大學(xué)生物流協(xié)會工作計劃

1、12屆大學(xué)生物流協(xié)會工作計劃 王浩新的學(xué)期已經(jīng)到來, 為進一步豐富校園文化生活和營造健康文明向上的校園文化氛圍, 我大學(xué)生物流協(xié)會將通過開展豐富多彩的活動來營造這種團結(jié)向上的校園氛圍.本學(xué)期物流協(xié)會工作計劃大致如下(詳細安排請參考每次活動的策劃書)一、 鞏固協(xié)會建設(shè) 目前協(xié)會機構(gòu)相對比較完善，有組織部、策劃部、辦公室、文藝部、宣傳部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部。但由于協(xié)會成立較晚，機構(gòu)成員較少，各部門分工不太明確。為了充分發(fā)揮機構(gòu)成員的工作效率，并結(jié)合協(xié)會現(xiàn)狀做出如下安排：會長負責(zé)協(xié)會的全面工作安排并且分管組織部，三位副會長分別分管剩下的六個部門。各部門部長、副部長、理事統(tǒng)一由分會長協(xié)調(diào)工作。招新完成后，

2、每月初召開會員大會，對上月的活動進行總結(jié)及安排本月的活動計劃。 每兩周一次例會，解決協(xié)會問題并制定解決方案。每次會議貫徹簽到考核制度,辦公室做好會議記錄。 二、 加強協(xié)會內(nèi)部管理（重點） 本學(xué)期主要要加強協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，主要是部門的監(jiān)督與考核制度。因為上一屆很大程度上有優(yōu)秀人才的流失。還有一個重要問題是各部門的協(xié)調(diào)不夠。具體措施如下：1、辦公室協(xié)調(diào)組織部進行各部門監(jiān)督考核，并制定相關(guān)考核制度。2、加大力度培養(yǎng)一些積極、熱情、工作認真的理事。作為儲備人才3、加強內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。每個分管副部定期召開部門會議，部門定期召開理事會議，切不能讓理事與部長脫節(jié)。具體活動時組織部安排人員，這樣會密切

3、聯(lián)系各部門。4、社團學(xué)干準(zhǔn)確給自己定位，工作時是學(xué)生干部，生活中是學(xué)長學(xué)姐，這樣不會讓理事與部長脫節(jié)。5、針對協(xié)會內(nèi)部副會有掛職和管理混亂現(xiàn)象。這屆主要深化副會分管制度，給予副會一定的管理職能，細化只能分工，改變會長包攬事物的局面，這學(xué)期加大聯(lián)系的部門是辦公室與組織部，主要是負責(zé)績效考核制度，作為學(xué)期結(jié)束協(xié)會內(nèi)部的評優(yōu)評獎。宣傳部與策劃部形影不離。這兩部主要是負責(zé)協(xié)會活動的規(guī)劃與宣傳。 三、社團外部形象建設(shè)1、這個協(xié)會之所以區(qū)別于其他協(xié)會，主要是在于活動有自己的專業(yè)特色，物流協(xié)會將在去年的基礎(chǔ)上推陳出新出新的特色活動。2、嚴格按照物流協(xié)會管理制度要求協(xié)會每一個成員，確保外部形象良好。 四、協(xié)會

4、活動方式1、以大一會員的要求舉辦活動，做會員真正愿意參加的活動。2、盡量向系里申請舉辦一些與專業(yè)相關(guān)性強的活動，真正能引起學(xué)生的興趣，辦物流協(xié)會專業(yè)特色活動。3、協(xié)商與其他協(xié)會合作舉辦節(jié)目。 五、活動策劃 第一學(xué)期：九月：1、15-17日，順豐速遞與大學(xué)生物流協(xié)會舉辦快遞走進校園活動。 2、20-29日，與學(xué)生會和社聯(lián)一起完成社團招新，并且完成會員的注冊和分組工作。并在此期間舉行新老生交流會，給新會員詳細介紹物流協(xié)會。十月：1、家鄉(xiāng)信息交流會。 2、順豐速遞與大學(xué)生物流協(xié)會舉辦校園“順豐班”。 3、完成全國物流設(shè)計大賽。 4、月底與棋協(xié)合辦活動。十一月: 1、召開第二次會員大會。加強會員與會員之間，會員與部長之間認識和了解。 2、有機會的向經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)商議關(guān)于物流實訓(xùn)基地的。也就是物流專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后的培訓(xùn)基地。 3、物流協(xié)會特色節(jié)目：第二屆“校園吉尼斯”。 十二月:考試