鄉(xiāng)村人才振興思考體會交流研討

1、鄉(xiāng)村人才振興思考體會交流研討鄉(xiāng)村振興離不開資源的投入，也離不開要素的聚集，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，需要匯聚全社會的力量，強化人才支撐，把留住人才、培養(yǎng)人才和吸引人才放在首位，培養(yǎng)和造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，促進各行各業(yè)人才“上山下鄉(xiāng)”投身鄉(xiāng)村振興。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展留住人才。鄉(xiāng)村人才的流失，在于鄉(xiāng)村缺乏掙錢的“門路”，究其根源在于沒有產(chǎn)業(yè)作支撐。由于客觀的或缺資源、資金，或缺市場、發(fā)展環(huán)境，或交通運輸、通訊信息不便等等原因，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，沒有特色支柱產(chǎn)業(yè)，溫飽有余、致富道遠。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求排在首位的是“產(chǎn)業(yè)興旺”，這既是目標，也是抓手。有了產(chǎn)業(yè)才有致富的途徑，有了致富的

2、途徑才能讓鄉(xiāng)村人才“故土難離”、安心在鄉(xiāng)村發(fā)展，才能留住當?shù)氐娜瞬?。要高度重視鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因地制宜規(guī)劃和發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，避免產(chǎn)業(yè)的同構(gòu)化發(fā)展，實現(xiàn)錯位發(fā)展、互補發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展；強化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌塑造，避免同質(zhì)化競爭，打造好區(qū)域特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，讓本土人才有發(fā)展的空間、致富的渠道，帶動更多本地的、外出的就地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，投身鄉(xiāng)村振興。以機制創(chuàng)新鍛造人才。鄉(xiāng)村人才振興，不僅在于“引”，還在于“培”。一方面，鄉(xiāng)土人才大多來源于一線，實踐經(jīng)驗豐富，但理論水平、技能提升空間不足，作用發(fā)揮、示范帶動乏力；另一發(fā)面，鄉(xiāng)村科技型人才缺乏，加之受體制機制影響，農(nóng)技人員從事行政事務(wù)多于從事科技推廣，

3、缺乏實踐性、實驗性平臺，利益分配機制不健全，導(dǎo)致積極性、主動性、創(chuàng)造性不強，亟須創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進機制，發(fā)揮和調(diào)動好人才的作用。一是要深化科技體制改革。探索建立事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)村和企業(yè)掛職、兼職和離崗創(chuàng)業(yè)等制度，完善調(diào)動及激活農(nóng)業(yè)科技人員的創(chuàng)造性、積極性的工作機制。加快推進農(nóng)業(yè)科研推廣改革發(fā)展步伐，力求在重大科技攻關(guān)和技術(shù)模式創(chuàng)新、加快成果轉(zhuǎn)化和集成應(yīng)用上取得較大突破，進一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研推廣服務(wù)作用。建立以知識產(chǎn)權(quán)明晰為基礎(chǔ)、以知識價值為導(dǎo)向的分配政策，探索公益性和經(jīng)營性農(nóng)技推廣融合發(fā)展機制，鼓勵農(nóng)技人員通過提供增值服務(wù)取得合理報酬，推動全州科技人員與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深度融合，全程參與產(chǎn)

4、業(yè)建設(shè)，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和綜合服務(wù)。二是要加強職業(yè)技能培訓(xùn)。建立健全農(nóng)村專業(yè)人才工作體系，由組織部門牽頭，人社、農(nóng)業(yè)、科技等部門參加，研究制訂農(nóng)村人才中長期建設(shè)規(guī)劃，將鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)納入整體人才培育體系，既注重實踐技能和理論的培訓(xùn)，也要注重政策培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)土人才熟悉政策、掌握政策、運用政策，著力培養(yǎng)一大批適應(yīng)要求的醫(yī)療衛(wèi)生人員、科技服務(wù)人員、文化工作人員、生產(chǎn)能手、經(jīng)營能人、能工巧匠等實用人才。三是要積極探索建立優(yōu)秀人才在黨政機關(guān)和企事業(yè)單位之間流動的機制，不斷優(yōu)化基層黨政人才隊伍結(jié)構(gòu)。堅持把到農(nóng)村一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑，強化對農(nóng)村一線干部的綜合

5、分析研判，注重提拔使用實績優(yōu)秀的干部，形成人才向農(nóng)村基層一線流動的用人導(dǎo)向。實施好優(yōu)秀貧困學(xué)子獎勵計劃、青年學(xué)子培養(yǎng)計劃、青年技能人才培養(yǎng)工程，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供不竭的人才資源。以發(fā)展環(huán)境吸引人才。鄉(xiāng)村具有各自獨特的自然風(fēng)貌風(fēng)光和較好的生態(tài)環(huán)境，近年來，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展吸引了大量的游客，也讓不少外來的、本地的能人發(fā)現(xiàn)了商機、提供了在鄉(xiāng)村發(fā)展的機會。以發(fā)展環(huán)境吸引人才既要有“硬件”方面的，也要有“軟件”方面的良好環(huán)境，才能吸引人才參與到鄉(xiāng)村振興中來。一方面，要繼續(xù)強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)設(shè)施的投入建設(shè)力度，真正做到農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先，保護好鄉(xiāng)村良好的生態(tài)環(huán)境、自然風(fēng)貌，不斷改善鄉(xiāng)村的生產(chǎn)生活和發(fā)展條件，讓鄉(xiāng)村具有較為完善的基本公共服務(wù)供給能力，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)條件；另一方面，要營造良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境，搭建好干事創(chuàng)業(yè)的平臺，認真落實好農(nóng)民工、高校畢業(yè)生和退役士兵等