設(shè)備升級驗(yàn)收及責(zé)任制檢查匯報(bào)材料

1、設(shè)備升級驗(yàn)收及責(zé)任制檢查匯報(bào)材料尊敬的*部長和各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：2012年我礦機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級工作和節(jié)能管理責(zé)任制工作，在集團(tuán)公司機(jī)械動(dòng)力部和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本著管理與服務(wù)并重的原則，立足自身建設(shè)，不斷拓展新的工作思路和管理理念，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)升級活動(dòng)為主線，進(jìn)一步使機(jī)電管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。現(xiàn)將我礦2012年機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級及節(jié)能管理責(zé)任制工作匯報(bào)如下，懇請?zhí)岢鰧氋F意見以便我們及時(shí)地進(jìn)行改正。一、固本強(qiáng)基，對照標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范化的流程全面提升礦井機(jī)電基礎(chǔ)管理水平基礎(chǔ)管理是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們以抓基礎(chǔ)、抓基層為著力點(diǎn)，以抓環(huán)節(jié)、

2、抓程序、抓標(biāo)準(zhǔn)為突破口，不斷加強(qiáng)“雙基”工作，創(chuàng)新管理思維，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化管理措施，主抓了十項(xiàng)工作，有效地提升了我礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理水平。一是根據(jù)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我礦組織相關(guān)技術(shù)人員對新投入使用的mg160/390-wd采煤機(jī)、sgz764/400刮板輸送機(jī)、綜采支架、智能乳化液配比裝置及十回路組合開關(guān)等15項(xiàng)綜采機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程重新進(jìn)行了編制；對供電系統(tǒng)6項(xiàng)操作規(guī)程、12項(xiàng)規(guī)章制度、5項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂，使機(jī)電設(shè)備的操作做到有章可循。二是根據(jù)太煤化機(jī)字2012390號文件，即“*煤氣化集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)*煤氣化公司變電站（所）運(yùn)行規(guī)程編審規(guī)范通知”的要求，我礦組織相關(guān)技術(shù)人員對

3、相關(guān)編審規(guī)范進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合我礦地面變電所實(shí)際情況完成了變電所運(yùn)行規(guī)程的編制修訂，并對變電所運(yùn)行值班人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是根據(jù)太煤化機(jī)字2012143號關(guān)于下達(dá)的機(jī)電設(shè)備三級分類標(biāo)準(zhǔn)的通知，我礦組織相關(guān)人員對全礦所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)摸底，并對照分類標(biāo)準(zhǔn)對全礦機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行了三級分類，現(xiàn)已完成我礦機(jī)電設(shè)備三級分類并已達(dá)到集團(tuán)公司機(jī)械動(dòng)力部的要求。四是根據(jù)機(jī)設(shè)綜字201242號文件的要求，我礦組織機(jī)電部設(shè)備管理相關(guān)人員認(rèn)真細(xì)致地將機(jī)電設(shè)備臺賬逐條逐項(xiàng)錄入設(shè)備管理信息系統(tǒng)，做到了賬物與設(shè)備管理信息系統(tǒng)的對應(yīng)，進(jìn)一步提高了設(shè)備基礎(chǔ)管理水平。五是根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于開展特種設(shè)備事故應(yīng)急演

4、練的通知，我礦成立了特種設(shè)備事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組，并編制了嘉樂泉煤礦特種設(shè)備事故應(yīng)急演練方案，方案經(jīng)特種設(shè)備事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組同意后于6月中旬上報(bào)了集團(tuán)公司機(jī)械動(dòng)力部，于6月底根據(jù)演練方案我礦組織相關(guān)人員進(jìn)行了應(yīng)急演練。六是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于下發(fā)*煤氣化集團(tuán)公司井下帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定要求，我礦編制了嘉樂泉煤礦皮帶輸送機(jī)檢查細(xì)則，于2012年4月28日對井下所有帶式輸送機(jī)進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)除1030大巷帶式輸送機(jī)保護(hù)符合*煤氣化集團(tuán)公司煤礦井下帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定的要求，其它在用帶式輸送機(jī)均不符合*煤氣化集團(tuán)公司煤礦井下帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定的要求。為了盡快使我礦井下帶式輸送機(jī)保護(hù)符合管理

5、規(guī)定的要求，我礦根據(jù)實(shí)際上報(bào)集團(tuán)公司購置20套帶式輸送機(jī)綜合保護(hù)，集團(tuán)公司批復(fù)同意購置5套，其余購置所短缺保護(hù)配件進(jìn)行完善，截止2012年10月份現(xiàn)井下除下一采九號煤三部，八號煤二采區(qū)兩部固定帶式輸送機(jī)缺沿線急停開關(guān)外，其余帶式輸送機(jī)保護(hù)滿足新的規(guī)定要求。七是根據(jù)集團(tuán)公司特種設(shè)備檢查檢驗(yàn)規(guī)定，聘請山西省特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所對我礦吊車、叉車、行車等特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)，另由國家軌道衡計(jì)量站*分站對我礦數(shù)字指示軌道衡進(jìn)行了檢定工作，由*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測試所對全電子汽車衡進(jìn)行了檢定，并取得相應(yīng)在檢定合格證書。八是5月份我礦請具有資質(zhì)的山西明業(yè)供電有限公司對火藥庫避雷針、入井軌道、福利樓監(jiān)控調(diào)度機(jī)房及

6、通訊機(jī)房等四處接地進(jìn)行了測試并出示相應(yīng)的測試報(bào)告，測試結(jié)果全部符合要求。九是為了提高能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，針對我礦能源計(jì)量器具的配備率和檢定率達(dá)不到要求的現(xiàn)狀，特別是二級電表、水表及三級水表的配備，在三季度我礦更換地面變電所高壓配電柜電表22塊，鍋爐房等重點(diǎn)耗能場所安裝電表12塊，安裝水表10塊，確保我礦的能源計(jì)量器具的配備率、檢定率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。十是根據(jù)集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)升級供用電管理部分采掘部署供電設(shè)計(jì)管理的要求，我礦嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)先后完成了9105回采工作面供電設(shè)計(jì)、2806回采供電設(shè)計(jì)、9104和2810掘進(jìn)及回采供電設(shè)計(jì)等，通過供電設(shè)計(jì)的嚴(yán)格實(shí)施，確保了供電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為安

7、全生產(chǎn)提供了切實(shí)的保障。二、突出重點(diǎn)，精心實(shí)施，以現(xiàn)代化的裝備確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全“安全生產(chǎn)機(jī)電先行”、“機(jī)電是生產(chǎn)的心臟”，由此可見機(jī)電工作的重要性，圍繞這一思路，年初我們針對礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題和不足，從思想上找差距，在工作中找問題，在改進(jìn)中求發(fā)展，明確目標(biāo)、搞好服務(wù)，保障全礦重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的順利完成。（一）、加強(qiáng)測試管理，保障設(shè)備正常運(yùn)行。一是根據(jù)集團(tuán)公司太煤化機(jī)字201251號文件的要求，我礦制定了詳細(xì)的春檢實(shí)施方案并以礦文件的形式下發(fā)到各部室、隊(duì)組，并提前對高壓配電柜、直流系統(tǒng)等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清掃維護(hù)，對地面6kv架空線路和井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了巡查，對不安全隱患及時(shí)進(jìn)行了消缺，

8、為預(yù)防性試驗(yàn)提前做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備。與此同時(shí)，在3月5日9日期間全力協(xié)助集團(tuán)公司供電工區(qū)電氣試驗(yàn)人員完成地面變電所和壓風(fēng)機(jī)房在內(nèi)的34臺高壓配電柜、2臺高壓電機(jī)、工人村及工業(yè)廣場 20臺變壓器以及20組跌落式氧化鋅避雷器（新購置）的測試。同時(shí)在4月10日14日期間配*西明業(yè)電力工程有限公司完成井下中央變電所及各采區(qū)變電所在內(nèi)的11臺高壓配電柜、28臺高爆開關(guān)、20臺干式變壓器和12條高壓鎧裝電纜的測試。同時(shí)對春檢中發(fā)現(xiàn)的14處問題及時(shí)跟蹤落實(shí)進(jìn)行整改，確保今年春檢工作的順利完成。二是在今年初我礦分別對副斜井絞車、暗斜井提升機(jī)鋼絲繩進(jìn)行了取樣，均送至山西煤礦設(shè)備安全產(chǎn)品技術(shù)檢測中心進(jìn)行了檢測，檢測合

9、格后分別對副斜井絞車、暗斜井提升機(jī)鋼絲繩進(jìn)行了更換。三是根據(jù)集團(tuán)公司年初下發(fā)的2012年年度機(jī)動(dòng)工作安排及煤礦大型設(shè)備及特種設(shè)備檢查、檢驗(yàn)規(guī)定匯編要求，在今年三季度，由山西煤礦設(shè)備安全產(chǎn)品技術(shù)檢測中心對我礦重點(diǎn)大型設(shè)備進(jìn)行了檢測檢驗(yàn)，檢測檢驗(yàn)結(jié)果全部符合要求。檢測檢驗(yàn)項(xiàng)目包括對主通風(fēng)機(jī)、主壓風(fēng)機(jī)、主排水泵、主井皮帶機(jī)、副斜井提升絞車、暗斜井提升機(jī)及架空乘人裝置的性能測試，同時(shí)也對主井皮帶機(jī)主軸、副斜井提升絞車主軸、暗斜井提升機(jī)主軸、架空乘人裝置尾輪主軸的探傷測試，確保了我礦重點(diǎn)大型設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。（二）、精心組織，重點(diǎn)工作有序開展1、根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械動(dòng)力部供配電專業(yè)會議的精神要求，我礦需在

10、雨季前完成礦屬6kv高壓架空線路的防雷接地改造工程，為積極落實(shí)集團(tuán)公司文件精神，我礦立即咨詢有關(guān)廠家同時(shí)委派有關(guān)技術(shù)人員外出考察學(xué)習(xí)，而后在今年3月底通過對架空線路現(xiàn)場詳細(xì)的勘察后，完成6kv高壓線路防雷接地工程方案的設(shè)計(jì)審批及上報(bào)，此項(xiàng)工程涉及更換避雷器接地18處，新增防雷設(shè)施12處，5月份在得到集團(tuán)公司批復(fù)后隨即展開對6kv架空線路防雷接地工程的施工，并于7月中旬前后基本全部完成防雷接地工程的施工測試，現(xiàn)防雷接地系統(tǒng)運(yùn)行良好，保障了我礦6kv高壓供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。2、根據(jù)太煤化機(jī)字2012315號文件和集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)會診的要求，我礦組織相關(guān)人員對礦屬6kv高壓架空線路進(jìn)行了

11、認(rèn)真細(xì)致的巡查，在巡查中發(fā)現(xiàn)高壓架空線路存在諸多問題，如部分高壓線桿風(fēng)化嚴(yán)重，桿體裂縫、水泥脫落、鋼筋外露；架空線跨距大、線徑細(xì)且老化；許多樹枝已接近或竄入架空線；入井一回路及風(fēng)井雙回路起始電纜均為油浸紙絕緣高壓電纜等。我礦立即組織相關(guān)技術(shù)人員對存在問題的現(xiàn)場逐一進(jìn)行查看，隨即完成了 6kv高壓架空線路維護(hù)處理方案和入井一回及風(fēng)井雙回起始電纜更換方案的編制審核及上報(bào)工作，待集團(tuán)公司資金批復(fù)后組織實(shí)施，以確保我礦高壓供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3、根據(jù)集團(tuán)公司年初下達(dá)的機(jī)電設(shè)備檢修要求，我礦先后在5月底、7月中旬及國慶放假期間組織人員對全礦重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)，完成了對地面變電所、井下中央變電所及

12、采區(qū)變電所內(nèi)的75臺高壓配電柜母排、二次端子等進(jìn)行了清掃維護(hù)，井下45臺饋電開關(guān)和67臺磁力啟動(dòng)器進(jìn)行了清掃及放置防潮劑，對5臺變壓器進(jìn)行了值阻不平衡或絕緣處理，對2臺變壓器油進(jìn)行了更換，對付井提升絞車液壓站進(jìn)行加油及檢修，對地面變電所配電柜內(nèi)避雷器引線交叉進(jìn)行了處理，對地面變電所高壓配電柜電表進(jìn)行了更換，對架空乘人裝置驅(qū)動(dòng)輪上加裝輪邊制動(dòng)器，對8#煤采區(qū)變電所內(nèi)的2臺進(jìn)線和1臺聯(lián)絡(luò)高爆柜進(jìn)行了更換處理，對主井提升機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置及電控系統(tǒng)進(jìn)行了更換等。4、根據(jù)采掘銜接計(jì)劃，我礦于今年9月下旬開始對9105綜采工作面進(jìn)行安裝，截止11月初9105綜采工作面119架液壓支架、采煤機(jī)、刮板機(jī)及配套供電設(shè)

13、備已安裝完畢，按計(jì)劃如期對9105綜采工作面進(jìn)行了初采，保證綜采工作面的正常交替。于此同時(shí)，為保障2806綜采工作面的如期試采，我礦先后組織相關(guān)技術(shù)人員屢次深入一線勘察，先后完成2806運(yùn)輸設(shè)備的安裝及回采供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，2806機(jī)電設(shè)備選型計(jì)算設(shè)計(jì)，2806綜采設(shè)備運(yùn)輸安全技術(shù)規(guī)程等，為2806綜采工作面的試采奠定了基礎(chǔ)。5、根據(jù)煤礦安全規(guī)程第四百四十二條的規(guī)定，即“主要通風(fēng)機(jī)、提升人員的立井絞車、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備房，應(yīng)各有兩回路直接由變（配）電所饋出的供電線路”，而我礦一、二采風(fēng)機(jī)房未實(shí)現(xiàn)每個(gè)風(fēng)機(jī)房各有兩回路直接供電的專用供電線路。針對此情況，經(jīng)山西正合熱電工程勘測設(shè)計(jì)有限公司現(xiàn)場勘查設(shè)

14、計(jì)后，截止今年6月中旬一采風(fēng)機(jī)房配電所土建主體工程已完工，變電所內(nèi)的12臺高壓配電柜、3臺低壓直流系統(tǒng)、室內(nèi)外環(huán)網(wǎng)接地也已安裝完畢，同時(shí)為提變電所智能化水平，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，新增變電所需實(shí)現(xiàn)無人值守，為此我礦進(jìn)行了市場調(diào)研和咨詢，現(xiàn)一采風(fēng)機(jī)房智能監(jiān)控系統(tǒng)已完成招議標(biāo)，各項(xiàng)安裝材料目前也陸續(xù)到貨，預(yù)計(jì)在12月份智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢即可投入運(yùn)行。三、對標(biāo)建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)改進(jìn)是安全生產(chǎn)的重要舉措，也是提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平的有效途徑。今年以來，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）和集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)升級的有關(guān)文件精神，我們不斷引深標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格措施，強(qiáng)化管理

15、，進(jìn)一步提高礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平。1、根據(jù)太煤化機(jī)字2012195號關(guān)于印發(fā)煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)房硐室標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法（試行）的通知，我們組織相關(guān)技術(shù)人員對全礦范圍內(nèi)的12個(gè)機(jī)房硐室對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并建立整改臺賬，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度、圖紙、記錄薄進(jìn)行了重新修訂、繪制和更換，重新制作規(guī)章制度牌板132塊、圖紙牌板60塊，重新印刷各種記錄本492本，現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房硐室的各項(xiàng)規(guī)章制度、圖紙、記錄本已按照標(biāo)準(zhǔn)要求吊掛完畢，使我礦的機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)化工作又上了一個(gè)新臺階。2、主井驅(qū)動(dòng)裝置安裝完成后，對照集團(tuán)公司下發(fā)的機(jī)房硐室標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，完善了主井皮帶機(jī)的管理制度、圖紙及記錄本，并對主井皮帶機(jī)安裝資料進(jìn)

16、行了收集整理，匯編成嘉樂泉煤礦主井皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置技術(shù)改造安裝資料，裝訂成冊，歸入資料室進(jìn)行存檔。3、2011年5月6日晉煤集團(tuán)對我礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專業(yè)技術(shù)會診，發(fā)現(xiàn)我礦主井驅(qū)動(dòng)部分控制方式比較落后，要求盡快進(jìn)行技術(shù)升級改造(起動(dòng)方式由調(diào)速型液力偶合器起動(dòng)方式更換為變頻調(diào)速軟啟動(dòng)裝置)。今年年初我礦特編制了嘉樂泉煤礦主井驅(qū)動(dòng)裝置技術(shù)更新方案，以文件的形式上報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司批復(fù)后，我礦于2012年8月份編制了主井皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置安裝方案，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，于9月30日10月10日國慶放假期間對主井皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置進(jìn)行了技術(shù)改造。主井皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置技術(shù)改造工程主要更換了皮帶機(jī)的電機(jī)、減速器、傳動(dòng)滾筒、

17、改向滾筒、逆止器、皮帶綜合保護(hù)裝置，增設(shè)了變頻控制裝置及盤式制動(dòng)器，通過以上技術(shù)改造，提高了礦井運(yùn)輸?shù)陌踩?、穩(wěn)定性，降低了皮帶機(jī)的故障率，同時(shí)使皮帶機(jī)平穩(wěn)起動(dòng)，減少了對電網(wǎng)的沖擊，而且起到了很好的節(jié)能效果。四、落實(shí)責(zé)任 全面部署 以全員化的培訓(xùn)保障機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級工作年初我礦召開的職工代表大會上，機(jī)電管理工作被列為全年五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，為我礦機(jī)電管理工作搭建了有序、高效的平臺，并在人力、物力、財(cái)力上給予大力的支持，隨后成立了以機(jī)電礦長為組長，機(jī)電副總為副組長，機(jī)電部長為下設(shè)辦公室主任的機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司年初下發(fā)的2012年機(jī)動(dòng)工作安排內(nèi)容，分別于2012年3月、7月、9月、

18、11月份由機(jī)電礦長組織召開了四次全礦機(jī)電系統(tǒng)工作會議，參加會議的主要人員為機(jī)電部全體人員及各隊(duì)組技術(shù)副隊(duì)長、技術(shù)員，在會上統(tǒng)一安排部署了我礦每季度、每階段各項(xiàng)機(jī)電重點(diǎn)工作及工作重點(diǎn)，進(jìn)一步明確了各隊(duì)組每階段工作重點(diǎn)及方向，同時(shí)要求將各項(xiàng)機(jī)電工作層層落實(shí)，基本形成了礦主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室、隊(duì)組、班組“四位一體”的管理體系，使機(jī)電管理工作更加系統(tǒng)化，更加規(guī)范化，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。2012年全礦“逢九”、“逢五”檢查累計(jì)42次，共查處各類問題648條，與去年同期相比各類問題下降了20%，機(jī)電管理工作效果凸顯。五、科學(xué)管理、精心實(shí)施，確保各項(xiàng)節(jié)能工作有序開展根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我礦為了加強(qiáng)節(jié)能管理

19、，實(shí)施“從管理到現(xiàn)場再到管理”的思路，狠抓節(jié)能工作。一是節(jié)能工作計(jì)劃安排與責(zé)任制指標(biāo)的分解落實(shí)方面：年初按照集團(tuán)公司2012年節(jié)能工作安排意見和集團(tuán)公司職代會黨政領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理簽訂的2012年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書的工作內(nèi)容，明確節(jié)能工作目標(biāo)，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體要求和經(jīng)營目標(biāo)，特編制了嘉樂泉煤礦2012年節(jié)能工作計(jì)劃，并以正式文件下發(fā)，內(nèi)容包括節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核管理、能源流向平衡圖管理、能源計(jì)量器具的周期檢定和計(jì)量數(shù)據(jù)抄表工作、節(jié)能技術(shù)改造工作、能源消耗統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)能宣傳工作、節(jié)能培訓(xùn)工作等。同時(shí)結(jié)合我礦實(shí)際，將指標(biāo)分解到各部室、區(qū)隊(duì)，通過辦公自動(dòng)化分發(fā)傳閱。二是能源計(jì)量器具管理方

20、面：為了提高我礦能源計(jì)量器具的配備率和檢定率，我礦一季度對能源計(jì)量器具進(jìn)行了詳細(xì)摸底，特編制了關(guān)于購置能源計(jì)量器具的請示，并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批示。二季度購置電表34塊、水表20塊，并對電表水表送至有資質(zhì)的單位進(jìn)行了檢定，檢定合格并取得相應(yīng)的檢定證書。三季度更換電表22塊，安裝電表12塊，安裝水表10塊，確保我礦的能源計(jì)量器具的配備率、檢定率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。三是能源臺賬管理：根據(jù)能源計(jì)量器具的變動(dòng)情況和重點(diǎn)耗能設(shè)備的更新情況，及時(shí)完善計(jì)量器具臺賬和重點(diǎn)耗能設(shè)備臺賬；堅(jiān)持每月定時(shí)抄表，建立抄表統(tǒng)計(jì)臺賬，并根據(jù)抄表統(tǒng)計(jì)臺賬完善設(shè)備耗能統(tǒng)計(jì)臺賬；根據(jù)集團(tuán)公司三季度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制檢查要求，現(xiàn)我礦能源計(jì)量器具臺帳與抄表統(tǒng)計(jì)臺帳一一對應(yīng)，清晰明了；每月定時(shí)對全礦的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并完善能源消耗統(tǒng)計(jì)臺賬。四是工序能耗報(bào)表方面：針對去年我礦上報(bào)工序能耗相對滯后的情況，年初我礦機(jī)電部對“四大車”進(jìn)行了摸底，每月定人、定期進(jìn)行抄表，并于2012年1月開始向集團(tuán)公司上報(bào)工序能耗報(bào)表。五是能源流向平衡圖和計(jì)量器具位置圖管理方面：我礦根據(jù)集團(tuán)公司的要求，嚴(yán)格按照能源流向圖“一個(gè)確定三個(gè)對應(yīng)”原則，每月設(shè)專人認(rèn)真填寫能源流向平衡圖，使其如實(shí)反映出我礦的能源流向情況，同時(shí)確保能源計(jì)量器具配置圖與能源計(jì)量器具臺賬相對應(yīng)，現(xiàn)我礦能