某工程公司管理制度

1、洛陽市* 公路工程有限公分公司O 一一年一月一日1、安全管理制度2、日常行政辦公管理制度3、出入庫制度4、機械設備管理制度5、經(jīng)理崗位職責6、副經(jīng)理崗位職責7、報帳員崗位職責8、施工員測量員崗位職責9、資料員崗位職責10、安全員崗位職責11、 收 料 員 職 責12、 試 驗 員 職 責10111314151617 頁18 頁19 頁安全管理制度第 1 章 總則1.1 為了加強公司對安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督，保障員工及其他人員的生命和公司財產(chǎn)安全。 根據(jù)中華人民共和國建筑法 、中華人民共和國安全生產(chǎn)法及 建設工程安全生產(chǎn)管理 條例結(jié)合我公司的行業(yè)特點，制定本制度。1.2 建設工程施工生產(chǎn)安全管理，

2、必須堅持安全第一，預防為主的方針。1.3 為了保證公司制定的安全管理制度，即：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度（以下簡稱三項制度） 的全面落實；公司從安全生產(chǎn)的組織機構，安全管 理人員的責任， 安全生產(chǎn)制度的建立和實施過程及保證制度實施措施等， 均在本制度中進行 明確。第 2 章 安全生產(chǎn)的管理2.1 一分公司的安全生產(chǎn)管理，由安全負責人主抓安全生產(chǎn)的全面管理工作。2.2 安全負責人的職責；2.2.1 負責制定、檢查、落實公司制定的安全生產(chǎn)三項制度；2.2.2 負責公司新員工的培訓；2.2.3 負責公司全體人員每年一次的安全生產(chǎn)知識培訓；2.2.4 負責每月召開一次公

3、司安全生產(chǎn)例會；2.2.5 負責每季度組織一次有關人員到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作；2.2.6 負責安全事故的處理；2.2.7 負責施工現(xiàn)場安全用品的使用、監(jiān)督；2.2.8 負責監(jiān)督公司專項安全資金的使用；2.2.9 負責安全事故的應急救援。2.3 安全負責人的權利：2.3.1 負責對公司三項制度的執(zhí)行情況進行檢查，根據(jù)情況對有關人員進行獎罰；2.3.2 對未經(jīng)安全生產(chǎn)知識培訓的新員工，不準上崗工作；對公司組織的全體員工安全生產(chǎn)知識培訓；未參加者不準上崗，經(jīng)補課合格者方允許2.3.3上崗；對無故不參加安全生產(chǎn)例會的人員進行處罰；公司每季度組織有關部門人員到施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故

4、隱患有2.3.42.3.3 較為嚴重的或整改不及時且又達不到要求的，對責任人有處罰的權利；2.3.4 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不按規(guī)定使用安全用品的，勒令改正并對責任人進行處罰；2.3.5 發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定使用安全資金的，對有關責任人進行處罰；2.3.6 對施工現(xiàn)場未建立安全事故應急救援預案，及安全事故發(fā)生后、不按規(guī)定進行調(diào)查、 處理和上報的責任人進行嚴厲處罰。第 3 章 安全生產(chǎn)責任制度3.1 安全生產(chǎn)責任制度是建筑安裝施工企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度，按照“安全第一， 預防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將公司各級負責人，各職能機 構及其工作人員和各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應做的工作及

5、應負的責任加以明確規(guī)定。 安全生產(chǎn)責任制度是施工企業(yè)所有安全規(guī)章制度的核心。3.2 通過制定安全生產(chǎn)責任制度，建立一種分工明確，獎罰分明，運行有效，責任落實，能 夠充分發(fā)揮作用的，長效的安全生產(chǎn)機制，把安全生產(chǎn)落實到實處。3.3 公司各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制度3.3.1 一公司經(jīng)理依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，其職責主要包括：3.3.1.1 認真貫徹、執(zhí)行國家有關建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標準，貫徹執(zhí)行 省、市有關建筑安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范和規(guī)范性文件；3.3.1.2 組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作，建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制度；3.3.1.3 組織制

6、定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.3.1.4 保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入；3.3.1.5 組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓；3.3.1.6 建立健全安全管理機構， 配備專職安全管理人員， 組織開展安全檢查， 及時消除生產(chǎn) 安全事故隱患；3.3.1.7 組織制訂本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案，組織指揮本單位事故應急救援工作；3.3.1.8 發(fā)生事故后， 積極組織搶救， 采取措施防止事故擴大， 同時保護好事故現(xiàn)場，并按照 規(guī)定的程序及時如實報告，積極配合事故的調(diào)查處理。3.3.2 安全生產(chǎn)負責人3.3.2.1 協(xié)助主要負責人做好并具體負責安全生產(chǎn)管理工作；對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。3

7、.3.2.2 組織制定并落實安全生產(chǎn)管理目標；3.3.2.3 負責本單位安全管理機構的日常管理工作；3.3.2.4 負責安全檢查工作，落實整改措施，及時解決施工過程中不安全因素；3.3.2.5 落實本單位管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓和考核工作；3.3.2.6 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患， 及時向項目負責人和安全生產(chǎn)機構報告， 并監(jiān)督檢查整改情 況；3.3.2.7 及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為；3.3.2.8 落實本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和事故應急救援工作；3.3.2.9 發(fā)生事故后， 積極組織搶救， 采取措施防止事故擴大， 同時保護好事故現(xiàn)場，積極配 合事故的調(diào)查處理。3.3.3

8、 公司技術負責人3.3.3.1 協(xié)助主要負責人做好并具體負責本單位的安全技術管理工作；3.3.3.2 組織編制和審批施工組織設計和專業(yè)性較強的工程項目的安全施工方案；3.3.3.3 負責本單位使用的新材料、 新技術、 新設備、 新工藝制定相應的安全技術措施和安全 操作規(guī)程；3.3.3.4 參與制定本單位的安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；3.3.3.5 參與生產(chǎn)安全事故和未遂事故的調(diào)查， 從技術上分析事故原因， 針對事故原因提出技 術措施。3.3.6 施工班組長3.3.6.1 具體負責本班組在施工過程中安全管理工作；3.3.6.2 組織本班組的班前安全活動；3.3.6.3 嚴格執(zhí)行各項安

9、全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；3.3.6.4 嚴格執(zhí)行安全技術交底；3.3.6.5 不違章指揮和冒險作業(yè)， 嚴格制止班組成員違章作業(yè)， 對違章指揮提出意見， 并有權 拒絕執(zhí)行；3.3.6.6 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后， 應積極參加搶救和救護， 保護好事故現(xiàn)場， 并按照規(guī)定的程序 及時如實報告。3.3.7 施工作業(yè)人員3.3.7.1 認真學習、掌握本崗位的安全操作技能，提高安全意識和自我保護能力；3.3.7.2 積極參加本班組的班前安全活動；3.3.7.3 嚴格遵守工程建設強制性標準，以及本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；3.3.7.4 正確使用安全防護用具，機械設備；3.3.7.5 嚴格按

10、照安全技術交底進行作業(yè)；3.3.7.6 遵守勞動紀律、服從管理、不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮；3.3.7.7 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，保護好事故現(xiàn)場，并按照規(guī)定的程序及時如實報告。3.4 各職能部門的安全生產(chǎn)責任制度4.4 我公司安全生產(chǎn)教育培訓的種類：4.4.1 企業(yè)管理中的三類人員（企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全員）的安全生產(chǎn)教育培訓；4.4.2 新工人“三級”安全教育培訓（指：公司級、項目級、班組級）；4.4.3 特種作業(yè)人員的安全教育培訓（安裝施工企業(yè)指：管工、電工、電焊工、起重工、廠 內(nèi)運輸司機） ；4.4.4 管理人員和作業(yè)人員的年度安全教育培訓；4.4.5 作業(yè)人員轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗安全教

11、育培訓（轉(zhuǎn)場指作業(yè)人員進入新的施工現(xiàn)場。轉(zhuǎn)崗指作業(yè) 人員進入新的崗位） ；4.4.6 使用新技術、新工藝、新設備、新材料安全教育培訓；4.4.7 季節(jié)性安全教育；4.4.8 節(jié)假日安全教育。4.5 公司各類人員安全生產(chǎn)教育培訓及考核的依據(jù)時間安排。4.5.1 企業(yè)管理人員中的三類人員，按照河南省建管局印發(fā)的河南省建筑施工企業(yè)管理人 員安全生產(chǎn)考核實施暫行辦法 的要求及我公司制定的安全管理制度具體要求， 進行教育培 訓及考核。每年接受安全培訓的時間不少于30 學時；4.5.2 新工人三級安全教育培訓按照國家、省、市頒布頒發(fā)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及公 司制定的安全生產(chǎn)管理制度的具體要求進行。公司

12、、項目安全教育培訓的時間不少于 15 學 時，班組安全教育培訓的時間不少于 20 學時；4.5.3 特種作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不 合格的人員不得上崗作業(yè)，每年接受安全教育培訓的時間不少于 20 學時；4.5.4 管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓時間不少于20 學時；4.5.5 作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)場安全培訓及使用新技術、新工藝、新設備、新材料安全教育培訓 和季節(jié)性安全教育，節(jié)假日安全教育等，有針對性的合理安排。第 5 章 安全生產(chǎn)規(guī)章制度5.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家、行業(yè)主管部門和地方政府以及企、事業(yè)單位根據(jù)國家有關法 律、法規(guī)和標準、規(guī)范結(jié)合實際

13、情況制定頒布的安全生產(chǎn)方面的具體規(guī)章制度。5.2 公司每年確定安全生產(chǎn)目標，作為企業(yè)內(nèi)部績效考評的重要業(yè)績之一。安全目標管理有 以下分解目標組成。5.2.1 安全達標目標：公司根據(jù)年度在建工程項目情況，確定安全達標的具體目標。5.2.2 文明施工實現(xiàn)目標：根據(jù)行業(yè)主管部門的工作布置，制定創(chuàng)建省級、市級安全文明工 地的總體目標。5.2.3 生產(chǎn)安全事故控制目標：杜絕重大傷、亡事故的發(fā)生，輕傷事故控制在最低限度。5.3公司要求建設施工項目產(chǎn)值在 30萬元以上的， 均要編制施工組織設計。 施工組織設計是 組織工程施工的綱領性文件， 是保證安全生產(chǎn)的基礎， 是能夠指導其施工全過程各項施工活 動的技術、

14、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。5.3.1 施工組織設計是施工單位在施工前，按照國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標準等有關規(guī)定，從施工的全局出發(fā)、根據(jù)工程概況、施工工期、場地環(huán)境等條件，以及機械設備、施工機具 和變配電設施的配備計劃等方面的具體條件， 擬定工程施工程序、 施工流向，施工順序、施 工進度、施工方法、施工人員、技術措施（包括質(zhì)量、安全） 、材料供應以及運輸?shù)缆罚O 備設施和水電能源等現(xiàn)場設施的布置和建設做出規(guī)劃， 以便對施工中的各種需要和變化， 做 好事前準備，使施工建立在科學合理的基礎上，從而取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。5.4 專項施工方案：對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項

15、工程，以及涉及新技術、 新工藝、 新設備、新材料的工程； 因其復雜性和危險性； 在施工過程中易發(fā)生人身傷亡事故， 應當有針對性的編制專項施工方案。5.5 安全技術交底：指將預防和控制安全事故及減少其危害的安全技術措施以及工程項目、 分部、 分項工程概況向作業(yè)班組、 作業(yè)人員做出說明。 安全技術交底制度是施工單位有效預 防違章指揮、違章作業(yè)和傷亡事故發(fā)生的一種有效措施。交接底應當采用書面形式。交接底雙方在書面安全技術交底上簽字確認。5.6 安全檢查制度：指對生產(chǎn)過程及安全管理中存在的隱患、有害與危險因素，缺陷等進行 查證， 以確定隱患與危險因素、 缺陷的存在狀態(tài)， 分析可能轉(zhuǎn)化為事故的條件，制定

16、整改措 施，消除隱患與危險因素。檢查周期可分為定期檢查：公司季查、項目部月查、施工現(xiàn)場周 查、班組日查。經(jīng)常性檢查：施工班組班前、班后的崗位安全檢查，各級安全員日常巡回檢 查，能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時消除隱患，保證施工正常進行。不達5.7 施工機械設備的管理使用制度：施工機械設備的質(zhì)量和安全性能如何，直接關系到施工 安全生產(chǎn)。 對安全裝置不齊全或失靈，年久失修， 存在嚴重安全隱患的施工機械設備， 到使用要求標準的，不允許帶病使用。5.8 安全防護用具的管理制度：安全防護用具指在施工作業(yè)過程中能夠?qū)ψ鳂I(yè)人員的人身起 保護作用，使作業(yè)人員免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害的用品。5.8.1 施工現(xiàn)場使用的

17、安全防護用具主要有：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護鏡、焊接面罩、 防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等；5.8.2 防護欄桿、安全通道等安全防護措施；5.8.3 配電箱、開關箱和漏電保護器等電氣設施和電氣元件；5.8.4 安全防護用具的檢查、維護和報廢。5.8.4.1 對安全帽、 安全網(wǎng)、 安全帶等防護用品以及配電箱、 開關箱和漏電保護器等電氣產(chǎn)品 要定期進行檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時進行更換或維修、報廢。5.8.5 安全防護用具的使用。5.8.5.1 作業(yè)人員應當熟悉掌握安全帽、安全帶及防護鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣 手套等其他個人安全防護用品的構造、 功能， 掌握正確使用的有關知識， 在作業(yè)過程

18、中按照 規(guī)則和要求正確佩戴和使用；還必須采5.8.5.2 施工單位除為作業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的安全防護用具外， 取切實有效的措施，監(jiān)督、教育作業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用安全防護用品；5.8.5.3 作業(yè)人員因作業(yè)需要臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經(jīng)施工負責人同意， 并采取相應的可靠措施，作業(yè)后應立即恢復。5.9 生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報告與調(diào)查處理5.9.1 在施工生產(chǎn)過程中，造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件， 稱為生產(chǎn)安全事故。員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害，急性中毒事故稱為傷亡事故。5.9.2 按傷害程度分類：5.9.2.1 輕傷事故：指損失工作日低

19、于 105 天的失能傷害的事故；5.9.2.2 重傷事故： 指造成員工肢體殘缺或視覺、 聽覺等器官受到嚴重損傷， 一般能導致人體 功能障礙長期存在的，或損失工作日等于和超過105 天（小于 6000天）勞動力有重大損失的失能傷害事故；30 天內(nèi)死亡的5.9.2.3 死亡事故：指事故發(fā)生后，當即死亡（含急性中毒死亡）或負傷后在事故。五個事故類5.9.3 容易發(fā)生事故的主要有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和坍塌等別。5.9.4 事故發(fā)生后應采取的措施。減少人員傷5.9.4.1 采取緊急措施，積極搶救傷員，排除險情、 盡量防止事故的蔓延和擴大， 亡和財產(chǎn)損失；5.9.4.2 要迅速保護現(xiàn)場，因

20、搶救人員疏導交通等原因需要移動現(xiàn)場物件的，應當做出標志， 繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保護現(xiàn)場主要痕跡、物證。5.9.5 事故報告制度。5.9.5.1 發(fā)生重傷以下事故，項目部要及時向公司報告；5.9.5.2 發(fā)生重傷事故， 事故現(xiàn)場有關人員包括有關管理人員以及作業(yè)人員等， 應當立即向項 目負責人、 施工單位負責人報告。 由公司安全領導小組按上級要求的報告程序及時辦理。 施 工現(xiàn)場項目負責人應當在 24 小時內(nèi)寫出書面事故報告。5.9.6 事故調(diào)查：輕傷、重傷事故由公司安全領導小組有關人員進行調(diào)查。死亡事故由公司 按照上級規(guī)定的程序辦理。5.9.7 事故分析：5.9.7.1 整理和閱讀調(diào)查

21、材料；5.9.7.2 分析傷害方式、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方、不安全狀態(tài)和不安 全行為；5.9.7.3 分析確定事故的直接原因；5.9.7.4 分析確定事故的間接原因：5.9.7.5 分清主、次進行責任分析。5.9.8 事故的處理：5.9.8.1 堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過，防范措施未落實不放過，廣大 員工未受到教育不放過，事故責任者未受到處理不放過；5.9.8.2 事故責任者按責任者與事故的關系分為直接責任者、主要責任者和領導責任者。5.10 安全標志的設置： 施工現(xiàn)場應當根據(jù)工程特點及施工階段， 有針對性地設置， 懸掛安全 標志。5.11 現(xiàn)場防火及治

22、安綜合管理： 根據(jù)施工現(xiàn)場的條件建立健全消防安全責任制度， 明確消防 安全要求， 消防安全管理程序， 消防安全責任人， 消防安全培訓等。施工現(xiàn)場應建立治安保 衛(wèi)制度，確定責任分工并分解到人。日常行政管理制度第一章 總則第一條 為了加強公司全面管理工作， 使日常行政辦公管理向科學化、 系統(tǒng)化、 網(wǎng)絡是推進轉(zhuǎn)變管理三是推進由粗放式化高水平發(fā)展。達到各項管理工作以人為本，著力推進“三個轉(zhuǎn)變” 思維和管理理念的轉(zhuǎn)變。 二是推進個別被動管理向全面主動管理轉(zhuǎn)變。管理向轉(zhuǎn)細化管理轉(zhuǎn)變。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面實現(xiàn)公司規(guī)劃目標，特制定本制度。第二條 本制度對公司日常行政辦公管理的任務， 權利和責任進行了規(guī)范和

23、細化， 從而不斷改進和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、 組織協(xié)調(diào)、 服務保障三大職能作用。第三條 公司員工要倡導六種良好風氣。1、勤奮學習、學以致用的濃厚風氣。2、自覺探索、開拓創(chuàng)新的濃厚風氣。3、雷厲風行、爭創(chuàng)一流的濃厚風氣。4、嚴謹細致、埋頭苦干的濃厚風氣。5、嚴守規(guī)矩、極端負責的濃厚風氣。6、甘于奉獻、干凈干事的濃厚風氣。 第二章 日常行政辦公的考勤管理制度 本著處理好員工勞逸結(jié)合、按勞取酬、突出貢獻的原則，制定基本考勤制度。1、日?？记趯嵭泻灥街?，簽到必須由本人簽名，不得代簽。2、遲到或早退三次算一天事假。3、請假要有請假條，由經(jīng)理批準，違者按曠工處理，曠工一天扣三天工資

24、。請假結(jié)束后應于上班當天消假 ,否則即使上班也一律按請假對待。4、公休由公司統(tǒng)一安排， 公休日出工每天補助 30 元，每月休假超過法定公休日數(shù)者， 每天扣除 30 元。病假、婚假、喪假、產(chǎn)假按局規(guī)定執(zhí)行。出入庫制度1、公司購買的各種材料和機械設備在使用后必須及時入庫，入庫前要進行數(shù)量和質(zhì)量驗收。并由經(jīng)手人和倉庫管理員簽名驗收，對不合格的材料和機械設備嚴禁入庫。2、入庫的材料應按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號標識。易燃易爆的材料應專門存放、專人負責保管，并要有嚴格的防火、防爆措施。有防濕、防潮要求的材料應采取防 濕、防潮，并做好標識。有保質(zhì)期的庫存材料應定期檢查，防止過期，并做好標識。易損 壞的

25、材料應保護好外包裝，防止損壞。3、領料制度，領料應填寫領料單并注明使用事由，由主管經(jīng)理審批后，倉庫人員才能給予發(fā)料。嚴格控制超計劃領料。4、建立材料使用臺帳，記錄入庫、出庫、庫存及在使用中節(jié)、超情況。做到帳、物相符。5、應實施材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應對材料使用情況進行監(jiān)督，對存在的問題應及時分析和處理。并向公司領導匯報。6、施工現(xiàn)場應做到工完，料凈、場清。設施用料、包裝物及容器應回收并建立回收臺帳。工程剩余下的角料由公司統(tǒng)一處理，施工班組不得變賣處理。7、工程用的機械設備，周轉(zhuǎn)材料要愛惜使用和保管，不得無故損壞、丟失。8、材料保管人員對公司材料、機械設備要認真的管理和控制浪費，杜絕公私

26、不分，丟失， 損壞的現(xiàn)象發(fā)生。 公司對不負責任給公司造成損失的責任人， 視損失程度給予處分 和處罰。 對于工作認真負責， 精于管理和堅持原則的部門和人員， 按業(yè)績公司將給予獎勵 或表彰。10、本制度自二 O 一一年一月一日起施行。1、機械設備管理制度機械設備操作工應熟悉機械性能，能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。2、專業(yè)機械和運輸機械按分工各負其責。機械設備操作工應根據(jù)公司規(guī)定的機械設備完好率和利用率要求， 發(fā)現(xiàn)機械設備故障， 要及時向公司反映， 小的故障要積極組 織維修，大的故障， 由公司解決，杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。 以保證機械設備和人身的安 全。3、機械保養(yǎng)的監(jiān)督，公司將采取不定期抽檢的方

27、法進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有以下情況之一的罰款 50 元：差速器缺油、變速箱缺油、黃油潤滑點缺油、濾清器 過臟、缺電瓶水、燈光嚴重不全、半軸、傳動螺絲松動、工具缺損嚴重，公用工300 元。對具私自存放等。4、謹慎駕駛、確保安全，對安全行車，全年無事故者，年終獎人 為造 成的 機械事 故（如 缺水 、缺 機油） 個人負 擔 50% 的 損失 費。對交 通事 故50 元以下自理， 200 元以下報 50% ， 500 以下報 60% ，1000 元以下報 70% ，2000元以下報 80% ，根據(jù)事故責任界限，最高賠償3000 元。5、設備有故障應及時申報修理，如未及時申報而造成誤工的，對當事人按礦工處理

28、。6 、對機械的使用， 任何個人未經(jīng)領導同意不得私自將車輛和機械交付他人， 否則造成的損失全部由分管人承擔。7、機械材料的管理。機械轉(zhuǎn)借、購件必須經(jīng)領導批準，實行較舊換新，否則不予報銷。機械加油量必須與作業(yè)量相附，對于私自放油者處以本油箱容量三倍罰款。職務名稱：一公司經(jīng)理經(jīng)理崗位職責直接上級：總公司總經(jīng)理崗位性質(zhì)：協(xié)助公司董事長負責公司全面工作， 直接負責材料采購、 設備管理及公司企業(yè)管理工作。主要職責：1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、 政策， 協(xié)助董事長主持公司的全面工作。 執(zhí)行公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務并直接負責材料采購、設備管理、 公司企業(yè)管理工作。

29、保證年內(nèi)公司確定的各項經(jīng)濟技術指標的實現(xiàn)。直接對公司董事長負責。2、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。3、嚴格執(zhí)行公司和一分公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善一分公司各部門崗位職責。5、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃， 編報一分公司年度工作計劃和工作總結(jié)， 指揮、 督促并檢查一分公司完成各項工作。6、對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權后，有決定權；7、加強企業(yè)文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。8、負責審核一分公司資金使用，費用開支。10、足

30、施工生產(chǎn)需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確9、負責對公司各種生產(chǎn)、生活物資，采購計劃的審核，報董事長批準后實施。負責公司設備管理， 使公司現(xiàn)有機械設備達到公司規(guī)定的利用率和完好率，保工作需要。11、強化企業(yè)管理，使公司各項工作向制度化、規(guī)范化方面完善。12、了解和掌握國家對公路工程行業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)， 注重科學管理，抓好質(zhì)量、 安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知 名度。13、定期組織召開一分公司的工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報工作， 反饋信息。 對重大問題或重

31、要事項提出行之有效的方 案或意見，供上級領導決策。14、負責協(xié)調(diào)一分公司與公司各部門的關系，加強工作聯(lián)系和思想交流。15、完成公司董事長交辦的其它工作。職務名稱：一公司副經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責直接上級：一公司經(jīng)理主要職責：1、在經(jīng)理的領導下開展工作，努力完成自己分管的工作。2、協(xié)助經(jīng)理搞好隊伍建設、培養(yǎng)、提高職工的業(yè)務技能。3、及時了解行業(yè)發(fā)展動向，適應業(yè)務更新的要求。參與對公司工程方案制作， 要做到水平先進， 能夠?qū)嵤?，科學合理、 降低成本、4、增加效益。合理安排工作、督促、落實各項工作，廣泛聽取各方面意見、建議、 要求，改進工作方法，提高工作效率。5、提 高安全生產(chǎn)意識， 搞好安全生產(chǎn)，及時發(fā)

32、 現(xiàn)事故隱患，杜絕各類 事故 的發(fā)生。6、完成董事長、經(jīng)理交辦的其它工作。職務名稱：施工員測量員報帳員崗位職責崗位性質(zhì)：負責一分公司的財務管理、日常行政管理、后勤服務等工作。主要職責：1、認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)、財務制度及現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，庫存按財務制度規(guī)定 設置帳現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定，嚴格執(zhí)行財務計劃和工程預算， 薄、科目，加強資金核算與分析，做到專款專用，合理使用資金，管好、用好資 金，保證資金的安全。2、熟悉財政、金融稅法知識，遵守財務人員職業(yè)道德，努力提高職業(yè)素質(zhì)，加強政治和業(yè)務技術學習，做好服務與保障工作。3、管理和使用好各種支票，認真執(zhí)行國家票證管理規(guī)定，完善保管好印章和各種

33、空白支票。4、及時、準確、真實的做好各種報表。工程費用結(jié)算及時，對每一筆結(jié)算要做到準確、無誤，符合財務規(guī)定。認真審核每一筆支出，嚴格審查原始單據(jù)， 做到數(shù)字準確無誤，內(nèi)容完整，手續(xù)完備，才能付款。有權拒絕未經(jīng)主管審批或 審批但不符合財務規(guī)定的支出。5、根據(jù)記賬憑證及時記好銀行和現(xiàn)金賬，做到日清月結(jié)，及時和公司財務科對賬，對賬單應妥善保管。認真做好各類明細賬，及時核對各對應賬戶，做到 帳賬相符、帳證相符，對往來結(jié)算賬戶要及時清償。及時調(diào)整有關賬戶。6、認真執(zhí)行檔案管理制度，做好會計檔案管理工作。工程結(jié)束后，必須提供一套完整的工程檔案。工程檔案包括：招投標全部文件；工程計量全部資料； 各種工程協(xié)議

34、和工程變更設計全部資料；會計帳??；會計憑證；各種原始收料單7、和結(jié)算單據(jù)等。負責上級有關部門文件的收發(fā)， 做好上傳下達， 下情上報工作， 深入調(diào)查研究、8、分析情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，當好領導的參謀和助手。負責一分公司量化考核和考勤工作。根據(jù)準確的考勤表、編制補助表。9、按時完成領導交辦的其它各項任務。施工員測量員崗位職責主要職責：1、在一分公司經(jīng)理的領導下開展工作， 按規(guī)定搞好安全防范措施， 把安全工作落實到實處。2、認真熟悉施工圖紙， 參與編制施工組織設計方案和施工安全、 質(zhì)量、技術方案，編制各單位工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具設備計劃。3、協(xié)同一分公司經(jīng)理認真履行公路工程施工合同條款，保證工作順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。4、努力學習業(yè)務知識，熟練掌握業(yè)務技能，提高測量精