7A版環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告

1、7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告GGGG有限公司2016 年5月19 日目錄1. .環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的 . 12. .公司環(huán)境應(yīng)急救援工作的開展情況 . 12.1認(rèn)真編制切實(shí)可行的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 . 12.2加強(qiáng)與相鄰單位的協(xié)作 . 12.3注意在資金上投入 . 22.4強(qiáng)化應(yīng)急救援演練 . 23. .存在的問題 . 23.1應(yīng)急管理體制工作的諸多方面不夠適應(yīng) . 23.2救援力量的不適應(yīng) . 24. .公司內(nèi)部救援資源 . 34.1預(yù)案的制定 . 34.2組織體系的建立及職責(zé) . 34.3指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) . 37A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔5. .應(yīng)急保障 .

2、 65.1通訊保障 . 65.3技術(shù)保障及相關(guān)信息資料 . 75.4應(yīng)急電源、照明 . 75.5應(yīng)急物資裝備保障 . 86. .外部救援資源 . 86.1單位互助 . 86.2請(qǐng)求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量 . 87. .附件 . 91.環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的在任何工業(yè)活動(dòng)中都有可能發(fā)生事故，尤其是隨著現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)過程中存在的巨大能量和有害物質(zhì)，一旦發(fā)生重大事故，往往造成慘重的生命、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。由于自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害不可能完全避免的時(shí)候，建立重大事故環(huán)境應(yīng)急救援體系，組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，已成為抵 御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵甚至是惟一手

3、段。在本公司危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生泄漏與火災(zāi)事故后能迅速、有序有效地開展應(yīng)急處置 行動(dòng)，阻止和控制污染物向周邊環(huán)境的無序排放， 最大可能避免對(duì)公共環(huán)境 （大氣、 水體）造成的污染沖擊，為了預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，控制、減輕和消除 突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全， 維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì)秩序。7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔2.公司環(huán)境應(yīng)急救援工作的開展情況2.1認(rèn)真編制切實(shí)可行的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案GGGG有限公司 （以下簡稱公司） 成立了應(yīng)急預(yù)案編制小組， 編制公司突發(fā)環(huán)境 事故應(yīng)急救援預(yù)案，為我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作提供了有力

4、的技術(shù)支持和專業(yè) 指導(dǎo)。2.2加強(qiáng)與相鄰單位的協(xié)作 我公司建立自己的救援隊(duì)伍，推進(jìn)企業(yè)之間的協(xié)作，我公司與相鄰的GGGG有限公司建立了合作關(guān)系并簽署了應(yīng)急救援合作協(xié)議。目前，公司所在 GGGG縣消防 大隊(duì)34公里。2.3注意在資金上投入2015 年公司投資萬元，購買了應(yīng)急救援器材和宣傳材料。2.4強(qiáng)化應(yīng)急救援演練 為了提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，經(jīng)常性組織演練活動(dòng)，處置重特大危險(xiǎn)化 學(xué)品生產(chǎn)安全事故演練活動(dòng)。 2015 年公司舉行了一次粗苯泄漏生產(chǎn)安全、 環(huán)境事故 演練，此次演練公司 10 多人參加演練，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，有效地提升了 各級(jí)應(yīng)急處置能力。2.5深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳 為切

5、實(shí)提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)科普知識(shí)宣傳。如每 年六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間， 都要以宣傳單、 板報(bào)、等形式面向員工宣傳普及應(yīng)急、 預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，努力提高員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的綜合素 質(zhì)，為應(yīng)急管理工作順利開展?fàn)I造良好的氛圍。7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔3.存在的問題3.1應(yīng)急管理體制工作的諸多方面不夠適應(yīng)表現(xiàn)在應(yīng)急預(yù)案體系仍不完善，預(yù)案覆蓋面不全，過于原則化，針對(duì)性、可操 作性不強(qiáng)，特別是上下對(duì)應(yīng)銜接不到位，預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練仍存在不足。3.2救援力量的不適應(yīng)救援隊(duì)伍、專業(yè)人員和救援裝備不足，目前應(yīng)急救援隊(duì)伍主要是企業(yè)自有的、 為企業(yè)本身服

6、務(wù)的救援隊(duì)伍，其專業(yè)技術(shù)力量、救援人員和裝備，難以承擔(dān)社會(huì)救 援任務(wù)的需要。4.公司內(nèi)部救援資源4.1預(yù)案的制定公司組織成立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制小組負(fù)責(zé)編制突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.2組織體系的建立及職責(zé)4.2.1 組織體系況。各救援小組在臨時(shí)指揮系統(tǒng)的組織指揮下按常規(guī)運(yùn)行，直到應(yīng)急救援處置指揮7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔部人員趕到。4.3.2應(yīng)急指揮部構(gòu)成（1）公司環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急指揮部：總指揮：副總指揮：組 員：（2）公司環(huán)境突發(fā)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)小組：組 長：組 員：（3）警戒保衛(wèi)組組 長：組 員：（3）搶險(xiǎn)救援組組 長：組 員：（4）醫(yī)療救護(hù)組組 長：組 員： 。（5）后勤保障組

7、組 長：組 員： 。（ 6）善后工作組組 長：7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔組 員：4.3.3應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）公司環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急指揮部職責(zé)a貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上?jí)有關(guān)部門關(guān)于環(huán)境安全的方針、政策及規(guī)定；b 組織制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 ,組建突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援隊(duì)伍；c負(fù)責(zé)組織預(yù)案的審批、更新、外部評(píng)審；d批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止； e確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、協(xié)調(diào)事件現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)和資源配 置；f負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下請(qǐng)求外部救援力量的決策； g有計(jì)劃地組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援的培訓(xùn)。 h負(fù)責(zé)應(yīng)急防范設(shè)施（備）以及應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備； g接受上級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的指

8、令和調(diào)動(dòng)，協(xié)助事件的處理；配合有關(guān)部門 對(duì)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)、事件調(diào)查、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)；（2）總指揮主要職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作，發(fā)布命令，對(duì)特殊情況進(jìn)行緊急決斷。協(xié)調(diào)副 總指揮及各部門工作內(nèi)容向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故及處理情況，對(duì)應(yīng)急工作全面負(fù)責(zé)。（3）副總指揮主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員及應(yīng)急專業(yè)隊(duì)， 對(duì)搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)依據(jù)技術(shù)規(guī)范 和工藝情況，提供準(zhǔn)確可行的搶險(xiǎn)方案，并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)情況，負(fù)責(zé)義務(wù)消防 及警戒人員的安排和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及周邊警戒工作，布置善后現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、維護(hù)工作秩序 防止意外破壞情況發(fā)生。（4）應(yīng)急辦公室職責(zé)7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔主要職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的組織及現(xiàn)場(chǎng)搶救、指揮，隨時(shí)向

9、總指揮、副總指揮匯 報(bào)，負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、 下級(jí)的聯(lián)系， 做好搶險(xiǎn)工作的記錄， 協(xié)助檢查預(yù)案， 執(zhí)行情況，隨時(shí)向指揮部匯報(bào)。（5）搶險(xiǎn)組職責(zé)：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援具體實(shí)施搶救方案，防止事態(tài)擴(kuò)大。（6）警戒組成員及職責(zé)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)廠區(qū)安全保衛(wèi)，布置警戒線，疏散周邊群眾和車輛，限制人員 車輛進(jìn)入。（7）醫(yī)療搶救組成員及職責(zé)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的救護(hù)，及時(shí)與醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系，撥打 120 ，配 合護(hù)送轉(zhuǎn)移傷員。（8）后勤保障組 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)通信方式或線路及信息交流暢通。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的 生活必需品供應(yīng)以及搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸。5應(yīng)急保障5.1通訊保障公司設(shè)立生產(chǎn)值班調(diào)度室

10、， 值班安排 24 小時(shí)有效報(bào)警通訊程控電話， 方便報(bào)警， 與有關(guān)方面及時(shí)取得聯(lián)系。公司各級(jí)應(yīng)急相關(guān)部門建立和完善環(huán)境安全應(yīng)急指揮通 信系統(tǒng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位配置對(duì)講機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)保持 24 小時(shí)開機(jī)， 確保應(yīng)急聯(lián)絡(luò)暢通。5.2應(yīng)急隊(duì)伍保障7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔公司成立了環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急指揮部、 應(yīng)急處理小組、 信息和后勤小組等應(yīng)急 組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人、崗位明確，保障應(yīng)急處理能力。公司員工通過培訓(xùn)基本熟知消防救護(hù)知識(shí)和化學(xué)品特性， 消防救護(hù)由公司保安 隊(duì)負(fù)責(zé)管理。公司保安隊(duì)有 10 余人，生產(chǎn)值班車 1輛，發(fā)生事故時(shí)可在 5分鐘內(nèi)到達(dá)。5.3技術(shù)保障及相關(guān)信息資料

11、消防設(shè)施配置圖存放地點(diǎn)：生產(chǎn)管理部及各使用部門。 工藝流程圖存放地點(diǎn)：生產(chǎn)管理部及各使用部門。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和周圍地區(qū)圖存放地點(diǎn)：公司檔案室 氣象資料存放地點(diǎn)：公司檔案室 危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書及互救信息存放地點(diǎn)：安全環(huán)保辦5.4應(yīng)急電源、照明公司配備了 發(fā)電機(jī)，值班電工可啟動(dòng)發(fā)電機(jī)臨時(shí)供電。各關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部 位均配置有應(yīng)急照明設(shè)施，配備應(yīng)急照明手電筒，作為現(xiàn)場(chǎng)緊急撤離時(shí)照明用，當(dāng) 發(fā)生事故時(shí)，生產(chǎn)系統(tǒng)在突然斷電時(shí)，所有崗位人員由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)使用應(yīng)急照明 燈進(jìn)行應(yīng)急處理并有序撤離。在事故的搶險(xiǎn)和傷員救護(hù)過程中，由應(yīng)急指揮部根據(jù) 情況，從其他生產(chǎn)系統(tǒng)供電，在確認(rèn)安全的情況下，對(duì)事故單位的各

12、個(gè)崗位選擇性 供電，保證應(yīng)急和照明電源的使用。7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔5.5應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急救援物資裝備主要有：發(fā)電機(jī)、空氣呼吸器、防毒面具、消防泡沫炮、消 防栓、消防水桶、消防水帶、滅火器、安全帽、水鞋、防水服等。主要防護(hù)用品包括：防護(hù)頭盔、防護(hù)手套、安全帶、防護(hù)眼鏡、空氣呼吸器、 防毒面罩等。消防器材包括：滅火器、滅火劑以及固定消防設(shè)施等。 急救設(shè)備與器材包括：擔(dān)架以及急救藥品等。搶險(xiǎn)與搶修設(shè)備與器材包括：封堵設(shè)備、及堵漏配件、工程車輛、營救設(shè)備、 登高設(shè)備、維修工具、標(biāo)志明顯的服裝、袖標(biāo)、旗幟、應(yīng)急照明燈等。交通運(yùn)輸車輛包括：工程車輛及臨時(shí)調(diào)配車輛等。6.外部救援資源

13、6.1 單位互助與公司最鄰近的單位為 GGGGG有限公司，長期以來，同公司保持著良好的合 作關(guān)系，兩家相互依存，互利互惠。在事故時(shí)，該廠能夠給予公司運(yùn)輸、人員、救 治以及救援部分物資等方面的幫助。 同時(shí)也能夠依據(jù)救援需要， 提供其他相應(yīng)支持。 一旦發(fā)生重大環(huán)境事件，本單位搶救搶險(xiǎn)力量不夠時(shí)，或有可能危及社會(huì)安全時(shí)， 指揮部必須立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量支援。6.2請(qǐng)求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量當(dāng)突發(fā)環(huán)境事故擴(kuò)大化需要外部力量救援時(shí)， 可以請(qǐng)求沾益縣、 白水鎮(zhèn)政府支 援，調(diào)動(dòng)相關(guān)政府部門進(jìn)行全力支持和救護(hù)，主要參與部門有： 公安部門7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔107A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔協(xié)助公司

14、進(jìn)行警戒，封鎖相關(guān)要道，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)和污染區(qū)。 消防隊(duì) 發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，進(jìn)行滅火的救護(hù)。主要有 GGGG有限公司（距公司1km） 、白 水鎮(zhèn)消防中隊(duì) （距公司5km） 、沾益縣消防大隊(duì)（距公司 34km ）。 環(huán)保部門 提供事故時(shí)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和污染區(qū)的處理工作。 電信部門 保障外部通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布事故的消息和發(fā)布有關(guān)命 令。 醫(yī)療單位 提供傷員、中毒救護(hù)的治療服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)所需要的藥品和人員。政府 協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門和鄰近企事業(yè)單位進(jìn)行全力支持和救護(hù)。7附件附件1 、公司應(yīng)急救援通訊錄序號(hào)1應(yīng)急救援組織姓名職務(wù)辦公室內(nèi)線手機(jī)23（1）指揮中心成員7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔117A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔（2）（3）（4）（5）（6）789101112131415161718附