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1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除醫(yī)院衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:我院是一所具有XXXX多年光榮歷史的x x級x x等綜合醫(yī)院,曾 經(jīng)為XXXXXX醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出過積極的貢獻。然而XXXXXXXX年以來,醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng),醫(yī)院發(fā)展步入歷史的低谷。眾所周知, 去年底在全市XXXX個參加行風(fēng)民主測評的部門和單位中,我院得分XXXXXXXX, 保持多年的 市文明單位” 紅旗醫(yī)院”等多項榮譽被取消,醫(yī)院聲譽 一落千丈。一時間人心渙散,管理混亂,業(yè)務(wù)嚴(yán)重滑坡,經(jīng)濟入不敷 出,醫(yī)院發(fā)展到了最困難的時候。事實再一次警示我們,衛(wèi)生行風(fēng)建 設(shè)是關(guān)系醫(yī)院興衰存亡的大事,

2、必須緊抓不放,任何時候都不能有絲毫的松懈!我們一定痛定思痛,從頭做起,從現(xiàn)在做起,扎實努力,走出 低谷,重振雄風(fēng)。1 1、堅持正面思想教育,建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,切實加強對衛(wèi)生 行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是貫徹 “三個代表 ”重要思想的具體體現(xiàn), 也 是落實黨的十六大精神的實際行動, 更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、 接受群眾監(jiān) 督、維護和實現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。 我們將更加自覺地把衛(wèi)生 行風(fēng)建設(shè)列入重要的議事日程, 進一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織, 明確專人 負責(zé),形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機制。通過 定期召開各種會議, 專題研究部署衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作, 檢查總結(jié)各階 段工作情況,發(fā)現(xiàn)問

3、題及時加以解決 范文先生網(wǎng) -http:/-http:/ 找文章,到 范文先生網(wǎng) ,確保衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有 步驟地開展起來。繼續(xù)抓好正面教育,開展卓有成效的思想政治工作, 大力推進 “四五 ”普法教育,使醫(yī)德教育、普法教育、愛國主義教育有 機結(jié)合起來,幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,不斷增 強遵紀(jì)守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性,堅持與各種不正之風(fēng)和 消極腐敗現(xiàn)象作斗爭, 使全心全意為人民服務(wù)變成每個職工的自覺行 動。2 2、依靠科技進步,堅持質(zhì)量第一,加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),不斷 增強醫(yī)院的綜合實力。特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉, 質(zhì)量是醫(yī)院的生命。 一個名醫(yī)可以救 活一

4、個科室,一個名科可以救活一個醫(yī)院,這是至理名言。我們將依 靠科技進步,筑高競爭平臺,把引進和開展高、精、尖技術(shù)作為發(fā)展 的主攻方面,想方設(shè)法把 xxxx 醫(yī)療市場這塊蛋糕做大,把被周邊縣市 醫(yī)院搶去的市場份額奪回來, 而不是立足于和基層醫(yī)院在一個層面上 奪飯碗,避免大家在本來就很小的蛋糕上不擇手段,爭得頭破血流。 目前我院還沒有幾個南通市重點??疲?更談不上省級重點。 從現(xiàn)在起, 我們將繼續(xù)實施 “科教興院 ”戰(zhàn)略,大力發(fā)展??铺厣?, 創(chuàng)立名醫(yī)品牌, 跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、 新項目的發(fā)展動態(tài), 組織好重大技術(shù)攻關(guān)。 依托南通,接軌上海,大膽引進和應(yīng)用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術(shù)、 新項目,搶占

5、技術(shù)制高點, 努力走在醫(yī)學(xué)科學(xué)的前沿,切實把醫(yī)院做 強、做大、做精、做優(yōu)。力爭在心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、 急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破,打造高質(zhì) 量的品牌,形成自己的 “拳頭產(chǎn)品 ”。做到院有特色??疲朴刑厣珜?病,病有特色專藥,人有特色專長,從而提高醫(yī)院的競爭力,提高科 室的知名度,以一流的技術(shù),一流的質(zhì)量,一流的環(huán)境,一流的設(shè)施, 為病人提供一流的服務(wù),樹立醫(yī)院一流的形象。3 3、不斷增強 “一切以病人為中心 ”的服務(wù)理念,進一步落實便 民利民措施,努力為人民群眾提供全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)大力開展 “溫馨科室 ”、 “溫馨病房 ”等溫馨服務(wù)競賽和 評

6、選 “病人滿意護士 ”的活動, 不斷完善病人選醫(yī)生制度和門診大廳值 班主任制度。積極開辟 “急救綠色通道 ”,凡急診病人來院,一律給予 優(yōu)先就診、檢查、治療,確保一路綠燈。對于極少數(shù)危重病人,即使 身無分文、 旁無親人或者昏迷不醒又不明身份的, 也保證做到先搶救 治療,后辦理手續(xù),并適當(dāng)安排后勤人員做好全程護理照料工作。進 一步整治醫(yī)院環(huán)境,簡化服務(wù)流程,完善配套設(shè)施,努力提供溫馨舒 適的就醫(yī)環(huán)境,真正把病人當(dāng)親人,切實解決好就診病員的開水、飯 菜供應(yīng),洗澡、上廁所等問題,為他們提供通訊、交通方便,讓他們 有到院如到家的感覺。 堅持社會效益第一不動搖, 下決心整頓規(guī)范各 項收費,新病房樓 xx

7、xx 月 xxxx 日啟用后,雖然病房內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)齊 全,住院條件十分優(yōu)越,但我們承諾,堅持按物價部門的最低限價執(zhí) 行,普通病房仍按老病房標(biāo)準(zhǔn)收費,讓實惠給患者,把醫(yī)院真正辦成 人民滿意的醫(yī)院。4 4、虛心聽取病員的意見和建議,自覺接受社會各界的監(jiān)督, 形成立體式、多視角抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的格局?;颊呤轻t(yī)院的主要服務(wù)對象, 他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者, 也 是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人, 醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)如何, 他們最有發(fā) 言權(quán)。我們將通過向社會公示 “服務(wù)承諾 ”、“職工受申告待崗制度 ”、 “文明職工評選辦法 ”等形式,接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院將定期召開社會行 風(fēng)監(jiān)督員座談會、病員和家屬座談會,在

8、門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣 泛設(shè)立病員意見箱、舉報箱,定期發(fā)放出院病人調(diào)查表。加強人民來 信來訪接待工作, 醫(yī)院將成立衛(wèi)生行風(fēng)調(diào)查小組, 凡有病人或家屬反 映行風(fēng)等方面的問題, 由行風(fēng)調(diào)查小組負責(zé)登門調(diào)查, 有一起調(diào)查一 起,決不放棄任何線索。通過上述措施,架起病員和社會與醫(yī)院聯(lián)系 的橋梁,讓病員的意見和舉報能及時反饋到醫(yī)院,內(nèi)外結(jié)合,協(xié)調(diào)動作,形成合力,辦實事,求實效,提高衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的整體水平5 5、從整章建制入手,下猛藥,出狠招,對“紅包”、“回扣 ”等隱匿較深的熱點、 難點問題進行專項治理, 切實糾正衛(wèi)生行業(yè)的不正 之風(fēng)。俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。 我們將通過建立健全各項規(guī)章制 度來規(guī)范

9、每個人的行為,做到有章必循,有法必依,違法必究。在法 律和制度面前做到人人平等,不厚此薄彼,不有松有緊,在執(zhí)行制度 上敢于動真碰硬, 決不手軟。 繼續(xù)推行工作人員受申告待崗制度和院 務(wù)公開制度,堅持藥品、一次性醫(yī)療用品及各種醫(yī)療設(shè)備的集中采購、 比價招標(biāo)、集體決策制度,使之更公開、透明、可信,努力從根本上 鏟除收受索要 “紅包 ”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地, 對頂風(fēng)違法者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。 進一步規(guī)范醫(yī)療行為, 嚴(yán)禁和杜絕 各種檢查“開單費”、各種藥品 “處方費”、新藥“介紹費”、“宣傳費”等 不規(guī)范行為,教育醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照病情,合理檢查、合理用藥,杜 絕濫檢查、大處方現(xiàn)象的發(fā)

10、生,努力減輕病員的經(jīng)濟負擔(dān)。6 6、認真考核,強化管理,推進衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作不斷深入發(fā) 展。加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)的社會工程, 又是一項長期艱苦 的工作,當(dāng)前, 我們正處在行業(yè)不正之風(fēng)的易發(fā)和多發(fā)時期,過去我 們抓好的一些問題稍一放松就會出現(xiàn)反彈和反復(fù), 在新的形勢和條件 下老問題還會有新的表現(xiàn), 還會出現(xiàn)新的問題。 我們依據(jù)市局文件討 論修訂XXXX醫(yī)院關(guān)于加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作考核的實施意見,明確 規(guī)定各個崗位各級各類人員的服務(wù)規(guī)范和考核細則, 定期組織全面的 考核,加強長效管理,推動衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),任重而道遠,我院面臨的任務(wù)更是十分艱巨, 逆水行舟,不進則退,我們已經(jīng)沒有任何退路。今年 xxxx 月份,市委 市政府采取果斷措施, 對我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。 調(diào)整后的醫(yī) 院領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,使醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜 變化,特別新病房樓啟用后,業(yè)務(wù)量出現(xiàn)持續(xù)上升的良好態(tài)勢,但這 才是剛剛起步,我們將以深入貫徹 “三個代表 ”重要思想為主線,在衛(wèi) 生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和市文明委、 糾風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下, 在社會各 界的關(guān)心、支持、監(jiān)督下,堅定信心,振奮精神,團結(jié)實干,再創(chuàng)輝 煌

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