體育運(yùn)動(dòng)社交商業(yè)計(jì)劃書(shū).

1、界內(nèi)-羽毛球運(yùn)動(dòng)社交目錄Catalog項(xiàng)目背景 Project background團(tuán)隊(duì)成員 Team member市場(chǎng)空間 Market space痛 點(diǎn)解決 Solve the pain points 產(chǎn)品形態(tài) Product form 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) Competitive adva ntage 近期計(jì)劃 Recent plan中長(zhǎng)期計(jì)劃Long term plan市場(chǎng)策略 Market strategy融資目的Financing purpose項(xiàng)目背景 Project backgro und我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家差距巨大，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快和環(huán)境污染的嚴(yán)重，群 眾對(duì)于健康運(yùn)動(dòng)的需求持續(xù)升溫。

2、我全國(guó)經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館超過(guò)40萬(wàn)，場(chǎng)館預(yù)定方式傳統(tǒng)、效率低下、容易出錯(cuò)。私教市場(chǎng)混亂，水平參差不齊，缺乏對(duì)教練教學(xué)態(tài)度、能力評(píng)定的統(tǒng)一平臺(tái)2014年9月2日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)上部署了要加 快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)、推動(dòng)大眾健身。民間賽事活躍但是管理水平不高，缺乏相互之間的組織交流。運(yùn)動(dòng)社交需求旺盛，缺乏專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)社交工具品牌形象產(chǎn)品資源銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)技術(shù)支持林丹趙星郭思慰吳瑋團(tuán)隊(duì)成員Team memberCEO:郭思慰，項(xiàng)目總體并分管對(duì)外合作與財(cái)務(wù)郭先生是國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)健將，曾在多項(xiàng)羽毛球世界級(jí)賽事取得突出成績(jī)。郭先生2002年因傷病退役后創(chuàng)辦了南京邁天體育文化發(fā)展有限公司并

3、擔(dān)任首 席執(zhí)行官邁天體育是南京地區(qū)規(guī)模較大的羽毛球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)商，公司連年承辦江蘇聯(lián)通、 華潤(rùn)蘇果等企業(yè)的賽事活動(dòng)。郭先生還獨(dú)立 運(yùn)營(yíng)南京市羽毛球?qū)W校的培訓(xùn)基地，并 擔(dān)任多所羽毛球俱樂(lè)部的技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)總監(jiān):吳瑋東南大學(xué)畢業(yè)，十三年華為工作經(jīng)驗(yàn)，華為軟件工具系統(tǒng)部經(jīng)理，華為軟件首席工 具規(guī)劃與設(shè)計(jì)專(zhuān)家，華為可服務(wù)性主任 工程師，在營(yíng)銷(xiāo)&研發(fā)&服務(wù)E2E業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè) 計(jì)、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)領(lǐng)域有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有多項(xiàng)軟件專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):趙星德國(guó)達(dá)姆斯塔特工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，歷任德國(guó)資深工程師，德國(guó)C&S咨詢集 團(tuán)解決方案經(jīng)理，華為軟件BSS云服務(wù)負(fù)責(zé)人,營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)。產(chǎn)品形象:林丹中國(guó)羽毛球男子單打運(yùn)動(dòng)員。2008

4、年北京奧運(yùn)會(huì)、2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)男子單 打項(xiàng)目冠軍。羽毛球運(yùn)動(dòng)歷史上第一位集奧 運(yùn)冠軍、世錦賽冠軍、世界杯冠軍、亞運(yùn)會(huì)冠軍、亞錦賽冠軍、全英賽冠軍以及多座世界羽聯(lián)超級(jí)系列賽冠軍于一身的 全滿貫球員。成員介紹羽毛球館消費(fèi)人群5000 萬(wàn)全國(guó)羽毛球館數(shù)量100000 家羽毛球運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)2.5億羽毛球愛(ài)好者ARPU2000元 /年市場(chǎng)空間1000億+、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度20%市場(chǎng)空間Market space羽毛球愛(ài)好者 尋求更適合的對(duì)手和搭檔 了解更多的比賽希望與不同的高手過(guò)招約人約賽成就感，社交需求，加入俱樂(lè)部俱樂(lè)部會(huì)員發(fā)展會(huì)員管理活動(dòng)管理組織比賽交流 賽事缺乏互聯(lián)網(wǎng)工具的支 撐賽事組織工作量繁重賽

5、事推廣傳播私教群體缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)、評(píng)級(jí)、認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)私教市場(chǎng)魚(yú)龍混雜痛點(diǎn)解決 Solve the pain points俱樂(lè)部群組活動(dòng)俱樂(lè)部群組管理活動(dòng)通知和報(bào)名支付交流賽事組織 個(gè)人對(duì)戰(zhàn)積分系統(tǒng)俱樂(lè)部?jī)?nèi)賽事組織 俱樂(lè)部之間賽事組織 民間正規(guī)賽事組織 全國(guó)巡回賽 個(gè)人的運(yùn)動(dòng)日程管理運(yùn)動(dòng)水平評(píng)級(jí)約戰(zhàn)交友目覆蓋個(gè)人、俱樂(lè)部、賽事和場(chǎng)館的羽毛球領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)產(chǎn)品形態(tài)Vl.OProduct form V1.0綜合積分=活躍度積分+賽事積分活躍度積分通過(guò)活動(dòng)簽到、約戰(zhàn)及戰(zhàn)績(jī)分享獲得賽事積分通過(guò)參加常規(guī)賽事取得相應(yīng)名次獲得個(gè)人對(duì)戰(zhàn)積分系統(tǒng)國(guó)際羽聯(lián)賽事級(jí)別和積分算法賽事等級(jí)積分同類(lèi)產(chǎn)品分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) Co

6、mpetitive adva ntage專(zhuān)業(yè)背景CEO的專(zhuān)業(yè)背景、頂尖的羽毛球運(yùn)動(dòng)員生涯 深入了解羽毛球行業(yè)退役后對(duì)羽毛球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)近距離觀察羽毛球愛(ài)好者的行為習(xí)慣和需求積分系統(tǒng)積分系統(tǒng)權(quán)威性，與國(guó)家體育總局合作 成為一個(gè)全國(guó)性的標(biāo)準(zhǔn)品牌資源林丹個(gè)人的影響力賽事資源與現(xiàn)有賽事合作自辦賽事010203界內(nèi)Appl.O版本上線布和推廣和蘇果、萬(wàn)達(dá)院線聯(lián)合舉辦賽事、在南京舉行產(chǎn)品發(fā)2015.082015.07-102015.07-09全球華人杯賽事合作,App正式應(yīng)用、推廣近期計(jì)戈U Rece nt pla n建立一個(gè)全國(guó)性權(quán)威的積分體系建立完善的私教培訓(xùn)與評(píng)價(jià)系（類(lèi)似健身領(lǐng)域的亞洲體適能各級(jí)賽事組織支撐專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員后運(yùn)動(dòng)生涯的價(jià)值開(kāi)發(fā)羽毛球場(chǎng)館資源整合中長(zhǎng)期計(jì)劃 Long term plan123455通過(guò)重度用戶的口碑與影響力輻射大眾用戶4與賽事廣泛合作同時(shí)平臺(tái)舉辦全國(guó)性的巡回賽 作為推廣手段3粉絲經(jīng)濟(jì)借助林丹個(gè)人明星效應(yīng)Market ing抓住重度用戶需求 引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員對(duì)戰(zhàn)積分提升平臺(tái)用戶體驗(yàn)2結(jié)合賽事推廣形成南京的市場(chǎng)覆蓋以南京輻射江蘇，以江蘇輻射全國(guó)市場(chǎng)策略 Market strategy盈利模式Profit model 1 2 3