2021年安全管理工作總結及2021年工作要點

1、2021年安全管理工作總結及2021年工作要點篇一：2021年安全工作要點 xxx有限公司 安全生產工作要點 為認真貫徹落實安全生產法和交通運輸部開展“平安交通”建設的要求，按照市委、市政府和市局安全生產工作部署，制定2021年公司交通運輸安全工作要點。 一、指導思想 強化紅線意識和底線思維，以“平安交通”建設為主線，以落實行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體“兩個責任”為重點，認真貫徹落實山東省安全生產行政責任制規(guī)定，規(guī)范安全生產和檢查行為，保障全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。 二、總體目標 企業(yè)安全生產主體責任有效落實，安全生產規(guī)范化程度不斷提高，安全發(fā)展理念進一步鞏固，安全管理水平進一步提升，基層基礎工作進一

2、步加強，各項安全生產指標控制在上級部門下達的指標之內，有效遏制重傷事故，堅決杜絕一般及以上責任事故，安全生產形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。 三、主要工作任務 （一）進一步落實安全責任 1、落實企業(yè)主體責任?！肮苌a必須管安全”同時，企業(yè)還應與各部門層層簽訂安全工作責任書，把安全工作責任一直落實到個人。 2、健全完善管理制度。結合貫徹落實新安全生產法，進一步完善安全管理制度，層層簽訂安全生產責任書，確保各項安全生產工作落到實處、取得實效。 3、深化目標管理責任制考核。依據安全生產責任書，結合自身實際，層層分解安全生產管理目標，強化安全生產績效考核，嚴格實行“一票否決”，強化責任追究，把安全責任真正落到實處。

3、 （二）加強安全管理隊伍建設 4、提升安全管理能力。按照有關規(guī)定組織教育培訓，積極參加市運輸局及其它上級部門組織的企業(yè)有關人員的培訓； 5、切實加強隊伍建設。健全安全生產管理機構，配足配強安全管理人員，配備安全監(jiān)管設施設備，提升安全監(jiān)管能力。 （三）切實抓好隱患排查治理 6、認真開展隱患排查治理。以企業(yè)安全生產標準化建設為抓手，強化對營運車輛和從業(yè)人員的監(jiān)管。嚴格落實“三不進站、六不出站”、安全告知和GPS動態(tài)監(jiān)控等規(guī)定。 7、開展打非治違行動和安全生產大檢查。依法開展“打非治違”工作，嚴厲打擊營運車輛違法違規(guī)違章行為。繼續(xù)做好安全生產資質檢查工作，嚴厲查處無證或證照不全非法生產營運行為，加強

4、從業(yè)人員上崗資格考試。繼續(xù)強化安全生產事故隱患排查治理，及時發(fā)現并消除事故隱患。 （四）進一步強化宣傳教育 28、加強安全文化建設。結合自身特點，開展各種安全文化活動，建立安全文化陣地，引導從業(yè)人員樹立“依法治安”的理念。 9、營造安全生產氛圍。組織宣貫安全生產法，引導從業(yè)人員熟悉安全生產知識，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產常識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度，掌握本崗位的安全操作技能。 10、開展“安全生產月”活動。抓好全國第15個“安全生產月”活動，大力開展交通運輸安全宣傳活動，努力提高從業(yè)人員的安全意識。 （五）著力夯實安全生產基層基礎 11、繼續(xù)深入開展安全生產標準化建設。按照新安全生產法

5、和交通運輸部關于企業(yè)安全生產標準化建設的部署和要求，繼續(xù)開展安全生產標準化建設，完成達標復查工作。 12、加強信息化建設。發(fā)揮科技支撐作用，推進安全管理基礎資料的規(guī)范化建設，規(guī)范安全管理基礎資料、臺賬、記錄，切實夯實安全管理的基礎。 13、加強應急管理工作。進一步加強應急預案編制和管理工作，著力解決應急預案體系薄弱和預案的規(guī)范性針對性操作性不強等問題，制定切實可行、周密實用的應急演練計劃和應對措施，有計劃、有步驟地開展演練，提高事故先行處置能力，努力掌握現場應急處置的主動權，切實提高基層安全應急救援能力。 （六）強化重點時段安全監(jiān)管 14、加強重點時段和特殊時期的安全監(jiān)管。針對“兩會”等重要政

6、治節(jié)點，清明、五一、端午、中秋、國慶節(jié)、春節(jié)等重大 3節(jié)假日、汛期、春運、惡劣天氣等特殊時期，要加強安全生產形勢研判和規(guī)律分析，提前研究部署安全工作，周密制定安全生產保障工作方案，做好預防預警工作。加強應急值守，落實領導帶班值班制度，強化應急救援準備。嚴把車輛技術狀況關、從業(yè)人員適任關等安全生產關口，防范事故發(fā)生，保障人民群眾平安出行。 2021 4 xxx有限公司 年2月24日篇二：2021年安全工作總結及2021年安全工作打算 2021年安全工作總結及2021年安全工作打算 2021年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導，以學習宣貫新安全生產法為主線，以強化安

7、全生產責任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產責任落實月”和“安全生產月”和活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，“實”字落地，努力克服了生產壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責強管理，實現了安全生產。現將2021年安全工作總結及2021年安全工作打算匯報如下： 一、2021年安全工作開展情況 1、提高認識，強化管控，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。 今年以來，面對嚴峻的經濟形勢與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認清形勢，轉變觀念，做好打硬仗的準備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅定知難而進、頑強拼搏的信念，履行雷厲風行、執(zhí)行

8、到位的作風，以時不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標的順利實現。認真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產電視電話會議精神，結合上級文件指示精神，制定下發(fā)了關于做好2021年安全工作的意見等一系列安全文件。嚴格執(zhí)行公司安全辦公會制度，共組織召開了32次安全辦公會議，對安全生產中遇到的問題進行研究，對下步工作進行部署。同時，利用網絡、板報、安全活動日、班前會等載體，認真學習宣貫企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產應急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據新安全生產法及現場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據國標化學品生產單位特殊作

9、業(yè)安全規(guī)范要求，對特殊作業(yè)證進行了更新，從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產的關系，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產經營活動中的各個環(huán)節(jié)，為全公司2021年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。 2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。 責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實。按照企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定，進一步完善了安全生產責任制度，年初根據上級工作安排，公司主要負責人簽訂了企業(yè)安全生產承諾書，各層級簽訂了安全責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重

10、新明確了各層級管理人員的責任，將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經濟杠桿的調節(jié)作用，各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。 3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細化措施，安全系列活動成效顯著。 精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產的必要前提。在安全生產實踐中，我們把安全文化建設滲透到生產的全過程，達到了“物化于行、內化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關懷”的安全文化氛圍。一是根據上級關于全面開展“五查五反五整治”活動的通知要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領導小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強

11、了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。二是認真落實市安委會工作安排，于三月份開展了“安全生產責任落實月”活動，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進一步濃厚了安全生產氛圍。三是大力開展了“安全生產月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產有獎知識現場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產法律法規(guī)電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。 4、多措并舉，強化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。 一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“

12、五落實”要求進行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機、物、環(huán)、管、法”六個方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時排查出與季節(jié)、現場作業(yè)環(huán)境變化相關的隱患，確保做到“五落實”，把各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設不放松。強力推進班組建設的基礎工程和“基因”工程，把班組制度建設放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質提高三項工作，成功舉辦了班組長論壇活動，邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經驗和心得體會，提高了班組長整體素質，夯實了安全發(fā)展根基。四是完善風險預控舉措不懈怠。將“一

13、想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強對崗前、崗中風險排查，實行現場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、干標準活。 5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實施了惡劣天氣領導干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴格落實好公司領導帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關注當班人員精神狀態(tài)，堅決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關系到下一循環(huán)的生產狀況好壞，

14、絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，對作業(yè)人員、現場監(jiān)護人員進行了檢修專項培訓和考試，作業(yè)前對施工人員進行技術交底，嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理，查資質、簽協議、細培訓、嚴監(jiān)護，特別是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責任范圍施工，責任區(qū)單位必須指派技術員以上的管理人員現場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領導小組，編制了安全條件確認表并逐項進行檢查確認，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時報送了企業(yè)開車報告，最終圓滿完成了檢修任務。 6、強化培訓，務求實效，全員安全素質穩(wěn)步提升。 我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”并重的原則，堅持把安

15、全培訓工作當成建立安全生產長效機制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓工作。一是加強全員教育培訓。 截至目前，共計培訓員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應急等15期培訓，培訓員工2775人次；組織車間級培訓41次，培訓員工1739人次；完成二級培訓38人次（其中復訓24人次，初訓14人次）。上述培訓均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓記錄臺賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員

16、工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞海“8.12”事故教訓，組織觀看了違章作業(yè)害人害己事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。 7、源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升。 一是強化隊伍建設。建設一支快速、高效、高質的應急救援隊伍是應急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強的人員組建了公司兼職應急隊伍，邀請救護大隊專業(yè)人士進行了緊急處置培訓，應急隊員24小時手機開機，應急響應隨叫隨到

17、。二是加強實戰(zhàn)演練。針對公司生產實際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應急演練，提高了全員應對突發(fā)事件的及時、即時處理能力。各車間組織員工學習了緊急停電、火災、風暴潮專項應急預案，并以班組為單位，不定期開展了應急演練活動。三是加強消防管理。聘請市電氣檢測機構對廠區(qū)輔助用房電氣設施進行了檢測，并與專業(yè)機構簽訂了消防自動報警系統(tǒng)維保合同，每月對消防報警系統(tǒng)進行檢查維護。同時，我們每月組織各車間、部室對廠區(qū)建筑消防設施進行自檢，并組織消防專項檢查，對發(fā)現的問題及時進行整改，防患于未然。通過查閱相關資料，制定了滅火器使用須知、消防水帶使用須篇三：2021年安全工作總結2021工作安排 篇一：2021

18、年安全工作總結及2021年安全工作安排 承德巨豐源煤炭有限公司 2021年安全工作總結及2021年安全工作安排 2021年公司繼續(xù)停產放假，其他各方面在承德隆興地方礦業(yè)有限責任公司及公司董事會的正確領導下，公司認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，始終牢牢抓住安全這根主線，切實把安全工作放在一切工作的首位，真抓實干，扎實開展安全檢查工作，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了煤礦的安全穩(wěn)定。對2021年安全工作進行總結并對2021年安全工作進行布置安排。 一、安全基本情況 1、安全績效：由于公司繼續(xù)放假，只有夜班安排六人入井，三人排水，兩人巡回檢查安全狀況，一

19、人帶班，確保與員工同上同下，八點班電工班對提升設備進行檢查和維護，保證井下正常通風排水。 2、公司領導做到24小時輪流值班，值班人員按時到崗，堅守崗位，實行交接班制度，交班地點為調度室，值班領導負責填寫當天的值班記錄，保證手機24小時通訊暢通，并結合公司實際情況及時編制放假期間安全措施，并組織實施。 二、安全檢查：認真開展隱患大排查工作，根據冀安委傳20213文件關于深入開展安全生產隱患大排查的通知以及隆興地煤公司有關隱患排查通知精神，認真貫徹落實承德市安全生產工作會議精神，針對當前汛期和部分行業(yè)事故多發(fā)的嚴峻形勢制定安全生產隱患大排查工作實施方案，確定目標成立組織機構。三、公司根據2021年

20、12月17日至22日承德市煤管局組織專家一行8人，檢查人員對我公司井上下現場進行大檢查和隱患大排查存在共58條問題。公司領導非常重視，分析存在問題發(fā)生的原因及管理漏洞，制定相應管理措施，責令相關部門立即整改并組織落實， 并對工作進行有效督察監(jiān)管。按照整改指令要求，2到8、19、21項在恢復生產前落實整改驗收，22至58項立即整改落實。 四、按照上級有關部門要求，2021年開展煤礦“打非治違”專項整治工作方案，扎實開展好“打非治違”專項行動，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的重特大安全事故，切實維護職工生命財產。 五、2021年按照上級主管部門

21、的要求，結合我公司實際情況，雨季工作做了重點安排，由于公司已連續(xù)放假一年之多，在人員少任務重、資金緊張的情況下，做了以下重點工作： 對井下.水泵房設備找有資質部門進行檢測。 對地面做防雷電試驗，并對35kv變電站做了浴試，保證雨季安全用電。 所有排水管路進行一次全面排查，對.泵房和采區(qū)泵房更換水龍頭和截門。 礦井進行了聯合排水試驗。順利的完成了2021年防汛工作。 六、由于2021年停產，安全費用的未進行提取，使用額截止到2021年9月份為20.6萬元，全年無工傷。七、質量標準化工作，按照煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）結合我公司實際情況，每月都對軟件部分進行自評。 八、六大系統(tǒng)運行情況

22、： 礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、礦井通訊聯絡系統(tǒng)目前運行正常。 2021年安全工作重點安排 1、人員定位系統(tǒng)需要升級，采集數據不全，各別識別卡電量不足，聯系廠家進行系統(tǒng)升級工作。 2、對風井420水平至320水平主排水管路進行更換。 3、對3200采區(qū)泵房設備進行更新。 4、雨季前要做一次防汛演練并對6140采區(qū)320水平進行一次防水閘門關閉試驗。保證2021年安全度汛。 5、嚴格執(zhí)行礦井指定的放假期間的安全技術措施，嚴格執(zhí)行礦領導值（帶）班制度，確保礦井放假期間的安全。 6、聯系有關部門做好人車檢測工作，保證運輸安全。 7、公司不定期的組織有關人員對各地方的行走路線進行檢查，并對主要的通

23、風系統(tǒng)、通風設施進行檢查，保證入井人員的安全。 2021年10月18日篇二：2021年安全工作總結及2021年安全工作計劃 2021年安全工作總結 暨2021年安全工作計劃 根據集團2021年安全工作規(guī)劃和部署，集團安委會本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作指導方針，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”為指導思想，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，實現了集團安全生產事故為零、群體性事件為零、火災事故為零的“三個零”目標，現將今年安全工作總結如下： 一、領導重

24、視，層層深入，認真落實安全生產工作 集團領導班子高度重視安全生產工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到各分公司了解安全生產工作情況，與各分公司主要負責人及時溝通，希望他們能夠切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任。 同時要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，把各項安全生產措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產。主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數。實行集團總經理對各分公司安全生產負總責，各分公司對公司部門經理負責，部門經理對分管部門的安全生產負責，班組長對所在班組的安全生產負責。對出現的問題能夠立即解決，不能

25、解決的及時上報給有關部門給予解決。 二、完善體制，明確責任，切實強化安全生產監(jiān)管 集團始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。 嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。實施了全員安全生產風險保障金制度，為強化

26、安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。 三、積極響應，群策群力，扎實開展安全生產活動 1.根據各公司的工作性質，進行相關的安全教育培訓 由于各分公司的工作性質不同，對相關安全教育的側重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產的關鍵，從細節(jié)入手。大到一個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。 物業(yè)公司：加強安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識；重新調整了義務消防隊并組織了一次現場實戰(zhàn)培訓、演練；組織了兩次消防安全檢查，對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書，督促他們按期整改并逐

27、戶地檢查整改情況。 電力公司：年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負責人對全體員工進行了安全教育，定期對電工進行不同程度的安全培訓，通過培訓提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責任重于泰山。 2.組織學習各方面的安全知識，提升員工素質 加強安全培訓，提升員工素質，對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習，保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調，以促進員工的自

28、學積極性。 3.對新進員工進行安全教育，強化安全意識 集團對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工進行認真的教育，使他們對集團安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。 四、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度 安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的： 1.持續(xù)組織開展安全日查 安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將

29、會落空。一旦一些隱患和事故出現苗頭時，不管多么細小、隱蔽，一經查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。 實施集團及各分公司實行安全日查工作，每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現場，如在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發(fā)現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。 2.加強日常安全檢查 物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產工作例會，針對不同時期的工作、生產任務，在安排部署工

30、作的同時，重點強調安全問題，如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題，司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強調，目的就是要引起每一個員工的高度重視，安全生產不放過一個細節(jié)。 電力公司每周一和周五召開例會，對一周的安全工作進行安排和總結。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內容主要包括工作現場的環(huán)境、設備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流于形式。通過每次會議強調安全問題，也消除了很多安全隱患，對實效安全生產起到了很好的促進作用。 3.開展專項安全檢查 對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入工資考核。對存在的

31、問題要求限期進行整改，發(fā)現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應的監(jiān)控措施，并逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生，在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。 五、存在問題和不足 安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的篇三：2021年安全工作總結及2021年安全工作打算 2021年安全工作總結及2021年安全工作打算 2021年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導，以學習宣貫新安全生產法為主線，以強化安全生產責任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產責任落實月”和“安全生產月”和活動為抓手，堅持“命”字在心

32、，“嚴”字當頭，“實”字落地，努力克服了生產壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責強管理，實現了安全生產。現將2021年安全工作總結及2021年安全工作打算匯報如下： 一、2021年安全工作開展情況1、提高認識，強化管控，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。 今年以來，面對嚴峻的經濟形勢與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認清形勢，轉變觀念，做好打硬仗的準備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅定知難而進、頑強拼搏的信念，履行雷厲風行、執(zhí)行到位的作風，以時不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標的順利實現。認真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產電視電話會議精

33、神，結合上級文件指示精神，制定下發(fā)了關于做好2021年安全工作的意見等一系列安全文件。嚴格執(zhí)行公司安全辦公會制度，共組織召開了32次安全辦公會議，對安全生產中遇到的問題進行研究，對下步工作進行部署。同時，利用網絡、板報、安全活動日、班前會等載體，認真學習宣貫企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產應急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據新安全生產法及現場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據國標化學品生產單位特殊作業(yè)安全規(guī)范要求，對特殊作業(yè)證進行了更新，從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產的關系，把“安全第一、預防為主、綜合治

34、理”的方針落實到企業(yè)生產經營活動中的各個環(huán)節(jié)，為全公司2021年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。 2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。 責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實。按照企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定，進一步完善了安全生產責任制度，年初根據上級工作安排，公司主要負責人簽訂了企業(yè)安全生產承諾書，各層級簽訂了安全責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責任，將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經濟

35、杠桿的調節(jié)作用，各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。 3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細化措施，安全系列活動成效顯著。 精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產的必要前提。在安全生產實踐中，我們把安全文化建設滲透到生產的全過程，達到了“物化于行、內化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關懷”的安全文化氛圍。一是根據上級關于全面開展“五查五反五整治”活動的通知要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領導小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。二是認真落實市安委會工作安排，于三月份開展了“安全生產責任落實月”活動，組織了“生

36、命至上、安全為天”征文比賽，進一步濃厚了安全生產氛圍。三是大力開展了“安全生產月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產有獎知識現場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產法律法規(guī)電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。 4、多措并舉，強化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。 一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機、物、環(huán)、管、法”六個方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時排查出與季節(jié)、現場作業(yè)環(huán)