最完整人力資源部職責.doc

1、人力資源部職能與責權(quán)第一章人力資源部職能一、人力資源部職能人力資源部門在企業(yè)內(nèi)主要承擔的職能是選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施企業(yè)各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求。?運用現(xiàn)代管理方法，對人力資源的獲?。ㄟx人） 、開發(fā)（育人）、保持（留人）和用人等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動，其最終目的是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。二、人力資源部組織結(jié)構(gòu)?人力資源部經(jīng)理招聘培訓績效考核人事主管主管薪資主管第二章 ?人力資源部責權(quán)一、人力資源部職責?人力資源部的職責是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，制定人力資源規(guī)劃

2、，通過組織實施招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最終實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。1?、負責公司人力資源管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督 ?2 、制定人力資源規(guī)劃，擬訂企業(yè)人員編制，編制人力資源支出預算，進行成本控制 ?3、參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整，負責公司崗位設(shè)計與崗位分析 ?4 、負責公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動、辭退等事務 ?5 、負責制定合理且有競爭性的薪酬管理制度，并按規(guī)定做好日常的工資計劃、核定、核算及統(tǒng)計分析等工作，實現(xiàn)公司的薪酬激勵計劃 ?6、編制員工手冊，建立員工日常管理規(guī)范?7、員工培訓與開發(fā)管理?8 、建立完善的員工績效評價體系并定

3、期開展員工績效考評工作 ?9 、負責公司內(nèi)部公共關(guān)系管理及企業(yè)文化建設(shè)工作 ? 10、公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護11 、勞動關(guān)系管理12、完成上級領(lǐng)導交付的其他事務二、人力資源部權(quán)限?人力資源部作為企業(yè)人力資源管理的職能部門，其在履行職責的過程中所享有的權(quán)力有：1、參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?2、具有對公司招聘決策的建議權(quán)?3、具有對員工薪資調(diào)整及相應職位調(diào)整、人員任免的建議權(quán) ?4 、具有對違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權(quán) ?5 、公司人事檔案管理 ?6、協(xié)調(diào)部門之間工作7 、員工解聘8、勞動爭議調(diào)解的權(quán)利第三章人力資源部崗位職責一、人力資源部經(jīng)理崗位職責人力資源部經(jīng)理主要負責

4、本部門內(nèi)部管理工作，其主要崗位職責為：1、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃并組織實施2、制定招聘、考核、升職、獎懲、職稱和技術(shù)登記評定等人力資源管理的方針3 、協(xié)調(diào)和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利等工作4 、組織實施員工績效考核并負責審查各項考核結(jié)果5 、及時處理公司管理過程中的重大人事問題，定期組織考評，向領(lǐng)導推薦優(yōu)秀6 、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決協(xié)調(diào)處理好勞動關(guān)系7 、推動各項管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善8 、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務二、招聘培訓主管崗位職責與工作流程（一） 招聘培訓主管主要負責本公司員工招聘和培訓

5、工作，其主要崗位職責為：1 、根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及公司發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計、匯總、分析各部門的人員招聘需求，編制招聘計劃，根據(jù)審批的招聘計劃負責實施2 、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃、年度工作計劃，以及內(nèi)部培訓需求，制定培訓計劃，根據(jù)審批的培訓計劃負責實施3 、外部培訓機構(gòu)、招聘渠道的建立、評估與維護及內(nèi)部培訓課程體系的管理4 、負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作5 、建立和完善公司的人才選拔、培訓體系，招聘、培訓流程及相關(guān)制度6 、員工檔案、應聘人員資料庫的建立和維護，建立后備人才選拔方案和人才儲備機制7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他臨時性任務（二 ) 、工作流程1、外部人員招聘工作流程管 理 層

6、人力資源部各職能部門開始審批否停止招聘審批是審核、匯總、編制招聘計劃是編制招聘方案聯(lián)系招聘媒體或其他招聘措施簡歷篩選面試中高層管理人員審核作出錄用決策發(fā)出錄用通知辦理錄用手續(xù)提出人員需求計劃否停止招聘一般職員審批制度、安全培訓試用合格中高層管理人員審批一般職員簽訂勞動合同結(jié)束2、內(nèi)部人員招聘（競爭上崗）工作流程管 理 層人力資源部審批匯總?cè)藛T需求擬定招聘計劃發(fā)布招聘信息儲備人才資料匯總審核人員選拔審批發(fā)布錄用通知建立檔案結(jié)束各職能部門公司員工開始提出人員需求部門推薦應聘人員選拔作出錄用決策接收到崗3 、員工試用、轉(zhuǎn)正工作流程管理層審批人力資源部各職能部門新進員工開 始新員工報到辦理手續(xù)崗前培訓

7、試用期滿員工試用提出申請試用期考核試用期考核予以是審批轉(zhuǎn)正否正式聘用繼續(xù)試是用延長試用期否辦理相關(guān)事宜辭退結(jié)束4 、員工內(nèi)部培訓工作流程管 理 層人力資源部各職能部門開 始開 始公司發(fā)展戰(zhàn)略培訓需求分析提出培訓需求確定培訓的項目制定培訓計劃配合培訓培 訓培 訓培 訓其內(nèi)容方法目標結(jié)構(gòu)他培訓實施培訓效果評估結(jié)束5 、員工外派培訓工作流程管理層審批審批人力資源部開始擬定參訓人員確定參訓人員確定培訓目標聯(lián)系外部審核培訓方案選定培訓機構(gòu)簽訂員工培訓協(xié)培訓實施監(jiān)控培訓效果評估結(jié) 束各職能部門外部培訓機構(gòu)參與參與提供培訓方案培訓實施三、績效考核與薪資主管崗位職責與工作流程（一 ) 、績效考核與薪資主管主要

8、負責本公司員工的績效考核和薪資管理等工作，其主要崗位職責為：1 、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、公司戰(zhàn)略及企業(yè)實際情況，收集同行業(yè)、 相關(guān)企業(yè)的薪資福利情況， 深入了解員工需求，及時將分析結(jié)果提供給人力資源部經(jīng)理，對完善公司的薪資福利建設(shè)提出合理的建議，制定出合理的薪酬福利體系2 、協(xié)助人力資源部經(jīng)理建立員工考核制度，編制各部門員工績效考核表，制定各部門績效考核指標體系并經(jīng)批準后實施，并負責與考核相關(guān)制度的解釋工作3 、組織定期的考核活動，協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作，隨時掌握各部門考核動態(tài)，工作業(yè)績評估和考核信息，匯總后擬寫考核分析報告并上報人力資源部經(jīng)理4 、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，報經(jīng)管理

9、層審批后，對相關(guān)員工實施獎懲5 、受理和處理員工考核投訴，對各部門考核過程進行跟蹤并對其中產(chǎn)生的疑問進行解答6 、保存和管理考核檔案，并對考核檔案進行分類整理7 、協(xié)助招聘培訓主管及用人部門主管對新上崗人員進行考核8、據(jù)績效考核的統(tǒng)計結(jié)果、崗位變動以及職位的升遷，按照公司薪酬管理制度及時調(diào)整員工的薪資，并編制員工工資報表，報送財務部，保證員工工資的按時發(fā)放7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他臨時性任務（二）工作流程1、績效考核工作流程管理層人力資源部各職能部門開始審批關(guān)鍵性固定指標崗位職責考核標準考核標準審批修訂和完善工作計劃進行考核或評價每月、每周相關(guān)責任部門對部門進工作計劃行考核和評價持續(xù)檢查

10、與督導工作計劃考核部門對部門考核異議申訴對部門負責人匯總制表部門內(nèi)員工進行考核評價審批歸檔報送財務部結(jié)束2、薪資與福利工作流程管理層財務部審批承受能力分析制表審批工資福利發(fā)放結(jié) 束人力資源部各職能部門開 始調(diào)查同行業(yè)、相關(guān)行業(yè)企業(yè)制定薪酬福利方案方案成文固 定浮 動其 他績效考核工 資工 資福 利匯總歸檔薪酬福利方案四、人事主管崗位職責與工作流程（一）、人事主管主要負責公司人事管理及勞動的關(guān)系處理，其崗位職責為：1 、組織制定考勤管理、出差管理、離職管理、人事檔案管理等規(guī)章制度2 、織審查、辦理員工的勞動合同、勞動保險、崗位調(diào)動，離、退休等事宜的人事、勞資關(guān)系3 、織匯總、審核各部門的考勤情況，4 、組織建立人力資源部文件、員工人事檔案、勞資檔案的保管和定期歸檔5 、負責審核、辦理員工請假、銷假手續(xù)6 、定期或不定期做好員工調(diào)查活動，了解一線員工生產(chǎn)和生活情況，處理員工沖突，解決員工投訴7 、定期或不定期組織各項活動，豐富員工業(yè)余生活，提高生產(chǎn)積極性8 、人力資源部經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作（二）工作流程1 、員工離職管理流程管理層人力資源部開除審批審核下發(fā)通知單離職面談勞動關(guān)系處理建檔所在部門辭退審核辦理離職手續(xù)工作交接工具移交離職員工財務部開始提前離職申請財務交割工資福利結(jié)算領(lǐng)