儀器生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

1、儀器生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直截了當(dāng)上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直截了當(dāng)下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、本錢(qián)主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述術(shù):制定財(cái)務(wù)部年度工作打算與時(shí)期工作打算并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)刻的百分比：%職 責(zé)工作按照公司進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)打算的要求制定本部門(mén)年度工作打算，并完成工作總結(jié)任務(wù)按照公司時(shí)期業(yè)務(wù)特點(diǎn)和本部門(mén)實(shí)際情形制定時(shí)期工作打算，并完成工作總結(jié)職責(zé)表述：指導(dǎo)監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)治理工作占全部工作時(shí)刻的百分比：20%審核公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，并監(jiān)督指導(dǎo)公司季度預(yù)算的編制職審核各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情形并將結(jié)果反應(yīng)給公司經(jīng)理辦公

2、會(huì)責(zé)工作 任務(wù)審核下屬編制的財(cái)務(wù)狀況分析并上報(bào)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)治理提供決策依據(jù)指導(dǎo)并審核公司投資工程財(cái)務(wù)可行性論證和公司籌資方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)監(jiān)督對(duì)公司控股子公司或下屬單位的財(cái)務(wù)治理工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全會(huì)計(jì)核算體系，監(jiān)督指導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)核算和稅 務(wù)籌劃工作，審核公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及費(fèi)用的支出占全部工作時(shí)刻的百分比：20%按照國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)制度的規(guī)定，建立公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并上報(bào)財(cái)務(wù)副總審核催促、監(jiān)督公司各部門(mén)執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度及有關(guān)金融法規(guī)職指導(dǎo)會(huì)計(jì)主管治理財(cái)審部的日常會(huì)計(jì)核算工作責(zé)工作負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)決算工作，監(jiān)督指導(dǎo)決算報(bào)表的編制任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)與籌劃公

3、司各項(xiàng)稅務(wù)的運(yùn)算與繳納工作按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)及治理費(fèi)用的支出進(jìn)行審核組織工資的發(fā)放按規(guī)定進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)治理，負(fù)責(zé)編制有關(guān)報(bào)表職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的本錢(qián)治理工作占全部工作時(shí)刻的百分比：10%責(zé) 四工作 任務(wù)職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織治理工作占全部工作時(shí)刻的百分比：5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)判下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下職員制定時(shí)期工作打算，并催促執(zhí)行擬定部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算打算，操縱實(shí)際費(fèi)用支出負(fù)責(zé)打算財(cái)務(wù)部完成目標(biāo)責(zé)任制的情形職 責(zé) 六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作占全部工作時(shí)刻的百分比 5%二、職權(quán)：權(quán)限1對(duì)公司財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算、本錢(qián)治理等各項(xiàng)

4、工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)權(quán)限2對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系建立的建議權(quán)權(quán)限3對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制定修改的建議權(quán)權(quán)限4對(duì)各種預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)權(quán)限5在權(quán)限范疇內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用、業(yè)務(wù)開(kāi)支的審核及監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限6對(duì)下級(jí)、其他部門(mén)和子公司會(huì)計(jì)人員各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限7在權(quán)限范疇內(nèi)，代表公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)權(quán)限8對(duì)下級(jí)在工作中爭(zhēng)議的裁判權(quán)權(quán)限9對(duì)直截了當(dāng)下級(jí)的崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)權(quán)限10對(duì)所屬下級(jí)的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)判權(quán)對(duì)公司預(yù)決算工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)對(duì)公司投資工程財(cái)務(wù)論證的建議權(quán)一定數(shù)額的資金審批權(quán)對(duì)公司及下屬公司會(huì)計(jì)崗位人員調(diào)配的建議權(quán)與考核權(quán)對(duì)公司及下屬公司業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)議有指導(dǎo)和裁決權(quán)對(duì)

5、公司及下屬公司財(cái)務(wù)報(bào)表的索取權(quán)、審核權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)決定權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部和諧關(guān)系公司各部門(mén)外部和諧關(guān)系集團(tuán)、稅務(wù)、銀行、工商、軍方審價(jià)部、兄弟單位等四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上職稱(chēng)等級(jí)中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)治理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)刻財(cái)務(wù)治理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)政策培訓(xùn)、治理知識(shí)培訓(xùn)有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)外訓(xùn)三周以上內(nèi)訓(xùn)一周以上體會(huì)5年以上有關(guān)業(yè)務(wù)岡位體會(huì)，3年以上治理岡位工作體會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、稅收法那么、金融知識(shí)及制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn) 展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)治理治理知識(shí)、技能具有一定的組織能力、溝通能力、人際交往能力、運(yùn)算機(jī)操作能力和工作和諧能力五、其它：使用工具/設(shè)