版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD推進(jìn)周轉(zhuǎn)材料的標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)周轉(zhuǎn)材料的標(biāo)準(zhǔn)化管理中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD目錄周轉(zhuǎn)材料管理難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)舉措一二周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃、入庫(kù)、過(guò)程管理和回收中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD一周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃、入庫(kù)、過(guò)程管理和回收周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批周轉(zhuǎn)材料的使用周轉(zhuǎn)材料的保管、維修、日常保養(yǎng)周轉(zhuǎn)材料的退庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)1.11.21.31.4中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.
2、LTD周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批1.11.1.1公司最好有自己的庫(kù)存的周轉(zhuǎn)材料,當(dāng)項(xiàng)目需要周轉(zhuǎn)材料的時(shí)候,就可以充分利用公司庫(kù)存的周轉(zhuǎn)材料,這樣可以免去了項(xiàng)目為租賃材料而花費(fèi)的費(fèi)用;但并不排除租賃更加節(jié)省工程成本,因而公司要在使用周轉(zhuǎn)材料前考慮一下采用那種方法更合理。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批1.1如果這些材料在項(xiàng)目部暫時(shí)不使用時(shí),公司及項(xiàng)目是否有空余的場(chǎng)地堆放這些材料;1.1.1需要考慮因素工程施工期間的長(zhǎng)短以及所需材料的規(guī)格;需要長(zhǎng)期使用和適用范圍比較廣的最好是自己購(gòu)買?,F(xiàn)在階段公司及項(xiàng)目貨幣資金的使用
3、情況;中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批1.11.1.2日常使用及管理a)對(duì)于自己購(gòu)買的周轉(zhuǎn)材料日常使用及維護(hù)鋼管、扣件、U型卡等周轉(zhuǎn)材料要安規(guī)格、型號(hào)擺放整齊,并且在上次使用后要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行除銹、上油等維護(hù)工作,扣件還要檢查上面的螺絲是否還能使用,不能使用的要及時(shí)更換螺絲以不影響下次的使用。方木、模板等周轉(zhuǎn)材料要在使用后要安其大小、長(zhǎng)短堆放整齊成型,從而便于統(tǒng)計(jì)數(shù)量。1中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批1.1在使用時(shí),相應(yīng)的保管人員要認(rèn)真
4、盤點(diǎn)數(shù)量,保管員辦理相應(yīng)的出庫(kù)手續(xù),并由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人員在出庫(kù)手續(xù)上簽字確認(rèn)。已經(jīng)辦理出庫(kù)手續(xù)的周轉(zhuǎn)材料由相應(yīng)的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員不再負(fù)責(zé)這些材料的管理。當(dāng)工程結(jié)算后,應(yīng)要求作業(yè)隊(duì)把周轉(zhuǎn)材料堆放整齊便于統(tǒng)計(jì)數(shù)量。然后作業(yè)隊(duì)領(lǐng)取數(shù)量減去合理?yè)p耗后(具體損耗標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目管理者根據(jù)具體施工內(nèi)容參照定額及以往施工經(jīng)驗(yàn)制定)與其歸還數(shù)量相比較,如果歸還數(shù)量小于前面應(yīng)歸還數(shù)量,要對(duì)作業(yè)隊(duì)做出相應(yīng)的處罰措施。1.1.2日常使用及管理a)對(duì)于自己購(gòu)買的周轉(zhuǎn)材料日常使用及維護(hù)2中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批1.11.1.2日常
5、使用及管理b)對(duì)于外面租賃回來(lái)的周轉(zhuǎn)材料的日常使用及管理對(duì)于外面租賃回來(lái)的周轉(zhuǎn)材料的日常使用及管理與只有材料相比租賃回來(lái)的材料比它多了兩個(gè)步驟,少了一個(gè)環(huán)節(jié),其他方面可以比照自有材料方面管理。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批1.11.1.2日常使用及管理b)對(duì)于外面租賃回來(lái)的周轉(zhuǎn)材料的日常使用及管理多了租賃這個(gè)步驟。租賃過(guò)程是外租周轉(zhuǎn)材料的關(guān)鍵步驟,如果材料租回來(lái)時(shí)數(shù)量就不夠,那么在歸還時(shí)必然給公司帶來(lái)?yè)p失。所以在這個(gè)過(guò)程中一定要做到:在租賃站裝車時(shí),仔細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)量,到了施工現(xiàn)場(chǎng)辦理入庫(kù)在此核對(duì)數(shù)量。并且從時(shí)間方面來(lái)
6、說(shuō),在不影響施工的情況下,盡量晚一點(diǎn)租賃這樣可以減少公司租賃費(fèi)用的支出。1中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批1.11.1.2日常使用及管理b)對(duì)于外面租賃回來(lái)的周轉(zhuǎn)材料的日常使用及管理多了歸還這個(gè)步驟。如果說(shuō)租賃是從入口上把好關(guān)的化,歸還則是從出的方面把關(guān)了。因?yàn)槲覀兊亩鄽w還就意味著,公司的損失。從時(shí)間方面說(shuō),它是不影響施工的情況下歸還的越早越好,因?yàn)樗部梢詼p少公司租賃費(fèi)用的支出。2中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批1.11.1.2日常使
7、用及管理b)對(duì)于外面租賃回來(lái)的周轉(zhuǎn)材料的日常使用及管理少了一個(gè)日常保養(yǎng)得環(huán)節(jié)。因?yàn)椴牧系乃袡?quán)不屬于公司,在材料不使用的時(shí)候可以歸還給租賃單位,只有在用的時(shí)候才去租賃,這樣就可以減少了日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,同時(shí)也可以減少對(duì)存放地點(diǎn)的要求,不用時(shí)歸還就可以了。3中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃的制定與審批1.1為了提高周轉(zhuǎn)材料的利用率和周轉(zhuǎn)次數(shù),對(duì)于周轉(zhuǎn)材料使用時(shí)間跨度較大的施工部位,項(xiàng)目部必須按施工量或根據(jù)工程進(jìn)度提報(bào)周轉(zhuǎn)材料的使用計(jì)劃,不準(zhǔn)超量,不準(zhǔn)提前,避免周轉(zhuǎn)材料閑置。各項(xiàng)目部之間能互相利用且閑置的周轉(zhuǎn)材,在公司物裝部的協(xié)調(diào)
8、下,及時(shí)不超量的情況下互轉(zhuǎn)。且一定要加強(qiáng)管理按需進(jìn)場(chǎng),縮短使用時(shí)間,按時(shí)退庫(kù)及時(shí)結(jié)算,降低工程成本。同時(shí)材料供應(yīng)處將根據(jù)工程項(xiàng)目的時(shí)間,嚴(yán)格作好調(diào)劑、平衡調(diào)度、合理配置,確保工地使用。1.1.3中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的使用1.21.2.1物裝部交予作業(yè)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料后,周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸、安裝、操作,檢驗(yàn)均由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的使用1.21.2.2物裝部有權(quán)對(duì)違章使用周轉(zhuǎn)材料的作業(yè)隊(duì)責(zé)令整改,嚴(yán)重者按損壞程度予以罰款。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)損壞的周轉(zhuǎn)材料要及
9、時(shí)修理,保證周轉(zhuǎn)材料始終處于良好狀態(tài)。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的使用1.21.2.3周轉(zhuǎn)材料首先要以滿足本公司項(xiàng)目部使用為原則,任何人均無(wú)權(quán)對(duì)外租賃或無(wú)償借用,否則將嚴(yán)肅處理。 中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的使用1.21.2.4各作業(yè)隊(duì)不得優(yōu)材劣用,長(zhǎng)材短用,更不得隨意切割損毀。在施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料切忌任意堆放,防止流失。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料,保管員要對(duì)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.L
10、TD周轉(zhuǎn)材料的使用1.21.2.5鋼模板在每次使用前必須認(rèn)真涂刷隔離劑,以利于拆除后清除板面殘留的混凝土,鋼模板嚴(yán)禁開洞或用做跳板、鋪路和墊場(chǎng)地等其違章行為。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的使用1.21.2.6各作業(yè)隊(duì)在拆卸周轉(zhuǎn)材料時(shí)要執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料向下拋擲,以避免周轉(zhuǎn)材料人為的損壞及事故的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。 中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的保管、維修、日常保養(yǎng)1.3在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料的保管及日常維護(hù)保養(yǎng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),做到及時(shí)維修保養(yǎng),保證材料的完
11、好。在使用期的周轉(zhuǎn)材料的保管、修理、日常維修工作,由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),各作業(yè)隊(duì)要保證周轉(zhuǎn)材料完好,未經(jīng)項(xiàng)目物裝部同意,不得對(duì)設(shè)備隨意改造拆除和轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借。1.3.1中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD二周轉(zhuǎn)材料管理難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)舉措當(dāng)前周轉(zhuǎn)性材料使用存在的普遍問(wèn)題管理好周轉(zhuǎn)材料的應(yīng)對(duì)舉策和實(shí)用方法2.12.2中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的退庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)1.4作業(yè)隊(duì)在周轉(zhuǎn)材料使用完成后,應(yīng)及時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行維修、保養(yǎng)并及時(shí)交還給項(xiàng)目部入庫(kù)。若未及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)的項(xiàng)目部可拒絕收料入庫(kù)。 1.4.1中交路
12、橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的退庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)1.41.4.2嚴(yán)禁用外部廢舊周轉(zhuǎn)材料到物裝部處退庫(kù),嚴(yán)禁對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行惡意損壞,發(fā)現(xiàn)后除按原價(jià)賠償外并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的退庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)1.41.4.3項(xiàng)目部要對(duì)各作業(yè)隊(duì)退庫(kù)的周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,及時(shí)辦理包賠及相關(guān)手續(xù)。各作業(yè)隊(duì)退庫(kù)的周轉(zhuǎn)材料必須清理干凈,切實(shí)保證無(wú)砼垢、無(wú)殘釘、無(wú)殘鐵線,否則不予驗(yàn)收入庫(kù)。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的退庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)1
13、.41.4.4物裝部要建立周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,做到帳物相符。每季度要分作業(yè)隊(duì)實(shí)地盤點(diǎn)一次,發(fā)放、回收要認(rèn)真清點(diǎn),數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任分明。物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分門別類碼放,做到一完好、二齊整、三清潔、四固存放。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD周轉(zhuǎn)材料的退庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)1.41.4.5周轉(zhuǎn)材料由于作業(yè)隊(duì)保管不利,導(dǎo)致無(wú)故丟失的,作業(yè)隊(duì)責(zé)任人應(yīng)將丟失原因及過(guò)程詳細(xì)描述,以書面形式上報(bào)項(xiàng)目物裝部,由物裝部作價(jià),調(diào)撥給作業(yè)隊(duì)并發(fā)放工作聯(lián)系單予以處罰。如項(xiàng)目物裝部已回收的周轉(zhuǎn)材料由于保管不利,導(dǎo)致丟失,項(xiàng)目物裝部要查明原應(yīng)并以書面形式上報(bào)公司物裝部,
14、經(jīng)公司物裝部調(diào)查后,由公司裁定責(zé)任劃分給給與當(dāng)事人適當(dāng)處罰,各人實(shí)際賠償?shù)谋壤鶕?jù)事件實(shí)際責(zé)任大小由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁定。中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD當(dāng)前周轉(zhuǎn)性材料使用存在的普遍問(wèn)題2.1周材現(xiàn)場(chǎng)積壓,占用資金,工程成本上揚(yáng);周材現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、損壞嚴(yán)重,不能及時(shí)使用或歸還;現(xiàn)場(chǎng)材料丟失嚴(yán)重,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;管理分散,管理和使用相脫節(jié)。對(duì)材料缺乏有效的監(jiān)督管理和二次利用;12453中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD當(dāng)前周轉(zhuǎn)性材料使用存在的普遍問(wèn)題2.1各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)時(shí),未考慮公司庫(kù)存材料,單從項(xiàng)目成
15、本考慮,材料規(guī)格各種各樣,后續(xù)通用性差,不利于公司長(zhǎng)期周轉(zhuǎn)使用。實(shí)際使用計(jì)劃不明確??赡艽嬖陧?xiàng)目施工方案編制不合理,計(jì)劃超額超量;現(xiàn)場(chǎng)管理不限額領(lǐng)料。項(xiàng)目只憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)估算計(jì)劃,造成運(yùn)到場(chǎng)的材料長(zhǎng)的鋸短,短的無(wú)用,同時(shí)由于沒有維修保養(yǎng)辦法及明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),造成極大浪費(fèi)。部分材料人員經(jīng)驗(yàn)少,責(zé)任心不強(qiáng)。由于材料人員收發(fā)材料時(shí)質(zhì)量和數(shù)量把關(guān)不嚴(yán),不按規(guī)定盤點(diǎn),加之保管人員無(wú)責(zé)任心,時(shí)有丟失、被盜現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)性材料損失浪費(fèi)大。786中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD管理好周轉(zhuǎn)材料的應(yīng)對(duì)舉策和實(shí)用方法2.2對(duì)周轉(zhuǎn)性材料實(shí)行集中和分散管理相結(jié)合模式。積壓主要是由于計(jì)劃不周造成的。物裝部應(yīng)根據(jù)鋼管的不同用途,能分門別類地統(tǒng)計(jì)出各種規(guī)格尺寸鋼管的需求數(shù)量,然后按照要求進(jìn)場(chǎng)使用。項(xiàng)目部物裝部在交予作業(yè)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料的同時(shí),應(yīng)與作業(yè)隊(duì)伍簽訂周轉(zhuǎn)性材料保管協(xié)議。1234中交路橋建設(shè)有限公司ROAD&BRIDGE INTERNATIONAL CO.LTD管理好周轉(zhuǎn)材料的應(yīng)對(duì)舉策和實(shí)用方法2.2公司技術(shù)部設(shè)計(jì)方案時(shí),所選用材料種類要相對(duì)固定,逐步推進(jìn)公司周轉(zhuǎn)材料的標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度槽罐車運(yùn)輸環(huán)保合規(guī)性評(píng)估合同2篇
- 二零二五年度旅游度假區(qū)場(chǎng)地使用管理合同3篇
- 2025年度原創(chuàng)音樂作品授權(quán)及使用合同模板3篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)支付結(jié)算合同8篇
- 二零二五年度特色農(nóng)業(yè)種植基地租賃合同4篇
- 2025年家具租賃合同的市場(chǎng)研究
- 2025年學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)合同
- 房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額與競(jìng)爭(zhēng)力
- 烏魯木齊2024年建筑工程項(xiàng)目合同3篇
- 2025年度航空器維修質(zhì)量保證合同3篇
- 智能養(yǎng)老院視頻監(jiān)控技術(shù)方案
- 你比我猜題庫(kù)課件
- 體育概論(第二版)課件第三章體育目的
- 無(wú)人駕駛航空器安全操作理論復(fù)習(xí)測(cè)試附答案
- 建筑工地春節(jié)留守人員安全技術(shù)交底
- 默納克-NICE1000技術(shù)交流-V1.0
- 蝴蝶蘭的簡(jiǎn)介
- 老年人心理健康量表(含評(píng)分)
- 《小兒靜脈輸液速度》課件
- 營(yíng)銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核辦法
- 醫(yī)院每日消防巡查記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論