職業(yè)健康安全專項方案

1、職業(yè)健康安全專項方案一、總則1、工程概況序號內(nèi) 容說 明1工程名稱廊坊中建御瀾華府項目二期2工程地點廊坊市金光西道南側(cè)，光明西道北側(cè)，西昌路東側(cè)，育英路西側(cè)3工程規(guī)模建筑面積78059.04m2（B區(qū)） 4資金來源單位自籌5建設(shè)單位廊坊中建御瀾華府房地產(chǎn)開發(fā)有限公司6設(shè)計單位北京維拓時代建筑設(shè)計有限公司7勘察單位廊坊市城市建設(shè)勘察院8監(jiān)理單位廊坊市泰信達工程項目管理有限公司9總承包單位中建二局第一建筑工程有限公司10工程質(zhì)量要求合格11結(jié)構(gòu)形式住宅為剪力墻結(jié)構(gòu)、商業(yè)裙房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下車庫為框架結(jié)構(gòu)12層數(shù)24F/-2F，22層，18、15層，車庫1層13基礎(chǔ)形式獨立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)1

2、4地基持力層住宅樓：CFG樁復(fù)合地基，樁端進入粉質(zhì)粘土層15場地類別 類2、制定目的：為了保護廊坊中建御瀾華府項目全體施工人員的安全與健康，預(yù)防發(fā)生因工傷亡事故和職業(yè)病，給現(xiàn)場安全文明施工管理工作做出指導(dǎo)，確保工程的順利進展，使本項目的職業(yè)健康安全管理體系得以逐步完善，最終實現(xiàn)本工程安全文明施工管理目標，特編制本方案。3、適用范圍：本方案適用于廊坊中建御瀾華府項目整個施工階段的所有人員的一切活動行為。二、編制依據(jù)1、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、 中華人民共和國建筑法3、 企業(yè)職工傷亡事故報告處理規(guī)定（國務(wù)院令第75號）4、 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號5、 建筑起重

3、機械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部166號令6、 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)200878號7、 建筑施工個人勞動防護用品使用管理暫行規(guī)定建質(zhì)2007225號8、 建筑施工安全檢查標準JGJ59-20119、 建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-201110、鋼管腳手架扣件GB15831-200611、鋼絲繩夾GB_T5976-200612、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200513、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809114、腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程15、龍門架及井子架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-9216、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范JGJ160-200817、建筑

4、機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200118、建筑施工模板工程安全技術(shù)規(guī)范GJG162-200819、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-201120、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-201121、中國建筑股份有限公司管理條例安全生產(chǎn)22、中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊23、中國建筑工程總公司工程項目安全與文明施工管理規(guī)定24、中建股份公司施工現(xiàn)場安全防護標準化圖集25、中國建筑二局施工現(xiàn)場設(shè)施與安全防護標準化圖集26、廊坊中建御瀾華府項目二期施工組織方案27、廊坊中建御瀾華府項目二期施工圖紙28、河北省建設(shè)工程安全文明工地標準DB13(J)T100-2009129、河北省建筑施

5、工安全技術(shù)資料管理標準DB13(J)T101-200930、廊坊市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明工地考評管理辦法廊建200817號31、河北省及廊坊市關(guān)于施工現(xiàn)場其它的相關(guān)規(guī)定三、安全生產(chǎn)方針及各項管理目標 本工程于2014年4月開始組建項目部，根據(jù)合同及公司總部要求，為展現(xiàn)“樹一流品牌、建一流工地、做一流服務(wù)”的理念，本項目確定具體的管理目標。1、安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預(yù)防為主、綜合治理2、施工管理目標精干、高效、創(chuàng)新3、工程進度目標及控制點總工期:822天；關(guān)鍵點達到甲方要求開工日期：2014.4.20工程竣工：2016.7.194、工程質(zhì)量目標合格5、工程施工安全目標杜絕發(fā)生死亡及重傷事故，年

6、輕傷事故年頻率控制在3以內(nèi)；做好施工現(xiàn)場防疫工作，杜絕食物中毒和傳染病。6、工程文明施工目標創(chuàng)廊坊市安全文明工地創(chuàng)河北省安全文明工地創(chuàng)河北省綠色示范工地7、工程CI（企業(yè)形象）目標 合格8、工程貫標目標全面實施ISO18000質(zhì)量、安全、環(huán)保體系；實現(xiàn)綠色施工。9、工程成本目標工程實際成本低于目標成本10、項目安全生產(chǎn)傷亡控制目標分解：項目員工年輕傷事故率控制在0.1以內(nèi)項目外聯(lián)隊年輕傷事故率控制在2.5以內(nèi)（其中：混凝土、豎向焊控制在0.36以內(nèi)，鋼筋綁扎、加工控制在0.36以內(nèi)，木工制安控制在0.36以內(nèi)，外架工控制在0.32以內(nèi)。水電施工控制在1.1）四、安全管理體系1、公司安全管理體系

7、由公司相關(guān)部門組織制定公司安全生產(chǎn)管理辦法和考核辦法并監(jiān)督實施，負責(zé)檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。2、項目部安全管理組織體系建立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長，各各部門負責(zé)人為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員4名，超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員，50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員，專門負責(zé)各分包隊伍的安全管理。詳見項目部安全管

8、理體系圖。項目安全管理體系圖材料員技術(shù)員機電管理員各專業(yè)工長各專業(yè)分包專(兼)職安全員各專業(yè)分包施工班組專職安全員 項目總工、項目副經(jīng)理項目經(jīng)理公司項目安全總監(jiān)3、總包安全管理控制流程圖總承包商安全生產(chǎn)目標分包商進場安全檢查安全教育安全學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度施工前施工中施工后用電機械設(shè)施整改處罰安全例會達到要求達不到要求五、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。2、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、 按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。4、

9、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5、 參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6、 負責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。7、 組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。 8、 組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。9、 參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。10、 組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11、 組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進交底和行演練。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)

10、導(dǎo)責(zé)任。2、 組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3、 組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4、 組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5、 組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6、 負責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7、 組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8、 發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。3、 組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施

11、工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案專家論證工作。4、 組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。5、 參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6、 對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。7、 參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8、 組織危險源的辨識、分析和評價，編制危險源清單。9、 參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。 項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 確定工程合同

12、中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2、 在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3、 保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4、 審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責(zé)。項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責(zé)任。2、 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3、 協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4、 對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實

13、施。5、 參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。6、 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7、 組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。8、 落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9、 組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。10、 發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。11、 歸口管理有關(guān)安全資料。項目責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 對其施工管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施

14、工全面負責(zé)。2、 嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3、 檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4、 參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負責(zé)對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。5、 參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。6、 在危險性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。7、 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)

15、查，認真落實防范措施。項目安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2、 參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3、 每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。4、 對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5、 對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。6、 組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7、 參加現(xiàn)場機械

16、設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8、 建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。9、 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2、 特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、 嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4、 正確使

17、用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品。5、 正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6、 發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。項目安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2、 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。3、 定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。4、 組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。5、 開展安全檢查，及

18、時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。6、 負責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。項目工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2、 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。 3、 負責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。4、 負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。5、 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。6、 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。項目技術(shù)管理部門安

19、全生產(chǎn)責(zé)任制1、 負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。2、 參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。3、 在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。4、 負責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、 編制分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案的專家論證。項目消防保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2、 經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有

20、關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。3、 組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。4、負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。項目行政后勤部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 依照法律法規(guī)規(guī)定，負責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負責(zé)對職工進行體檢普查。2、 監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3、 負責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。4、 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5、 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治

21、療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。六、安全管理程序1、安全責(zé)任分解項目經(jīng)理：張亮項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項目執(zhí)行經(jīng)理程普項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（代表項目經(jīng)理）項目書記董澤敏項目消防保衛(wèi)、后勤安全管理全面負責(zé)人項目副經(jīng)理：王堯兵項目安全生產(chǎn)全面責(zé)任人項目生產(chǎn)經(jīng)理李健項目安全生產(chǎn)全面責(zé)任人項目總工裴晶、李輝項目技術(shù)安全全面責(zé)任人項目商務(wù)經(jīng)理孫麗偉項目安全費用管理責(zé)任人項目安全總監(jiān)：王關(guān)俊項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人項目質(zhì)量總監(jiān)陳凱中項目質(zhì)量安全監(jiān)督檢查責(zé)任人項目管理人員：張勇、鄧雪熊項目安全生產(chǎn)、文明施工負責(zé)人張希華項目質(zhì)量安全監(jiān)督檢查負責(zé)人唐波項目臨電安全管理負責(zé)人張權(quán)項目消防保衛(wèi)負責(zé)人牛眾、侯鐵勇項目材

22、料安全管理負責(zé)任人呂昇鵬、張朝康項目施工機械安全管理負責(zé)人何玉傳、康樂項目技術(shù)安全管理負責(zé)人李波、盧洪寶、宋天富項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查負責(zé)人張權(quán)、杜正強項目后勤安全管理負責(zé)人施工人員分包負責(zé)人、各班組項目安全生產(chǎn)、文明施工直接責(zé)任人2、責(zé)任目標考核規(guī)定1）依據(jù)管理人員責(zé)任制考核，每月對管理人員進行一次考核，考核不及格者，嚴禁上崗。2）項目安全部每月進行一次傷亡事故登記、上報工作，如實記錄本月現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀態(tài)及傷亡事故情況。3）項目每月組織對管理人員責(zé)任目標考評，對先進者予以獎勵，對本月責(zé)任目標控制不好的予以處罰。4）項目安全部每月負責(zé)組織相關(guān)部門對分包單位責(zé)任目標考進行核、落實，對考核不不合格者

23、給予處罰，并將考核結(jié)果報公司安全部備案。5）年終項目對現(xiàn)場各部門的責(zé)任目標落實情況進行總結(jié)，對分包單位進行年度安全業(yè)績進行考核總結(jié)，并報公司安全部備案。3、安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展，主要分以下三個方面來進行。1） 安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項目安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。2 ）安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的施工安全日志，對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前

24、提下，專職安全員每月編寫安全月報并報項目經(jīng)理部。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。3 ）安全分析會會同業(yè)主方、監(jiān)理單位召開每周的安全分析會，對每周的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下周的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。7、 安全管理制度安全例會制度 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，防患于未然，項目經(jīng)理部建立周二安全例會制度，內(nèi)容包括：1、宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，目前總體安全生產(chǎn)形勢。2、總結(jié)上周本項目安全生產(chǎn)工

25、作，分析發(fā)生安全問題的原因，制定防止類似問題發(fā)生的措施。3、部署本周安全生產(chǎn)工作及本周安全生產(chǎn)工作中的重大危險源、危險點的防范和監(jiān)控措施以及注意事項。4、落實各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全隱患整改情況、對違章指揮、違章作業(yè)人員的處理情況。5、事故應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援演練及準備情況。6、做好例會會議記錄。安全檢查制度1、 項目部每周五由生產(chǎn)經(jīng)理組織，安全總監(jiān)配合，項目部相關(guān)部門人員及分包單位主要管理人員參加，對施工現(xiàn)場進行安全檢查。2、 項目部每月由項目經(jīng)理組織，安全總監(jiān)配合，項目部相關(guān)部門人員及分包單位主要管理人員參加，對施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)大檢查，并對分包單位進行評分，評分不合格將對

26、分包單位進行處罰。2、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)安全隱患整改通知單，落實整改責(zé)任并進行復(fù)查，重大隱患要在規(guī)定限期時間內(nèi)百分之百的整改完畢。3、對查出或發(fā)現(xiàn)的重大隱患或有可能導(dǎo)致人員傷亡或設(shè)備損壞時，安全監(jiān)管人員有權(quán)立即責(zé)令其停工，待整改并經(jīng)安全監(jiān)管人員驗收合格后方可再恢復(fù)施工。4、檢查出的違章、嚴重違章、隱患及重大隱患，凡不按限期整改消項者，分公司（項目經(jīng)理部）對相關(guān)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰，因此引發(fā)的責(zé)任事故，追究有關(guān)責(zé)任者的法律責(zé)任。5、安全員每日必須巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，隨時排查安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，并跟蹤監(jiān)管隱患整改落實情況，做好安全員施工日志。安全技術(shù)交底制

27、度1、項目部建立安全技術(shù)交底制度，確定本工程應(yīng)進行安全技術(shù)交底的分項工程，在進行工程技術(shù)交底的同時要按部位、專業(yè)進行書面安全技術(shù)交底。2、安全技術(shù)交底須根據(jù)項目部的管理形式分級進行。3、大型或特大型等工程由項目總工組織有關(guān)部門向施工工長和分包施工單位進行書面安全技術(shù)交底。4、一般工程項目由技術(shù)部或技術(shù)負責(zé)人向有關(guān)管理人員和施工工長、分包施工單位進行書面安全技術(shù)交底。5、施工用電、機械設(shè)備、安全防護等應(yīng)由項目專業(yè)技術(shù)人員對操作使用人員進行專項書面安全技術(shù)交底。6、項目施工工長要對所管轄的分包單位的工長進行分部分項安全技術(shù)交底，并監(jiān)督與檢查分包單位的工長對操作班組的安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。7、項目施

28、工工長要對勞務(wù)分包單位的施工班組進行分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)跟蹤其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。8、各分部分項安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序履行書面交底簽字手續(xù)，做到施工班組每一施工人員簽字，并存檔以備監(jiān)督檢查。9、施工工長和專職安全員在施工現(xiàn)場要跟蹤監(jiān)督分部分項安全交底的執(zhí)行情況，確保施工安全。安全驗收制度1、安全技術(shù)方案、措施實施情況的驗收（1）、項目的安全技術(shù)方案、措施實施情況由項目總工牽頭組織驗收。（2）、交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)方案、措施實施情況由負責(zé)該區(qū)域施工的工長組織驗收。（3）、分部分項工程安全技術(shù)方案、措施實施情況由項目經(jīng)理部工長組織分包單位工長進行驗收。（4）安全負責(zé)人（

29、或安全員）必須參加以上驗收活動，并提出自己的具體意見，對需重新組織驗收的項目要責(zé)成有關(guān)人員盡快整改并重新驗收直至合格。 2、設(shè)施與設(shè)備驗收（1）、一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由項目工長組織分包單位工長共同驗收。（2）整體防護設(shè)施以及重點防護設(shè)施由項目總工組織項目工長及有關(guān)管理人員會同分包單位生產(chǎn)、技術(shù)、安全負責(zé)人進行驗收。（3）、施工區(qū)域內(nèi)的單位工程防護設(shè)施由項目工長組織分包單位生產(chǎn)、技術(shù)、安全負責(zé)人進行驗收。（4）項目經(jīng)理部安全負責(zé)人（或安全員）都應(yīng)參加以上驗收，其驗收資料分專業(yè)歸檔。（5）、高大防護設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需在專業(yè)機構(gòu)自檢自驗合格的基礎(chǔ)上，報請項目經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）、總工、監(jiān)

30、理、安全等相關(guān)部門參加驗收，并簽定驗收意見。安全持證上崗制度 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強施工項目的安全生產(chǎn)管理，努力減少因工傷亡事故，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，特制定本制度：1、項目經(jīng)理必須取得生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全資格證書才能上崗組織施工生產(chǎn)。2、項目專職安全員必須取得生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書才能上崗執(zhí)法檢查。安全員在工作中必須認真執(zhí)行國家法規(guī)、標準、規(guī)范，以查隱患、糾違章為已任，杜絕事故的發(fā)生。3、特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核取得特種作業(yè)人員操作證后，還必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。4、分包隊人員進場

31、必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)、考試合格后，取得安全資格上崗證方可作業(yè)。杜絕無證上崗現(xiàn)象，對無證上崗人員要堅決按項目安全生產(chǎn)獎罰制度進行處罰。安全教育與培訓(xùn)制度 為了貫徹實施國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，加強對各級施工人員的安全生產(chǎn)教育，杜絕生產(chǎn)參與人的不安全行為，有效的防止各類事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)的順利進行，特制定本教育制度：1、項目經(jīng)理、總工及項目安全員每年須參加地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全教育和培訓(xùn)。2、操作工人的安全教育（1）所有進入施工現(xiàn)場的施工人員均應(yīng)接受三級（項目部、施工隊、班組）安全教育，施工人員經(jīng)安全教育考試合格后方可上崗操作。（2）特種作業(yè)人員必須持有有效的特種作業(yè)操作

32、證書上崗，并在上崗前由總包單位對其進行有針對性的安全教育。3、施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)活動（1）每月底總包單位組織一次全體員工參加的安全生產(chǎn)大會。（2）施工班組班前活動須進行安全教育（班前安全活動）。（3）分包單位每周對其所屬全體員工進行安全教育（周安全活動）。（4）在總包單位的監(jiān)督下，由分包單位對其作業(yè)工人進行轉(zhuǎn)換工種、交叉作業(yè)的安全教育。（5）推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時，項目總工或工長需對分包單位管理人員及操作人員進行相關(guān)安全操作技術(shù)規(guī)程的教育培訓(xùn)，在其完全掌握后方可組織施工。（6）總包單位統(tǒng)一組織進行的季節(jié)性施工和節(jié)假日的安全教育。安全文明施工獎罰制度第一條為加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，

33、維護正常的生產(chǎn)和生活秩序，確保廊坊中建御瀾華府項目工程施工現(xiàn)場達到廊坊市“文明工地”、河北省“文明工地”的目標，保障生產(chǎn)安全、順利地進行和全體員工的人身安全及健康，創(chuàng)造一個安全、文明、整潔的施工環(huán)境，經(jīng)項目經(jīng)理部研究決定，根據(jù)公司“安全生產(chǎn)管理辦法”，結(jié)合廊坊中建御瀾華府工程的實際情況制定本條例。第二條廊坊中建御瀾華府工程項目施工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)和文明施工中發(fā)生的違章、違規(guī)、違紀行為適用本條例。第三條項目安全部對違反安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)定的單位或個人，堅持教育與處罰相結(jié)合的原則。第四條按有關(guān)規(guī)定，罰款在找不到責(zé)任人的情況下，按劃分的安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任區(qū)給予責(zé)任單位或個人進行相應(yīng)的處罰。各

34、分包單位的班組或人員有違章、違規(guī)、違紀行為被項目職能部查處時，該班組或個人被所屬分包單位調(diào)離或開除的，該罰款由責(zé)任單位全額承擔(dān)。第五條在總包單位發(fā)出口頭或書面的安全生產(chǎn)、文明施工整改要求或通知后，以各種理由拖延、或拒不整改、或不按要求整改，將給予處罰。由總包方代為整改的，整改所需材料費、人工費、管理費及其它合理費用，由責(zé)任單位支付。第六條 處罰標準現(xiàn)場安全隱患處罰標準 序號處罰原因處罰標準（元）分包方分包責(zé)任人1無班組日志5001002施工人員未經(jīng)項目責(zé)任工程師（工長）書面交底進場施工作業(yè)（按每人）5001003總包的專項安全活動、文件未得到有效實施5001004施工人員未經(jīng)安全教育進場施工（

35、按每人）5001005使用不符合用工要求的人員（每人）5001006未按總包安全教育培訓(xùn)計劃組織施工人員進行培訓(xùn)20001007特種作業(yè)人員未持證上崗，非機操工操作機電設(shè)備20005008不按規(guī)定為作業(yè)人員配備勞動及職業(yè)病防護用品5001009管理人員進場不戴安全帽20010010工人進現(xiàn)場不戴安全帽20010011高處作業(yè)無防護措施不系掛安全帶20010012高空拋扔材料、垃圾100010013穿高跟鞋、拖鞋、短褲或赤腳進行施工作業(yè)50010014隨地大小便（無責(zé)任人按施工區(qū)域）50010015無動火證動火或者無看火人100020016氧氣、乙炔使用間距小于5米，明火距離小于10米10002

36、0017易燃易爆危險品未專庫、分開存放100020018 違反勞動紀律、不服從管理，破壞現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備以及酒后作業(yè)200020019拒絕在隱患整改通知單上簽字200020020施工現(xiàn)在吸煙50010021材料不按規(guī)格、要求碼放，限期不整改50010022外架長時間堆放材料限期不整改（每處）50010023高處落物50020024臨邊、窗臺堆放材料、垃圾不清理50020025布料機存放處無圍擋、使用無鋼絲繩固定100020026攪拌機在停止使用時料斗升起未掛好保險鏈的100020027人字梯超過2米、無保險繩或保險繩不符合要求100020028移動式操作平臺無防護欄、無固定措施10002

37、0029違反塔吊“十不吊”100020030不按文明施工劃分區(qū)域?qū)ΜF(xiàn)場、生活區(qū)進行清掃100020031違章翻越護欄、攀爬腳手架50020032采購不合格的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及其它用品200050033分包隊長、安全員不參加總包組織的安全會議、安全檢查100020034分包不按規(guī)定設(shè)專職安全員500050035不按安全技術(shù)措施搭設(shè)安全裝置500050036模板支架、腳手架、卸料平臺、通道棚及安全防護設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格投入使用100020037卸料平臺兩側(cè)防護不到位、防護欄損壞、堆碼材料超過防護欄、從上一層向平臺傳遞材料、向平臺內(nèi)拋扔材料。100020038使用的設(shè)備沒有安全檢測報告、

38、出廠合格證（如吊籃、安全鎖等）100020039故意大聲吵鬧、敲打鋼管等故意制造噪音的50010040建筑、生活垃圾未及時清理，未堆放制定地點100010041破壞、圈占、挪用消防設(shè)施、器材200020042易燃易爆防火區(qū)域明火、吸煙50020043現(xiàn)場、庫房及加工房易燃物下班未清理50020044機械檢修、維護、保養(yǎng)過程未拉閘斷電，看管人員擅自離崗，無專人看管50020045塔吊等起重設(shè)備吊鉤、繩、鎖具存在安全隱患投入使用的200020046吊籠吊具未按總包要求制作或制作不合格投入使用100010047卷揚機、外用電梯司機擅自離崗未拉閘斷電、電箱上鎖、箱籠未停至地面200020048施工電梯

39、、龍門架、井架和進出料平臺的安全門未及時關(guān)閉、無安全門。200020049電動吊籃載人超過2人（不含）、材料超重超長；未設(shè)置限載標志；吊籃無保險繩；限位器失效、安全鎖無檢測及標定日期；（每臺）200020050電動吊籃操作人員無證、不系安全帶、非特殊情況從從窗臺、陽臺進出、非特殊情況將吊籃懸空、從吊籃上拋扔廢棄物100020051機電設(shè)備缺乏防護裝置，不按操作規(guī)程操作100020052機械設(shè)備未按規(guī)定設(shè)操作規(guī)程操作50020053施工機械傳動裝置無防護罩（每處）。100020054井架、龍門架吊藍乘人200020055四口、臨邊防護不到位100020056高處作業(yè)站在鋼管、鋼筋、模板上等危險部

40、位作業(yè)的并無防護措施的。100020057施工現(xiàn)場防護欄、防護設(shè)施、安全標志、指示牌等，未經(jīng)許可隨意拆改，挪作他用。100020058鋼筋調(diào)直區(qū)和鋼筋張拉區(qū)應(yīng)有隔離防護，如無隔離防護200020059私拉亂接電源、電燈，施工作業(yè)、生活用電非專業(yè)電工安裝操作。100020060電焊機未使用專用漏保，雙線不到位，電源線、把線超長，接線側(cè)無防護罩，焊把鉗絕緣損壞，電源線、把線破皮漏電。200020061照明未采用封閉式防水、防塵型燈具、電源未采用三芯橡套電纜、電源插頭未采用橡膠三孔插頭（或未接漏電保護）、使用敞開式普通碘鎢燈的、電箱內(nèi)未采用可視型漏電開關(guān)的。（按每處）50010062未接保護零、未按

41、一機一閘一漏保、一閘多機、電纜線未按要求進行絕緣高掛的。50010063配電箱內(nèi)無漏電保護器；配電箱、機械設(shè)備的金屬外殼應(yīng)做保護接零，未作保護接零。50010064使用其他金屬絲代替保險絲50010065生活區(qū)內(nèi)違章使用電爐等高電流電器50010066對安全部門下達的安全隱患整改未按要求落實消項、未反饋或經(jīng)復(fù)查與反饋不符（按每條處罰）。100020067對安全整改通知單整改不徹底的，未消除隱患又連續(xù)施工的（按每條處罰）。100020068發(fā)生事故后，不組織搶救，破壞事故現(xiàn)場的100001000現(xiàn)場重大安全隱患處罰標準69新工人進場未經(jīng)安全教育（五人以上）500010070未簽訂安全協(xié)議進場施工

42、1000020071未按要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員1000020072基坑支護未按規(guī)范及專項方案施工500010073對地下管線、毗鄰建筑物、構(gòu)筑物無防護措施500010074特種作業(yè)未持證上崗（五人以上）2000050075特種作業(yè)人員操作證過期未及時更新（十人以上）2000050076五人以上未正確佩戴合格安全帽1000020077高處、臨邊作業(yè)五人以上未正確使用合格安全帶1000020078機械設(shè)備進場未驗收、安全裝置失靈1000020079施工升降機、物料提升機、電動葫蘆、整體提升架、高處作業(yè)吊籃未經(jīng)檢測、驗收投入使用1000020080無漏電保護裝置五處以上2000050

43、081未采用TN-S系統(tǒng)1000020082臨邊十處以上（10延米為一處）未防護到位20002008325cm-1.5cm洞口二十處以上無防護1000200841.5米以上洞口十處以上無作防護100020085通道口無防護棚二處以上100020086坑井、電梯井十處以上無防護100020087外架密目網(wǎng)、水平網(wǎng)、腳手板、防護欄十處以上防護不到位（10延米內(nèi)為一處）。100020088外架拉結(jié)點十處以上未設(shè)置或被拆除100020089外架底層封閉不嚴十處以上100020090高大或特殊腳手架和高大模板支撐未經(jīng)驗收投入使用1000020091高壓線與建（構(gòu)）筑物外側(cè)未達到安全距離未采取防護措施10

44、00020092搭設(shè)和拆除危險性較大作業(yè)未執(zhí)行旁站制度500020093重大安全隱患未按要求及時整改消項500020094發(fā)生重大安全未遂事故500020095上報資料、信息不及時、不真實300020096違反公司安全生產(chǎn)強制性規(guī)定，涉及違反局施工管理禁令和公司底線標準的按高線規(guī)定處罰（按每條處罰）。2000200097上級機關(guān)、政府機關(guān)檢查、評比不合格10000100098總包方組織的檢查評比不合格500020099未到達項目制定的創(chuàng)優(yōu)目標（不包括承包合同中的相關(guān)處罰條款）500002000100發(fā)生死亡事故、嚴重負面影響事故由公司、項目另行處理第七條對違反安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)章、制度行

45、為的處罰，項目安全部及其以上部門均可執(zhí)行，相關(guān)管理人員及部門應(yīng)積極配合，嚴禁任何人出面說情。第八條對在安全生產(chǎn)和文明施工中，有違章、違規(guī)、違紀行為的部門、單位和個人的罰款，每月由項目安全部進行統(tǒng)計后報項目合約部，由合約部直接從工程款扣除第九條以上規(guī)定從各單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書后執(zhí)行。第十條根據(jù)現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)和文明施工的實際情況，本項目部將保留對本條例進行修改的權(quán)利。項目安全部將修改情況書面送各分包單位的責(zé)任。工傷事故報告制度 為了及時了解和掌握各工地工傷事故情況，以便及時采取措施，保障工人的身體健康，生命安全，把事故降低到最低限度，特制定本制度：1、發(fā)生安全事故后，項目經(jīng)理部必須嚴格執(zhí)行

46、國家、行業(yè)、地方政府和總公司規(guī)定的事故分類及相應(yīng)的報告程序，按照程序迅速、及時、準確的向上級及有關(guān)部門報告，不準隱瞞不報、拖延不報和虛報。各級單位的職能部門接到報告后應(yīng)立即逐級上報，不得延誤。2、每月30日前由項目經(jīng)理部將項目的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表上報至上級安全部門。3、因工傷亡事故統(tǒng)計報告實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和職能部門、工作人員責(zé)任制。項目經(jīng)理是項目因公傷亡事故統(tǒng)計報告的第一責(zé)任人，對及時、準確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、項目安全部門負責(zé)因工傷亡事故統(tǒng)計報告的具體管理工作，部門負責(zé)人和專業(yè)崗位人員對及時、準確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負直接責(zé)任。5、項目每個職工對安全事故均有權(quán)檢舉、控

47、告和投訴。對打擊報復(fù)檢舉、控告和投訴人員的，要依照有關(guān)規(guī)定處理，觸犯法律的應(yīng)移送司法機關(guān)處理。6、認真執(zhí)行公司生產(chǎn)安全管理辦法。安全生產(chǎn)隱患排查制度為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，及時消除安全隱患，防止重大事故發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定以下安全生產(chǎn)隱患排查制度：1、項目安全部門每天召集各分包單位的安全管理人員一起對施工現(xiàn)場進行日常的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患立即進行整改或下發(fā)隱患整改通知單，定整改時限，定整改措施，落實整改責(zé)任人，定整改復(fù)查人，及時消除隱患。2、每周由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織，安全總監(jiān)（安全主管或安全員）配合，片區(qū)經(jīng)理、工長、項目

48、相關(guān)管理人員以及分包單位負責(zé)人參加，對施工現(xiàn)場進行至少一次安全大檢查，查出的問題及隱患責(zé)令相關(guān)部門及人員定措施、定時限、定整改負責(zé)人、定整改復(fù)查人，簽字落實，切實的消除隱患。3、定期安全生產(chǎn)檢查，項目經(jīng)理部每月組織相關(guān)人員和部門負責(zé)人對在施工程現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)全面檢查，排查一切人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，對違規(guī)、違章行為進行嚴厲的查處消除一切隱患，確保工程項目施工的安全。4、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：（1）在施工作業(yè)前班組長以及班組骨干要檢查作業(yè)部位有無異常，作業(yè)環(huán)境有無變化，及時的了解不安全的狀態(tài)，不安全的因素，及時的消除隱患確保班組人員施工安全。（2）在施工作業(yè)后全體組員應(yīng)檢查料具的存放、施

49、工部位是否可靠穩(wěn)固；明火作業(yè)是否熄滅，工具線纜的安全存放情況，切實保證無隱患存在不會造成財產(chǎn)的損失。（3）項目各級、各部門相關(guān)管理人員在檢查生產(chǎn)質(zhì)量、進度的同時必須要檢查安全生產(chǎn)情況。5、專業(yè)安全檢查：必須嚴格按照各項施工方案、專項措施以及各種施工機械、電力設(shè)施的相關(guān)規(guī)范，規(guī)定進行逐一檢查，重點檢查危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的落實情況。（1）深基坑工程；（2）腳手架、卸料平臺、斜道（馬道）等搭設(shè)與使用的安全檢查；（3）高支模、大模板（4）塔吊、垂直運輸機（架）檢查；（5）施工用電及電動機械設(shè)備檢查；（6）防塵、防毒、防火檢查；6、季節(jié)性安全檢查、冬雨季施工安全檢查：要檢查季節(jié)變化時，

50、雨雪天氣后的生活設(shè)施、機械、電力以及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境有無變化及異常：特別是腳手架、防護設(shè)施、臨邊洞口的設(shè)置封閉是否完好，有效的排查確保施工的順利、安全的進行。7、腳手架、卸料平臺、斜道（馬道）的搭設(shè)、塔吊、垂直運輸機（架）及大型施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，企業(yè)有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后，在使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。8、施工安全檢查必須按照有關(guān)規(guī)范、標準進行，并對照安全技術(shù)措施提出的具體要求檢查。9、檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的和存在隱患的問題，均應(yīng)進行登記、定隱患整改負責(zé)人、定整改時間、定整改措施、定隱患整改復(fù)查人，并對實際整改情況進行復(fù)查排除隱患。 通過上述嚴

51、格的監(jiān)督檢查，切實的排除施工現(xiàn)場安全隱患，為工程項目的安全生產(chǎn)，施工人員的生命及財產(chǎn)安全筑起堅實的保障。安全旁站制度根據(jù)施工情況，對有危險性較大分部分項工程施工進行旁站，專業(yè)工長、專職安全員必須到現(xiàn)場進行旁站，隨時對施工作業(yè)進行監(jiān)督檢查、消除安全隱患。作業(yè)面驗收制度 在主體結(jié)構(gòu)施工期間，為了保證作業(yè)面防護齊全有效、臨時用電符合規(guī)范要求、施工人員勞保防護用品配備到位，特實行施工作業(yè)面驗收制度，未經(jīng)驗收不得進行下一道施工程序。另外，進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。八、安全生產(chǎn)技術(shù)措施土方工程施工安全措施1、挖土方須從上向下分層進行，兩人操作間距大于2.5m，禁止采用挖空底腳

52、的操作方法。2、開挖坑、溝深度超過1.5m，必須按實際施工情況進行放坡或加以可靠支撐。如果既未放坡，也不加以可靠支撐，不得施工；坑（槽）、溝邊2m以內(nèi)不得堆土、堆料和停放機具。3、開挖深度超過2m的坑、溝邊沿處，必須設(shè)置安全防護欄桿，并懸掛危險標志，夜間有紅色標志燈。4、夜間挖土?xí)r，盡量安排在地形平坦，施工干擾較少和運輸?shù)缆窌惩ǖ牡囟危┕龅貞?yīng)有足夠的照明。5、機械開挖后邊坡一般較陡，必須人工修整，達到設(shè)計要求后再進行其它作業(yè)。深基坑安全防護措施1. 深基坑安全防護措施（1）進場后對現(xiàn)場仔細勘察，確定基坑周圍的堆積荷載的大小和距離，以保證基坑邊坡不因荷載過大而引起安全問題，同時在進行總平面布

53、置時考慮堆場和加工房的布置情況。（2）審核基坑支護施工單位制定的基坑監(jiān)測方案，要求其每日對基坑進行二十四小時監(jiān)測，認真記錄。我項目將安排專人每星期復(fù)核一次監(jiān)測結(jié)果。（3）項目安全小組每周組織分析、討論監(jiān)測結(jié)果，制定安全計劃和安全措施，指導(dǎo)和保證現(xiàn)場的施工，并將監(jiān)測結(jié)果和安全計劃、措施報送業(yè)主以及監(jiān)理。（4）項目制訂防基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案，確?；又ёo體系安全。2 .基坑臨邊防護措施：（1）基坑周邊必須設(shè)置防護欄桿。防護欄桿采用鋼管、扣件搭設(shè)，由上、中、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.2米，中桿居中0.6米，下桿落地，欄桿柱打入地面5070cm深，防護欄離基坑邊不小于1米，欄桿柱間距2m，防護欄桿內(nèi)側(cè)自上而下加掛密目安全網(wǎng)進行封閉；防護欄刷紅白油漆，下方按擋腳板。（2）基坑邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。（3）基礎(chǔ)施工階段施工人員上下必須設(shè)置專用通道。專用通道采用鋼管、扣件搭設(shè)，如果通道兼作運料，寬度不得小于1.5m，坡度以1：6（高：長）為宜；如果通道只作人行，寬度不得小于1m，坡度不得大于1：3.5。搭設(shè)通道的立桿、縱向水平桿間距不得超過1.5m，橫向水平桿間距不得大于1m。通道寬度大于2m時，橫向水平桿中間應(yīng)加吊桿，并每隔1根立桿在吊桿下加綁托