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文檔簡介
1、企業(yè)危機(jī)管理最新課件企業(yè)危機(jī)管理云南省委黨校經(jīng)管教研部牛建宏副教授企業(yè)危機(jī)管理最新課件什么是危機(jī)? 危機(jī)是指危及社會組織利益、形象、生存的突發(fā)性或?yàn)?zāi)難性的事故或事件。 美國學(xué)者羅森塔爾和皮恩伯格對危機(jī)的定義得到較為普遍的接受 :危機(jī)是“對一個社會系統(tǒng)的基本價值和行為準(zhǔn)則架構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,并且在時間壓力和不確定性極高的情況下,必須對其做出關(guān)鍵決策的事件” 企業(yè)危機(jī)管理最新課件危機(jī)的特點(diǎn) 時間的緊迫性、威脅的嚴(yán)重性和事件發(fā)展的不確定性,構(gòu)成了危機(jī)的主要特點(diǎn),也成為危機(jī)造成嚴(yán)重后果的關(guān)鍵所在。 企業(yè)危機(jī)管理最新課件危機(jī)的類型 系統(tǒng)內(nèi)部的危機(jī)(如員工關(guān)系危機(jī)、股東關(guān)系危機(jī)),也包括系統(tǒng)外部的危機(jī)(如消
2、費(fèi)者關(guān)系危機(jī)、媒體關(guān)系危機(jī)、社區(qū)關(guān)系危機(jī)); 既包括日積月累、潛移默化的結(jié)構(gòu)性危機(jī)(如亞洲金融危機(jī)),也包括特定要素引發(fā)的突發(fā)性危機(jī)(如松花江水污染); 既包括外因引發(fā)的危機(jī)(如自然災(zāi)害危機(jī)、人為破壞危機(jī)、社會宏觀環(huán)境危機(jī)),也包括內(nèi)因造成的危機(jī)(如經(jīng)營危機(jī)、管理危機(jī)、法律危機(jī)、素質(zhì)危機(jī)、關(guān)系危機(jī))等等企業(yè)危機(jī)管理最新課件什么是企業(yè)危機(jī)? 企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)生總是伴隨著企業(yè)與外部世界的交流以及內(nèi)部員工與股東間利益的調(diào)整行為。由于各種組織與組織之間、個體與個體之間、組織與個體之間的利益取向不同,從而不可避免地導(dǎo)致它們之間的各種利益沖突。當(dāng)這些沖突發(fā)展到一定程度并對企業(yè)聲譽(yù)、經(jīng)營活動和內(nèi)部管理造成強(qiáng)
3、大壓力和負(fù)面影響時,就演變成了企業(yè)危機(jī)。 企業(yè)危機(jī)管理最新課件企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生的背景 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了人們物質(zhì)生活水平的極大提高,而物質(zhì)生活水平的提高又使得人們對精神追求更加的敏感。 人們在享受企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的同時,對它們服務(wù)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)也有了更高的要求,因此,作為企業(yè)經(jīng)營活動的最終服務(wù)對象,消費(fèi)者對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督就更加積極,而這種積極的姿態(tài)則構(gòu)成了對企業(yè)的巨大壓力。 全社會的法律意識也有了很大的提高。 中國加入WTO后,吸引了大批的外國投資者進(jìn)入中國。從而使外國投資者在經(jīng)營過程中比中國企業(yè)可能會遭遇更多的企業(yè)危機(jī)。企業(yè)危機(jī)管理最新課件傳統(tǒng)危機(jī)和現(xiàn)代危機(jī)的不同特點(diǎn) 傳統(tǒng)危機(jī) : 1)區(qū)
4、域性(局部的、地方的、災(zāi)難的擴(kuò)散范圍相對較?。?)既知性(重復(fù)性的、傳統(tǒng)的災(zāi)難)3)封閉性(信息不發(fā)達(dá),渠道不暢通,封鎖、瞞報謊報成為可能)現(xiàn)代危機(jī) : 1)全球性(全國的、全球的,災(zāi)難的擴(kuò)散是地球規(guī)模的)2)未知性(未曾面對過的新型災(zāi)難)3)開放性(新聞媒介,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),信息瞬間遍布世界) 企業(yè)危機(jī)管理最新課件企業(yè)危機(jī)管理 就是指企業(yè)在經(jīng)營過程中針對企業(yè)可能面臨的或正在面臨的危機(jī),而就危機(jī)預(yù)防、危機(jī)識別、危機(jī)處理和企業(yè)形象恢復(fù)管理等行為所進(jìn)行的一系列管理活動的總稱。 企業(yè)危機(jī)管理最新課件我們?nèi)绾慰创C(jī)? 在對財富500強(qiáng)的進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),89的人認(rèn)為商業(yè)危機(jī)不可避免,不足50的說他們有應(yīng)付
5、危機(jī)的計劃,然而有97的人確信,當(dāng)危機(jī)來臨時他們能應(yīng)付自如! 當(dāng)你來到岔路口時,不管怎樣,一定要選一條路走。 約吉貝拉 首先清楚地說明你并不了解全部情況,然后迅速將你知道的說出去。你的目的是正確對待、迅速處理、公布消息,最后將問題解決。你一定要懂得,問題不會因?yàn)闀r間的推移而自行得到改善。 沃倫巴菲特企業(yè)危機(jī)管理最新課件企業(yè)危機(jī)預(yù)防(事前管理) 危機(jī)管理意識的培養(yǎng) 危機(jī)管理體制的建立 危機(jī)管理資源的保障 危機(jī)管理技能的培訓(xùn) 企業(yè)危機(jī)管理最新課件企業(yè)危機(jī)處理(事中管理) 危機(jī)信息的獲取傳遞 危機(jī)處理機(jī)構(gòu)的建立 危機(jī)事態(tài)的初步控制 危機(jī)事件的全面評估 危機(jī)處理計劃的制訂 危機(jī)處理計劃的實(shí)施企業(yè)危機(jī)管
6、理最新課件危機(jī)恢復(fù)管理(事后管理) 危機(jī)處理結(jié)果的評估 恢復(fù)管理計劃的制訂 恢復(fù)管理計劃的實(shí)施企業(yè)危機(jī)管理最新課件企業(yè)危機(jī)管理九大法則企業(yè)危機(jī)管理九大法則 “24小時小時”法則法則 “核心立場核心立場”法則法則 “絕對領(lǐng)導(dǎo)絕對領(lǐng)導(dǎo)”法則法則 “單一口徑單一口徑”法則法則 “360度度”法則法則 “最高利益最高利益”法則法則 “信息對稱信息對稱”法則法則 “留白留白”法則法則 “媒體友好媒體友好”法則法則企業(yè)危機(jī)管理最新課件危機(jī)管理中的有趣詞匯危機(jī)管理中的有趣詞匯 溫水中的青蛙溫水中的青蛙 鴕鳥政策鴕鳥政策 冒煙的危機(jī)冒煙的危機(jī) 脆弱度檢查脆弱度檢查 擠牙膏擠牙膏 企業(yè)危機(jī)雷達(dá)企業(yè)危機(jī)雷達(dá) 企業(yè)危機(jī)管理最新課件企業(yè)危機(jī)管理:四種錯誤心理企業(yè)危機(jī)管理:四種錯誤心理的危害的危害 僥幸心理的危害 鴕鳥政策的危害 推卸責(zé)任的危害 隱瞞事實(shí)的危害 企業(yè)危機(jī)管理最新課件危機(jī)管理中的謠言控制危機(jī)管理中的謠言控制 把危機(jī)發(fā)生最初的24小時作為企業(yè)工作的重點(diǎn),盡可能向公眾提供其關(guān)心問題的相關(guān)信息,并通過擴(kuò)大信息量的方法來防止歧義產(chǎn)生,以消除他們對企業(yè)相關(guān)問題的神秘感,這是減少謠言進(jìn)一步擴(kuò)散的重要方法之一 謠言產(chǎn)生后,最關(guān)注企業(yè)應(yīng)對舉措的不外是這么幾種人:新聞
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