公司內訓主持詞與公司內部會議主持詞匯編

1、公司內訓主持詞 內訓開始時間為下午兩點，結束時間為下午六點。 1、主持人宣導即將開始： 13： 59xx集團的各位朋友們，今天的內訓課程將在一分鐘后正式開始，請各位朋友們快速 找到成功的位置就坐，調整好我們的狀態(tài)和心情，提前做好準備。感謝您的配合，謝謝！ 2、主持人上場： 14：00 xx集團的各位朋友們，我們的內訓課程將在十秒鐘后正式開始，各位想賺大錢、交好運的 朋友們請伸出您發(fā)財的右手跟我一同進入倒計時： 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌聲有請漂亮的主持人閃亮登場。 3、問好： （掌聲停止后） xx 集團的各位領導和卓越的精英們，大家下午好！我們都說一流的企業(yè)一 定會有一流的員

2、工，一流的員工一定會有一流的工作熱忱與狀態(tài)，此刻一流的狀態(tài)就體現 在我們是否可以保持一致，展示出我們xx人的精神面貌和雷厲風行的士氣！剛剛我們問好 的回應還不算統(tǒng)一，為了讓我們達到標準一致，當我們再次問好的時候，我們都統(tǒng)一用“xx 好， yes”來回應。讓我們回應的大聲整齊和響亮，來祝愿我們自己越來越好，祝愿xx 的未 來越來越好！大家說，這樣好還是不好？！好1那讓我們再次問候一聲，親愛的各位xx 的朋 友們，愛學習的伙伴們，大家下午好?。▁x好， yes）為我們在這么短的時間內，可以達成 如此默契和共識，熱烈掌聲送給自己。 4、自我介紹： 良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹，我的

3、名字叫xxx 非常高興也非常榮幸 代表聚成企業(yè)管理顧問有限公司 xxx 分公司走進 xx集團，擔任今天內訓課程的主持人。首先 請允許我代表聚成企業(yè)管理顧問有限公司 xxx 分公司對 xx集團的各位領導和各位卓越的精英 們表示最誠摯的問候！感謝你們的信任，更感謝你們的支持！謝謝?。ň瞎?4、公司介紹： 信任建立于了解之上，在坐的有很多朋友對聚成公司還不是很了解，接下來請允許主持人 對聚成公司做一個簡單的介紹：聚成企業(yè)管理顧問有限公司成立于二 三年六月，是國內 教育培訓行業(yè)最大的公開課供應商，是第一家創(chuàng)造 “聚成模式 企業(yè)成功王牌學習卡 ”的 企業(yè)，是國內第一家以工業(yè)化流程再造培訓業(yè)的企業(yè)，是第

4、一家成功進和實現 “培訓超市 ” 概念的企業(yè)。年度培訓人次多年來一直高居國內第一，并先后創(chuàng)下了一個又一個的行業(yè)神 話。目前聚成的服務產品包括大型公開課、各種論壇、研討會、企業(yè)咨詢和內訓，以及精 品班和國學教育等，基本滿足了企業(yè)和各層次社會人士的社會再教育需求。聚成現有會員 企業(yè)五萬余家，員工三千多人，分（子）公司遍布國內三十多個省市。累計為社會和企業(yè) 培訓各類人才超過一百萬人次。 xxx 分公司成立于 xxxx 已服務當地企業(yè) xx家，其中內訓已開 辦xx場。我們的發(fā)展和成長得到了社會各界的大力支持和廣泛贊譽。我們都說要學習就要 向第一名學習。我相信選擇聚成的學習一定可以成就xx 集團更加輝煌

5、美好的明天！讓我們 掌聲預告事實！ 第1 頁共22 頁 5、宣布課堂紀律： 中國品績管理創(chuàng)始人魏志勇老師說過，一個企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展，公司內部就一定 要有一個好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的，今天我們花費了時間、精力和費用在這里共同 學習和成長，我們就一定要為自己負責，為公司負責，為我們能真正學有所獲，擁有一個 好的學習環(huán)境和氛圍負責，各位說是還是不是？所以接下來有幾條課堂守則請大家多多配 合。首先請大家拿出可愛的手機，將手機調至到震動或關閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認一下 ，希望一會響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機鈴聲。其次，在課程進行期間請不要 隨意走動、吸煙，或與身邊的朋友講話。來，以上

6、兩點能做到的朋友們，請以掌聲通過！ 6、講師塑造： 一切為學習讓路，因為知識改變命運。接下來主持人要隆重介紹一下，可以改變我們命運 的這位主講老師 xxx （ xxxxxx ） 再次為我們能有幸請到如此卓越的講師為我們傳播知識，來掌聲送給自己。 7、互動： 可根據服務單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動、小游戲等） 我們說只有快樂的團隊才是最具有戰(zhàn)斗力的團隊，只有快樂的團隊才是最具有競爭力的團 隊，只有快樂的團隊才是最具有影響力的團隊。接下來為了我們能擁有飽滿的精神狀態(tài)和 熱情，為了我們這支龐大的隊伍充滿激情和快樂，請各位朋友們全體起立 xxxx （可適當安 排舞蹈或其他活動） 8、請講師上場：

7、 接下來將寶貴的時間留給重要的人物，讓我們拿出xx人的熱情，掌聲有請 xxx 老師隆重登場 ！ 9、結束語（可根據老師的安排通過不同形式結束）： 感謝 xxx老師一下午的精彩課程和辛苦的付出！同時感謝xx集團的某總為我們大建這個平臺 ，給聚成一個服務 xx的機會，讓我們成為朋友；更感謝在坐的各位愛學習的伙伴們在今天 課程中給予我們的配合與鼓勵，你們的支持是我們前進的動力。當然未來還需要您更多的 支持，我也相信，聚成也一定會為 xx 集團提供最好的服務。今天的內訓科場到這里就全部 結束了，最后代表聚成公司祝愿 xx 的所有朋友們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好，一切 都輝煌美好！ 第 2 頁 共

8、22 頁 公司內部會議主持詞 目錄 第一篇：公司內部會議記錄 第二篇：公司內部會議制度 第三篇：公司內部會議管理制度 第四篇：公司內部交流會議紀要 第五篇：經銷商會議主持詞 （內部資料 ）很重要 更多相關范文 正文 第一篇：公司內部會議記錄 會議紀要 的原 與周氏鴨業(yè)溝通 會議時間： XX 年 8月 1 日 參會人員：周氏鴨業(yè)： xx,xx 武漢天喔： xx、xx、xxx 武漢南浦： xxx、 xx 會議地點：工業(yè)園小會議室 會議主要內容： 為了確定目前鴨制品質量問題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、 耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協商。 此次會議，雙方本著友好合作 則，溝通的解決方案為： 周氏同意將南

9、浦目前門店及倉庫內所有 鴨翅、 第3 頁共22 頁 鴨掌做換貨處理，關于下半年鴨制品訂單量及其他相關內容和具 體實 施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。 與工業(yè)園溝通 會議時間： XX 年 8月 1 日 參會人員： 工業(yè)園： xxx,xxx,xxx 品牌部： xxx、xx 會議地點：工業(yè)園小會議室 主要溝通內容： 一、關于魚鮮禮盒的包裝細節(jié) 溝通結果： 1.禮盒效期的打印位置，品控部回復，內袋魚無需打 印日期， 而 7 個內盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控 暫定為外盒四周用天喔 logo 標貼密封，則整個魚鮮禮盒僅 在外盒上打印日期即可。 2. 以內部加有隔層的禮盒樣式，供應商需

10、再提供表面材質為亮 光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部 二、關于每月生產計劃制定問題 溝通結果：工廠于每月 20 日前先提報下月產能給品牌部，品牌 部根據銷 售情況及工廠產能制定下月生產計劃，計劃提報工廠后，若有 異議，產品部可向南浦審計部匯報情況，重新審核 三、關于下半年工廠可生產品項 第4 頁共22 頁 溝通結果： 1、關于新增的花生品項，經上海對目前幾種花生原 料的審核， 認同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將 供價提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產品， 因此其暫時僅針對蒜香花生在進行包裝設計、價格核算等 籌備工作 2、關于蜜餞類新增品項，品牌部建議可申請

11、增加 180g韓話梅、 200g珍珠梅、 454g美國西梅的生產權限，工廠回復如生產 454g西梅，則需增加一個吹瓶模具（約 1800元），而以上單 品最終是否可以生產，將取決于工廠與福建的溝通結果 3、關于年貨的 4 個鐵罐（開心果、杏仁、腰果、小核桃仁） ， 由于已向上海確定包裝不改，但 XX 年開始鐵罐上需添加 營養(yǎng)標簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產，并將 申請擴大供貨范圍；另 360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生 產。 4、關于新增品項巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原 料暫定使用長形巴西松子，考慮到原料價格偏貴，克重將 暫定為 260g-300g，罐子將根據工廠現有生產條件決

12、定使用 鐵罐或塑罐；葡萄干克重暫定為 500g，罐子使用 454g西梅 的瓶型；小魚花生由于包裝需為充氮氣式包裝，包裝廠是 否可生產此類包裝的產品，目前尚有待了解，品牌部將繼 續(xù)跟進 5、以上品項中，已有品項的需求量根據去年同期增長20%，新 第5 頁共22 頁 增的品項需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班 前回復工廠 會議紀要人： xx 紀要成文時間： XX-7-30 第二篇：公司內部會議制度 北京布鞋商貿公司會議管理制度 一、目的：為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享， 特制訂本制度： 二、會議類別： 1.公司高層決策會議 2月度會議； 3周例會； 4部門內部會議； 5公司專

13、題會議； 三、具體運行辦法 公司辦公會議 會議主持：由總經理主持；或總經理指定人員主持 召開時間：依據公司發(fā)展實際情況而定 ; 會議內容： 1.學習貫徹落實國家法律政策，或行業(yè)規(guī)劃主管部門 決議、決定和批示； 2. 討論和決定公司工作中的重大問題； 3. 研究決定管理人員的任免、調動、培養(yǎng)和管理； 3.研究制訂公司經濟發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃 ; 第 6 頁 共 22 頁 4. 研究制訂公司內部機構設置和重要管理制度； 5. 研究公司價值觀、紀律檢查方面的重要問題并提出指導性意 見； 參會人員：總經理、副總經理、分公司經理、及相關部門經理； 會議記錄：總經理指定人員做好會議記錄； 月度會

14、議 會議主持：總經理或總經理指定人員 召開時間：每月 3 號; 會議內容： 1.上月工作總結與當月工作計劃。與會人員在上月的 工作情況匯報，包括工作 內容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。 肯定做得好的地 方，商議問題解決辦法、計劃當月工作規(guī)劃等。 2. 需各部門需協調與商討相關事項討論 參會人員 : 財務部、人力資源部、營銷中心所有管理人員； 會議記錄 : 夏穎; 周例會 會議主持 :總經理或總經理指定人員 召開時間：每周二進行； 會議內容 :上周工作總與當周工作計劃 .與會人員匯報上周工作情 況,包括工作內容、原定 計劃的執(zhí)行情況、所遇到的問題及建議解決方案等 .全體成員商 議或討論相

15、應解決辦法 ; 參會人員：各部門負責人； 第 7 頁 共 22 頁 會議記錄：夏穎 ; 各部門內部會議 會議主持：部門負責人 ; 會議時間：依據部門工作需要而定； 會議內容：本部門遇到的問題反饋及協調解決辦法 ; 會議參與人： 部門需要參加人員， 如有必要還可通知相關部門人 員列席會議。 公司專題會議 會議主持：由專題提案人或負責人 會議內容：專題工作推動或遇到問題需要有關人員配合解決、 協 調的； 會議時間：依據實際情況而定； 會議參與人：與專題相關人員； 會議記錄人員：由專案提案人或負責人指定； 四、會議制度要求： 1所有與會人員需提前做好會議相關資料準備工作； 2除部門專業(yè)會議外，所有會

16、議召開均需至少提前 1 個小時以 書面形式通過網絡平臺知會 參會人員； 3會議具體在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無 準備地召開例會； 同時務必按會時長依據會議性質而定； 確保會議的 效率； 4主持人須議議程控制好時間； 第8 頁共22 頁 5會議期間安排好值班人員，負責電話接聽及客戶接待； 6每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內容，記錄本由 專人負責保管。會議記錄須 嚴格按記錄要求記錄； 并呈總經理或副總經理簽字； 并存檔， 作 為后續(xù)工作跟進依據；會議記錄要須包含：會議時間（起止時間格式 為年/月/日/時/ 分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、 詳細會議內容 （發(fā)

17、言記錄 ）、商議結果等。 7所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，若特情況未能參加 會議的，需提前請假會 議記錄人員登記到會情況。 8所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。 9所有與會人員應保持嚴謹、認真、專注、開放的狀態(tài)；極積 參與會議討論； 五、本制度自公布之日起執(zhí)行。 第三篇：公司內部會議管理制度 公司內部會議管理制度 為加強公司會議管理， 精簡會議， 節(jié)約費用， 提高會議質量和效 率，明確有關會議召開的程序，制定本制度。 本制度適用于公司內部舉行的各類會議。 一、會議種類 1例行會議：公司總經理辦公會、 公司黨委會、 月度計劃會、 工 資平衡 （考核）會、安全例會、周協調會、

18、經營分析會等。 2非例行會議：各類專題會、 專業(yè)會、公司決定召開的臨時性 會 第 9 頁 共 22 頁 二、會議管理的內容 1會議議題的收集、匯總和報審。 2下發(fā)會議通知（書面或口頭） 。 3會議的組織和安排。 4會議紀要管理辦法 5會議記錄。 6會議決定事項的督辦和意見反饋。 三、會議管理職責分工 1綜合部是公司會議的綜合管理部門，其他各專業(yè)會議由專業(yè) 歸口部門組織召開。 2黨委會議的組織工作由黨務秘書負責。 3月度性會議的組織由相關專業(yè)部門負責。 4臨時性會議的組織由綜合部負責。 5會議期間應做好相關記錄，并經有關領導審核后按規(guī)定范圍 下發(fā)。 6會議的督辦。根據會議紀要，及時檢查落實情況，

19、 及時向總 經 理或主持工作的副總經理匯報，并向下次總經理辦公會通報。 第四篇：公司內部交流會議紀要 公司內部交流會議紀要 主題：做好公司職能工作的幾個要素 時間：XX 年 5月 31日 地點：9 層大會議室 第 10 頁 共 22 頁 人員：謝 （請你關注： .）總、總部及事業(yè)部 hr、行政部、總部客 戶部共 39 人 會議紀要： XX 年 5月 31日由謝總和集團人力、行政、總部客戶部各位同 事交流“做好公司職能工作的幾個要素”。此次交流共 39 位同事參 加，其中謝總樸實而深刻的話語使大家感悟頗深， 今天的交流主要由 于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務 型、監(jiān)管

20、性等，共分為八個要點： 二、熱情。 有的人說我挺有熱情。實際上熱情和激情是人的生活的一種狀 態(tài)。自己在無論什么樣的狀態(tài)， 你都要活得很開心。 別遇到什么情況， 自己就先萎靡不振。 自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)， 會給別人一種疲 憊不堪的感覺。你特疲憊的時候，可以選擇通過選一套很好的衣服、 畫個妝、運動一下這些方式來做調整。 做一個有味道的人， 其中就是要有感染力。 出現在任何一個陌生 的場合，要給別人留下一個很好的印象，而不是不合群，應該是狀態(tài) 很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作，機械的做和有激情的 做效果肯定不一樣。 首先你要想通了這件事是你不愿意做的， 但是是 必須的做，所以就先得調整

21、自己。遇到這種煩心的事，誰來解決？你 自己很不開心， 就會影響到家庭和同事。 我認為這也是可以調整和包 裝的。每個人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無奈 的狀態(tài)，你做這件事的時候就容易出錯，要不就做的很煩躁。當然前 提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事 第 11 頁 共 22 頁 的時候要從正向來看。 人帶著激情來做的時候， 就會有很多創(chuàng)意和想 法。包括在部門里頭，這個人每天都不高興，每天跟這種人在跟前， 你覺得跟這樣的人有味道么？一個有味道的人就是能使同事之間夠 獲得正向影響的人。 每個人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好， 不是掙了 多少錢就成功了， 而是你內心

22、覺得干這件事很開心、 很快樂就是成功， 這來源于你自己內心對這份工作的認可。 第三個就是態(tài)度，我們不斷在提陽光心態(tài) 我們這種的正向思維其實對大家都有很大的幫助。 我們自己有很 多老師，有多少老師值得你們去記憶？像我經常說的那個老師， 家里 出了那么大的變故， 但她永遠都是微笑的在面對生活的， 她這樣的生 活態(tài)度真的是很讓人敬佩。 我們應該有任何事情是打不垮我們的這樣 的態(tài)度。一個人能夠不斷的去影響別人， 就會讓別人覺得特別敬佩他。 精神世界的豐富、對生活的認可很重要。我們作為一個人來講，無論 是家庭還是工作中，積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時的挫折、 一段生活的迷茫阻礙前進的腳步。 第四個就

23、是耐力和堅持。 每個人都在干事， 但我們有的人剛開始發(fā)展的很好， 最終的發(fā)展 并不是很好。我們很多人在工作中很有能力， 干一兩件事情干的很好， 但是沒有長性。每個人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久， 這樣會讓你變成一個消極的人。 上次咱們講職業(yè)發(fā)展， 跟這些理念其 實是一樣的， 不要認為你就是在給水晶石干活。 耐力和堅持不是說我 堅持下來，留在公司，而是你堅持做好什么事。你做了十年，有可能 是無效的十年。 第 12 頁 共 22 頁 所謂堅持，有恒心和毅力的成分在。 你的經驗、 閱歷、專業(yè)知識， 這些都不是一蹴而就的。 今天我給大家講了， 可能起到的效果也只是 一時的。很多東西你要不斷

24、的讓自己去想， 我這樣的狀態(tài)給自己的影 響是什么。 比如說第一我不能這山望著那山高， 我在這個職位上干了 一年我就覺得自己是專家了， 這是急功近利的心態(tài)， 這種心態(tài)不會讓 你走到很遠、很高的狀態(tài)。我們在公司里，一方面我們是在做事，另 一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個人都會有優(yōu) 點、都會影響到你。 耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。 比如說今天我發(fā)現一個 員工處理什么事處理的特別好， 你就得想想你自己能否也能像他這樣 處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點點， 比如說有好的溝通、管理、 用最智慧的方法去做事，要給自己一個標 準，這樣的話你就是在不斷的進步，而

25、這個進步不是別人的。我們給 自己的目標就是每天進步一點點， 這種進步是來自于方方面面的， 甚 至從領導對你的批評上我們也能收獲一些東西。 我們有的員工， 相對 來說是比較情緒化的， 這段時間他情緒比較飽滿， 就能感覺到他工作 的干勁很足。處于時好時壞的狀態(tài)對個人的整個成長是沒有利的 第五個就是專業(yè)化的問題。 我們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。 比如說 行政部前天的一個小事，財經中心的房租問題，就處理的很不好，從 一件小事就能看這個人的專業(yè)程度是怎樣的。 我們任何一個崗位上都 可以做的很專業(yè)。你在管什么，這是很簡單的事。你每個月都在做這 個事情，你是否爛熟于心？說這個人專業(yè)或者職

26、業(yè)， 不是說你做的有 第 13 頁 共 22 頁 多深，是看在員工關系上、行政上、客戶服務上，我的流程是否系統(tǒng) 化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。 專業(yè)化是讓你的工作有條理。 我們提交的東西， 專業(yè)化是要達到 別人盡可能能夠一目了然， 因為這個文件不是給你自己做的， 而是給 別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數人 不是很具備這些。 很多時候這個東西提交我后， 我還要把人再叫過來 問很久才能弄明白。我們工作的落腳點是為員工服務、方便員工。比 如說面試招聘人，你推薦了 10個人，別人看重了 5、6 個，就是專業(yè) 的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因， 你得

27、先想想你的前期的溝 通是怎樣的？你應該先引導清楚， 你只有剛開始說的很清楚， 才能找 到很合適的人。 我做了，和做的怎么樣完全是兩個事。 我們是結果導向的， 你做 的怎么樣是很重要的。 所有的這些問題， 在自己任何一個崗位上都能 做到很專業(yè)。 人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。 專業(yè)性是相對 的，誰說自己是專業(yè)的也都不好說。 如果你的崗位比之前做的更順了， 其他同事也對你感覺更滿意了， 你的專業(yè)性就向前跨了一步。 不要把 原因推到第三方， 因為我們的工作都是涉及到第三方的。 我們不能說 不管結果的做事情。 比如說早餐的事情， 你有一點點的想法， 就會給大家?guī)硪恍┬?的東西。我看很多人早上沒

28、吃完， 就帶回來中午吃。 你的很小的變革， 都會給大家?guī)碛绊憽?我們要不斷的挑戰(zhàn)自己， 看看自己對別人的價 值是什么。 對別人的價值就是你自己的成就感。 做了以后要看改變了 什么，而且這種改變要讓大家認可。 在你的崗位上你要學習很多東西。 第 14 頁 共 22 頁 每個人的模塊不一樣， 經常會出現這個人看見不同模塊的人， 會認為 干他那個活比較好比較輕松。 如果一味的只是看別人的輕松， 這其實 是在給你自己的不專業(yè)找借口。 而我這份工作怎么才能得到提高、 還 能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。 沒功勞的時候， 這種苦勞也 沒意義。 即使做無關痛癢的角色， 也可以在關鍵問題的時候抓住機會，

29、 因 為你本職工作一直做得很好很認真。任何一個很基礎的崗位你不重 視，也會出現問題、喪失很多機會。我們應該甘心做好無關痛癢的角 色，隨時準備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無論你的角色多不 起眼，但是一定會有人關注你，所以要重視自己的本崗位。 熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。 吉拉德 認為一個人最好能在一個行業(yè)里一直做下去， 一次只做一件事。 工作 上百分之百投入很容易， 很多人都能做到， 而你要做到百分之一百四， 要想獲得成功就要對自己的付出永遠不滿意。 吉拉德頭天晚上都要把 第二天的事情先規(guī)劃好， 否則第二天不會出門。 所以不要老想著自己 多么委屈。 我也知道我們的同事確

30、實對自己抱有很高的期望， 這是非 常好的，但是人不能光有期望。 所以當自己付出了幾天、 加了幾天班， 不要總抱怨， 這其實是在給你自己的職業(yè)生涯在累積， 不要把工作想 成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少， 你的職業(yè)生涯也不是很好。 第六個，要以成功者為榜樣。 成功是相對的。 在一個人的身上能感受到他的毅力、 對生活的積 極的狀態(tài)，他這個人就能激勵你。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話， 第 15 頁 共 22 頁 說了很多負面的東西就會讓自己的感覺更加負面。 千萬要記得， 不要 跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個部門里頭，每個 人干的不一樣， 但是每個人都覺得自己

31、付出了很多。 因為你只了解自 己的工作， 對別人的工作內涵并不了解， 以你對他人表面的認識來看 待他人是不客觀的。 不要要求絕對的公正， 因為這世界上不存在絕對的公正， 所以不 要相互攀比。你要化解這種負面的東西。領導都喜歡能干的人，這個 時候暫時沒有關注你，但是你有耐力，以后一定會發(fā)現你的。說一些 讓人家能夠開心的話才是好的， 而不是天天在抱怨什么。 兩耳不聞窗 外事，跟自己沒有關系的事就不要關注。跟那種積極向上的，生活比 較樂觀的人在一起，才會對自己有幫助。有困難的時候跟他傾訴，可 以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話 第二你自己就不要去聽這樣的話。 所謂知足者常樂就是不要跟別 人攀比

32、。我們每個人的視角都是片面的，不要擅自去評論別人。所以 不要認為自己一切都是對的。 如果領導老看不見自己的工作， 可以跟 領導去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽， 即使跳槽也會有這些問題出現。 積極的向上的有樂觀的人， 才能經常 給你鼓勵 第七個，講成敗在于細節(jié) 我們在自己的崗位上， 不能忽視任何一個細節(jié)。 如果我們忽略了 這些，做什么事老是大概其，就會導致你的工作不斷的出錯。細節(jié)決 定成敗，我們做這個工作先想想錯了會有多大的危害。 我們要保證做 對的事情、 做完了要怎么去審核去檢查。 我們這種部門的人干的都是 第 16 頁 共 22 頁 很細節(jié)的事，所以更要注意。 成敗在

33、于細節(jié)還在于要避免把習慣性失 敗歸咎于他人。我們有很大的一個問題，就是只要做錯了什么事，肯 定把問題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，我 們能改變的只有自己。 發(fā)生了這件事， 想到的全是把這件事歸咎于他 人，就不會讓自己得到提高，因為錯誤的本身并沒有解決掉，下次還 是會再犯的 第八個，不斷的善于總結 要總結成功和失敗， 總結是為了提高。 做事情要總結， 比如這件 事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯，也 要看錯誤是哪些，這也要總結出來，下次才能看這些錯誤是否能避免。 我們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說的這 些要點。 還有一個就是咱們的團

34、隊一直比較穩(wěn)定， 也看到公司負面的東西 很多，我們怎么看這個事？如果你放大負面的事， 就沒法在公司呆了， 覺得公司現在太亂了。 但是我們管不了別人， 我是不是能管好自己手 中的事？每個公司都有自己的問題， 我們作為人力和行政部門， 相對 來說是比較穩(wěn)定的、對公司情況了解是比較深入的。 如果你已經真是疲憊不堪了， 就應該立馬結束工作， 這樣可能對 你還是對公司都是好的。 我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢 獻。我不斷的講要認為是在給自己打工。 每個人在不同的公司都會面 對這樣的消極情況， 我們應該保持一顆純潔的心， 讓自己有熱情有激 情，不要因為什么事情就影響到自己的情緒， 要回到最簡單的事

35、情上 來?？吹降氖虑槲覀兛梢愿霞壢ヌ嵋恍┙ㄗh， 但我們要關心我們自 第 17 頁 共 22 頁 己力所能及的事情 第五篇：經銷商會議主持詞 （內部資料 ）很重要 XX 年經銷商聯誼會主持人串詞 （一）下午會議（ 1： 0017：00） 主持人：宋吉良 12：30-13：00 經銷商陸續(xù)入座，背景音樂感謝你 春暖花開 主持人：（催場 2 次， 10分鐘一次，催場時音樂聲稍調低） 尊敬的各位來賓、 各位經銷商伙伴們、 各位領導， 歡迎您參加山 東秦帝電器有限公司“X年X首批招商聯誼會”我們的會議將于 13： 00 準時開始，請入坐稍待，謝謝！ （音樂聲恢復） （最后一次催場） 朋友們，我們的大會

36、即將開始， 為確保大會的 順利召開， 同時也為了保證您的視聽效果， 請您將手機關機或調成振 動狀態(tài)，請勿來回走動，謝謝！ 12：59 主持人：（隆重登場） 尊敬的各位領導、朋友們， 大家下午好！ 這里是山東秦帝電器有限公司“春X季X 招商聯誼會”現場， 首 先，我謹代表山東秦帝電器有限公司的全體同仁對各位嘉賓的到來表 示最熱烈的歡迎，歡迎你們！ （掌聲） 1 送銀蛇，碩果豐收千里艷；迎駿馬，宏圖再展萬年青。 斗轉星移， 第 18 頁 共 22 頁 時光飛逝，我們昂然送走難忘的 XX ，欣然迎來嶄新的 XX ！朋友們， 山東秦帝電器“ XX年首批招商聯誼會“現在開始，（播放上臺音樂）！ 今天到會

37、的都是各個行業(yè)的精英們， 下面，請允許我隆重的為大 家介紹出席今天會議的重要領導， 他們是山東秦帝電器有限公司董事 長：李烽崗先生；山東秦帝電器有限公司總經理 劉炳勝先生 ；山 東秦帝電器有限公司營銷總監(jiān)王冰先生； 山東秦帝電器有限公司總經 理助理 王國棟先生 這次來參加會議的經銷商有。 （接下來挨個介紹到會經銷商，并 要求起身向大家致意） 主持人： 年年歲歲擁抱老朋友， 歲歲年年迎接新伙伴， 縱然時光飛逝， 任 由萬物更迭，山東秦帝電器與您風雨同行 因為一個字“緣”我們走到了一起，相識相知！ ? 希望這份與眾不同的緣紛， 能在此刻給我們帶來與眾不同的心 情！與眾不同的快樂！ ? 接下來，我將

38、請出山東秦帝電器的靈魂人物， 他睿智、豁達親 切深邃。他就是我們“山東秦帝電器”的總經理劉炳勝先 生！讓我們以最熱烈的掌聲有請劉總為大會致歡迎辭！ ? 掌聲有請！ 總經理致辭： 讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝劉總的精彩致辭！ 感謝劉總熱情洋溢的致辭，更加有理由相信 秦帝的明天會更美 好，與秦帝攜手可以真正贏在秦帝。掌聲再次感謝劉總。 接下來與大家交流的重量級人物有著傳奇的經歷， 第 19 頁 共 22 頁 20年前，李董事長投身軍旅，在十余年軍旅生涯中，他經歷了 軍工企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展和壯大，被稱為軍旅商界小諸葛。 10年前，在實現自我價值的創(chuàng)業(yè)大潮中，李董事長再次成為弄 潮兒，在家電領域叱咤風云，屢創(chuàng)業(yè)內神話，被譽為家用電器行業(yè)的 商業(yè)營銷奇才。 現在，他作為秦帝電器的締造者、 領導者， 家庭環(huán)境電器理念的 倡導者和踐行者， 立志做實業(yè)興國的領軍人物。 經過多年的豐厚底蘊 積累，李總深諳儒家文化和兵家文化 ,并將這些有機融合在在企業(yè)管 理中。 李總在行業(yè)局勢把握上高瞻遠矚， 具有超強