可行性研究報告編制要點及內(nèi)容

1、可行性硏究報告編制要點及內(nèi)容 可行性研究報告編制要點 可行性研究報告主要內(nèi)容要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方 法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資 料論證擬建項目是否可行?？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO(shè)或科硏 項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進 行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上 合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。項目可行 性研究報告是項目立項階段最重要的核心文件，可行硏究報告具有 相當(dāng)大的信息量和工作量，是項目決策的主要依據(jù)。根據(jù)項目的大小 與不同類型，從淺到深，項目可行性研究包括一般機會研究、特定機

2、 會研究、方案策劃、初步可行性硏究和詳細(xì)可行性研究報告幾大塊。 1、設(shè)計方案 可行性硏究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證, 所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。 2、內(nèi)容真實 可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對 真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都 要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。 3、預(yù)測準(zhǔn)確 可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有 發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果 的估計,具有預(yù)測性。因此，必須進行深入的調(diào)查研究，充分的占有 資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。 4、論證嚴(yán)密 論證

3、性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論 證性沖硏普華認(rèn)為，項目可行性研究報告必須做到運用系統(tǒng)的分析 方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀 的分析，又要做微觀的分析。根據(jù)可行性研究報告的項目投資規(guī)模以 及審核方的要求，要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當(dāng)中 體現(xiàn)某種等級的咨詢資質(zhì)。 二、可行性研究報告基礎(chǔ)內(nèi)容 三、根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性硏究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大, 但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、政策可行性:主要根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，論證項目投資 建設(shè)的必要性； 2、市場可行14 :主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，確定項目 的市場定位； 3、技術(shù)可行性：主要從項目實施

4、的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù) 方案，并進行比選和評價； 4、經(jīng)濟可行性：主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù) 方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能 力，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資 收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。 四、可行性研究報告內(nèi)容及格式 五、項目可行性研究報告的編制是確定建設(shè)項目前具有決定 性意義的工作，項目可行性研究報告是在投資決策之前，對擬建 項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性 硏究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、 分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。項目可行性研究報告 要求市場分析準(zhǔn)確、投資

5、方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、 管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。下面中研普華為您提供一 篇關(guān)于項目可行性硏究報告的內(nèi)容及格式: 1. 項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、 建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行 費用與效益分析等。 2. 項目建設(shè)的必要性和可行性。 3. 市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括 本項目、本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生 產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。 4. 項目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條 件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè) 施與

6、配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。 5. 項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具 體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加 以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包 括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資 源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供 氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。 6. 生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù) 來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工 藝和主要設(shè)備選型方案匕交等； 7. 項目建設(shè)目標(biāo)（包括項目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù) 能力目標(biāo)，項

7、目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能 結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模； 8. 項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、 配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細(xì)列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模 （分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù) 量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與 項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的， 應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和 造價說明。田間工程:建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述， 在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、 工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及 單位

8、、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè) 備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器 設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。 9. 投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范， 分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。 10. 建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、 儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間 與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。 環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工 程措施及造價。 12項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職 能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機 制、人員配置等；同時要對運行費用進行分析，估算項目建成 后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合