赴紅旗渠考察學習之體會

1、赴紅旗渠考察學習之體會 紅旗渠，位于太行山麓，河南省林州市境內，被譽為人間天河的引漳入林水利工程。是以人的力量重置山河的宏大工程，也寫入了人類轉變山河的史冊，受到國際友人的關注。通過實地參觀，圖片講解，以及老書記楊貴采訪錄的播放，十萬民眾戰(zhàn)太行的壯麗場面出現(xiàn)在眼前，開閘放水時民眾興奮表情的場面時刻在我腦海里縈繞。我深感民眾的深厚、敦實、崇敬。民心所向是決策的堅實基礎;民心所聚是推動事業(yè)進展的最大動力;順應民心是建設宏大工程的_頑強保障。在感慨紅旗渠的宏大、壯麗。敢叫山河換新天的雄勢，細心品位以楊貴為書記的原林縣縣委的決策高大、超前、遠謀;品位林縣中層領導，格外是鄉(xiāng)村領導的責任、務實、擔當;品位

2、林縣老百姓的無私、人民仰畏、無懼。我認為這才是紅旗渠成為林縣人民的驕傲的資本，成為中國水利史上的典范，成為世界望的奇跡。形成了千古的紅旗渠品牌和不朽的紅旗渠精神，是我們應當品位的精神佳肴和探究的秘笈。 一、深化調查討論 實事求是 打牢決策的基礎。決策層領導必需深化調查討論，要體恤民情，深化民心，了解民意，不是走一戶兩戶，去一個鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，聽聽匯報，看看示范點，蜻蜓點水，走馬觀花，完成一個程序，看不到事物的本質，就制定不出符合實際的工作方案，我們也要發(fā)動各個領導深化調查討論，依據(jù)我縣的農(nóng)村、農(nóng)民實際狀況，發(fā)動群眾，同心同德，把農(nóng)民的想法歸納起來變成上級的決策，并附以配套扶持政策，促進農(nóng)村、農(nóng)民環(huán)境

3、及生活質量快速提升;轉變目前農(nóng)村、農(nóng)民被動接受上級決策的實施，干部語重心長，任勞任怨，農(nóng)民被動接受，不情愿，不配合，工作推動阻力太大，成效差，極大鋪張_資源。我們要信任群眾，依靠群眾，體恤群眾，要信任他們能自治好自己的家園，決策的落實都是要由基層的群眾來完成。農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民管理的主體責任是基層黨委，要信任基層黨委能把各自的工作擔當起來，有力量把上級的決策落實好，而不是上級各項決策的實施避開基層黨委，挺直貫穿至村級，這實際是對基層工作的不信任，只能是鋪張政府資源，工作落不到地上，空對空，缺失責任主體。最終只能是事倍功半，得不到滿足的效果。 二、充分發(fā)揮中層領導干部的分散力、號召力。分散力、號召

4、力，是推動工作的重要支撐。中層干部是執(zhí)行上級決策的主力，又是動員農(nóng)民落實決策的指揮者，承上啟下，對上要忠，對下要誠，就是對上級要赤膽忠心，不折不扣落實工作任務。對下要坦誠相待，如實相告工作內容，完成目標任務。不斷以點帶面推開，保證工作順當完成。基層工作很辛苦，作為管理層要愛護和激勵這個群體的人員，他們不分晝夜都是工作時間，完成工作任務才是他們的目的，沒有那一級規(guī)定說晚上上班算加班，但對農(nóng)村、農(nóng)民的工作時間許多都是夜里完成，這是不爭的事實，多重視和重用一批基層工，格外是農(nóng)村工作的干部，體現(xiàn)正能量，促進_事業(yè)和諧持續(xù)向好進展。 三、農(nóng)村農(nóng)民是工作主體，要充分發(fā)揮好村干部及能人村民的影響力。紅旗渠精神，十萬民眾戰(zhàn)太行，就是依靠發(fā)揮農(nóng)民的主動性，能動性，制造了人類的奇跡。鼓舞農(nóng)村干部和農(nóng)民能人以身作則，在農(nóng)村環(huán)境整治，產(chǎn)業(yè)進展、新技術引進等方面有所突破。削減并穩(wěn)定農(nóng)村青壯年勞力的流失，為振興農(nóng)村、農(nóng)業(yè)奠定基礎。制定鼓舞、支持振興方案相關政策，完善落實環(huán)境配套措施。重點扶持農(nóng)民有意向、主動性高、能接受的創(chuàng)業(yè)項目，樹立典型，建設示范，把農(nóng)村、農(nóng)民的增收渠道由原來的原材料變賣收益