《建筑施工企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》講義

1、二公司信息管理部 二O一二年八月 1 企業(yè)管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍(lán)圖企業(yè)管理信息系統(tǒng)整體架構(gòu)藍(lán)圖 Enterprise Information BusEnterprise Information Bus 企企企企 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 信信信信 息息息息 總總總總 線線線線 企業(yè)信息企業(yè)信息企業(yè)信息企業(yè)信息 門戶門戶門戶門戶 EIPEIP 外外外外 部部部部 信信信信 息息息息 門門門門 戶戶戶戶 內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部部 信信信信 息息息息 門門門門 戶戶戶戶 數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫/ / / / 決策決策決策決策 支持支持支持支持 DW / DSSDW / DSS 知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理

2、KMKM 辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化/ / / / 工作流管理工作流管理工作流管理工作流管理 OA / WFMOA / WFM Enterprise Information BusEnterprise Information Bus 企企企企 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 信信信信 息息息息 總總總總 線線線線 企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 總總 線線 企企企企 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 信信信信 息息息息 總總總總 線線線線 企業(yè)信息企業(yè)信息企業(yè)信息企業(yè)信息 門戶門戶門戶門戶 EIPEIP 外外外外 部部部部 信信信信 息息息息 門門門門 戶戶戶戶 內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部部 信信信信 息息息息 門門門門 戶戶戶戶 企業(yè)信息企

3、業(yè)信息企業(yè)信息企業(yè)信息 門戶門戶門戶門戶 EIPEIP 外外外外 部部部部 信信信信 息息息息 門門門門 戶戶戶戶 內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部部 信信信信 息息息息 門門門門 戶戶戶戶 企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃 ERPERP 企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃 ERPERP 企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃 ERPERP 客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 CRMCRM 客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 CRMCRM 客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 CRMCRM 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理

4、 SCMSCM 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 SCMSCM 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 SCMSCM 企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理 EAMEAM 企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理 EAMEAM 企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理 EAMEAM 數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫/ / / / 決策決策決策決策 支持支持支持支持 DW / DSSDW / DSS 數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫/ / / / 決策決策決策決策 支持支持支持支持 DW / DSSDW / DSS 知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理 KMKM

5、知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理知識(shí)管理 KMKM 辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化/ / / / 工作流管理工作流管理工作流管理工作流管理 OA / WFMOA / WFM 辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化/ / / / 工作流管理工作流管理工作流管理工作流管理 OA / WFMOA / WFM 2 宣宣 貫貫 對(duì)對(duì) 象象 建筑施工企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （JGJ/T272-2012JGJ/T272-2012） 住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 20122012年年5 5月月1 1日起實(shí)施日起實(shí)施 （以下簡稱（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)） 3

6、本宣貫包含兩部分內(nèi)容本宣貫包含兩部分內(nèi)容 理論部分-006 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編制的背景、目的、意義及特征編制的背景、目的、意義及特征 實(shí)踐部分-041 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的利用方法的利用方法 4 理理 論論 部部 分分 1.1 1.1 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的編制背景的編制背景 1.2 1.2 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的目的的目的 1.3 1.3 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的意義的意義 1.4 1.4 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的特征的特征 5 1.1 1.1 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的編制背景的編制背景 國家推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化國家推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化 不少建筑施工企業(yè)已開始實(shí)施信息化不少建筑施工企業(yè)已開始實(shí)施信息化 有的企業(yè)信息化開展得非常有成效有的企業(yè)信息化開展得非常有成效 政

7、府主管部門提出特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)要求政府主管部門提出特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)要求 特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)并實(shí)施特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)并實(shí)施 不少企業(yè)為信息化而信息化不少企業(yè)為信息化而信息化 需要以標(biāo)準(zhǔn)的形式引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)有效益的信息化需要以標(biāo)準(zhǔn)的形式引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)有效益的信息化 6 國家推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化國家推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化 20002000年年 黨的黨的“十五大十五大”提出提出“十五十五建議建議” 加快國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化加快國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化 20012001年年 建設(shè)部發(fā)布建設(shè)部發(fā)布“建設(shè)領(lǐng)域信息化工作基本要點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域信息化工作基本要點(diǎn)” 用信息技術(shù)等高新技

8、術(shù)改造和提升傳統(tǒng)的建用信息技術(shù)等高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)的建 設(shè)行業(yè)，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促設(shè)行業(yè)，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促 進(jìn)信息化，進(jìn)信息化，同時(shí)在建設(shè)領(lǐng)域中培育新的經(jīng)濟(jì)同時(shí)在建設(shè)領(lǐng)域中培育新的經(jīng)濟(jì) 增長點(diǎn)。增長點(diǎn)。 7 建設(shè)部建設(shè)部20032003年發(fā)布年發(fā)布 2003-20082003-2008年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要 住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部20112011年發(fā)布年發(fā)布 2011- 20152011- 2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要 8 不少建筑施工企業(yè)已開始實(shí)施信息化不少建筑施工企業(yè)已開始實(shí)施信息化 20

9、082008年中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)年中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì) 針對(duì)全國特級(jí)和一級(jí)施工企業(yè)針對(duì)全國特級(jí)和一級(jí)施工企業(yè) 問卷形式對(duì)信息化狀況進(jìn)行調(diào)研問卷形式對(duì)信息化狀況進(jìn)行調(diào)研 共發(fā)出問卷共發(fā)出問卷35003500份份 共回收共回收有效問卷有效問卷14161416份份 9 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)情況 回答問卷回答問卷 企業(yè)的聯(lián)企業(yè)的聯(lián) 網(wǎng)情況網(wǎng)情況 10 3 3個(gè)主要領(lǐng)域企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)情況個(gè)主要領(lǐng)域企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)情況 領(lǐng)領(lǐng) 域域 房建房建352352家家鐵路（鐵路（6666家）家）交通（交通（4848家）家） 企業(yè)數(shù)企業(yè)數(shù) 占該類企業(yè)占該類企業(yè) 比例（比例（% %） 企業(yè)企業(yè) 數(shù)數(shù) 占該類企業(yè)占該類企業(yè)

10、比例（比例（% %） 企業(yè)企業(yè) 數(shù)數(shù) 占該類企業(yè)占該類企業(yè) 比例（比例（% %） 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 23623667.0567.05494974.2474.24303062.5062.50 成本核算、現(xiàn)成本核算、現(xiàn) 金流監(jiān)控金流監(jiān)控 949426.7026.70202030.3030.30101020.8320.83 工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理 757521.3121.31161624.2424.24111122.9222.92 生產(chǎn)監(jiān)督管理生產(chǎn)監(jiān)督管理 （企業(yè)管項(xiàng)目）（企業(yè)管項(xiàng)目） 474713.3513.355 57.587.588 816.6716.67 集中采購管理集中采購管理 4040

11、11.3611.366 69.099.094 48.338.33 11 有的企業(yè)信息化開展得非常有成效有的企業(yè)信息化開展得非常有成效 例如：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 2003年投入近2000萬 作為國內(nèi)施工企業(yè)首家 聘請(qǐng)國際著名管理咨詢公司 實(shí)施國際著名品牌的ERP系統(tǒng) 取得成功 12 福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 2002200220052005年年 職工人數(shù)職工人數(shù)由由30003000人整合到人整合到16001600人人 年?duì)I業(yè)額年?duì)I業(yè)額由由4 4億元擴(kuò)大到億元擴(kuò)大到1616億元億元 年增長率達(dá)到年增長率達(dá)到37.89%37.89% 年人均利稅總額年人均利稅總額由

12、由1238712387元增加到元增加到3817038170元元 年增長率達(dá)到年增長率達(dá)到52.04%52.04% 不僅帶來經(jīng) 濟(jì)效益，也帶 來社會(huì)效益 13 政府主管部門提出特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)要求政府主管部門提出特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)要求 建設(shè)部新特級(jí)施工總承包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 2010年3月13日前 企業(yè)應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)重新申請(qǐng)資質(zhì) 其中， 信息化考評(píng)作為必達(dá)標(biāo)項(xiàng) 因?yàn)榻鹑谖C(jī)延后兩年 14 特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)并實(shí)施特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)并實(shí)施 施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)信息化考核點(diǎn)信息化考核點(diǎn) 序序 號(hào)號(hào)考考 核核 點(diǎn)點(diǎn) 一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一、基礎(chǔ)設(shè)施

13、建設(shè)硬件設(shè)施；網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；安全保障；資金保障；制度保障 二、綜合項(xiàng)目管理二、綜合項(xiàng)目管理 綜合能力；招投標(biāo)；進(jìn)度管理；成本管理；合同管理；物資 管理；質(zhì)量管理；安全管理；竣工管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；設(shè)備管 理 三、工程設(shè)計(jì)管理三、工程設(shè)計(jì)管理 工程設(shè)計(jì)（各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電）設(shè)計(jì)均采用 計(jì)算機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)出圖率達(dá)到80%。） 四、人力資源管理四、人力資源管理人事管理、合同管理、薪資管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績 效管理 五、檔案資料管理五、檔案資料管理 檔案分類目錄建立、項(xiàng)目文檔資料錄入、項(xiàng)目檔案歸檔、檔 案查詢、資料借閱管理、工程設(shè)計(jì)圖管理 六、引導(dǎo)性指標(biāo)六、引導(dǎo)性指標(biāo)電子商務(wù)；知識(shí)管理；賬務(wù)

14、處理；辦公自動(dòng)化管理 15 不少企業(yè)為信息化而信息化不少企業(yè)為信息化而信息化 一些軟件開發(fā)商只顧滿足特級(jí)資質(zhì)信息化考評(píng) 標(biāo)準(zhǔn)要求的功能，不求深度 簡單的數(shù)據(jù)庫及操作功能 施工企業(yè)難以真正應(yīng)用 有的施工企業(yè)應(yīng)付資質(zhì)審查 買來不實(shí)用的軟件系統(tǒng) 忙于造數(shù)據(jù) 16 企業(yè)信息化企業(yè)信息化enterprise informatizationenterprise informatization 是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過深入開發(fā)和廣是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過深入開發(fā)和廣 泛利用信息資源，不斷泛利用信息資源，不斷 提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、 同管理、同管理、 策的效率策的效率 和水平，和

15、水平， 提高企業(yè)管理效益，提升企業(yè)競爭力提高企業(yè)管理效益，提升企業(yè)競爭力的過程；的過程； 也是企業(yè)利用信息技術(shù)也是企業(yè)利用信息技術(shù) 改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理方式改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理方式 的過程。的過程。 17 需要以標(biāo)準(zhǔn)的形式引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)有效益的信息化需要以標(biāo)準(zhǔn)的形式引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)有效益的信息化 凝聚凝聚行業(yè)的智慧行業(yè)的智慧 將先進(jìn)的行業(yè)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化將先進(jìn)的行業(yè)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化 用以用以指導(dǎo)廣泛的施工企業(yè)信息化的實(shí)踐指導(dǎo)廣泛的施工企業(yè)信息化的實(shí)踐 使信息化真正使信息化真正為施工企業(yè)帶來效益為施工企業(yè)帶來效益 18 本標(biāo)準(zhǔn)的編制過程 參編單位覆蓋產(chǎn)、學(xué)、研 歷時(shí)3年多幾易其稿 100多家信息化開展得好的施工企業(yè)征求意

16、見 回收66份意見，在其中得到反映 對(duì)12家各種類型的施工企業(yè)實(shí)施試評(píng)價(jià) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整 召集專家進(jìn)行預(yù)評(píng)審、評(píng)審 19 1.2 1.2 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的目的的目的 直接目的直接目的 提供提供科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 最終目的最終目的 引導(dǎo)建筑施工企業(yè)引導(dǎo)建筑施工企業(yè)科學(xué)、合理、科學(xué)、合理、 有效有效地地 進(jìn)行信息化建設(shè)，提高建筑施工企業(yè)信進(jìn)行信息化建設(shè)，提高建筑施工企業(yè)信 息化水平息化水平 20 1.3 1.3 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的意義的意義 對(duì)建筑施工企業(yè) 為建筑企業(yè)實(shí)施信息化提供 一個(gè)指南針 一把尺子 有助于企業(yè)高效地建設(shè)有效益的信息化 對(duì)政府部門 引導(dǎo)行業(yè)科技進(jìn)步的有力手段 完善行業(yè)管理的科學(xué)

17、工具 21 1.4 1.4 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的特征的特征 不僅適用于特級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè)不僅適用于特級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè) 以參評(píng)企業(yè)提交資料為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)以參評(píng)企業(yè)提交資料為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià) 全面的評(píng)價(jià)全面的評(píng)價(jià) 據(jù)客觀數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)者主觀判斷相結(jié)合的評(píng)價(jià)據(jù)客觀數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)者主觀判斷相結(jié)合的評(píng)價(jià) 抓住實(shí)質(zhì)和核心的評(píng)價(jià)抓住實(shí)質(zhì)和核心的評(píng)價(jià) 立體式的、不需面面俱到的評(píng)價(jià)立體式的、不需面面俱到的評(píng)價(jià) 以等級(jí)形式給出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)以等級(jí)形式給出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià) 22 不僅適用于特級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè)不僅適用于特級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè) 非特級(jí)建筑施工企業(yè)也可以使 用 大、中、小建筑施工企業(yè)都可 以使用 23 以參評(píng)企業(yè)提交資料為基礎(chǔ)的

18、評(píng)價(jià)以參評(píng)企業(yè)提交資料為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià) 信息化工作覆蓋面廣、內(nèi)容多信息化工作覆蓋面廣、內(nèi)容多 現(xiàn)找資料并進(jìn)行確認(rèn)來不及現(xiàn)找資料并進(jìn)行確認(rèn)來不及 要求企業(yè)先按要求企業(yè)先按該標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備并提交相關(guān)資料該標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備并提交相關(guān)資料 專家進(jìn)行專家進(jìn)行實(shí)地核查實(shí)地核查 根據(jù)核查的結(jié)果進(jìn)行打分根據(jù)核查的結(jié)果進(jìn)行打分 24 企業(yè)提交的相關(guān)資料：共15個(gè)表 表B.0.1-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況 表B.0.1-2 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用情況 表B.0.1-3 企業(yè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建設(shè)及其在在建項(xiàng)目中的應(yīng)用情況 表B.0.1-4 對(duì)應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 表B.0.1-5 企業(yè)信息化建設(shè)投入情況 表B.0

19、.1-6 企業(yè)信息化規(guī)劃編制情況 表B.0.1-7 企業(yè)信息化管理制度建設(shè)情況 表B.0.1-8 企業(yè)信息化組織建設(shè)情況 表B.0.1-9 企業(yè)信息化安全措施情況 表B.0.1-10 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的編制及使用情況 表B.0.1-11 企業(yè)實(shí)施信息化過程中梳理業(yè)務(wù)流程情況 表B.0.1-12 信息化推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的情況 表B.0.1-13 信息化產(chǎn)生企業(yè)核心競爭力的情況 表B.0.1-14 信息化產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的情況 表B.0.1-15 信息化產(chǎn)生企業(yè)社會(huì)效益的情況 25 全全 面面 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 業(yè)務(wù)覆蓋 技術(shù)水平 應(yīng)用范圍應(yīng)用成效 保障程度 指標(biāo)反映指標(biāo)反映5 5 個(gè)方面?zhèn)€方面 2

20、6 表表3.0.2 3.0.2 建筑施工企業(yè)息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)建筑施工企業(yè)息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo) 方面序號(hào) 方面 指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 1業(yè)務(wù) 1經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化程度 2生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程度 3綜合性業(yè)務(wù)信息化程度 2技術(shù) 1數(shù)據(jù)管理水平 2數(shù)據(jù)集成水平 3應(yīng)用集成水平 3保障 1信息化建設(shè)投入程度 2信息化建設(shè)規(guī)劃編制與實(shí)施狀況 3信息化制度制定與執(zhí)行狀況 4信息化組織機(jī)構(gòu)健全度 5信息化安全保障度 4應(yīng)用1信息化應(yīng)用范圍 5成效 1管理標(biāo)準(zhǔn)化成度 2管理創(chuàng)新程度 3總體應(yīng)用效果 27 完全依據(jù)客觀數(shù)據(jù)完全依據(jù)客觀數(shù)據(jù) 例如對(duì)例如對(duì)“信息化建設(shè)投入程度信息化建設(shè)投入程度”的評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià) 信息化建設(shè)投入率信息化

21、建設(shè)投入率 依據(jù)客觀數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)者主觀判斷相結(jié)合的評(píng)價(jià)依據(jù)客觀數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)者主觀判斷相結(jié)合的評(píng)價(jià) 5 1i qi 5 1i ti =( )100% 表表4.4.24.4.2信息化建設(shè)投入程度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)投入程度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 層次層次 特征特征 （信息化建設(shè)投入率（信息化建設(shè)投入率 的取值）的取值） 評(píng)分取值范圍評(píng)分取值范圍 1 10.1%0.1%0.3%0.3%8080100100 2 20.07%0.07% 0.1%0.1%60607979 3 30.04%0.04%0.07%0.07%30305959 4 40.01%0.01%0.04%0.04%10102929 5 5000.01%0

22、.01%0 09 9 注注信息化建設(shè)投入率信息化建設(shè)投入率大于大于0.3%0.3%時(shí)取時(shí)取100100分分 28 更多地是將客觀和主觀結(jié)合起來 例如對(duì)“經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化程度”的評(píng)價(jià) 通過企業(yè)提交的資料，專家了解情況 通過觀看演示和質(zhì)疑，專家核查相關(guān)情況 表表B.0.1-2B.0.1-2企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用情況企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用情況 序號(hào)信息化主要應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用情況啟用時(shí)間 企業(yè)職能部門、分公 司及事業(yè)部名稱 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 1辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 經(jīng)常使用經(jīng)常使用 基本不用 2011年1月1日 辦公室 技術(shù)管理部 2 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng) 經(jīng)常使用經(jīng)常使用 基本不用 2011年1月1日 工程管理部

23、項(xiàng)目經(jīng)理部 3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 經(jīng)常使用經(jīng)常使用 基本不用 2011年1月1日 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理部 4 人力資源管理系統(tǒng) 經(jīng)常使用經(jīng)常使用 基本不用 2011年1月1日 人力資源部 項(xiàng)目經(jīng)理部 29 表4.2.2經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化程度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn)要點(diǎn)評(píng)分范圍 1 1市場經(jīng)營管理市場信息管理、客戶關(guān)系管理、工程項(xiàng)目 資信管理、雇主信用管理、競爭對(duì)手管理、 市場營銷績效管理、統(tǒng)計(jì)分析等 027 2 2全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù) 算 07 3 3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理科目配置、制單記賬（錄入記賬憑證的內(nèi) 容、制單、審核、記賬）、賬簿管理（自 動(dòng)生成所有賬簿）、編制財(cái)務(wù)報(bào)表（含企

24、 業(yè)各級(jí)組織）等 026 4 4資金管理資金計(jì)劃與支付監(jiān)控、資金成本管理、資 金上劃、下?lián)芗按婵罟芾怼⒕W(wǎng)銀系統(tǒng)等 026 5 5固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)購置、日常管理、折舊管理、重 點(diǎn)資產(chǎn)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等 07 6 6電子商務(wù)供需方數(shù)據(jù)交換、電子采購、網(wǎng)上結(jié)算等07 30 抓住實(shí)質(zhì)和核心的評(píng)價(jià)抓住實(shí)質(zhì)和核心的評(píng)價(jià) 系統(tǒng)最好是集成的：實(shí)現(xiàn)應(yīng)用集成 什么是應(yīng)用集成？ 將服務(wù)于企業(yè)的相互獨(dú)立的應(yīng)用軟件整合 為一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的應(yīng)用系統(tǒng)。 應(yīng)用集成后的特征 單點(diǎn)登錄 信息一次錄入、隨處利用 避免信息孤島，提高工作效率和質(zhì)量 31 一些業(yè)務(wù)對(duì)建筑施工企業(yè)來說屬于核心業(yè)務(wù)， 它們對(duì)應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)的集成更為關(guān)鍵 評(píng)價(jià)

25、“應(yīng)用集成水平”時(shí)把以下7個(gè)方面的 管理對(duì)應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)作為核心模塊： 合約管理、成本管理、辦公管理、資金管 理、 市場營銷管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源 管理 32 表4.3.4應(yīng)用集成水平的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 層次層次特征特征評(píng)分取值范圍評(píng)分取值范圍 1 1實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷 管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成 95100 2 2實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷 管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理中6 6項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成 8594 3 3實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷 管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源

26、管理中5 5項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成 8084 4 4實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷 管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理中4 4項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成 7079 5 5實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷 管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理中3 3項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成 5069 6 6實(shí)現(xiàn)了針對(duì)合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷 管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人力資源管理中2 2項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成 3049 7 7其它任意兩個(gè)或兩個(gè)以上應(yīng)用的集成029 33 對(duì)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施（包括計(jì)算機(jī)硬件、 網(wǎng)絡(luò)等）不做專門評(píng)價(jià) 一般來說，如果一個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)達(dá)

27、 到了一定的高度，必定會(huì)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。 反之，如果企業(yè)具備較高的基礎(chǔ)設(shè)施水平， 而信息化水平和成效不高，那么，對(duì)這樣的基 礎(chǔ)設(shè)施也沒有評(píng)價(jià)的價(jià)值。 34 立體式的、不需面面俱到的評(píng)價(jià)立體式的、不需面面俱到的評(píng)價(jià) 三項(xiàng)相乘 信息化平均高度 0.5S10.3（0.3S210.3S22+0.4S23）+0.2(0.3S31+0.1S32+0.2S33+0.1S34+0.3S35） 信息化應(yīng)用范圍 K1 信息化應(yīng)用成效 K2 信息化平均高度 信息化應(yīng)用成效 信息化應(yīng)用范圍 35 信息化水平評(píng)價(jià)總得分計(jì)算公式 a=K1K20.5S10.3（0.3S210.3S22+0.4S23）+0.2(0.3S

28、31+0.1S32 +0.2S33+0.1S34+0.3S35） （4.7.1-1） K1=S41/100 (4.7.1-2) K2=(0.4S51+0.3S52+0.3 S53)/100 (4.7.1-3) S1=100 當(dāng)S156且K20.09 且S1+400（K20.9）100 S1= S1+400（K20.9） 當(dāng)S156且K20.90 且S1+400（K20.90） 100 S1=S1 當(dāng)S156或K20.90 (4.7.1-4) S1=0.35S11+0.4S12+0.25S13 (4.7.1-5) 式中：a信息化水平評(píng)價(jià)總得分；K1信息化應(yīng)用范圍系數(shù)；K2信息化應(yīng)用成效系數(shù)； S

29、21數(shù)據(jù)管理水平得分；S22數(shù)據(jù)集成水平得分；S23應(yīng)用集成水平得分；S31信息化建設(shè)投 入程度得分；S32信息化建設(shè)規(guī)劃編制與實(shí)施狀況得分；S33信息化制度制定與執(zhí)行狀況得分； S34信息化組織健全度得分；S35信息化安全保障度得分； S41信息化應(yīng)用范圍得分；S51 管理標(biāo)準(zhǔn)化程度得分；S52管理創(chuàng)新程度得分；S53總體應(yīng)用效果得分；S1調(diào)整前企業(yè)業(yè)務(wù)信 息化程度得分； S1調(diào)整后企業(yè)業(yè)務(wù)信息化程度得分；S11經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化程度得分；S12 生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程度得分；S13綜合性業(yè)務(wù)信息化程度得分。 36 不需要企業(yè)面面俱到、攢分?jǐn)?shù) 如果在一個(gè)企業(yè)的核心模塊實(shí)現(xiàn)的足夠好， 并且取得了很好

30、的應(yīng)用成效， 即使其他方面做得較少， 同樣可以取得較高的評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)總得分公式中得到反映 37 以等級(jí)形式給出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)以等級(jí)形式給出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià) 表3.0.3建筑施工企業(yè)信息化水平等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 信息化水平 等級(jí) 企業(yè)信息化水平的綜合評(píng)價(jià)得分 （F）范圍 1A級(jí)90F100 2B級(jí)80F90 3C級(jí)65F80 4D級(jí)50F65 5E級(jí)30F50 ：；：；：；：； 38 ： F=（1n） 1 n i ai 式中： F企業(yè)信息化水平的綜合評(píng)價(jià)得分； ai第i個(gè)評(píng)價(jià)者給出的信息化水平評(píng) 價(jià)總得分； n信息化評(píng)價(jià)小組中的評(píng)價(jià)者數(shù)。 企業(yè)信息化水平的綜合評(píng)價(jià)得分計(jì)算公式： 39 實(shí)實(shí) 踐踐 部部

31、分分 標(biāo)準(zhǔn)的利用流程 準(zhǔn)備 參評(píng)資料 組織 評(píng)價(jià)小組 實(shí)施 評(píng)價(jià) 獲得 評(píng)價(jià)結(jié)果 利用 評(píng)價(jià)結(jié)果 采取第三方評(píng)價(jià)方式時(shí)由第三方實(shí)施 2.1 如何準(zhǔn)備參評(píng)資料？ 2.2 如何組織評(píng)價(jià)？ 2.3 如何實(shí)施評(píng)價(jià)？ 2.4 如何獲得評(píng)價(jià)結(jié)果？ 2.5 如何利用評(píng)價(jià)結(jié)果？ 40 2.1 2.1 如何準(zhǔn)備參評(píng)資料？如何準(zhǔn)備參評(píng)資料？ 按附錄B中提供的表格進(jìn)行準(zhǔn)備 共15個(gè)表格 4 種需要（從信息部門的角度） 匯總情況 e.g.企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用情況 查證相應(yīng)的文件、數(shù)據(jù) e.g.企業(yè)營業(yè)額 進(jìn)行必要的歸納 e.g.信息化推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的情況 提供原始材料 匯總匯總 查證查證 歸納歸納 原始原始 材

32、料材料 41 表B.0.1-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況 公司總部部門、直屬分公司和事業(yè)部總數(shù)：XXXX 單位序號(hào)單位名稱負(fù)責(zé)人 公司總部部門 1管理審計(jì)部XXXXXX 2市場經(jīng)營部XXXXXX 3 公司直屬分公司 4XX分公司XXXXXX 5 公司直屬事業(yè)部 6XX事業(yè)部XXXXXX 7 匯總匯總 查證查證 42 表表B.0.1-2B.0.1-2企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用情況企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用情況 序號(hào) 信息化主要應(yīng) 用系統(tǒng) 應(yīng)用情況啟用時(shí)間 企業(yè)職能部門、分公 司及事業(yè)部名稱 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 1 辦公自動(dòng)化系 統(tǒng) 經(jīng)常使用 基本不用 20110101辦公室XXXXXX 技術(shù)管理部XXXXXX 2

33、綜合項(xiàng)目管理 系統(tǒng) 經(jīng)常使用 基本不用 20110101工程管理部XXXXXX 3 經(jīng)常使用 基本不用 4 經(jīng)常使用 基本不用 匯總匯總 查證查證 43 表表B.0.1-3B.0.1-3企業(yè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建設(shè)及其在企業(yè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建設(shè)及其在 在建項(xiàng)目中的應(yīng)用情況在建項(xiàng)目中的應(yīng)用情況 公司直屬項(xiàng)目部以及分公司（含事業(yè)部）所屬項(xiàng)目部總數(shù)：XXXX 上級(jí)管理單位 序號(hào)在建項(xiàng)目部名稱負(fù)責(zé)人是否應(yīng)用了信息系統(tǒng) 公司總部 1 1XX項(xiàng)目部XXX是是 否 2 2是 否 3 3是 否 以下按分公司、事業(yè)部列出在建項(xiàng)目部名稱 4 4XXX項(xiàng)目部XXX是 否否 5 5是 否 6 6是 否 7 7是 否

34、8 8是 否 9 9是 否 匯總匯總 查證查證 44 表表B.0.1-4 B.0.1-4 對(duì)應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況對(duì)應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 序號(hào) 被集成的業(yè)務(wù)名 稱 集成方式 集成時(shí)間應(yīng)用情況 1 按表4.2.1-4.2.4 中的評(píng)價(jià)點(diǎn)填寫 數(shù)據(jù)集中管理 匯集數(shù)據(jù)匯集數(shù)據(jù) 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交 換 2012010120120101 經(jīng)常使用 不常使用不常使用 基本不用 2 數(shù)據(jù)集中管理 匯集數(shù)據(jù) 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交 換 經(jīng)常使用 不常使用 基本不用 3 數(shù)據(jù)集中管理 匯集數(shù)據(jù) 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交 換 經(jīng)常使用 不常使用 基本不用 4 數(shù)據(jù)集中管理 匯集數(shù)據(jù) 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交 換 經(jīng)常使用 不常使用

35、 基本不用 匯總匯總 查證查證 觀看演示觀看演示 45 什么是數(shù)據(jù)集成？什么是數(shù)據(jù)集成？ 指實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間共享數(shù)據(jù)，并且當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)中某指實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間共享數(shù)據(jù)，并且當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)中某 些數(shù)據(jù)發(fā)生改變時(shí)，所有與這些數(shù)據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)，會(huì)些數(shù)據(jù)發(fā)生改變時(shí)，所有與這些數(shù)據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)，會(huì) 即時(shí)、準(zhǔn)確、一致地隨之變化。即時(shí)、準(zhǔn)確、一致地隨之變化。 e.g. e.g. 購買材料時(shí)，物料管理人員使用購買材料時(shí)，物料管理人員使用物料管理系統(tǒng)物料管理系統(tǒng) 為某個(gè)項(xiàng)目針對(duì)某種材料下了為某個(gè)項(xiàng)目針對(duì)某種材料下了訂單訂單 材料材料到場到場時(shí)，項(xiàng)目管理人員時(shí)，項(xiàng)目管理人員使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用項(xiàng)目管理系統(tǒng) 訂單訂單數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)

36、呈現(xiàn)出來，只需加入到場信息數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)呈現(xiàn)出來，只需加入到場信息 結(jié)算時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員使用結(jié)算時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員使用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 會(huì)看到訂的貨已會(huì)看到訂的貨已到場到場，可以結(jié)算，可以結(jié)算 46 數(shù)據(jù)集成方式數(shù)據(jù)集成方式 數(shù)據(jù)集中管理數(shù)據(jù)集中管理 統(tǒng)一管理，應(yīng)用之間實(shí)時(shí)共享統(tǒng)一管理，應(yīng)用之間實(shí)時(shí)共享 匯集數(shù)據(jù)匯集數(shù)據(jù) 統(tǒng)一和分散管理相結(jié)合，應(yīng)用之間非實(shí)時(shí)統(tǒng)一和分散管理相結(jié)合，應(yīng)用之間非實(shí)時(shí) 共享共享 數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)交換 分散管理，與個(gè)別應(yīng)用非實(shí)時(shí)共享分散管理，與個(gè)別應(yīng)用非實(shí)時(shí)共享 47 表4.2.2經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化程度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn)要點(diǎn)評(píng)分范圍 1 1市場經(jīng)營管理市場信息管理

37、、客戶關(guān)系管理、工程項(xiàng)目 資信管理、雇主信用管理、競爭對(duì)手管理、 市場營銷績效管理、統(tǒng)計(jì)分析等 027 2 2全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù) 算 07 3 3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理科目配置、制單記賬（錄入記賬憑證的內(nèi) 容、制單、審核、記賬）、賬簿管理（自 動(dòng)生成所有賬簿）、編制財(cái)務(wù)報(bào)表（含企 業(yè)各級(jí)組織）等 026 4 4資金管理資金計(jì)劃與支付監(jiān)控、資金成本管理、資 金上劃、下?lián)芗按婵罟芾?、網(wǎng)銀系統(tǒng)等 026 5 5固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)購置、日常管理、折舊管理、重 點(diǎn)資產(chǎn)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等 07 6 6電子商務(wù)供需方數(shù)據(jù)交換、電子采購、網(wǎng)上結(jié)算等07 48 表4.2.3生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程

38、度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn) 要點(diǎn) 評(píng)分范圍 1投標(biāo)管理投標(biāo)資料管理、投標(biāo)評(píng)審管理等07 2招標(biāo)管理 招標(biāo)計(jì)劃管理、分包商管理、招標(biāo)文件管理、招標(biāo)評(píng)審管理、中標(biāo)資料管理等 05 3成本管理任成本、目標(biāo)成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本、成本分析等017 4合約管理合同臺(tái)賬、變更、索賠、結(jié)算、收支、統(tǒng)計(jì)分析等017 5進(jìn)度管理 總進(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃分解為進(jìn)度計(jì)劃）、分進(jìn)度計(jì)劃（分進(jìn)度計(jì)劃匯總為總進(jìn) 度計(jì)劃）、進(jìn)度對(duì)比分析等 07 6物料管理 需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、招標(biāo)采購（詢價(jià)、比價(jià)）、日常業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)商管理、統(tǒng) 計(jì)分析、庫存管理、網(wǎng)上封樣等 05 7設(shè)備管理 需求計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、采購租賃管理、供應(yīng)商管理、

39、合同管理、臺(tái)賬管理、使用管 理、維修保養(yǎng)管理、報(bào)廢管理、成本核算分析等 05 8質(zhì)量管理 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量臺(tái)賬（重大質(zhì)量安全事故、竣工工程質(zhì)量記錄）、工程質(zhì)量檢 查評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析等 05 9安全職業(yè)健康管理安全目標(biāo)計(jì)劃、安全投入管理、安全臺(tái)賬、安全質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析等05 10協(xié)同管理信息收集、管理、查詢等05 11工程資料管理資料分類、數(shù)據(jù)采集整理編目、收發(fā)、歸檔、借閱、審批、跟蹤、檢索查詢等05 12科技與試驗(yàn)管理 施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核、項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)管理、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、 工程測量等 05 13 輔助設(shè)計(jì)、施工技術(shù)應(yīng) 用 從下列應(yīng)用系統(tǒng)中任選5個(gè)：設(shè)計(jì)施工管理集成應(yīng)

40、用，虛擬施工系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān) 控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議和教學(xué)系統(tǒng)、施工安全設(shè)計(jì)、工程量計(jì)算、工程計(jì)算機(jī)輔助 設(shè)計(jì)（CAD）系統(tǒng)、企業(yè)定額管理等 012 49 表4.2.4綜合性業(yè)務(wù)信息化程度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn) 要點(diǎn) 評(píng)分范圍 1風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)管理決 策等 08 2人力資源管理 人事管理、合約管理、薪資管理、人力資源計(jì)劃管理、培訓(xùn)管理、 績效管理等 030 3辦公管理 收發(fā)文管理、會(huì)議管理、郵件管理、公文流轉(zhuǎn)管理、工作計(jì)劃管 理、任務(wù)管理、企業(yè)制度管理、行業(yè)動(dòng)態(tài)、發(fā)布信息等 030 4 網(wǎng)站及企業(yè)內(nèi)網(wǎng) 門戶 宣傳和溝通信息等 07 5檔案資料管理 檔

41、案分類目錄、文檔資料錄入、檔案資料歸檔、查詢、借閱管理 等 07 6企業(yè)知識(shí)管理 施工組織設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫、市場信息數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量安全知識(shí)數(shù)據(jù)庫、 施工常用技術(shù)規(guī)范工法數(shù)據(jù)庫、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算數(shù)據(jù)庫等 07 7綜合報(bào)表管理 包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的：信息采集、分類匯總、制表、統(tǒng)計(jì)分 析、查詢等 011 50 表表B.0.1-5 B.0.1-5 企業(yè)信息化建設(shè)投入情況企業(yè)信息化建設(shè)投入情況 年份 信息化建設(shè)投入 （萬元） 企業(yè)營業(yè)額（萬元）證明文件編號(hào) 20112011 5050100000100000XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 注：企業(yè)信息化建設(shè)投入包括：公司、直屬分公司及其項(xiàng)目部的信息化

42、基礎(chǔ)設(shè)施和系 統(tǒng) 軟件購置、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、信息化工作人員工資和用于辦公場地、員工信息化培訓(xùn)、信 息化咨詢以及信息系統(tǒng)日常運(yùn)行與維護(hù)的等費(fèi)用。 查證查證 原始原始 資料資料 51 表表B.0.1-6 B.0.1-6 企業(yè)信息化規(guī)劃編制情況企業(yè)信息化規(guī)劃編制情況 序號(hào)序號(hào) 信息化信息化 規(guī)劃規(guī)劃 企業(yè)信息化規(guī)劃名稱企業(yè)信息化規(guī)劃名稱 編制編制 年月年月 簽發(fā)、監(jiān)督簽發(fā)、監(jiān)督 部門部門 執(zhí)行情況執(zhí)行情況 說明說明 1 1總體規(guī)劃總體規(guī)劃XXXX公司信息化總體規(guī)劃公司信息化總體規(guī)劃2010100120101001辦公室辦公室 執(zhí)行中，良好執(zhí)行中，良好 2 2實(shí)施規(guī)劃實(shí)施規(guī)劃XXXX公司信息化實(shí)施規(guī)劃公

43、司信息化實(shí)施規(guī)劃2011010120110101辦公室辦公室 執(zhí)行中，良好執(zhí)行中，良好 3 3 匯總匯總 原始原始 資料資料 觀看演示觀看演示 52 表表B.0.1-7 B.0.1-7 企業(yè)信息化管理制度建設(shè)情況企業(yè)信息化管理制度建設(shè)情況 序號(hào)序號(hào) 信息化制度信息化制度 企業(yè)信息化企業(yè)信息化 制度名稱制度名稱 編制年月編制年月 簽發(fā)、監(jiān)督部簽發(fā)、監(jiān)督部 門門 執(zhí)行情況說明執(zhí)行情況說明 1 1機(jī)房及設(shè)備管理制度制定與執(zhí)行機(jī)房及設(shè)備管理制度制定與執(zhí)行xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2010010120100101XXXXXXXXXXXXXXXX執(zhí)行中，良好執(zhí)行中，良好 2 2信

44、息系統(tǒng)安全管理制度制定與執(zhí)行信息系統(tǒng)安全管理制度制定與執(zhí)行 3 3運(yùn)行維護(hù)管理制度制定與執(zhí)行運(yùn)行維護(hù)管理制度制定與執(zhí)行 4 4信息化組織管理制度制定與執(zhí)行信息化組織管理制度制定與執(zhí)行 5 5信息化采購管理制度制定與執(zhí)行信息化采購管理制度制定與執(zhí)行 6 6信息化培訓(xùn)管理制度制定與執(zhí)行信息化培訓(xùn)管理制度制定與執(zhí)行 7 7信息化建設(shè)管理制度制定與執(zhí)行信息化建設(shè)管理制度制定與執(zhí)行 8 8數(shù)據(jù)采集管理制度制定與執(zhí)行數(shù)據(jù)采集管理制度制定與執(zhí)行 9 9應(yīng)用與績效管理制度制定與執(zhí)行應(yīng)用與績效管理制度制定與執(zhí)行 1010信息化相關(guān)技術(shù)資料管理制度制定信息化相關(guān)技術(shù)資料管理制度制定 與執(zhí)行與執(zhí)行 匯總匯總 查證查

45、證 原始原始 資料資料 53 表表B.0.1-8 B.0.1-8 企業(yè)信息化組織建設(shè)情況企業(yè)信息化組織建設(shè)情況 序號(hào) 組織建設(shè)事項(xiàng)證明文件 編號(hào) 1企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立時(shí)間 2010010120100101 XXXXXXXXXXXXXX 2設(shè)立企業(yè)首席信息官或信息主管時(shí)間 3建立企業(yè)信息化管理職能部門的時(shí)間 4企業(yè)擁有專職信息化人員數(shù) 5企業(yè)擁有兼職信息化人員數(shù) 6已參加信息化培訓(xùn)員工數(shù)量 7企業(yè)管理和技術(shù)人員總數(shù) 8擁有明確的信息管理責(zé)任人的項(xiàng)目部總 數(shù) 匯總匯總 原始原始 資料資料 54 表表B.0.1-9 B.0.1-9 企業(yè)信息化安全措施情況企業(yè)信息化安全措施情況 序號(hào)序號(hào)措施措施主

46、要功能、技術(shù)指標(biāo)簡主要功能、技術(shù)指標(biāo)簡 介介 應(yīng)用情況應(yīng)用情況證明材料編證明材料編 號(hào)號(hào) 1 1災(zāi)難恢復(fù)災(zāi)難恢復(fù)使用使用XXXX系統(tǒng)系統(tǒng)使用中，良使用中，良 好好 （系統(tǒng)說明（系統(tǒng)說明 書等編號(hào)）書等編號(hào)） 2 2安全認(rèn)證系統(tǒng)安全認(rèn)證系統(tǒng) 3 3防病毒系統(tǒng)防病毒系統(tǒng) 4 4入侵檢測系統(tǒng)入侵檢測系統(tǒng) 5 5安全審計(jì)系統(tǒng)安全審計(jì)系統(tǒng) 匯總匯總 原始原始 資料資料 觀看演示觀看演示 55 表表B.0.1-10 B.0.1-10 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的編制及使用情況企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的編制及使用情況 序號(hào) 信息化標(biāo)準(zhǔn)及 規(guī)范名稱 應(yīng)用系統(tǒng)名稱標(biāo)準(zhǔn)類別證明材料編號(hào) 1 XXXX編碼標(biāo)準(zhǔn)編碼標(biāo)準(zhǔn)綜合項(xiàng)目

47、管理系統(tǒng)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)國家標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （標(biāo)準(zhǔn)材料的編號(hào)）（標(biāo)準(zhǔn)材料的編號(hào)） 2 國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3 國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4 國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 匯總匯總 原始原始 材料材料 56 表表B.0.1-11 B.0.1-11 企業(yè)實(shí)施信息化過程中梳理業(yè)務(wù)流程情況企業(yè)實(shí)施信息化過程中梳理業(yè)務(wù)流程情況 序序 號(hào)號(hào) 梳理的流程梳理的流程 處理流程的信處理流程的信 息系統(tǒng)名稱息系統(tǒng)名稱 信息系統(tǒng)上信息系統(tǒng)上 線時(shí)間線時(shí)間 應(yīng)用情況應(yīng)用情況 配套管理制度配套管理制度 名稱名稱 是否是否 核心核心 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 名稱名稱編制時(shí)間編制時(shí)間 1 1工程款支付工程

48、款支付是是 否否 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2010010120100101經(jīng)常使用 基本不用基本不用 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2009010120090101 2 2是是 否否 經(jīng)常使用經(jīng)常使用 基本不用基本不用 3 3是是 否否 經(jīng)常使用經(jīng)常使用 基本不用基本不用 4 4是是 否否 經(jīng)常使用經(jīng)常使用 基本不用基本不用 5 5是是 否否 經(jīng)常使用經(jīng)常使用 基本不用基本不用 6 6是是 否否 經(jīng)常使用經(jīng)常使用 基本不用基本不用 匯總匯總 57 表表B.0.1-12 B.0.1-12 信息化推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的情況信息化推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的情況 序號(hào)序號(hào) 改進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)項(xiàng)目 創(chuàng)新點(diǎn)創(chuàng)新點(diǎn)

49、 編目號(hào)編目號(hào)名稱名稱摘要說明摘要說明 1 1管理模式優(yōu)化程度管理模式優(yōu)化程度 一一財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新原來原來XXX,XXX,新模式新模式XXXXXX 二二 三三 2 2業(yè)務(wù)模式優(yōu)化程度業(yè)務(wù)模式優(yōu)化程度 四四 五五 六六 3 3技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化程度技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化程度 七七 八八 九九 創(chuàng)新點(diǎn)說明：（按編目號(hào)、名稱順序說明）創(chuàng)新點(diǎn)說明：（按編目號(hào)、名稱順序說明） 一、財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新一、財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXXX,XXXX

50、XXXXXXXXXXXXXX, 歸納歸納 58 表表B.0.1-13 B.0.1-13 信息化產(chǎn)生企業(yè)核心競爭力的情況信息化產(chǎn)生企業(yè)核心競爭力的情況 序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn)效果 1企業(yè)信息化得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的認(rèn) 同和支持 85%85%以上支持以上支持 基本支持 不太 支持 2企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)獲得企業(yè)的財(cái)務(wù)、 人力資源和經(jīng)營等信息 能能 基本上能 不能 3支持企業(yè)組織變革管理（例如企業(yè)快 速復(fù)制） 能能 基本上能 不能 4支持員工學(xué)習(xí)能能 基本上能 不能 效果說明： （說明表格填寫的依據(jù)）（說明表格填寫的依據(jù)） 歸納歸納 59 表表B.0.1-14 B.0.1-14 信息化產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的情況信息化

51、產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的情況 序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn)效果說明 1提高合同風(fēng)險(xiǎn)管控能力，企業(yè)營業(yè)額、利潤率穩(wěn)定或持 續(xù)增長 （說明程度，最好用數(shù)據(jù)，（說明程度，最好用數(shù)據(jù)， 并給出依據(jù)）并給出依據(jù)） 2提高現(xiàn)金管控能力，統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)科目、信息 標(biāo) 準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、組織體系，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中核算、 資金 集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約調(diào)控、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān) 控 3提高企業(yè)資源（人、財(cái)、機(jī)、物資、信息）快速協(xié)調(diào) 應(yīng) 用能力 4同一工作，單位工作時(shí)間是否縮短；同一業(yè)務(wù)，處理 周 期是否縮短，即是否提高了工作效率 5企業(yè)的銷售成本、管理成本/溝通成本、辦公成本、 生 產(chǎn)成本、庫存成本等是否降低，即是否降低了成本 6增加企

52、業(yè)知識(shí)積累，提高企業(yè)業(yè)務(wù)工作依賴信息化程度 7市場響應(yīng)速度加快，市場經(jīng)營活動(dòng)更加規(guī)范 歸納歸納 60 表表B.0.1-15 B.0.1-15 信息化產(chǎn)生企業(yè)社會(huì)效益的情況信息化產(chǎn)生企業(yè)社會(huì)效益的情況 序號(hào)評(píng)價(jià)點(diǎn)效果說明 1 提高了企業(yè)知名度和企 業(yè)形象 （說明程度，最好用數(shù)據(jù)，并給出依據(jù)）（說明程度，最好用數(shù)據(jù)，并給出依據(jù)） 2 具有穩(wěn)定的合作關(guān)系 （穩(wěn)定上下游企業(yè)，即 供應(yīng)商和分包商） （說明程度，最好用數(shù)據(jù)，并給出依據(jù)）（說明程度，最好用數(shù)據(jù)，并給出依據(jù)） 歸納歸納 61 2.2 2.2 如何組織評(píng)價(jià)小組？如何組織評(píng)價(jià)小組？ 組成信息化評(píng)價(jià)小組組成信息化評(píng)價(jià)小組 要求：要求：小組成員不少于

53、小組成員不少于5 5人人 具有相關(guān)知識(shí)及信息化知識(shí)，熟悉建筑施工企具有相關(guān)知識(shí)及信息化知識(shí)，熟悉建筑施工企 業(yè)務(wù)過程業(yè)務(wù)過程 標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)：能夠應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)能夠應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià) 選舉產(chǎn)生組長和副組長各一名選舉產(chǎn)生組長和副組長各一名 確定采用記名評(píng)價(jià)或無記名評(píng)價(jià)確定采用記名評(píng)價(jià)或無記名評(píng)價(jià) 62 若是企業(yè)自我評(píng)價(jià)若是企業(yè)自我評(píng)價(jià) 成員應(yīng)包括成員應(yīng)包括 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人 和和技術(shù)骨干技術(shù)骨干 必要時(shí)必要時(shí)也可以聘請(qǐng)外部專家也可以聘請(qǐng)外部專家 63 采用現(xiàn)場評(píng)價(jià)形式 評(píng)價(jià)者在評(píng)價(jià)前應(yīng)閱讀企業(yè)準(zhǔn)備的參評(píng)資料 評(píng)價(jià)者到參評(píng)企業(yè)現(xiàn)場核查參評(píng)資料 聽取企業(yè)的口頭匯報(bào)（圍

54、繞本標(biāo)準(zhǔn)，20分鐘） 觀看企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用演示（12小時(shí)） 進(jìn)行質(zhì)詢 評(píng)價(jià)者針對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行打分 評(píng)價(jià)小組計(jì)算評(píng)價(jià)結(jié)果 評(píng)價(jià)小組撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告 2.3 2.3 如何實(shí)施評(píng)價(jià)？如何實(shí)施評(píng)價(jià)？ 64 關(guān)鍵：每個(gè)評(píng)價(jià)者針對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià) 共15個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) 每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)包含一個(gè)或多個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn) 評(píng)價(jià)者需要對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)打分 共62個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn) 65 表表3.0.2 3.0.2 建筑施工企業(yè)息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)建筑施工企業(yè)息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo) 方面序號(hào) 方面 指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 1業(yè)務(wù) 1經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化程度 2生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程度 3綜合性業(yè)務(wù)信息化程度 2技術(shù) 1數(shù)據(jù)管理水平 2數(shù)據(jù)集成水平 3應(yīng)用集成水平 3保障 1信

55、息化建設(shè)投入程度 2信息化建設(shè)規(guī)劃編制與實(shí)施狀況 3信息化制度制定與執(zhí)行狀況 4信息化組織機(jī)構(gòu)健全度 5信息化安全保障度 4應(yīng)用1信息化應(yīng)用范圍 5成效 1管理標(biāo)準(zhǔn)化成度 2管理創(chuàng)新程度 3總體應(yīng)用效果 66 評(píng)價(jià) 指標(biāo) 評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范 圍 得分評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范 圍 得分評(píng)價(jià)指 標(biāo) 評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范 圍 得 分 經(jīng)營 性業(yè) 務(wù)信 息化 程度 S11 市場經(jīng)營管理027綜合性業(yè) 務(wù)信息化 程度S13 企業(yè)知識(shí)管理07 信息化 組織健 全度 S34 設(shè)有企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)首席信 息官（CIO）信息官 020 全面預(yù)算管理07綜合報(bào)表管理011 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理026數(shù)據(jù)化管理水平S210100沒有

56、獨(dú)立信息化管理部門020 資金管理026 數(shù)據(jù)集成 水平S22 信息化標(biāo)準(zhǔn)050沒有明確的新信息化管理崗位020 固定資產(chǎn)管理07集成方式050接受過信息化培訓(xùn)人員達(dá)企業(yè)管理和技 術(shù)人員之和的80%以上 020 電子商務(wù)07應(yīng)用集成水平S23010080%以上項(xiàng)目部有明確的信息管理責(zé)任人 020 生產(chǎn) 性業(yè) 務(wù)信 息化 程度 S12 投標(biāo)管理07 信息化 建設(shè)投入 程度S31 t1q1 信息化 安全健 全度 S35 具備災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)030 招標(biāo)管理05t2q2具備安全認(rèn)證系統(tǒng)020 成本管理017t3q3具備防病毒系統(tǒng)015 合約管理017t4q4具備入侵檢測系統(tǒng)015 進(jìn)度管理07t5q5具

57、備安全審計(jì)系統(tǒng)020 物料管理05信息化建設(shè)規(guī)劃編制與實(shí)施狀況S320100 信息化 應(yīng)用范 圍S41 X1Y1 設(shè)備管理05 總體應(yīng)用 效果S53 機(jī)房與設(shè)備管理制度制定 與執(zhí)行 010X2Y2 質(zhì)量管理05信息系統(tǒng)安全管理制度制 定與執(zhí)行 010X3Y3 信息化業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度035 安全職業(yè)健康 管理 05運(yùn)行維護(hù)管理制度制定與 執(zhí)行 010信息化業(yè)務(wù)流程支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及核 心管理業(yè)務(wù)程度 035 協(xié)同管理05信息化組織管理制度制定 與執(zhí)行 010與信息化業(yè)務(wù)流程相配套的管理制度標(biāo) 準(zhǔn)化程度 030 工程資料管理05信息化采購管理制度制定 與執(zhí)行 010 管理創(chuàng) 新程度 S52 管

58、理模式優(yōu)化程度035 科技與試驗(yàn)管 理 05信息化培訓(xùn)管理制度制定 與執(zhí)行 010業(yè)務(wù)模式優(yōu)化程度035 輔助設(shè)計(jì)、施 工技術(shù)應(yīng)用 012信息化建設(shè)管理制度制定 與執(zhí)行 010技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化程度030 信息化產(chǎn)生的企業(yè)競爭力035 綜合 性業(yè) 務(wù)信 息化 程度 S13 風(fēng)險(xiǎn)管理08數(shù)據(jù)采集管理制度制定與 執(zhí)行 010信息化產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益030 人力資源管理030應(yīng)用與績效管理制度制定 與執(zhí)行 010 信息化產(chǎn)生的企業(yè)社會(huì)效益035 辦公管理030 信息化相關(guān)技術(shù)資料管理 制度制定與執(zhí)行 010 網(wǎng)站及企業(yè)內(nèi) 網(wǎng)門戶 07 檔案資料管理07 參評(píng) 企業(yè) 評(píng)價(jià)人簽 名 評(píng)價(jià)日 期 年 月 日 附

59、錄附錄A A評(píng)價(jià)用表評(píng)價(jià)用表 67 評(píng)價(jià)打分的順序 針對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) 針對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn) 參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)參評(píng)企業(yè)提交的資料 考慮核查結(jié)果 給出得分 本評(píng)價(jià)點(diǎn)結(jié)束 68 評(píng)價(jià)指標(biāo)1 評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分 經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化 程度程度S11S11 市場經(jīng)營管理027 全面預(yù)算管理07 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理026 資金管理026 固定資產(chǎn)管理07 電子商務(wù)07 69 表4.2.2經(jīng)營性業(yè)務(wù)信息化程度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)序號(hào) 評(píng)價(jià)點(diǎn)要點(diǎn)評(píng)分范圍 1 1市場經(jīng)營管理市場信息管理、客戶關(guān)系管理、工程項(xiàng)目 資信管理、雇主信用管理、競爭對(duì)手管理、 市場營銷績效管理、統(tǒng)計(jì)分析等 027 2 2全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)預(yù)

60、算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù) 算 07 3 3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理科目配置、制單記賬（錄入記賬憑證的內(nèi) 容、制單、審核、記賬）、賬簿管理（自 動(dòng)生成所有賬簿）、編制財(cái)務(wù)報(bào)表（含企 業(yè)各級(jí)組織）等 026 4 4資金管理資金計(jì)劃與支付監(jiān)控、資金成本管理、資 金上劃、下?lián)芗按婵罟芾怼⒕W(wǎng)銀系統(tǒng)等 026 5 5固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)購置、日常管理、折舊管理、重 點(diǎn)資產(chǎn)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等 07 6 6電子商務(wù)供需方數(shù)據(jù)交換、電子采購、網(wǎng)上結(jié)算等07 70 表表B.0.1-2B.0.1-2企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用情況企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用情況 序號(hào) 信息化主要應(yīng) 用系統(tǒng) 應(yīng)用情況啟用時(shí)間 企業(yè)職能部門、分公 司