來，XX公司共有XX個(gè)獨(dú)立開發(fā)的項(xiàng)目列入XX市技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，與XX大學(xué)成立校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目X個(gè)，共同進(jìn)行“XX”項(xiàng)目的研究開發(fā)，共同開展XX等內(nèi)容的技術(shù)研究，同時(shí)分別與XX大學(xué)、XX大學(xué)達(dá)成合作

7、意向，雙方未來將在人才、技術(shù)、設(shè)備等多方面進(jìn)行了多方位溝通交流。XX公司還積極與上下游企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，與XX進(jìn)行XX等技術(shù)合作研究；與XX進(jìn)行XX的相關(guān)技術(shù)研究；與XX有限公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，就“XX項(xiàng)目”開展了技術(shù)合作，于XX年獲得華為XX頒發(fā)的“XX獎(jiǎng)”，并預(yù)計(jì)下一步繼續(xù)開展“XX”等多個(gè)項(xiàng)目的深度交流。 （1）技術(shù)帶頭人（2）團(tuán)隊(duì)人員情況XX公司目前共有技術(shù)人員XX人，占公司職工總數(shù)的XX%，包括系統(tǒng)集成工程師有XX余名，軟件工程師近XX名。其中計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理XX人，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理XX人，軟件設(shè)計(jì)師等中級(jí)職稱XX人。研發(fā)人員多為通過國(guó)家認(rèn)證的高級(jí)軟件

8、工程師、軟件工程師、嵌入式Linux工程師、系統(tǒng)工程師、計(jì)算機(jī)專業(yè)等級(jí)認(rèn)證等各類專業(yè)技術(shù)人才。公司的XX團(tuán)隊(duì)為近兩年來為了支持研發(fā)創(chuàng)新，在北上廣相關(guān)行業(yè)高薪引進(jìn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人員，均為研究生以上學(xué)歷，同時(shí)有著豐富的行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為公司的創(chuàng)新不斷的加入活力。（3）團(tuán)隊(duì)骨干情況（4）外部專家情況XX公司與XX大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，同時(shí)已經(jīng)與XX大學(xué)、XX大學(xué)達(dá)成合作意向，未來將與三大高校在人才、技術(shù)、設(shè)備等多方面進(jìn)行了多方位溝通交流。公司目前已引入外部技術(shù)專家顧問XX教授等XX名行業(yè)專家為XX公司技術(shù)創(chuàng)新中心提供技術(shù)指導(dǎo)。（3） 基礎(chǔ)設(shè)施與儀器設(shè)備XX公司占地面積約XX平方米，其中整個(gè)研發(fā)場(chǎng)所占地約

9、XX平方米，包括新產(chǎn)品研發(fā)中心和算法中心、XX聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備中心。研發(fā)場(chǎng)所共配備各類實(shí)驗(yàn)測(cè)試設(shè)備XX余臺(tái)套，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)器、算法運(yùn)行服務(wù)器、系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)器以及保密管理設(shè)備等，近三年用于采購(gòu)研發(fā)設(shè)備的投入共XX萬元。（4） 科研經(jīng)費(fèi)投入情況研發(fā)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理由公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行獨(dú)立核算，每年安排研發(fā)專項(xiàng)資金均達(dá)到當(dāng)年銷售收入的8%以上。公司研發(fā)部提出研發(fā)預(yù)算后，結(jié)合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)研發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理共同批準(zhǔn)后，按實(shí)支出，財(cái)務(wù)部派出專人對(duì)研發(fā)開支實(shí)行專賬管理，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目單列科目，確保?？顚Ｓ谩＝陙?，XX公司不斷加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，XX年圍繞著XX個(gè)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目和XX個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作

10、項(xiàng)目的研究開發(fā)工作，共投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)XX萬元，占當(dāng)年銷售收入的XX%。同年，XX公司采購(gòu)了一批先進(jìn)設(shè)備用于支持技術(shù)創(chuàng)新和研究開發(fā)工作，價(jià)值達(dá)XX萬，同時(shí)XX公司也將繼續(xù)加大研發(fā)人工、管理以及設(shè)備場(chǎng)地等方面的投入，專注于技術(shù)創(chuàng)新。年份研發(fā)費(fèi)用(萬元)XX年 XX年 XX年 表2 近三年研發(fā)費(fèi)用支出情況表（5） 開展研發(fā)活動(dòng)情況1.重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目XX公司自成立以來，共有XX項(xiàng)XX市技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目，其中，XX年伊始至今已有XX項(xiàng)申請(qǐng)列入XX市技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，XX項(xiàng)已通過審核：2. 產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目XX公司于XX年底與XX大學(xué)開展了技術(shù)交流，就項(xiàng)目的合作開展進(jìn)行了前期溝通和規(guī)劃，并于XX年XX月

11、份與XX大學(xué)正式簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，共建XX聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展XX等技術(shù)研究。共同研究人工智能技術(shù)，探索新技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。雙方已共同開展“監(jiān)控視頻分析與處理項(xiàng)目”的研發(fā)工作，現(xiàn)針對(duì)業(yè)務(wù)需求，研發(fā)了近XX項(xiàng)模型，極大地豐富了XX等手段，讓行業(yè)尖端技術(shù)真正成為用戶一線實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)有力的“武器”。XX公司的XX項(xiàng)目也取得了優(yōu)異的成績(jī)，先后獲得中國(guó)優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省首版次高端軟件、XX省優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、XX市“專精特新”產(chǎn)品等榮譽(yù)。二、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平、趨勢(shì)及市內(nèi)發(fā)展需求（1） 國(guó)際技術(shù)發(fā)展水平計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)屬于人工智能鄰域中的一個(gè)分支,是一門通過圖像或者視頻的處理,從而使得計(jì)算機(jī)

12、具備“看”的能力的學(xué)科。借由獲取到的圖像形成的幾何信息以及由紅外,輻射線或者其他方法進(jìn)行的測(cè)定屬性和物理世界的屬性,就能從圖像中推斷出優(yōu)于物體的有用的信息:比如,物體的顏色，物體的輪廓,復(fù)雜環(huán)境中的移動(dòng)物體,移動(dòng)智能機(jī)器人面前的障礙物,安防系統(tǒng)中的人物識(shí)別的人臉信息,地圖中的目標(biāo)位置等等信息。為了能有效地完善這些功能,于是人們就開始研究計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)。從最初的人工智能的子方向，計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)作為一個(gè)完整的研究鄰域已經(jīng)活躍長(zhǎng)達(dá)40年之久。近幾年來,研究人員已經(jīng)漸漸將靜態(tài)中的圖像目標(biāo)過渡到復(fù)雜環(huán)境中的動(dòng)態(tài)目標(biāo)的序列中。對(duì)于此方面的研究和發(fā)展，已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于控制系統(tǒng)中的視頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng),視頻編解碼技術(shù)

13、,人工智能的人機(jī)交互的感知地圖導(dǎo)航系統(tǒng),軍事上的制導(dǎo)、雷達(dá)視頻圖像中的目標(biāo)分析等等。針對(duì)于計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)廣闊的發(fā)展前景,國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家早已瞄準(zhǔn)了其應(yīng)用市場(chǎng),并且展開了大量的相關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)和研究。 Microsoft,IBM, Sarnoff, EMITALL,MIT,CMU, objectvideo等尖端公司包括技術(shù)性的實(shí)驗(yàn)室近幾年來都投入了大量的人力和物力研發(fā)人工智能的監(jiān)控系統(tǒng),并且伴隨著研究的深入,相關(guān)的研究成果產(chǎn)品也已經(jīng)轉(zhuǎn)化為成熟的產(chǎn)品而投入到市場(chǎng)中,并且開始造福人類。當(dāng)今,在軍事方面應(yīng)用較多的是,與研究的戰(zhàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)在1999年投入使用。在民用方面應(yīng)用較多的是，W4系統(tǒng)，其由美國(guó)的馬里

14、蘭大學(xué)研制；美國(guó)FDI（Futuretel Digital Imaging）公司推出的基于視頻分析處理的智能視頻監(jiān)控系統(tǒng) Smartsysten;IBM公司 Watson研究中心所研制開發(fā)的 Smart Surveillance syste(S3); objectvideo公司的己經(jīng)發(fā)行了5個(gè)商業(yè)版本的 Jobjectvideojet系列產(chǎn)品。（2） 國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)CAICT（中國(guó)信息通信研究院）、Ganter、CBInsights等機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)匯總，2017年我國(guó)計(jì)算機(jī)視覺市場(chǎng)規(guī)模的增速都超過了110%，對(duì)2020年我國(guó)計(jì)算機(jī)視覺市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)也非常樂觀，增速基本上也都在100

15、%以上。2016年下半年開始，1：N人臉識(shí)別、視頻結(jié)構(gòu)化等計(jì)算機(jī)視覺相關(guān)技術(shù)在安防領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景中突破工業(yè)化紅線，敲響了計(jì)算機(jī)視覺行業(yè)市場(chǎng)大規(guī)模爆發(fā)的前奏。目前安防影像是計(jì)算機(jī)視覺最大的應(yīng)用場(chǎng)景。2018年計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)在更多的領(lǐng)域有所落地應(yīng)用，自動(dòng)駕駛領(lǐng)域、高考、政務(wù)等領(lǐng)域更多的場(chǎng)景開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)。伴隨著技術(shù)成熟度提高，人臉識(shí)別、物體識(shí)別等分類、分割算法不算提升精度，未來將有更多的場(chǎng)景能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)，計(jì)算機(jī)視覺企業(yè)應(yīng)在強(qiáng)化技術(shù)打造的前提下，發(fā)掘更多新的應(yīng)用領(lǐng)域，提高商業(yè)落地應(yīng)用。（3） 市內(nèi)發(fā)展需求三、組建中心的背景和意義（1） 組建中心的必要性由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展相較

16、西方發(fā)達(dá)國(guó)家起步晚、底子薄，改革開放尤其是“科教興國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施以來，科技研發(fā)更多地是采用了跟跑策略，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展路徑在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)占據(jù)了研發(fā)工作的重心。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)政產(chǎn)學(xué)研各界的科技研發(fā)理念也不斷得到更新，研發(fā)機(jī)構(gòu)蓬勃興起，研發(fā)投入不斷加大，自主創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng)，研發(fā)模式也已從總體跟跑轉(zhuǎn)變?yōu)楦堋⒉⑿?、領(lǐng)跑兼有。中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布的國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告2013數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)總量和R&D人員總量已分別位居世界第3位和首位，國(guó)際科技論文發(fā)表數(shù)量位居世界第2位，國(guó)內(nèi)發(fā)明專利申請(qǐng)量和授權(quán)量分別位居世界首位和第2位，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)達(dá)到52.2%，R&

17、D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到1 .98%，逐步接近創(chuàng)新型國(guó)家水平。 雖然我國(guó)科技研發(fā)投入大幅增長(zhǎng)，但研發(fā)效率和產(chǎn)出不高，原創(chuàng)性科研成果不多，真正能夠帶動(dòng)行業(yè)或是產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)重大突破的技術(shù)創(chuàng)新仍顯不足。與主要發(fā)達(dá)國(guó)家相應(yīng)歷史階段進(jìn)行對(duì)比，我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度居中等水平，但研發(fā)人員發(fā)明專利產(chǎn)出效率只達(dá)到20世紀(jì)80年代中的德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)和瑞典水平，科技論文產(chǎn)出效率則低于1990年德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、瑞典等國(guó)家的水平，總體創(chuàng)新績(jī)效仍然落后于歐美地區(qū)的美國(guó)、瑞士、盧森堡以及亞洲的日本、韓國(guó)等創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)。學(xué)界諸多研究表明，我國(guó)企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)中最為突出與普遍的問題在于研發(fā)管理體系與流程的缺失，近些年來，許多大型公司以及新

18、興的互聯(lián)網(wǎng)高科技公司均通過引入西方先進(jìn)管理理念，構(gòu)建匹配公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的研發(fā)管理體系。但是大多傳統(tǒng)的中小企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)仍然處于一種粗放的、不成體系的自發(fā)狀態(tài)之中。 世界企業(yè)的百年發(fā)展史告訴我們：創(chuàng)新和研發(fā)的成功率只有1/1700。但是企業(yè)要擁有持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷地進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)、管理的創(chuàng)新活動(dòng)。研發(fā)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有的動(dòng)力。軟件公司作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)具有獨(dú)特的行業(yè)特征于技術(shù)的變化日新月異，僅憑借一時(shí)的技術(shù)水平領(lǐng)先而長(zhǎng)期缺乏規(guī)范的管理將難以在市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之地。軟件企業(yè)不但需要技術(shù)

19、上的持續(xù)創(chuàng)新,更需要高效的研發(fā)管理手段,將科技創(chuàng)新能力產(chǎn)品化。只有這樣,企業(yè)才能在新技術(shù)、新模式層出不窮的今天保持可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新中心是技術(shù)創(chuàng)新的重要載體，是開展共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、技術(shù)集成、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新人才聚集培養(yǎng)、面向社會(huì)開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。技術(shù)創(chuàng)新中心的主要任務(wù)是開展重大關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)和先進(jìn)技術(shù)集成，為產(chǎn)業(yè)化提供成熟、配套的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、裝備和新產(chǎn)品；實(shí)行開放服務(wù)，承接委托的技術(shù)研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和成套技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)；開展技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)技術(shù)擴(kuò)散與科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化；聚集高層次技術(shù)人才，培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)人才；加強(qiáng)與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等其他類型研發(fā)基地的協(xié)同聯(lián)

20、動(dòng)，開展國(guó)際、國(guó)內(nèi)科技合作與交流。 企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)了企業(yè)科技創(chuàng)新的方向，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，企業(yè)的高速發(fā)展，也得益于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等方面高端的技術(shù)進(jìn)步，高新技術(shù)已成為行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ慈?，行業(yè)要發(fā)展，就要有源源不斷的技術(shù)資源。組建技術(shù)創(chuàng)新中心，能夠使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)不斷升級(jí)，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)，滿足廣大客戶的需求，同時(shí)也有利于滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，形成技術(shù)共享平臺(tái)，建立完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的發(fā)展，因此組建技術(shù)創(chuàng)新中心是企業(yè)所求，市場(chǎng)所求，社會(huì)所求。因此，XX公司積極抓住這一時(shí)機(jī)，把自主創(chuàng)新置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，始終堅(jiān)持視頻大數(shù)據(jù)深度應(yīng)用、人工智能效能

21、提升領(lǐng)域的研究，保持中國(guó) AI 應(yīng)用與XX領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，具有無限的發(fā)展?jié)摿?。但是，想要在激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先的行業(yè)地位，XX公司就必須繼續(xù)堅(jiān)持自主研發(fā)，始終擁有自身核心技術(shù)和一定的創(chuàng)新能力，因此建立技術(shù)創(chuàng)新中心勢(shì)在必行。（2） 組建中心的可行性XX公司多年來深耕XX領(lǐng)域，具備開展研究開發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的場(chǎng)地、人員和設(shè)備，并配備了充足的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，多年來積累了豐富的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和品牌知名度。1.研發(fā)能力XX公司于XX年設(shè)立研發(fā)中心，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和改進(jìn)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷進(jìn)行內(nèi)部資源調(diào)整，迄今為止已配置了近XX平方米的研發(fā)場(chǎng)地用于研究開發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，采購(gòu)了近XX臺(tái)套的研發(fā)設(shè)備

22、，同時(shí)建立了完備的研發(fā)組織管理制度，包括研發(fā)立項(xiàng)審批制度研發(fā)費(fèi)用管理辦法研發(fā)項(xiàng)目組織管理辦法科研成果獎(jiǎng)勵(lì)及驗(yàn)收辦法產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目管理辦法科研成果獎(jiǎng)勵(lì)及驗(yàn)收辦法等相關(guān)制度，明確并規(guī)定了自項(xiàng)目立項(xiàng)至成果驗(yàn)收整個(gè)研發(fā)活動(dòng)中各個(gè)流程的工作制度，同時(shí)配備充足的研發(fā)費(fèi)用、管理人才和技術(shù)性人才，支持研發(fā)活動(dòng)的有序進(jìn)行。XX公司基于自身技術(shù)發(fā)展的需要，多年來一直堅(jiān)持引進(jìn)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才，截至目前為止，大專以上學(xué)歷的人員比例約XX%，公司從事研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的人員達(dá)XX人，占當(dāng)年員工總?cè)藬?shù)的XX%，其中囊括了留學(xué)歸國(guó)人員、碩士研究生、中高級(jí)職稱等多種類型人才，為公司的研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)提供了源源不斷的技術(shù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2.技

23、術(shù)優(yōu)勢(shì)XX公司自創(chuàng)立以來，始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，目前，在XX等技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。4.品牌優(yōu)勢(shì)XX公司自XX年成立以來堅(jiān)持技術(shù)為本，擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，成熟的研發(fā)管理體系，濃厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。這讓公司在行業(yè)內(nèi)有良好的口碑和影響力。公司目前已注冊(cè)多項(xiàng)商標(biāo)，并在XX年掛牌新三板（股票代碼XX）。公司建立了科學(xué)的質(zhì)量管理體系，在技術(shù)創(chuàng)新上不斷加大投入，現(xiàn)在擁有一家分公司XX有限公司分公司，和一家子公司XX有限公司。公司先后通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、涉密乙級(jí)企業(yè)認(rèn)證、CMMI-3認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和軟件企業(yè)認(rèn)證、ITSS三級(jí)認(rèn)證、系統(tǒng)集成三級(jí)認(rèn)證企業(yè)認(rèn)證等相關(guān)行業(yè)認(rèn)證。同時(shí)多次被評(píng)為

24、XX市重合同守信用企業(yè)、XX省重合同守信用企業(yè)、XX市優(yōu)秀軟件企業(yè)、XX省優(yōu)秀軟件企業(yè)，公司的產(chǎn)品也多次被評(píng)為中國(guó)優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、XX省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等。四、中心建設(shè)的總體思路（1） 指導(dǎo)思想XX公司在建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新中心的過程中將依照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān),著眼于建立健全以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，優(yōu)化企業(yè)科技資源配置，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的指導(dǎo)思想。在滿足自身技術(shù)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，迎合市場(chǎng)和客戶需求，加快新產(chǎn)品開發(fā)的步伐，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新中心的能動(dòng)作用，同時(shí)不斷在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷改造升級(jí)，保證自身技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量

25、均保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。（2） 戰(zhàn)略定位 XX公司計(jì)劃建設(shè)專業(yè)性技術(shù)創(chuàng)新中心，面向XX相關(guān)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展需求，依托高等院校和上下游企業(yè)聯(lián)合建設(shè)，依托市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展水平，開展相關(guān)先進(jìn)技術(shù)研發(fā)，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率。 （3） 建設(shè)原則堅(jiān)持以市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以提升技術(shù)水平和市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以科技經(jīng)費(fèi)投入為保障，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng) 新管理的制度化、規(guī)范化。 XX建立健全了技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、 技術(shù)創(chuàng)新基金、科技示范工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 等 管理辦法和管理制度，并得到了較好地貫徹落實(shí)。同時(shí)在鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技創(chuàng)優(yōu)、節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)、推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化等方面，努力改進(jìn)管理理念和探索管理制度創(chuàng)新。XX

26、公司作為技術(shù)創(chuàng)新中心的主體，將充分發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化中的主導(dǎo)作用，牽頭形成產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，加強(qiáng)創(chuàng)新成果的對(duì)外擴(kuò)散，充分發(fā)揮社會(huì)效益，強(qiáng)化對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要作用。將體制機(jī)制創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)的重中之重，在治理結(jié)構(gòu)、組織運(yùn)營(yíng)、研發(fā)投入、人才引進(jìn)等方面改革創(chuàng)新，為技術(shù)創(chuàng)新中心高水平的運(yùn)行提供支撐保障。建立技術(shù)、人才、項(xiàng)目合作交流機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新資源開放共享，鏈接跨行業(yè)、跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力量，形成面向整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域開放協(xié)同的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。五、建設(shè)內(nèi)容（1） 總體目標(biāo)致力于解決行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)。打造XX公司XX領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。（2） 主要任務(wù)秉持公司“自主創(chuàng)新、提

27、升品質(zhì)”的創(chuàng)新理念，專注大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)研發(fā)，持續(xù)推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)；開展新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)，解決行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題，帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)系列產(chǎn)品、核心技術(shù)等多方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)；借助企業(yè)研發(fā)中心現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，建設(shè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化公司技術(shù)研發(fā)與板塊發(fā)展，提高公司在技術(shù)創(chuàng)新能力和行業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。（3） 近三年的目標(biāo)和任務(wù)1.創(chuàng)新條件建設(shè)公司將繼續(xù)加大中心研發(fā)設(shè)備投入，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的XX技術(shù)創(chuàng)新基地。為此中心將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，完善研發(fā)研件設(shè)施。2.創(chuàng)新人才集聚措施加強(qiáng)公司技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，整合公司資源，發(fā)

28、揮技術(shù)人才在專業(yè)建設(shè)和專業(yè)服務(wù)中的作用，促進(jìn)技術(shù)人才的內(nèi)部技術(shù)交流和技術(shù)咨詢等活動(dòng)中的作用，推動(dòng)專業(yè)能力的提升及技術(shù)水平的發(fā)展。面向社會(huì)招聘大數(shù)據(jù)研發(fā)工程師，前端開發(fā)工程師，軟件測(cè)試工程師，JAVA開發(fā)工程師，機(jī)器學(xué)習(xí)算法工程師，UI設(shè)計(jì)師等專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)依托高校資源，進(jìn)行人才資源共享和人才輸送，保持XX公司技術(shù)創(chuàng)新中心的技術(shù)先進(jìn)性，為公司提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，解決技術(shù)難題，為公司技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)推廣、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)提供服務(wù)。3.重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目部署中心持續(xù)研發(fā)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)，延伸合作項(xiàng)目，拓展合作領(lǐng)域，突破行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵性核心技術(shù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大產(chǎn)學(xué)研合作深度，在現(xiàn)有

29、合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立人才資源、先進(jìn)設(shè)備以及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的溝通交流，依托高校背景，向技術(shù)創(chuàng)新中心輸送技術(shù)型人才和管理人才，保證技術(shù)創(chuàng)新中心的研發(fā)創(chuàng)新工作穩(wěn)步運(yùn)行，重點(diǎn)攻關(guān)XX技術(shù),利用XX技術(shù)，進(jìn)而做到XX，以XX技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，全面推動(dòng)XX升級(jí)，為XX提供與時(shí)俱進(jìn)的管理工具和附加服務(wù)，為XX等項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)秀解決方案。六、管理運(yùn)行機(jī)制（1） 組織架構(gòu)公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)，于XX年組建了企業(yè)研發(fā)中心，并計(jì)劃于XX年在研發(fā)中心的基礎(chǔ)上建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新中心。技術(shù)創(chuàng)新中心下設(shè)項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)組、研發(fā)部、質(zhì)量保障部產(chǎn)品中心。涵蓋軟件開發(fā)、硬件研發(fā)、UI設(shè)計(jì)、UX用戶體驗(yàn)開發(fā)、平面設(shè)計(jì)、應(yīng)用研究、軟件檢

30、測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。技術(shù)創(chuàng)新中心技術(shù)委員會(huì)專家委員會(huì)研發(fā)部項(xiàng)目管理部質(zhì)量保障部財(cái)務(wù)組產(chǎn)品中心圖1 XX公司技術(shù)創(chuàng)新中心組織架構(gòu)圖1.技術(shù)委員會(huì)總經(jīng)理XX牽頭，組建了由公司實(shí)施部、市場(chǎng)部、銷售部、人力資源部、行政商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部及研發(fā)中心各二級(jí)部門負(fù)責(zé)人組成了技術(shù)委員會(huì)。作為中心技術(shù)創(chuàng)新管理的決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)中心研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行論證、決策；對(duì)公司業(yè)務(wù)技術(shù)的總結(jié)、發(fā)展問題提出意見；評(píng)價(jià)公司業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展情況，參與對(duì)員工專業(yè)技術(shù)水平及成果的認(rèn)定工作，負(fù)責(zé)審定技術(shù)創(chuàng)新工作規(guī)劃、投資預(yù)算和工作成效。2.專家委員會(huì)中心建立了專家委員會(huì)，主要由公司聘請(qǐng)的外部專家組成，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供指導(dǎo)意見，并作為中心

31、創(chuàng)新研發(fā)工作的咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)研發(fā)中心的研發(fā)方向、重大技術(shù)問題和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行咨詢與評(píng)估，為研發(fā)中心提供國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息支持，參與技術(shù)研發(fā)工作的技術(shù)攻關(guān)工作，推動(dòng)中心產(chǎn)學(xué)研工作的開展。3.項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，研發(fā)項(xiàng)目管理，情報(bào)信息收集，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，研發(fā)中心日常行政和后勤等工作；4.財(cái)務(wù)組指導(dǎo)、審核各研發(fā)活動(dòng)年度工作計(jì)劃與研發(fā)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，承擔(dān)經(jīng)費(fèi)使用情況監(jiān)督管理工作；5.研發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和改進(jìn)。制訂WEB前端框架，研究新的前端技術(shù)，機(jī)器學(xué)習(xí)算法開發(fā)，建立數(shù)據(jù)模型和規(guī)則；6.質(zhì)量保障部結(jié)合公司產(chǎn)品，負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品定義、內(nèi)測(cè)試產(chǎn)。在功能定義、外觀設(shè)計(jì)、元器件選型、廠商選擇、宣傳方

32、案制定和上市銷售計(jì)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中參與決策的制定；7.產(chǎn)品中心分析目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求變化趨勢(shì)，收集整理行業(yè)信息，預(yù)測(cè)未來產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展方向，確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位。（2） 創(chuàng)新體系建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新中心建立創(chuàng)新流程體系，同時(shí)還包括人力資源部，行政商務(wù)部，財(cái)務(wù)部和外部支持等協(xié)作部門。規(guī)范了創(chuàng)新流程，明確各部門成員及職責(zé)，明確各研發(fā)階段的任務(wù)，預(yù)防項(xiàng)目任務(wù)遺漏和確保項(xiàng)目有效推進(jìn)。（3） 規(guī)章制度建立制度明細(xì)基礎(chǔ)管理制度技術(shù)創(chuàng)新中心管理制度、保密制度、人力資源管理制度、培訓(xùn)進(jìn)修制度項(xiàng)目立項(xiàng)、組織管理制度項(xiàng)目立項(xiàng)審批制度、研發(fā)項(xiàng)目組織管理辦法成果轉(zhuǎn)化實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度科研成果獎(jiǎng)勵(lì)及驗(yàn)收辦法、新產(chǎn)品市場(chǎng)化獎(jiǎng)

33、勵(lì)辦法、研發(fā)人員市場(chǎng)化獎(jiǎng)管理辦法人才激勵(lì)機(jī)制績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度專利工作管理制度合作開發(fā)制度產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目管理辦法1.組織管理體系建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新中心由總經(jīng)理辦公室直接管理，中心的重點(diǎn)工作列入公司議事日程，財(cái)務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算。中心堅(jiān)持以技術(shù)市場(chǎng)為先導(dǎo)，以研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為手段，以追求最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目的。內(nèi)部采取目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制和人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，專業(yè)人才采用雙向選擇的方法，力求達(dá)到中心效益與人員收益直接掛鉤。為使研發(fā)中心具有良好的運(yùn)行機(jī)制，中心不斷完善獨(dú)立核算體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.規(guī)章制度建立通過建立技術(shù)創(chuàng)新中心管理制度、保密制度、人力資源管理制度、培訓(xùn)進(jìn)修制度為中心日常基本要求提供管理依據(jù)，同時(shí)保證人員招聘和培訓(xùn)工作正常有序開展。3.研發(fā)項(xiàng)目組織管理機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新中心制定項(xiàng)目立項(xiàng)審批制度、研發(fā)項(xiàng)目組織管理辦法，明確了項(xiàng)目執(zhí)行過