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文檔簡介
1、-作者xxxx-日期xxxx常用質(zhì)量指標(biāo)解釋【精品文檔】常用質(zhì)量指標(biāo)解釋2016-06-09stwym摘自今日頭條閱2轉(zhuǎn)1轉(zhuǎn)藏到我的圖書館微信分享:我們常用的質(zhì)量指標(biāo)有很多。本文將對廢品率、返工率、產(chǎn)品入庫檢驗合格率、顧客退貨率、質(zhì)量事故、工序合格率、顧客驗貨一次通過率、進(jìn)料檢驗合格率、質(zhì)量成本、批量不合格率十個指標(biāo)做簡單的介紹。定義:該百分比由廢品材料費用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。目的:用作結(jié)果度量,來確定過程是否按照規(guī)范化進(jìn)行零件生產(chǎn)和裝配。公式:廢品率(廢品的材料金額/總生產(chǎn)成本)100或(廢品總數(shù)量/產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量)100。術(shù)語:廢品材料金額:是廢品所使用的材
2、料的價值??偵a(chǎn)成本:是勞動力,材料和工廠負(fù)擔(dān)(水、電等)的總和。應(yīng)用/信息:廢品計算是直接從本單位的財務(wù)系統(tǒng)中得到其數(shù)值。若公司的財務(wù)系統(tǒng)不能從勞動力和負(fù)擔(dān)費用中分離出廢品材料價值,應(yīng)盡快與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。定義:花費在返工活動中時間的比例,由返工工時除以生產(chǎn)勞動工時或返工(返修)品的總數(shù)量除以總的生產(chǎn)數(shù)量得到。目的:用作結(jié)果度量,來強(qiáng)調(diào)那些在第一次質(zhì)量中需要改進(jìn)的操作工位。公式:返工率(返工工時/總生產(chǎn)勞動工時)100或(返工(返修)品的總數(shù)量/總的生產(chǎn)數(shù)量)100。術(shù)語:返工工時:是指再次加工,分揀,修復(fù)那些將成為廢品的工件所花費的時間。這些時間可以是用在在制品,成品和外購部件或材料上。
3、返工時間包括諸如修復(fù),重新包裝,再分揀,附加的檢查活動和遏制等。返工時間包括內(nèi)部的或外部的活動。應(yīng)包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分。生產(chǎn)勞動工時:直接/生產(chǎn)勞動工人工作時間總和(包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分)。應(yīng)用/信息:直接勞動工人的偶爾檢查不應(yīng)認(rèn)為是返工。任何再進(jìn)入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品應(yīng)被認(rèn)為返工。生產(chǎn)線的總勞動內(nèi)容的一部分應(yīng)認(rèn)為是返工。該部分將根據(jù)返工的產(chǎn)品情況確定。譬如,在最終檢查時,涂漆生產(chǎn)線有10的產(chǎn)品不合格,而該涂漆生產(chǎn)線共有20名操作員,返工的產(chǎn)品(10)需要再次涂漆,涂漆生產(chǎn)線總工作時間的10被認(rèn)為是用來返工。1020人8小時16 返工小時。定義:產(chǎn)品入庫檢驗合
4、格數(shù)量除以入庫檢驗總數(shù)量所得。目的:用作過程度量,用來衡量整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平。公式:產(chǎn)品入庫檢驗合格率(產(chǎn)品入庫檢驗合格數(shù)量/入庫檢驗總數(shù)量)100。4.百萬分之不合格品數(shù)(顧客退貨率或產(chǎn)品不良率)定義:每百萬件產(chǎn)品中客戶退貨/拒收的數(shù)量或不合格產(chǎn)品數(shù)量占全部發(fā)運數(shù)量或全部生產(chǎn)總數(shù)的比值。目的:用作結(jié)果度量,來全面顯示產(chǎn)品不滿意造成的影響,使得集中精力解決問題。公式:顧客退貨率 = 退回件數(shù)/發(fā)貨件數(shù)產(chǎn)品總數(shù)量 *1,000,000 或產(chǎn)品不良率=不合格總數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)量 *1,000,000。定義:每年由于產(chǎn)品不合格引起的生產(chǎn)停頓次數(shù)。導(dǎo)致公司停止發(fā)貨,停止生產(chǎn)或者要求將已制造的產(chǎn)品進(jìn)行修
5、正。目的:用作整體結(jié)果度量,反應(yīng)由公司質(zhì)量事故次數(shù)引起的產(chǎn)品不滿意,以利于集中精力解決問題。公式:質(zhì)量事故 = 每年公司定義的質(zhì)量事故造成的工廠生產(chǎn)停頓次數(shù)。6.零件加工不良率(巡檢合格率或工序合格率)定義:巡檢合格率或工序合格率即零件生產(chǎn)過程一次合格數(shù)量除以零件生產(chǎn)總數(shù)量所得或加權(quán)平均所得;零件加工不良率為零件不合格總數(shù)出除以零件生產(chǎn)投入數(shù)量所得。目的:用作過程度量,用來確定生產(chǎn)工序過程的質(zhì)量水平。公式:(巡檢合格率或工序合格率)(工序一次合格數(shù)量/零件生產(chǎn)總數(shù)量)100%零件加工不良率(零件不合格數(shù)量/零件生產(chǎn)投入數(shù)量)1,000,000。定義:指交付的產(chǎn)品,一次通過顧客驗貨合格接收的數(shù)量
6、除以交付產(chǎn)品的總數(shù)量。目的:用作結(jié)果度量,衡量出庫成品的質(zhì)量水平。公式:顧客驗貨一次通過率(一次通過顧客驗貨合格接收的數(shù)量/交付產(chǎn)品的總數(shù)量)100%。8.進(jìn)料檢驗合格率(來料一次檢驗合格率)定義:一定時間內(nèi),進(jìn)料檢驗合格數(shù)量除以進(jìn)料檢驗數(shù)量所得。目的:用作結(jié)果度量,用來監(jiān)控供方供貨質(zhì)量水平。公式:進(jìn)料檢驗合格率(進(jìn)料檢驗合格數(shù)量/進(jìn)料檢驗總數(shù)量)100%。定義:簡單定義為一定時期內(nèi)的故障(損失)成本。目的:用作結(jié)果度量,用來反映公司質(zhì)量管理體系運行有效性的綜合成果體現(xiàn)。公式:質(zhì)量成本內(nèi)部故障(損失)成本+外部故障(損失)成本;內(nèi)部故障(損失)成本=報廢損失費+返工或返修損失費;外部故障(損失
7、)成本=顧客退貨損失費+產(chǎn)品責(zé)任費+投訴費;質(zhì)量成本占銷售額比率=(質(zhì)量成本銷售額)100%。術(shù)語:內(nèi)部故障(損失)成本:產(chǎn)品在交付前不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失;外部故障(損失)成本:產(chǎn)品在交付后不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失;報廢損失費:因產(chǎn)成品、半成品、在制品達(dá)不到質(zhì)量要求且無法修復(fù)或在經(jīng)濟(jì)上不值得修復(fù)造成報廢所損失的費用;返工或返修損失費:為修復(fù)不合格品使之達(dá)到質(zhì)量要求或預(yù)期使用要求所支付的費用;顧客退貨損失費:顧客退貨的廢品損失費用;產(chǎn)品責(zé)任費:因產(chǎn)品質(zhì)量故障而造成的有關(guān)賠償損失費用;投訴費:對顧客投訴有質(zhì)量問題的產(chǎn)品的修理或更換等所支出的費用。定義:是指在一定期間內(nèi),在所有的檢驗批中,若因檢驗判定不合格而整個檢驗批需要返工(或返修或報廢)的批數(shù)占總的檢驗批的批數(shù)的比例。目的:用作結(jié)果度量,用來監(jiān)控過程整體質(zhì)量水平。公式:批量不合格率= 不合格批數(shù)/總的檢驗批數(shù)*100%。檢驗批:是提交進(jìn)
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