質(zhì)量監(jiān)控主管崗位職責(zé)

1、質(zhì)量監(jiān)控中心質(zhì)量監(jiān)控主管崗位職責(zé)第1頁；共4頁一、公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控條塊1、通過對(duì)每月產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量報(bào)表的分析，每月提交公司總體產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的 分析報(bào)告，內(nèi)容包括產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的變化趨勢(shì)，質(zhì)量控制點(diǎn)的變化趨勢(shì)，相 應(yīng)的質(zhì)量及服務(wù)問題分析及糾正措施責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容。2、通過質(zhì)量報(bào)表及其他方面獲取的信息，對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)方面出現(xiàn)的較大質(zhì)量 不良或不良趨勢(shì)，組織相關(guān)部門以會(huì)議形式進(jìn)行深入的分析討論，并提交分析 報(bào)告，內(nèi)容包括不良的原因，應(yīng)采取的糾正及預(yù)防措施、驗(yàn)證措施等。3、對(duì)各類產(chǎn)品形成的全過程進(jìn)行分析，確定質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的需求，經(jīng)質(zhì)控中心批 準(zhǔn)后編制相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)汁辦法及表格，并將其標(biāo)準(zhǔn)化后實(shí)施

2、。4、根據(jù)實(shí)際情況，逐步制定各制造分公司的產(chǎn)品質(zhì)量扣罰制度，報(bào)批后實(shí)施，并 跟蹤實(shí)施效果逐步完善。5、結(jié)合公司運(yùn)作情況，識(shí)別、確認(rèn)各種質(zhì)量管理措施、流程文件制定的需求，報(bào) 質(zhì)量部長(zhǎng)批準(zhǔn)后編制實(shí)施，并跟蹤實(shí)施效果。6、監(jiān)督每月質(zhì)量報(bào)表提交的準(zhǔn)時(shí)性，協(xié)助解決分公司及檢驗(yàn)站在質(zhì)量報(bào)表編制中 存在的疑難點(diǎn)。二、質(zhì)控中心應(yīng)急工作預(yù)案落實(shí)檢查條塊1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作檢查：（1）跟進(jìn)低壓元件類產(chǎn)品待檢備品清單的制定。（2）監(jiān)督檢查各待檢備品的制作、檢測(cè)、入庫等工作的完成情況及符合情況。（3）定期組織按預(yù)案要求對(duì)存放于成品倉或成套分公司現(xiàn)場(chǎng)的待檢備品進(jìn)行檢 查，并跟進(jìn)各不符合項(xiàng)目的整改完成情況。（

3、4）及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并協(xié)助提供改善意見。質(zhì)量監(jiān)控中心質(zhì)量監(jiān)控主管崗位職責(zé)第3頁：共4頁2、3c認(rèn)證符合性檢查應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作檢查：（1）成套產(chǎn)品3c符合性的月度巡檢每月對(duì)成套制造分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的低壓成套產(chǎn)品及歸檔的低壓成套產(chǎn)品的合同 資料進(jìn)行3c符合性檢查，包括產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格及所用安全件一致性的檢查，如發(fā)現(xiàn) 存在不一致，及時(shí)書面報(bào)告質(zhì)控中心總監(jiān)，由質(zhì)控中心總監(jiān)責(zé)成成套制造分公司進(jìn) 行整改或采取有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。（2）元件產(chǎn)品3c符合性的月度巡檢每月對(duì)成品倉所存放的低壓元件產(chǎn)品進(jìn)行3c符合性檢查（每月抽取一個(gè)系列）, 包括成品倉二樓所存放產(chǎn)品是否符合公司3C證書范圍，一樓的非3

4、C產(chǎn)品是否均已 得到妥當(dāng)安置，如發(fā)現(xiàn)存在不符合，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告質(zhì)控中心總監(jiān)，由質(zhì)控中心總 監(jiān)責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行整改或采取有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施（3）協(xié)助、監(jiān)督各有關(guān)部門做好外部檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、體系管理工作條塊（兼）1、對(duì)企業(yè)IS09001及IS014001兩體系的運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)等工作進(jìn)行牽頭組織。2、定期提出、策劃體系內(nèi)部審核流程，參與展開內(nèi)審工作，協(xié)助開展外部審核工作。3、參與體系文件的編制，負(fù)責(zé)體系文件的歸口、存檔、發(fā)放、俏毀，并做好備案登 記記錄。4、當(dāng)企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和資源重新分配和調(diào)整時(shí)，提出修訂和改善兩體系的合理化建 議，報(bào)管代批示。5、協(xié)助文件制修訂部門按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)體系文

5、件的更改（含換版），并做好登 記和管理。6、協(xié)助責(zé)任部門對(duì)于體系日常運(yùn)作、內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措 施，并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果。7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好與相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)絡(luò)工作。四、計(jì)量管理工作條塊（兼）1、編制年度計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃表，并按照計(jì)劃對(duì)到期計(jì)量器具進(jìn)行分批送檢，跟蹤。2、跟進(jìn)計(jì)量檢定證書等相關(guān)計(jì)量文件的歸檔、保管工作。3、每月定期到計(jì)量器具使用部門檢查計(jì)量器具的使用狀況，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有不準(zhǔn) 確或損壞現(xiàn)象，立即送往相關(guān)單位進(jìn)行校準(zhǔn)或維修。4、對(duì)車間所申請(qǐng)新購計(jì)量器具情況進(jìn)行核實(shí)，情況屬實(shí)后，再上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批zjx o5、將新購的計(jì)量器具送往上級(jí)計(jì)量部門進(jìn)行

6、計(jì)量。6、對(duì)已損壞且由使用部門申請(qǐng)報(bào)廢的計(jì)量器具進(jìn)行跟蹤，送往相關(guān)單位進(jìn)行維修， 如已沒有修復(fù)的價(jià)值，再上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)報(bào)廢。7、使用部門購買計(jì)量器具時(shí)，協(xié)助采購選擇適合使用的計(jì)量器具。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)量器具在各使用部門之間的臨時(shí)調(diào)配使用。五、標(biāo)準(zhǔn)化工作條塊（兼）在標(biāo)準(zhǔn)化中、高級(jí)工程師的指導(dǎo)下：1、參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成新產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)品圖樣的繪制及設(shè)計(jì)與 工藝文件的編制。2、承擔(dān)認(rèn)證或鑒定開發(fā)的新產(chǎn)品全套產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查及 標(biāo)準(zhǔn)化簽署。3、參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成對(duì)已鑒定或認(rèn)證后投產(chǎn)產(chǎn)品圖樣及設(shè) 計(jì)、工藝文件的更改（含換版）、標(biāo)審與簽署。4、承擔(dān)

7、產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝文件、自制設(shè)備圖樣、各種更改單、各種技術(shù)通知單、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）等代號(hào)或編號(hào)的發(fā)給、登記和管理。5、按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)定，指導(dǎo)或參與企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，并對(duì)其進(jìn) 行標(biāo)準(zhǔn)化審查，提出標(biāo)準(zhǔn)化的修改意見，辦理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案登記。6、參與制修訂通用、基礎(chǔ)或技術(shù)管理類企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。7、解答一般性的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的基本問題。8、承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)信息的跟蹤與搜集、提出必要的訂購標(biāo)準(zhǔn)清單。9、跟蹤搜集標(biāo)準(zhǔn)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)等，并對(duì)行業(yè)通訊中的重要信息，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各 部門人員進(jìn)行導(dǎo)讀與推介。10、承擔(dān)上級(jí)交辦的與其他各部門間與標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)的技術(shù)與技術(shù)管理工作的溝 通與協(xié)調(diào)。五、部門文員工作（兼）1、負(fù)責(zé)質(zhì)控中心除總監(jiān)外其他員工的月度考勤及工資計(jì)發(fā)工作。2、負(fù)責(zé)每月公司各部門管理評(píng)審結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及下一月管理