我國會展場館問題分析

1、我國會展場館問題研究與分析 董昊林 隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展，出于經(jīng)濟(jì)、 政治、 外交等各方面需求的帶動，會展業(yè)在近 十年呈現(xiàn)了持續(xù)強(qiáng)勁的增長勢頭，而會展場館的建設(shè)是會展在中國發(fā)展最為有形化的依據(jù)， 根據(jù)統(tǒng)計(jì)在 2001 年我國各類會展場館總計(jì)只有不到 110 萬平方米，而在中國會展經(jīng)濟(jì)研究 會最新發(fā)布的中國展覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報告中 2011 年我國總展覽面積達(dá)到 682.68 萬平方 米，可以說在短時間內(nèi)， 我國會展場館有了巨大的發(fā)展。 本研究旨在研究在數(shù)量不斷增長下 的會展場館所存在的問題， 并提出可能的解決方案， 最后提出本人因能力有限未能解決的疑 問，以供課堂學(xué)習(xí)與討論： 一、會展場館問

2、題 1. 會展場館建設(shè)結(jié)構(gòu)失衡 在會展場館不斷增長的背景下， 結(jié)構(gòu)失衡問題顯得最為突出與棘手， 該問題主要集中體 現(xiàn)在兩個方面： 第一是場館建設(shè)地域結(jié)構(gòu)失衡， 我國場館主要集中在東南沿海， 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)， 數(shù)據(jù)顯 示長三角地區(qū)有會展場館 34 個共計(jì) 118.34 萬平方米，環(huán)渤海地區(qū) 44 個共計(jì) 112.46 萬平方 米，珠三角地區(qū) 18 個共計(jì) 101.47 萬平方米， 該三個地區(qū)場館總面積和接近我國場館面積總 量的 50%，而數(shù)量則達(dá)到了 63%，而中部、東北、西北等地區(qū)場館面積總和不到15%，由此 可見我國場館建設(shè)地域性結(jié)構(gòu)失調(diào)嚴(yán)重。 第二是場館類型失衡，我國場館類型一種小型場館為主

3、， 3 萬平方米以下的場館數(shù)量有 100個（主要城市統(tǒng)計(jì)總共 153 個），占場館數(shù)量的 65.36%，而具有國際先進(jìn)水平的 10萬平 方米以上場館數(shù)量只有 10 個，且除成都世紀(jì)城新國際會展中心外都集中在東南沿海地區(qū)。 可見我國會展場館類型相對單一，大型多功能會展場館相對較少。 2. 會展場館總量過剩與不足 我國會展場館面積已經(jīng)位居全球前列， 但在建設(shè)上由于缺乏統(tǒng)籌的安排出現(xiàn)了部分地區(qū) 場館供不應(yīng)求，部分地區(qū)無展可辦的情況。 2011 年我國共舉辦各類會展 7333 場次，總展覽 面積 8173 萬平方米，其中按照會展面積來看29%的會展在長三角地區(qū)舉辦， 22%在環(huán)渤海 地區(qū) 15%在珠三

4、角地區(qū)，大型會展舉辦地相對集中，而中部、西北、東北等地展覽機(jī)會相對 欠缺，場館利用率不足，造成了資源的浪費(fèi)。 3. 會展場館設(shè)施管理水平有限 設(shè)施管理主要包括資產(chǎn)管理與運(yùn)行管理， 在我國會展場館研究中， 問題研究與實(shí)踐主要 集中于資產(chǎn)管理這塊， 例如場館如何經(jīng)營利用， 以及增值等問題， 而往往忽視了在建設(shè)初期 就存在的運(yùn)行管理， 運(yùn)行管理要求對建造的目的、 設(shè)備的采購、材料的運(yùn)用、空間的要求都 進(jìn)行管理， 而我國會展管理領(lǐng)域的人才建設(shè)仍然相對落后，同時會展場館酒店、交通、 旅游 資源等配套設(shè)施的建設(shè)也往往沒有納入到建設(shè)方案中， 使得場館在日后的經(jīng)營維護(hù)出現(xiàn)困難。 4. 會展場館建設(shè)政府的不合理

5、管理 目前我國會展場館所有權(quán) 75% 國有， 9%為三資企業(yè)， 9%為私營企業(yè)， 7%為股份制及其 他企業(yè)， 可以說政府在會展場館建設(shè)中有最主導(dǎo)地位， 但由于政府決策受到其他職能目的的 影響，使得我國會展場館建設(shè)存在諸多不合理，例如并不以地區(qū)會展需要為目的建設(shè)場館， 為了拉動 GDP 而上馬會展建設(shè)，工程倉促而無合理規(guī)劃，在之后運(yùn)營中又職能缺失，使得 場館無法得到合理利用， 另外大型工程的重復(fù)投資也造成了巨大的資源浪費(fèi)， 可以說在很大 程度上我國場館建設(shè)結(jié)構(gòu)性失調(diào)是由于政府沒有統(tǒng)一規(guī)劃而導(dǎo)致的結(jié)果。 二、解決建議 1. 政府宏觀調(diào)控場館建設(shè)，調(diào)整場館建設(shè)布局 由于我國目前會展場館建設(shè)主要是政府

6、主導(dǎo)型， 其結(jié)構(gòu)布局不合理主要原因也是在于政 府指導(dǎo)上， 政府、特別是上層政府理應(yīng)做好宏觀調(diào)控，調(diào)整會展產(chǎn)業(yè)布局， 綜合考慮會展場 館地域、產(chǎn)業(yè)、人文等多種條件，避免盲目施工，重復(fù)建設(shè)，以期會展場館效益最大化。具 體而言在會展相對密集的長三角地區(qū)、 珠三角地區(qū)以及環(huán)渤海地區(qū)， 加大建設(shè)高水平大型會 展場館，并依靠龍頭城市帶動區(qū)域會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 同時做好交通、 酒店、通行等配套基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)。 2. 發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動中小城市場館經(jīng)營 現(xiàn)在我國經(jīng)營欠佳的場館都集中在二三級城市，建議該類城市發(fā)展 “大會戰(zhàn)”經(jīng)濟(jì)。大 會展有幾種表現(xiàn)方式：一是商貿(mào)經(jīng)濟(jì)+會展經(jīng)濟(jì)的 “市場 +會展”模式，利用當(dāng)?shù)匾呀?jīng)運(yùn)

7、用成 熟的專業(yè)上層， 舉辦相關(guān)的行業(yè)專業(yè)展。 或利用歷史形成的商貿(mào)市場， 在周邊建設(shè)展覽中心， 以展覽促進(jìn)貿(mào)易。二是特色產(chǎn)業(yè) +會展經(jīng)濟(jì)的 “產(chǎn)業(yè) +會展”模式，二級城市發(fā)展會展業(yè)應(yīng)該 與自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合，走專業(yè)性產(chǎn)業(yè)會展道路。 3. 理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，走市場化道路 大力引進(jìn)民營資本和外資， 實(shí)現(xiàn)會場產(chǎn)權(quán)多元化和分散化。 對于一些已經(jīng)存在的國有會 場展館可以采取轉(zhuǎn)讓或租賃的方式， 新建會展中心可大力引進(jìn)民營資本和外資， 以有限責(zé)任 公司或者股份有限公司形式組建會展中心。 另外，應(yīng)該從體制層面保證國有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性 調(diào)整，使得會展業(yè)有更加靈活機(jī)動的市場競爭體制。 三、一些思考與疑問 1.關(guān)于會展地域

8、問題 我們在數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)， 中西部地區(qū)會展場館建設(shè)以及會展數(shù)量都相對弱后， 如果要發(fā)展該 地區(qū)的會展經(jīng)濟(jì)是應(yīng)該筑巢引鳳通過市場機(jī)制吸引大型會展進(jìn)駐， 還是通過一些政策性的扶 持，遷移部分地域性不強(qiáng)的大型會展？ 如果是通過前者方式， 大型場館建設(shè)之后面臨原先優(yōu)勢地區(qū)巨大競爭壓力， 是否有能力 吸引到有影響力的大型會展？而利用后者略帶強(qiáng)制性的扶持性會展是否會引起參展商的不 滿，同時在政策有效期后是否還有可能繼續(xù)發(fā)展該產(chǎn)業(yè)？ 2.關(guān)于會展產(chǎn)業(yè)普適性問題 會展產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)， 理論上說對資源依賴不大， 任何地方都能發(fā)展， 但細(xì)細(xì)想來未 必是所有地區(qū)都有條件去發(fā)展該產(chǎn)業(yè)， 中西部地區(qū)交通不便、 配套設(shè)施不完善等問題都可以 在短期內(nèi)通過基建建設(shè)解決， 但該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)支持未必能夠