南昌市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作績效考核評價辦法

1、2008年度南昌市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作績效考核評價辦法（征求意見稿）為認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進一步強化單位內(nèi)部管理，大力推進監(jiān)督隊伍建設(shè)，科學(xué)評價全站職工的德、能、勤、績情況，逐步形成和健全單位對科室、科室對個人的多層次、人性化績效考核評價體系，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識、責(zé)任意識和效率意識，樹立良好執(zhí)法形象，特制定本辦法。一、考核評價范圍本辦法適用于2008年度本站各科室、高新分站、一線監(jiān)督人員和二線后勤人員的考核評價。 二、考核評價原則和內(nèi)容1、總體原則：堅持實事求是、客觀公正、注重實績、民主公開原則，采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合的辦法，主要考核德、能

2、、勤、績四個方面的情況，重點考核工作實績。2、考核的具體內(nèi)容：德：主要考核政治思想和職業(yè)道德方面的表現(xiàn)； 能：主要考核履行職責(zé)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，以及管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高，知識的更新情況； 勤：主要考核責(zé)任心、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況； 績：主要考核履行崗位職責(zé)情況，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得的成果，以及產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟。 三、考核評價時間：一線從事質(zhì)量監(jiān)督工作的科室及人員的工作績效考核評價定于2008年11月下旬開始，11月底結(jié)束；二線后勤科室及人員的工作績效考核評價在12月15日之前必須完成。四、考核評價體系和指標 （一）考核評價體系：分為兩個

3、層次。1、單位對科室（分站）進行考核評價；2、科室（分站）對個人進行考核評價；（二）考核評價指標：分為四個方面。 1、共性指標：指對所有科室及人員都具有約束力的指標； 2、個性指標：指依據(jù)各科室（分站）及人員崗位職責(zé)制定的特定指標，僅對相應(yīng)科室及人員具有約束力； 3、加分指標：指為鼓勵各科室（分站）及人員創(chuàng)新、表彰先進等設(shè)立的指標，所有科室及人員均適用； 4、一票否決指標：指所有科室及人員都不能出現(xiàn)的行為，適用于所有科室及人員。（三）對一線從事質(zhì)量監(jiān)督工作的科室及人員的考核評價，依據(jù)監(jiān)督科室質(zhì)監(jiān)工作績效考核評價指標（附件1）和監(jiān)督人員質(zhì)監(jiān)工作績效考核評價指標（附件2）進行；二線后勤科室及人員的

4、考核評價指標參照一線科室及人員的考核評價指標，由科室負責(zé)人另行制定，并交站考評組審核。四、考核評價程序和方法1、成立站考評小組，負責(zé)2008年度考核工作的組織實施?？傌撠?zé)人：鄭舉、周慶榮組長：黃華中副組長：魏洪亮、梅強成員：楊春華、汪濤、劉麗蓉、鄧小華、涂子云、嚴凌、鄧忠平、文景毅2、各科室（分站）的考核評價由站考評小組負責(zé)組織，其中鄭舉書記具體負責(zé)對各縣（區(qū)）質(zhì)監(jiān)站的2008年度考核工作，周慶榮站長具體負責(zé)對財務(wù)科、技術(shù)科的考核評價，黃華中副書記具體負責(zé)對辦公室、驗收科的考核評價，魏洪亮副站長具體負責(zé)對監(jiān)督二科、高新分站的考核評價，梅強副站長具體負責(zé)對監(jiān)督一科、監(jiān)督三科的考核評價。3、一線從

5、事質(zhì)量監(jiān)督工作的科室及人員的考核評價由科室（分站）負責(zé)人組織，站考評小組參加，在聽取科室意見的基礎(chǔ)上，按照相應(yīng)的考核評價指標，對被考評科室及人員提出考評意見，并報站領(lǐng)導(dǎo)辦公會議研究確定考評結(jié)果。具體程序如下：被考評科室及人員依據(jù)從事質(zhì)量監(jiān)督工作以來的履行崗位職責(zé)情況進行總結(jié)；被考評科室向站考評小組提交科室述職報告，被考評人向科室負責(zé)人提交個人述職報告；以科室為單位組織工作績效考評會議，站考評小組參加，被考評人述職，全面介紹個人從事監(jiān)督工作以來的工作能力和主要業(yè)績；被考評人提出監(jiān)督工作的新思路、新理念，以及好的方法、建議；站考評小組根據(jù)以上基礎(chǔ)，按照監(jiān)督科室質(zhì)監(jiān)工作績效考核評價指標和監(jiān)督人員質(zhì)監(jiān)

6、工作績效考核評價指標對被考評科室及人員進行評議，分別提出考核等次意見；一線從事質(zhì)量監(jiān)督工作的聘用人員，經(jīng)考核合格后，向站考評小組進行個人綜合述職測評；站考評小組將被考評科室及人員的考核等次意見提交站領(lǐng)導(dǎo)辦公會，研究確定被考評科室及人員的最終考評結(jié)果。4、二線后勤科室及人員的考核評價參照一線從事監(jiān)督工作的科室及人員的考核評價程序組織開展。5、考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，得分在90分以上為優(yōu)秀，7089分為稱職，6069分為基本稱職，60分以下為不稱職。五、有關(guān)要求1、考評工作是一項原則性強，涉及站的發(fā)展和全體職工切身利益的重要工作，站考評小組、各科室、分站必須高度重視、

7、嚴肅對待、精心組織、嚴格管理，確保考評工作公正、公平。 2、績效考評是實行目標管理和崗位責(zé)任制的重要手段，考評結(jié)果作為今后評優(yōu)獎勵、職稱評聘、績效晉升、崗位調(diào)整和聘用人員續(xù)聘的主要依據(jù)，站考評小組要加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查，使考核真正達到競爭上崗、舉賢任能、好中選優(yōu)的目的，促進優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出。附件：1、監(jiān)督科室質(zhì)監(jiān)工作績效考核評價指標； 2、監(jiān)督人員質(zhì)監(jiān)工作績效考核評價指標。 南昌市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 二八年十一月十七日附件1：監(jiān)督科室質(zhì)監(jiān)工作效績考核評價指標考 評 內(nèi) 容標準分值考評得分共性指標（40分）1、遵守國家法律、法規(guī)，認真執(zhí)行站各項規(guī)章制度，及時完成崗位工作任務(wù)。62、有明

8、確的工作目標，積極進取，具有開拓精神。43、認真執(zhí)行職工考勤制度，按日考勤，每月遲到、早退不得超過3次，因事、因病請假須辦理請假手續(xù)。64、嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，行風(fēng)評議綜合滿意度達90%以上。4.5、樹立全局觀念，與相關(guān)科室及人員協(xié)作良好，無推諉、扯皮現(xiàn)象。46、服從領(lǐng)導(dǎo)，履行崗位職責(zé)，對工作認真負責(zé)。57、廉潔自律，不以權(quán)謀私，敢于對不良行為提出批評意見。58、安全防范措施落實，做好防火、防盜、防災(zāi)工作。39、愛護公共財物，妥善保管、維護好個人使用的固定資產(chǎn)。3個性指標（60分）1、組織科室人員貫徹執(zhí)行工程建設(shè)有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和技術(shù)標準、規(guī)范，對工程實施

9、有效的監(jiān)督。82、科室人員分工明確，安排合理，工作開展順利。63、經(jīng)常召開科室會議討論研究科室工作，改進工作方式，提高工作效率。64、制定科室學(xué)習(xí)計劃，定期組織科室業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流工作經(jīng)驗情況。45、組織科室巡查每季不少于1次。86、組織開展監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和督促消除質(zhì)量隱患，對參建單位典型的質(zhì)量行為不良記錄、嚴重違法違規(guī)和違反強制性條文行為提出行政處罰建議，每年不少于3次。67、督促科室人員及時妥善處理質(zhì)量投訴。48、每半年對轄區(qū)所監(jiān)工程項目違反強制性條文的情況寫出質(zhì)量調(diào)研報告。49、組織科室開展創(chuàng)優(yōu)活動，每年推薦申報結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程不少于30項。610、每年度人均上報工程質(zhì)量信息稿件不

10、少于2篇。411、按時完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并及時匯報情況。4加分指標（20分）1、創(chuàng)新監(jiān)督工作方式、方法或提出建設(shè)性意見經(jīng)站認定、采納的。22、科室集體獲得站以上部門表彰。43、科室有科研課題獲得市科技局以上部門立項。54、科室科研課題獲得市級以上獎勵。65、論文、技術(shù)研究成果在省級以上刊物發(fā)表。36、其它可加分情況。指 標一票否決1、科室監(jiān)督人員出現(xiàn)一票否決情況，對相關(guān)監(jiān)督人員負有失察責(zé)任的。2、有嚴重違法違紀問題，并受到黨紀國法相應(yīng)處分。3、以權(quán)謀私、絢私枉法造成惡劣影響。4、違反國家計劃生育政策?？荚u結(jié)論總分： 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職考評組組長簽名： 考評組成員簽名： 年 月

11、日注：1、考評總分90分以上為優(yōu)秀，7089分為稱職，6069分為基本稱職，60分及以下為不稱職。2、加分指標累計以10分為限。3、出現(xiàn)一票否決指標情況之一即為考評不稱職。附件2：監(jiān)督人員質(zhì)監(jiān)工作效績考核評價指標考 評 內(nèi) 容標準分值考評得分共性指標（40分）1、遵守國家法律、法規(guī)，認真執(zhí)行站各項規(guī)章制度，及時完成崗位工作任務(wù)。62、有明確的工作目標，積極進取，具有開拓精神。43、認真執(zhí)行職工考勤制度，按日考勤，每月遲到、早退不得超過3次，因事、因病請假須辦理請假手續(xù)。64、嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，行風(fēng)評議綜合滿意度達90%以上。45、樹立全局觀念，與相關(guān)科室及人員協(xié)作良好，無推

12、諉、扯皮現(xiàn)象。46、服從領(lǐng)導(dǎo)，履行崗位職責(zé)，對工作認真負責(zé)。57、廉潔自律，不以權(quán)謀私，敢于對不良行為提出批評意見。58、安全防范措施落實，做好防火、防盜、防災(zāi)工作。39、愛護公共財物，妥善保管、維護好個人使用的固定資產(chǎn)。3個性指標（60分）1、接受工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)后3個工作日內(nèi)編制完成詳細的、有針對性的監(jiān)督工作方案，并按規(guī)定程序報審后及時發(fā)送給相關(guān)參建單位。22、接受監(jiān)督任務(wù)后7個工作日內(nèi)召開建設(shè)、監(jiān)理、施工現(xiàn)場負責(zé)人的監(jiān)督交底會，對相關(guān)監(jiān)督事項進行交底。23、加強對危險性較大、技術(shù)風(fēng)險性較大的工程項目監(jiān)督力度，增加巡查頻次。所監(jiān)工程未發(fā)生1起整體坍塌或局部重大質(zhì)量事故。84、對所監(jiān)工程的巡

13、查每個項目每月不少于1次，并做好巡查記錄。巡查記錄內(nèi)容完整、齊全，書寫規(guī)范。65、監(jiān)督檢查工程建設(shè)參建各方主體執(zhí)行工程質(zhì)量強制性技術(shù)標準的情況，及時發(fā)現(xiàn)和督促消除質(zhì)量隱患，對參建單位典型的質(zhì)量行為不良記錄、嚴重違法違規(guī)和違反強制性條文行為提出行政處罰建議，每年不少于1次。66、執(zhí)法程序規(guī)范，按規(guī)定程序下發(fā)監(jiān)督工作聯(lián)系單、責(zé)令限期整改通知書、責(zé)令局部暫停施工（復(fù)工）通知書，文書書寫規(guī)范。67、按照站有關(guān)規(guī)定對所監(jiān)工程結(jié)構(gòu)實體檢驗實施監(jiān)督，覆蓋面達100%。48、按照站有關(guān)規(guī)定及時收集、整理好所監(jiān)工程的監(jiān)督記錄，內(nèi)容充實，并在規(guī)定時間內(nèi)存入監(jiān)督檔案室。69、及時準確填寫信息統(tǒng)計報表，逐月按時上報。

14、310、掌握受監(jiān)工程質(zhì)量狀況，每半年對所監(jiān)工程項目違反強制性條文的情況寫出質(zhì)量分析報告。311、認真對待工程質(zhì)量投訴問題，及時妥善處理質(zhì)量投訴，件件有回復(fù)。412、積極推動工程創(chuàng)優(yōu)活動，每年推薦申報結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程不少于10項。413、每年度上報工程質(zhì)量信息稿件不少于2篇。214、積極參加上級主管部門和站組織的各種大檢查活動。215、按時完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并及時匯報情況。2加分指標（20分）1、創(chuàng)新監(jiān)督工作方式、方法或提出建設(shè)性意見經(jīng)站認定、采納的。22、獲得站以上部門表彰。43、主持或參與的科研課題獲得市科技局以上部門立項。54、主持或參與的科研課題獲得市級以上獎勵。65、論文、技術(shù)研究成果在省級以上刊物發(fā)表。36、其它可加分