OA系統(tǒng)人事行政流程-副本

1、0A人力資源管理流程人事行政部版本號(hào)：V1.02011年4月20日目錄人力資源管理流程相關(guān)說(shuō)明.31、 崗位設(shè)置管理流程 .32、 人員編制管理流程 .43、 增加編制申請(qǐng)流程 .54、 用人申請(qǐng)流程 .65、 公司內(nèi)部招聘流程 .76、 公司外部招聘流程 .87、 新員工入職流程 .98、 勞動(dòng)合同管理流程 .109、 新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 .1110、 .崗位輪換流程 1211、 .員工工作調(diào)動(dòng)流程 132/3912、 .職務(wù)任命流程 1413、 .考勤管理流程 1514、 .員工加班申請(qǐng)流程 1615、 .員工請(qǐng)假管理流程 1716、 .員工出差管理流程 1817、 .績(jī)效管理工作流程

2、 1918、 .員工績(jī)效考核流程 2019、 .薪酬方案審批流程 2120、工資發(fā)放流程 .2221、員工獎(jiǎng)勵(lì)流程 .2322、員工申訴流程 .2423、培訓(xùn)管理總體流程 .2524、培訓(xùn)計(jì)劃流程 .2625、培訓(xùn)方案制宦流程 .2726、培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程 .2827、培訓(xùn)用具準(zhǔn)備流程 .2928、培訓(xùn)實(shí)施流程 .3029、培訓(xùn)效果評(píng)估流程 .3130、崗前培訓(xùn)流程 .3231、單個(gè)部門(mén)專項(xiàng)培訓(xùn)流程 .3332、外派培訓(xùn)管理流程 .3433、培訓(xùn)資料管理流程 .3534、員工辭職審批流程 .3635、員工辭退審批流程 .3736、員工離職交接流程.383/39人力資源管理流程相關(guān)說(shuō)明編碼版本名

3、稱人力資源管理流 程相關(guān)說(shuō)明頁(yè)次修改狀態(tài)lx流程的作用人力資源管理流程是人力資源管理制度.管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理， 是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化.現(xiàn)代化和信息化管理的基礎(chǔ)和前提。在流程圖的指引下，所有人力資源管理行為都按流程所明確的標(biāo)準(zhǔn)線路實(shí)施，可以使相關(guān)職 能部門(mén)自動(dòng).髙效、精確地運(yùn)轉(zhuǎn)。流程圖更是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要工具，有了管理流程圖，不同人實(shí)施同一管理行為時(shí)，過(guò) 程結(jié)果都是標(biāo)準(zhǔn)化的，管理效果自然也不會(huì)發(fā)生較大的差異。此外.流程圖還是一種溝通工具，即使是一位新員工.有了流程圖.也知道管理行為如何實(shí) 施。2、人力資源管理流程要素本管理流程包括如下要素：21流程名稱。通常是某一管理行為的簡(jiǎn)

4、稱。2. 2編碼。便于文件檢索、計(jì)算機(jī)管理等。2. 3受控狀態(tài)。2. 4執(zhí)行核心部門(mén)。流程執(zhí)行核心部門(mén)為人事行政部。2. 5控制部門(mén)。流程控制部門(mén)為人事行政總監(jiān)。2. 6行為實(shí)施環(huán)節(jié)。即在管理流程中涉及到的部門(mén)或個(gè)人。是根據(jù)金鼎集團(tuán)目前的職能部 門(mén)來(lái)確左行為實(shí)施環(huán)節(jié)的。2. 7管理行為。即流程的核心部分一一流程圖。在流程中，方框代表管理動(dòng)作，框中的文 字代表動(dòng)作內(nèi)容，菱形框代表決策，橢圓形框代表又一個(gè)管理流程，箭頭代表動(dòng)作橋。為了便于 使用，用粗線框表示動(dòng)作起點(diǎn)。2.8流程編制人員、審核人員和批準(zhǔn)人員，編制日期.審核日期和批準(zhǔn)日期。3、人力資源管理流程使用方法丄力資源管理流程不僅僅需要人事行政

5、部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部門(mén)和個(gè)人掌 握。人事行政部可以按如下步驟使用：31將本復(fù)制出來(lái)：32以文件形式下發(fā)各相關(guān)部門(mén)；3. 3必要時(shí)進(jìn)行流程培訓(xùn)，使所有實(shí)施環(huán)節(jié)都理解流程的思想內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)管理行為的暢通 無(wú)阻。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1、崗位設(shè)置管理流程流程崗位設(shè)置管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)4/392、人員編制管理流程編碼受控狀態(tài)1流程 名稱人員編制管理 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各用人部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理5/393、增加編制申請(qǐng)流程流程増加編制申請(qǐng)編碼受控狀態(tài)名稱流程

6、執(zhí)行核心部門(mén)各用人部門(mén)控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各用人部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理6/394、用人申請(qǐng)流程流程用人申謂編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)用人部門(mén)控制部門(mén)分管副總行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)人事行政部7/395、公司內(nèi)部招聘流程流程公司內(nèi)部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門(mén)人事行政部公司員工員工 原就任部門(mén)8/396、公司外部招聘流程流程公司外部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門(mén)人事行政部應(yīng)聘人員分管副總 人事行政總監(jiān)9/397、新員工入職流程流程新員

7、工入職編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政經(jīng)理行為實(shí)施 環(huán)節(jié)人事行政部用人部門(mén)10/398、勞動(dòng)合同管理流程流程勞動(dòng)合同管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門(mén)負(fù)責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo)人事行政部11/399、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程編碼受控狀態(tài)新員工試用期滿 轉(zhuǎn)正流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政經(jīng)理行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門(mén)試用期滿新員工人事行政部分管副總 人事行政總監(jiān)12/3910v崗位輪換流程編碼受控狀態(tài)X崗位輪換 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)員工原工作部門(mén) 負(fù)責(zé)人公司員工人事行政部接收部

8、門(mén) 負(fù)責(zé)人13/3911x員工工作調(diào)動(dòng)流程流程員工工作調(diào)動(dòng)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人力資資部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)被調(diào)動(dòng)員工調(diào)岀部門(mén)調(diào)入部門(mén)人事行政部總經(jīng)理14/3912、職務(wù)任命流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱職務(wù)任命 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各職能部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦 公會(huì)議總經(jīng)理董事會(huì)15/39管理行為相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期制定晉升 制度及各 級(jí)人員任 職資格提出任命名單（部 I J 負(fù)責(zé)人 以：匚位、職存檔備案任副人政 請(qǐng) 行監(jiān) 提命總爭(zhēng)總批準(zhǔn)人員U_批準(zhǔn)日期13.考勤管理流程流程考勤管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控

9、制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各部門(mén)人事行政部 （考勤專員）人事行政部 （嶄酬專員）人事行政部 經(jīng)理否中i乂是否是考察否否審議是是財(cái)之門(mén)人 除監(jiān)部理 命總的管 t任務(wù)外級(jí)員任命權(quán)限根據(jù)公車I而包 此處件命范風(fēng) 不包列殳東會(huì)老爭(zhēng)會(huì)遙舉人員|勺核天16/3914.員工加班申請(qǐng)流程流程員工加班申請(qǐng)編碼受控狀態(tài)夕1稱流程執(zhí)行核心部門(mén)各職能部門(mén)控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)加班員工部門(mén)負(fù)責(zé)人人事行政部財(cái)務(wù)部17/3915v員工請(qǐng)假管理流程流程員工請(qǐng)假管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)各用人部門(mén)控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)請(qǐng)假人員部門(mén)負(fù)責(zé)人分管副總總經(jīng)理人事行政部18/39管理行為相關(guān)說(shuō)明

10、編制人員 編制日期5天內(nèi)I責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)和麗根據(jù)具體審核人員 審核日期【情況考勤管理流程丿16、員工出牽管理流程流程員工出差管理編碼受控狀態(tài)名稱涼程執(zhí)行核心部門(mén)各職能部門(mén)控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)出差人員部門(mén)負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人事行政部/比同 意不 冋填寫(xiě)請(qǐng)假條 卞咐批超過(guò)5 天咐批同 意審批同總1月以伯不同意19/39管理行為相關(guān)說(shuō)明 編制人員 編制日期負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）口J以根據(jù)企業(yè)具體悄況而上,審核人員出差審核日期批準(zhǔn)日期仃、績(jī)效管理工作流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱績(jī)效管理工作 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)分管總監(jiān)人事行政部人

11、事行政總監(jiān)總經(jīng)理超 過(guò)5 天填寫(xiě)出 差派遣 單制訂出卜差計(jì)劃5天內(nèi)時(shí)間審批月以1審批同 意同總考勤備案不 同 意術(shù)僅人參卑C20/3918.員工績(jī)效考核流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱員工績(jī)效考核 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各職能部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理21/3919v薪酬方案審批流程編碼受控狀態(tài)X薪酬方案審批 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)人事行政部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理22/3920、工資發(fā)放流程流程工資發(fā)放流程編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門(mén)人事行政部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理財(cái)

12、務(wù)部23/3921.員工獎(jiǎng)勵(lì)流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱員工獎(jiǎng)勵(lì) 流程執(zhí)行核心部門(mén)各職能部門(mén)控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各職能部門(mén)人事行政部分管副總總經(jīng)理財(cái)務(wù)部24/39相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期意整同調(diào)不或?qū)嵤┆?jiǎng)勵(lì)發(fā)放獎(jiǎng)金檔案 記錄批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期22.員工申訴流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱員工申訴 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各部門(mén)員工部門(mén)負(fù)責(zé)人分管副總總經(jīng)理人事行政部呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì) 名單和事 由，提出 獎(jiǎng)勵(lì)才案不同意或調(diào)整不同B或調(diào)整25/39流程培訓(xùn)管理總體編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各相關(guān)部門(mén)人事行政部總

13、經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理26/3924、培訓(xùn)計(jì)劃流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱培訓(xùn)計(jì)劃 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各職人事行政部人事行政部環(huán)節(jié)能部門(mén)（培訓(xùn)專員）負(fù)責(zé)人總經(jīng)理27/3925、培訓(xùn)方案制定流程流程培訓(xùn)方案制定編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各職 能部門(mén)人事行政部 （培訓(xùn)專員）人事行政部 經(jīng)理分管副總總經(jīng)理28/3926、培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱培訓(xùn)教材準(zhǔn)備 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施人事行政部培訓(xùn)人員人事行政部環(huán)節(jié)行政部（或外聘培訓(xùn)師）培訓(xùn)專員29/3927、培訓(xùn)用具準(zhǔn)備流程編碼受

14、控狀態(tài)流程 名稱培訓(xùn)用具準(zhǔn)備 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施人事行政部培訓(xùn)人員人事行政部環(huán)節(jié)行政部（或外聘培訓(xùn)師）培訓(xùn)專員30/3928、培訓(xùn)實(shí)施流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱培訓(xùn)實(shí)施 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施人事行政部培訓(xùn)人員人事行政部環(huán)節(jié)各受訓(xùn)部門(mén)（或外聘培訓(xùn)師）培訓(xùn)專員31/3929、培訓(xùn)效果評(píng)估流程流程培訓(xùn)效果評(píng)估編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)受訓(xùn)部門(mén)人事行政部 培訓(xùn)專員人事行政部 經(jīng)理人事行政總監(jiān)32/3930、崗前培訓(xùn)流程流程崗前培訓(xùn)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)

15、行為實(shí)施 環(huán)節(jié)受訓(xùn)部門(mén)受訓(xùn)員工人事行政卻 培訓(xùn)專員人事行政部 經(jīng)理33/3931.單個(gè)部門(mén)專項(xiàng)培訓(xùn)流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱單個(gè)部門(mén)專項(xiàng) 培訓(xùn)涼程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)人事行政部 培訓(xùn)專員人事行政部 經(jīng)理34/39管理行為相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期提出專項(xiàng)培訓(xùn)需求安排工作，做好受訓(xùn)準(zhǔn)備審核人員審核日期培訓(xùn)對(duì)象調(diào) 研、培訓(xùn)目培訓(xùn)方案、 培訓(xùn)計(jì)劃制 定培訓(xùn)教材、 教具、場(chǎng) 所、時(shí)間等實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)再培訓(xùn)存檔批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期32、外派培訓(xùn)管理流程流程外派培訓(xùn)管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)人事行政部 培訓(xùn)專員人事行政部 經(jīng)理人事行政總監(jiān)總經(jīng)理否是總見(jiàn)是是臺(tái)達(dá)到否效果評(píng)估否是35/3933、培訓(xùn)資料管理流程編碼受控狀態(tài)培訓(xùn)資料管理 流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施人事行政部培訓(xùn)人員人事行政部環(huán)節(jié)行政部（或外聘培訓(xùn)師）培訓(xùn)專員36/3934、員工辭職審批流程流程員工辭職審批編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)辭職員工部門(mén)負(fù)責(zé)人人事行