會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)

1、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)小編為您收集整理的財(cái)務(wù)主管工作總結(jié), 提供全面的財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)信息 , 希望對(duì)您有用 !會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)篇一： 時(shí)光飛逝，日月如梭， 轉(zhuǎn)眼間我在主管會(huì)計(jì)崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里， 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下，我順利完成了 各項(xiàng)工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排，緊緊抓住案 件風(fēng)險(xiǎn)防范這條主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行會(huì)出 輔導(dǎo)職責(zé)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的 工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，努力提高自身素質(zhì)。 作為一名主管會(huì)計(jì)人員，必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新 知識(shí)，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。 因此，幾年來， 我認(rèn)真學(xué)

2、習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會(huì)出規(guī)章制度，從而 拓寬了知識(shí)面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干 好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了致加西亞的信 、做不 抱怨的員工后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞 任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工 作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實(shí)開 拓，我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在工作中 講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu) 良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職、服務(wù)三農(nóng)。 農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行， 因此，必須立足“三農(nóng)” ，為廣大農(nóng)村

3、地區(qū)提供方便、快捷 的金融服務(wù)，才能促進(jìn)銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)多 方關(guān)系，克服種種困難， ?搶抓有利時(shí)機(jī)，牢固樹立“存款 興行”的思想意識(shí)，千方百計(jì)籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一 道，時(shí)時(shí)注意服務(wù)的言行，熱情對(duì)待每一位客戶，耐心細(xì)致 地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對(duì)公業(yè)務(wù)，主動(dòng)與各 單位聯(lián)系，吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度，充分利用了 柜臺(tái)宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語宣傳等方式進(jìn)行全方 位宣傳。幾年來，在支行統(tǒng)一安排下，我積極參加了分理處 開展的各種營(yíng)銷活動(dòng)。在針對(duì)農(nóng)村社保開戶的時(shí)候，我主動(dòng) 與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息 時(shí)間，晚上加班工作，保質(zhì)保量

4、提前完成任務(wù)，贏得了群眾 的好評(píng)。三、加大財(cái)務(wù)管理力度，認(rèn)真做好會(huì)出輔導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 和反洗錢等工作。作為一名主管會(huì)計(jì)，必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心，在工作中 以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對(duì)柜員管理、大額資金 管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī) 章制度檢查力度， 遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生， 實(shí)現(xiàn)了“零” 發(fā)案率的目標(biāo)，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅(jiān)持每月至少 兩次到所轄網(wǎng)點(diǎn)檢查制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 知識(shí)和工作紀(jì)律，對(duì)會(huì)出工作進(jìn)行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo)，發(fā) 現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處，當(dāng)面指出，及時(shí)化解經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)，防止案件發(fā)生。平時(shí)工作中，我注重?cái)?shù)據(jù)收集和票據(jù) 及時(shí)整理歸

5、檔，隨時(shí)向支行提供、上報(bào)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)表。 加大反洗錢工作力度，維護(hù)正常的金融秩序，杜絕金融案件 的發(fā)生。幾年來，我虛心學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)能力 有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有 三年被支行評(píng)為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)和 同事的關(guān)心和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在 著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) 堅(jiān)持不夠好、不全面，沒有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于 工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的 新形勢(shì)、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指 導(dǎo)工作。二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開展交心談心活動(dòng) 較少，不能及

6、時(shí)溝通，交流思想。三是深入網(wǎng)點(diǎn)檢查力度不 夠，未能及時(shí)、全面了解會(huì)出工作動(dòng)態(tài)，往往檢查較多，關(guān) 心和嚴(yán)格要求較少等等。對(duì)這些問題，我將在來年的工作中 加以改正，在上級(jí)組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的 關(guān)心、支持下，繼續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，克服 困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)范文 回顧一年來的工作，在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下， 本人能奮力拼搏， 務(wù)實(shí)創(chuàng)新， 圍繞全行中心工作， 深化會(huì)計(jì)改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職 能，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，圓滿完成了 全年各項(xiàng)工作任務(wù)。長(zhǎng)青支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提高，受 到

7、上級(jí)行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下： 思想方面 本人思想品德好，上進(jìn)心較強(qiáng)，自 XX 年起開始接受黨 組織的考驗(yàn)，定期向黨組織做思想?yún)R報(bào)。對(duì)自己嚴(yán)格要求， 廉潔自律，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力也 較強(qiáng)。不計(jì)較個(gè)人得失，敬業(yè)精神強(qiáng)。學(xué)習(xí)方面 本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握長(zhǎng)青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識(shí)。在 XX年參加了省行DCC講師團(tuán)培訓(xùn)班，被省行 評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面 人員的全員培訓(xùn)工作。為 DCC系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。個(gè)人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。利用業(yè) 余時(shí)間不斷給自已充電，參加了XX年11月國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

8、資格考試。工作方面 做為管理者， 能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏， 務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會(huì)計(jì)改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè) 務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防 范能力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。用心管理，進(jìn)行人 性管理，并與支行領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的最 終目標(biāo)都是一致的，規(guī)范經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)，均是為了建行業(yè)務(wù)的 穩(wěn)健發(fā)展。使長(zhǎng)青支行圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。年度安全行 建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為 15 個(gè) A 類行之一，考評(píng)分 為分，名列第一。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)被市分行確認(rèn)為 8 個(gè)二 級(jí)等級(jí)行之一。在市分行 XX 年 11 月至 2018 年 3 月開展的 “抓服務(wù)

9、、樹形象、促營(yíng)銷”的柜面服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二 等獎(jiǎng)。具體如下：一、會(huì)計(jì)核算方面1、委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行 各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會(huì)計(jì)核算，對(duì) 重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、 授權(quán)、簽字，在全行員工的努力下， 順利完成了全年儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核 算工作。2、狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點(diǎn)按會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。 為順利實(shí)現(xiàn) 升二級(jí)目標(biāo)，長(zhǎng)青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工 作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)單位驗(yàn)收程序 ， 以強(qiáng)化柜面人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級(jí)意識(shí)，并組織柜 面人員加班加點(diǎn)整改存在的問題，還多次

10、組織柜面人員進(jìn)行 了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，最后對(duì)照會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分為 90 分，并及時(shí)向上級(jí)行 報(bào)送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級(jí)的材料。四季度經(jīng)分行會(huì)計(jì)結(jié)算部檢查 驗(yàn)收，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)二級(jí)。二、會(huì)計(jì)內(nèi)控方面 委派會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查及日常查庫(kù)工作，每旬 查庫(kù)一次，每月全面檢查一次，對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查、 指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下四方面的管理：加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng) 點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做好對(duì)重要 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，必須先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān) 憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。加強(qiáng)授權(quán)卡及操作 密碼的管理，定期修改密碼，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人 使

11、用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、重要單證的管 理。落實(shí)日終綜合員核對(duì)每個(gè)柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人 上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、 報(bào)備等規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)單位定期存款，保證金存款，承兌 匯票，銀行匯票的核對(duì)和監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié) 的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個(gè)貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管 理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度。加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅(jiān)持每日雙人清機(jī)制度， 及時(shí)處理長(zhǎng)短款， 隨時(shí)排除設(shè)備故障， 確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá) 95%以上。三、柜面人員方面1、為切實(shí)提高提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，增強(qiáng)會(huì)計(jì) 人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性，解決會(huì)計(jì)核算管理、內(nèi) 部控制過程中的有

12、章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生， 年初長(zhǎng)青支行制定了會(huì)計(jì)人員核算質(zhì)量考核辦法 ，后分 行又先后下發(fā)了婁底市分行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 和婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 、婁底市分行 員工違規(guī)行為積分管理辦法 ，長(zhǎng)青支行也相應(yīng)制定了長(zhǎng) 青支行績(jī)效考核辦法 、長(zhǎng)青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法 等。 長(zhǎng)青支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對(duì)柜面人員工作質(zhì)量進(jìn) 行考核、通報(bào)。2、根據(jù)建婁函 XX301 號(hào)關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工 作制有關(guān)事項(xiàng)的通知精神，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng) 點(diǎn)容納客戶能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶為 中心”的服務(wù)理念，市分行決定在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作 制。我行嚴(yán)格執(zhí)行，通

13、過推行彈性工作制，打破傳統(tǒng)的倒班 模式，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況，靈活調(diào)整窗口設(shè)置，挖 掘柜面人員的工作潛力，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力，減緩客 戶排隊(duì)現(xiàn)象， 業(yè)務(wù)高峰期， 我行對(duì)外窗口由 8 組增開到了 11 組，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成DCC上線工作。今年的DCC上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、 二季度，是DCC業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時(shí)期。為確 保萬無一失、確保成功切換、確保按時(shí)開門，我行的具體措 施有：1、 1-2 月份，腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補(bǔ)錄、 核對(duì)工作，我行加班加點(diǎn)，共補(bǔ)錄客戶信息近 1500 多條， 為客戶信息

14、的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。2、一季度，我行合理安排當(dāng)班柜員，有21 名柜員先后參加了 DCC培訓(xùn)班，其中有2名柜員被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn) 完成后又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，從三月份 開始每個(gè)晚上進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作，利用實(shí)踐來消化封閉式培訓(xùn)中 的理論知識(shí)，全體員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核 要求。3 、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全 體人員思想動(dòng)員會(huì)，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演 練仗。結(jié)果是比較圓滿的，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練 工作，而且演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交 易量和交易代碼獲得全省第一。4、提前做好客戶的通知工作，5 月 15 日前將告客戶書送

15、達(dá)客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ) 五、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)建婁函 181 號(hào)“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)的通知” 精神，8 月 1 日至 11 月中旬在全行范圍內(nèi) 開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜 面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過參加該活動(dòng)，達(dá)到調(diào)動(dòng)廣 大員工的積極性，從強(qiáng)化員工的操作技能和服務(wù)水平入手， 全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，提升核心競(jìng) 爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。8 月份我行根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)方案精心組織和安排，狠抓培 訓(xùn)，全面提高營(yíng)銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。首先，全面 培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的知識(shí)面。我行一共組織了 5 次集中培訓(xùn)

16、， 內(nèi)容有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、DCC系統(tǒng)交易代碼、點(diǎn)鈔、柜面服務(wù)技巧和營(yíng)銷知識(shí)等。其次進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，使大部分員 工的計(jì)算機(jī)操作和點(diǎn)鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯 加快，縮短客戶等候時(shí)間，切實(shí)提高柜面服務(wù)效率。最后， 對(duì)所有員工進(jìn)行了全面測(cè)試，進(jìn)行全面比拼，提升柜面人員 綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品營(yíng)銷技能、柜 面交易業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工 作實(shí)施方案和細(xì)則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投 訴意見簿，對(duì)服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)形象、語言規(guī)范、服務(wù)檢查都 落實(shí)到細(xì)處。 總之，從意見簿中看到客戶的肯定多了，一 流的設(shè)備、 一流的服務(wù)， 文明用語、 微笑服務(wù)已逐漸成自

17、然， 沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行 XX年11月至XX年3 月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營(yíng)銷”的柜面服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng) 中獲得二等獎(jiǎng)，這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個(gè)新臺(tái) 階。六、抓結(jié)算帳戶清理工作。為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作，在人員非 常緊張的情況下，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，及時(shí)錄入客戶經(jīng) 理采集回來的客戶資料報(bào)人行核準(zhǔn)。到 12 月底止，共錄入 客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的 225 戶，其中基本帳戶 170 戶，專用帳戶 30 戶，臨時(shí)帳戶 3 戶， 22 戶一般帳戶。人民 銀行已核準(zhǔn) 153 戶，其中基本戶 115 戶，臨時(shí)戶 3 戶。并按 時(shí)填報(bào)人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息

18、采集、錄入進(jìn)度 報(bào)告表，和婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)及賬戶管理系 統(tǒng)推廣工作周報(bào) 。對(duì)未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的 130 戶仍在使 用的帳戶采取了定的措施， 其中 81 戶在系統(tǒng)中執(zhí)行 “封存” 交易，29 戶余額較高的帳戶專題向市分行報(bào)告， 請(qǐng)求協(xié)助解 決。七、全面開展客戶對(duì)帳工作。為有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為加強(qiáng)對(duì)賬工作，樹立“對(duì)賬工 作是全行大事”的觀念，委派會(huì)計(jì)主管對(duì)會(huì)計(jì)人員分工進(jìn)行 必要調(diào)整，為了明確責(zé)任和便于考核對(duì)賬工作進(jìn)度，我行將 負(fù)責(zé)對(duì)帳人員分為三個(gè)小組，每個(gè)小組由一名開放式柜臺(tái)人 員與一名分行客戶經(jīng)理組成。同時(shí)根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單 位，將所有賬戶進(jìn)行細(xì)分到三個(gè)小組，并打印出明細(xì)表，使

19、各個(gè)賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員。因?yàn)槿蝿?wù)分配到人，就有 了壓力，第二天員工就積極行動(dòng)起來。在正式開展對(duì)賬工作 前，先加班做好了充分的準(zhǔn)備，分別將以前未對(duì)賬的對(duì)賬單 和利息清單、年費(fèi)單、回單清理連同六月份對(duì)賬單裝訂在一 起，把同一單位開立的多個(gè)賬戶的對(duì)賬單，或幾個(gè)關(guān)聯(lián)單位 的對(duì)賬單裝訂在一起。我行將對(duì)帳工作分為三個(gè)階段，第一 階段主要以柜臺(tái)對(duì)賬為主，對(duì)到開放式柜臺(tái)來辦理業(yè)務(wù)的客 戶，進(jìn)行柜臺(tái)當(dāng)時(shí)對(duì)賬，或進(jìn)行對(duì)賬單簽收回。對(duì)于不常來 柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對(duì)賬單。第二階段 由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單 位，對(duì)于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話 通知和記

20、錄，電話通知第二天沒有對(duì)賬的我們又進(jìn)行第二次 第三次通知，直至到對(duì)完為止。第三階段主要是針對(duì)那些沒 打通電話無法聯(lián)系上的客戶，由我行的大堂經(jīng)理親自上門對(duì) 賬。因?yàn)橛辛艘欢A段的大規(guī)模對(duì)賬，剩下的都是一些小金 額不動(dòng)戶，而且因?yàn)殚_立賬戶所留下的電話大多是停機(jī)或空 號(hào)，所以更增大了對(duì)賬的難度。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫 的炎熱天氣，頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索，跑遍了婁 底的大街小巷。因而到 7 月底止，已回收 6 月份對(duì)帳單 309 份，完成比率為 100%。為配合省行集中對(duì)帳系統(tǒng)的使用，對(duì)400 多戶對(duì)公客戶的客戶信息進(jìn)行了全面清理，對(duì)單位的地 址和郵編進(jìn)行詳細(xì)登記。八、強(qiáng)化會(huì)計(jì)稽核的“防火墻

21、”作用。DCC上線后，開始的一、二個(gè)月，業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為此，我行根據(jù)實(shí) 際情況制定了支行會(huì)計(jì)稽核管理辦法，規(guī)范了稽核內(nèi)容，落 實(shí)了稽核責(zé)任人，優(yōu)化了稽核日志，加強(qiáng)了稽核工作，強(qiáng)化 了會(huì)計(jì)監(jiān)，對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，有效防范了會(huì)計(jì)風(fēng) 險(xiǎn)。九、加強(qiáng)自助設(shè)備管理，提高人機(jī)替代率。 由于我行地處商業(yè)中心，流動(dòng)人口較多，且客戶群較為 復(fù)雜。許多客戶不愿使用自助設(shè)備，而寧可到柜臺(tái)排隊(duì)。針 對(duì)這種現(xiàn)象，我行每天安排客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理，甚至要求 柜員親自引導(dǎo)客戶分流，手把手教會(huì)客戶使用自助設(shè)備。短 短幾個(gè)月，我行自助設(shè)備使用率逐月提升，人機(jī)替代率已名 列前茅。十、做好

22、財(cái)政支付中財(cái)庫(kù)行切換上線前的準(zhǔn)備工作。 十一、做好違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理檢查的準(zhǔn)備工作和檢 查后的整改工作。十二、為配合人民銀行長(zhǎng)沙中心支行開展的反洗錢工作 做好自查、整改工作。十三、順利完成XX年度會(huì)計(jì)決算工作和 6月底及12月 底的畢馬威審計(jì)報(bào)表的填制工作。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)篇二： 每次寫工作心得是時(shí)候， 我都會(huì)不由自主地想到我的同事，這幾年的主管工作 ，我 很感謝同事們的鼎力幫助，因?yàn)樵谒麄兊闹С趾蛶椭?，?認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé) , 堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先、規(guī)范操作，忠 于職守、 違規(guī) 問責(zé)， 綜合治理、 標(biāo)本兼治的內(nèi)控工作原則， 全面加強(qiáng)內(nèi)控管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，經(jīng)過營(yíng)業(yè)室全 體人員的

23、精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室 各個(gè)方面 的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。一方面加快崗位安排，在會(huì)計(jì)主管的崗位上，我一再告 誡自己盡快找準(zhǔn)位置，進(jìn)入角色，因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無 所事事的人。我客觀分析現(xiàn)狀，制定工做作計(jì)劃和方案，切 實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門作為核算主體，是全公 司各項(xiàng)工作的樞紐，是全公司會(huì)計(jì)核算的中心，要提高我們 公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 抓起。為此，我制定了會(huì)計(jì)核算制度，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與內(nèi)控 制度，會(huì)計(jì)檔案管理制度，業(yè)務(wù)管理辦法，會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦 法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)現(xiàn)金，憑證，重點(diǎn)會(huì)計(jì)科 目及賬戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)

24、控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解 決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí)，我不斷的去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)，注重實(shí) 效，不 走過場(chǎng)，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。另外一方面我本著以身作則的高度，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度， 提高工作效率 制定會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù)，是核 算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互 制約，職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高工作效率，在各位 同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的 工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿 完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。作為網(wǎng)點(diǎn)得會(huì)計(jì)主管，我必須具備高度的風(fēng)險(xiǎn)防范能力， 我的工作態(tài)度及個(gè)人工作能力對(duì)整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)有著很大的 影響，正因?yàn)槁毼坏奶厥庑?，我必須最及時(shí)地掌握新的風(fēng)險(xiǎn) 防范知識(shí)，學(xué)習(xí)各種最新工具，社會(huì)在進(jìn)步，各行各業(yè)在進(jìn) 步，我也必須跟上社會(huì)前進(jìn)的步法，與時(shí)俱進(jìn)。通過自身能