VRV空調(diào)施工方案

1、目錄1 工程概況12 主要材料選擇及連接方式13 施工準備工作13.1 技術(shù)準備23.2 物質(zhì)準備33.3 勞動組織準備43.4 施工現(xiàn)場準備54 施工工序及主要施工工藝標準6主要分項工程施工方法及工藝65 現(xiàn)場成品、半成品保護措施236 安全生產(chǎn)文明施工241 工程概況本工程為xxx，地下二層，地上三層。vrv空調(diào)系統(tǒng)本工程為mdv4+美的直流變速中央空調(diào)系統(tǒng)，采用一拖多型四面出風空調(diào)器，夏季制冷、過渡季節(jié)采暖。室內(nèi)機設置集中控制系統(tǒng)。2.施工要點本工程vrv空調(diào)系統(tǒng)與其他專業(yè)施工交叉頻繁，為本專業(yè)施工的一個要點；，工作面較小，房間不規(guī)則，為本專業(yè)施工的另一個要點。2 主要材料選擇及連接方式

2、1.冷媒管： 采用銅管，焊接。2.冷凝管 ：采用upvc給水管，粘接 。 3 施工準備工作施工準備工作基本任務：為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準備工作內(nèi)容：技術(shù)準備、物資準備，勞動組織準備，施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。工藝流程如下：熟圖圖紙會審編制施工技術(shù)方案施工機具準備編制設備、材料、加工件計劃加工定貨驗收入庫及保管核定設備、材料成本管理人員技術(shù)交底施工人員（工藝流程）3.1 技術(shù)準備熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料。通過施工單位自審，以及建設單位和（或）監(jiān)理單位主持的，設計單位和施工單位參加的三方會審。使工程技術(shù)管理人員充分地了解和掌握設計圖紙

3、的設計意圖，工藝特點和技術(shù)要求；及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為工程項目的施工提供一份準確齊全的設計圖紙。從而使施工單位能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產(chǎn)出符合設計要求的最終建筑產(chǎn)品。熟悉審查設計圖紙的內(nèi)容：1）、審查機電系統(tǒng)的設計功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、消防和環(huán)保方面的要求。2）、審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家的有關(guān)工程建設的設計、施工方面的方針和政策。3）、審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。4）、審查設備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致，掌握土建施工

4、質(zhì)量是否滿足設備安裝的要求。5）、明確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點，復合主要技術(shù)參數(shù)是否滿足要求，審查設計圖紙中工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項工程或新技術(shù)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可靠的技術(shù)措施加以保證。6）、明確工期，分期分批交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。7）、明確建設、監(jiān)理、設計和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設單位可以提供的施工條件。8）、在工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設計要求，或者因為

5、施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術(shù)核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設計主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、施工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。3.2 物質(zhì)準備材料、設備、配件、制品、機具是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。施工預算施工方法施工進度計劃資 源 需要 量 計 劃加工訂貨，簽訂供應合同確定運輸方式和計劃組織進場，按平面圖準放貯存保管使用物資準備工作程序：3.3 勞動組織

6、準備1）、建立項目管理組織機構(gòu)。2）、編制勞動力需要量計劃。工程分承包方的選擇遵循公司總部制訂的項目管理手冊、合同管理手冊等章程執(zhí)行。3）、集結(jié)施工力量，組織勞動力進場：合同簽定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。4）、向施工隊伍、工人進行施工組織設計、計劃和技術(shù)交底：（1）、施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。 （2）、施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有：工程的施工進度計劃、月（周）作業(yè)

7、計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式采用書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范等多種形式。（3）、隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、安全措施和操作要領。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立、健全崗位責任制和保證措施。3.4 施工現(xiàn)場準備1）、建造臨時設施2）、安裝、調(diào)試施工機具3）、做好施工用配件、制品和材料的儲存和堆放4）、及時提供施工材料的檢驗申請計劃5）、做好雨季施工安排6）、進行新技術(shù)項目的