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文檔簡(jiǎn)介

1、/.2016娃哈哈爽歪歪廣 告策劃案目錄前言 . .2一、 市場(chǎng)分析 . . . . . .3-41、市場(chǎng)環(huán)境分析 . . . .3、產(chǎn)品分析. . .二、 .廣告戰(zhàn)略 .5-61、.產(chǎn)品策略2、.市場(chǎng)策略 .3、 .媒體策略 .7-8三、.廣告計(jì)劃. .1、 廣告目標(biāo) . . .: .2、 .媒介廣告要求 . .:3、.廣告發(fā)布計(jì)劃 . .: 8-9四、.廣告設(shè)計(jì).1、 .電視廣告設(shè)計(jì) .:2、.平面廣告設(shè)計(jì) . .:附錄. . . . 10-11/.、八 、刖言杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司成立于1987年,前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部,公司從 3個(gè)人、14萬(wàn)元借款起家,現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)規(guī)模最

2、大、效益最好的飲料企業(yè)。目前在全國(guó)29省市建有58個(gè)基地150余家分公司,擁有總資產(chǎn)300億元,員工30000人。24年來(lái),公司以一流的技術(shù)、一流 的設(shè)備,一流的服務(wù),打造出一流的品質(zhì),先后投資100多億元從美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、意大利等國(guó)引進(jìn)360余條世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),主要生產(chǎn)含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、 罐頭食品、休閑食品等 8大類(lèi)100多個(gè)品種的產(chǎn)品。24年來(lái),娃哈哈始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,不斷提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力,在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),娃哈哈開(kāi)發(fā)出的 產(chǎn)品不僅引導(dǎo)了消費(fèi)潮流,豐富了人民的生活,也推動(dòng)了中國(guó)飲料工業(yè)健 康快速發(fā)展

3、。爽歪歪含有鉀、鈣、鈉、鎂、磷、鐵、鋅等多種礦物質(zhì),米用國(guó)際領(lǐng)先的微膠 囊包埋技術(shù),強(qiáng)化了兒童生長(zhǎng)發(fā)育所需的維生素A、D和維生素B3 B6、B12,還特別添加了?;撬幔?jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)益生菌發(fā)酵后,口感更滑爽、營(yíng)養(yǎng)更易吸收,給 孩子們更多保護(hù)、更多健康!本策劃文本包括市場(chǎng)調(diào)查與分析、廣告策略、廣告計(jì)劃、廣告設(shè)計(jì)和附錄等 組成部分,全面涵蓋了本次策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為本次廣告活動(dòng)提供策略和實(shí)施 方法的全面指導(dǎo)。,、市場(chǎng)分析一,市場(chǎng)環(huán)境分析(一)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1.宏觀環(huán)境分析(1)總體經(jīng)濟(jì)形成隨著我國(guó)入世成功,外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好, 居民收入較快增長(zhǎng),恩格爾系數(shù)還會(huì)有所降低的,有60%

4、F崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù) 中心,并按時(shí)足額領(lǐng)到基本生活保障金從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn),高速發(fā) 展。(2) 總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)近10年來(lái),中國(guó)乳品消費(fèi)量以年均15.6%的速度增長(zhǎng),目前人均已達(dá)26公斤。 但是這個(gè)消費(fèi)水平與世界水平的差距還很大。 這也預(yù)示著中國(guó)乳品市場(chǎng)空間仍很大。 業(yè)界預(yù)計(jì),未來(lái)5至10年內(nèi)中國(guó)乳品行業(yè)收入將保持20%左右的增長(zhǎng)速度,但競(jìng)爭(zhēng) 也會(huì)愈加激烈。娃哈哈爽歪歪產(chǎn)品自上市以來(lái),以其鮮明的產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌定位, 快速進(jìn)入液態(tài)乳產(chǎn)品市場(chǎng),并在液態(tài)乳領(lǐng)域被稱(chēng)為特色產(chǎn)品”經(jīng)過(guò)近幾年的潛心經(jīng)營(yíng),爽歪歪已經(jīng)成功地確立了自己的產(chǎn)品和品牌區(qū)隔。根據(jù)自己獨(dú)特的品牌理念 /.并在市場(chǎng)上建立了自己

5、獨(dú)特的品牌形象。2、SWOT分析法S (優(yōu)勢(shì)):1)健全發(fā)達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),銷(xiāo)售能力強(qiáng)。2) 擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),以及先進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測(cè)儀器和加工工 藝,技術(shù)實(shí)力強(qiáng)3) 產(chǎn)品種類(lèi)較多,覆蓋面廣。4) 品牌知名度高,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,企業(yè)形象良好。5) 融資能力強(qiáng),企業(yè)信譽(yù)度高6) 公關(guān)能力極強(qiáng),且擁有良好的政府關(guān)系。宗慶后的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)能力W (劣勢(shì)):產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)長(zhǎng),分散了企業(yè)資源1) 傳統(tǒng)的工作指令管理方式方法引發(fā)諸多管理問(wèn)題,制約了企業(yè)發(fā)展2) 多年來(lái)的與達(dá)能的產(chǎn)權(quán)風(fēng)波一定程度上影響娃哈哈的發(fā)展3) 作為帶有“家族式”血統(tǒng)的娃哈哈,企業(yè)管理過(guò)程中,人為因素成為了企業(yè) 規(guī)范化管理的最大瓶頸4)

6、 產(chǎn)品組織混亂,缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,產(chǎn)品問(wèn)題時(shí)有發(fā)生O (機(jī)會(huì)):1) 我國(guó)是個(gè)人口大國(guó),內(nèi)需市場(chǎng)廣大2) 我國(guó)飲料行業(yè)尚處于發(fā)展的上升階段,有著巨大的增長(zhǎng)空間。3) 近年來(lái),我國(guó)飲料行業(yè)均已兩位數(shù)的高速度增長(zhǎng)4) 鋼材、水泥等原材料價(jià)格下跌,無(wú)形中降低了飲料企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)及廠房投資成 本。5) 金融危機(jī)使得飲料行業(yè)內(nèi)部重新洗牌,為娃哈哈擴(kuò)充提供機(jī)遇國(guó)家為刺激經(jīng)濟(jì),推出4萬(wàn)億投資等刺激方案,地方政府也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策T (威脅):1) 可口、百事等世界級(jí)實(shí)力雄厚的飲料王國(guó)在中國(guó)的飲料市場(chǎng)份額日益擴(kuò)大2) 以匯源、王老吉、康師傅等為代表的國(guó)內(nèi)品牌在飲料市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)金融危機(jī)一定程度上影響了飲料行業(yè)的

7、市場(chǎng)需求。二、產(chǎn)品分析1、產(chǎn)品性能分析爽歪歪具有豐富的營(yíng)養(yǎng)和良好的口感。爽歪歪中牛奶含量超過(guò)30%也就是一瓶200毫升的爽歪歪中主要含有大于 70毫升的牛奶,還含有約25毫升的果汁 /.以及25克的糖,其中果汁含有大量的水果纖維及豐富的維生素,在此基礎(chǔ)上還 強(qiáng)化了?;撬?、維生素 E維生素B3以及鋅等多種營(yíng)養(yǎng)成分。2、 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)在消費(fèi)者的認(rèn)知中,牛奶是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的動(dòng)物蛋白營(yíng)養(yǎng)飲品,果汁 是含有維生素最豐富的營(yíng)養(yǎng)飲品。“最營(yíng)養(yǎng)的蛋白飲品+含維生素最豐富的果汁飲品=最營(yíng)養(yǎng)的飲料”,這一心智認(rèn)同很快在消費(fèi)者心中落地。3、 產(chǎn)品價(jià)格分析價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于中等偏上的水平,容易被消費(fèi)者接受

8、。 目標(biāo)群體:小學(xué)生,中學(xué)生,兒童,以及喜歡喝牛奶的人群。主要人群中小學(xué)生,兒童。分析:爽歪歪作為一種口味獨(dú)特的飲品深受青少年消費(fèi)者的喜愛(ài),兒童和青少年人是乳酸飲品產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。同時(shí)女性消費(fèi)者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出男性消 費(fèi)者,購(gòu)買(mǎi)者中也以女性居多。因此,本廣告的主要目的是擴(kuò)大爽歪歪在青少年 人群中的影響。品牌形象/個(gè)性:年輕的,健康的,時(shí)尚的,有個(gè)性的 廣告語(yǔ):營(yíng)養(yǎng)又時(shí)尚,我選爽歪歪。二、廣告戰(zhàn)略1 .本次廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)為提高娃哈哈爽歪歪的市場(chǎng)占有率。2. 本次廣告活動(dòng)以日照為目標(biāo)市場(chǎng)。3. 本次廣告活動(dòng)以日照消費(fèi)者為訴求對(duì)象、以?xún)和?,青少年為訴求重點(diǎn)。4. 本次活動(dòng)采取線(xiàn)上兼線(xiàn)下的媒介策

9、略。一、產(chǎn)品策略對(duì)娃哈哈爽歪歪的定位,在兩個(gè)前提下進(jìn)行:一是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的口感質(zhì)量 ;二是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的價(jià)位。此產(chǎn)品定位的任務(wù)就是為這種優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的飲料找到與目標(biāo)消費(fèi)者需求相吻 合的恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?、產(chǎn)品核心利益分析:最營(yíng)養(yǎng)的飲料 在消費(fèi)者的認(rèn)知中,牛奶是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值 很高的動(dòng)物蛋白營(yíng)養(yǎng)飲品,果汁是含有維生素最豐富的營(yíng)養(yǎng)飲品。 “最營(yíng)養(yǎng)的蛋 白飲品含維生素最豐富的果汁飲品最營(yíng)養(yǎng)的飲料”,這一心智認(rèn)同很快在消費(fèi)者 心中落地,所以爽歪歪才會(huì)打出15種營(yíng)養(yǎng)素一步到位的口號(hào)祖,同時(shí)產(chǎn)品的顧 客也定位于希望喝到“最營(yíng)養(yǎng)的飲料”的消費(fèi)。2、 產(chǎn)品組合策略 強(qiáng)調(diào)自身“牛奶水果營(yíng)養(yǎng)素”的獨(dú)特性、 開(kāi)創(chuàng)性、新奇性、時(shí)尚

10、性以及“快速補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)素”的功能,娃哈哈通過(guò)加深營(yíng)養(yǎng)快2/5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的產(chǎn)品組合的深度來(lái)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的吸引, 娃哈哈集團(tuán)陸續(xù)推出各種主打類(lèi) 型有:爽歪歪、爽歪歪升級(jí)版果汁酸奶,18種營(yíng)養(yǎng)素、爽歪歪幸福牽線(xiàn)果汁 酸奶,益生菌發(fā)酵。3、品牌策略 爽歪歪的品牌命名,能順利啟動(dòng)消費(fèi)者心目中戰(zhàn)略定位,讓消費(fèi)者聽(tīng)到、看到品牌命名,就能認(rèn)知到產(chǎn)品的定位。因此,主打“最營(yíng)養(yǎng)的飲 料”的爽歪歪很容易在消費(fèi)者的心智中找到購(gòu)買(mǎi)理由。消費(fèi)者沒(méi)有看過(guò)廣告的情/.況下,只要看到這個(gè)命名,就能很快理解爽歪歪是“快速補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)素的營(yíng)養(yǎng)飲 料”的定位。 娃哈哈將“爽歪歪”視為一個(gè)獨(dú)立品牌來(lái)運(yùn)作,針對(duì)其獨(dú)特的產(chǎn) 品定位將其打造成一

11、個(gè)長(zhǎng)青品牌,而不是眾多產(chǎn)品群中的一個(gè)產(chǎn)品系列而已。 這 樣就有利于訂單處理和對(duì)產(chǎn)品的跟蹤;保護(hù)產(chǎn)品的某些獨(dú)特特征被競(jìng)爭(zhēng)者模仿; 為吸引忠誠(chéng)顧客提供機(jī)會(huì),有助于樹(shù)立產(chǎn)品形象。爽歪歪定位于年輕時(shí)尚的最營(yíng)養(yǎng)飲料提供專(zhuān)家,并通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,運(yùn)用高品味的廣告進(jìn)行宣傳。二、 市場(chǎng)策略有以下兩種目標(biāo)市場(chǎng)策略可以選擇:一是完全市場(chǎng)覆蓋的策略;二是選擇特定的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的策略。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐已經(jīng)證明,完全市場(chǎng)覆蓋的策略對(duì)于爽歪歪這種并非 適合所有消費(fèi)者的產(chǎn)品并不是一種理想的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,而根據(jù)產(chǎn)品的特性和 我們對(duì)于按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估可以看出,選擇最有可能選擇本產(chǎn)品的消費(fèi)者群體進(jìn)

12、行營(yíng)銷(xiāo)將有可能吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者,使產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的消費(fèi)群體。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過(guò)的細(xì)分市場(chǎng)為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 的目標(biāo)市場(chǎng)。三、 媒體策略1. 廣告媒介本次廣告活動(dòng)是針對(duì)爽歪歪開(kāi)展的,而且企業(yè)準(zhǔn)備投入比較多的費(fèi)用, 所以我們建議突破其他產(chǎn)品的只做電視廣告的模式,采取全方位的媒介策略。(1) 以電視廣告為主導(dǎo),向目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求,爭(zhēng)取以電視廣告達(dá)到 最廣泛的覆蓋面。(2) 以報(bào)紙雜志廣告為補(bǔ)充,向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信 息,同時(shí)將各種促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)告知消費(fèi)者。(3)以網(wǎng)絡(luò)廣告作為輔,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行提醒性訴求,以促使他們即時(shí)采 取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。2. 媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)(1) 選擇日照

13、地區(qū)對(duì)消費(fèi)者生活最有影響力的媒介。(2) 選擇日照地區(qū)消費(fèi)者接觸最多的媒介。(3) 選擇最家庭化的媒介。3. 所選媒介(1) 日照電視臺(tái):是日照地方電視臺(tái),也是日照地區(qū)收視率最高的電視 臺(tái)之一,一般家庭都收看這一臺(tái)的節(jié)目。(2)日照晚報(bào):是日照唯一一家都市報(bào) ,也是以家庭為主的報(bào)紙,其 廣告費(fèi)用較高,但是廣告覆蓋面廣,能對(duì)電視廣告做有效的補(bǔ)充訴求。(3) 校內(nèi)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng):都是深受大學(xué)生及白領(lǐng)喜歡的網(wǎng)站。(4) 廣告發(fā)布時(shí)機(jī):各媒介的廣告在廣告活動(dòng)開(kāi)始時(shí)同時(shí)發(fā)布。(5) 廣告發(fā)布頻率:各媒介在廣告發(fā)布的時(shí)間和頻率上互為補(bǔ)充。 在廣告開(kāi) 始的一個(gè)月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續(xù)發(fā)布

14、廣告,以快速打開(kāi)市 場(chǎng)。一個(gè)月后采取間歇發(fā)布的策略,以節(jié)省廣告費(fèi)用,保持廣告的連續(xù)性,起到 持續(xù)的說(shuō)服和提醒作用。/.三、廣告計(jì)劃1. 本次廣告活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。2. 本次廣告活動(dòng)的媒介排期。3. 本次廣告活動(dòng)的廣告費(fèi)用預(yù)算。4. 廣告計(jì)劃實(shí)施日程表。(一)廣告目標(biāo)1.經(jīng)過(guò)四大媒體的廣告,力爭(zhēng)在半年的時(shí)間內(nèi),在日照市消費(fèi)者心目 中,初步建立起娃哈哈爽歪歪的知名度與美譽(yù)度。2.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高到50%以上。3.產(chǎn)品的知名度達(dá)到90%。4. 消費(fèi)者以娃哈哈爽歪歪為第一品牌率達(dá)到 20%以上。5. 消費(fèi)者以娃哈哈爽歪歪為第二品牌率達(dá)到 40%以上。(二) 媒介廣告要求1、各媒介的廣告規(guī)格(1)電視

15、廣告:30秒。因?yàn)楫a(chǎn)品本身也有些知名度了,所以需 要30秒廣告來(lái)傳達(dá)更加豐富的信息,進(jìn)行更有說(shuō)服力的訴求。(2)報(bào)紙廣告:以單通欄為主。(3)招貼廣告:四開(kāi)。2. 各媒介的廣告制作要求(1)電視廣告:在本策劃通過(guò)后開(kāi)始拍攝,以供媒介人員預(yù)定電視, 廣告時(shí)段和時(shí)間。(2)報(bào)紙廣告:在本策劃通過(guò)后開(kāi)始設(shè)計(jì),以供預(yù)定報(bào)紙廣告時(shí)間。(三) 廣告發(fā)布計(jì)劃1.市場(chǎng)推廣方案表第一階段:市場(chǎng)預(yù)熱期。16年6月-9月,主要是吸引對(duì)爽歪歪的注 意初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者了解爽歪歪。第二階段:市場(chǎng)升溫期。16年9-11月,主要是依靠十一的東風(fēng),深 度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感。第三階段:市場(chǎng)熾熱期。1

16、6年11月-17年2月,主要針對(duì)春節(jié)期 間,各公司即將休假,加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳,以各種軟性活動(dòng),第四階段:市場(chǎng)降溫期。17年3-5月主要開(kāi)展全方位的市場(chǎng)推廣活 動(dòng),讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)爽歪歪的欲望及行動(dòng)。2.廣告發(fā)布的媒介日照有線(xiàn)電視臺(tái) 齊魯晚報(bào)3.廣告媒介發(fā)布排期表第一月(1).有線(xiàn)電視臺(tái)每天播出一次。(2).齊魯晚報(bào)每周刊出兩次,在周一和周五刊出。(因?yàn)橹芰椭苋占彝ド畋容^豐富)(3).可視媒體主要在巴士在線(xiàn)廣告、食堂電視廣告,因?yàn)檫@個(gè)直 接針對(duì)潛在消費(fèi)者,廉價(jià)高效。學(xué)生在乘車(chē)時(shí)候會(huì)對(duì)公交車(chē)的電視比較感 興趣。第二月/.(1).電視廣告每周播出4次,在周四、五、六、日播出。(2).齊魯晚報(bào)每周刊

17、出2次,在周二、周三刊出。 第三、四、五、六月(1).電視廣告每周播出2次(周二、周日)。(2).齊魯晚報(bào)隔周刊出,每周2次(周三、周五)。(3).如果需要配合促銷(xiāo)活動(dòng)額外刊登報(bào)紙廣告,視情況制定計(jì)劃四、廣告設(shè)計(jì)(一)電視廣告設(shè)計(jì)鏡頭一:早餐桌上,一個(gè)小女孩面對(duì)著餐桌上的牛奶嘆氣:“牛奶,不夠 喜歡”。鏡頭二:女孩轉(zhuǎn)過(guò)頭看著旁邊的果汁搖頭:“果汁,不夠健康”。鏡頭三:女孩搖頭之際,對(duì)面走來(lái)一個(gè)小男孩。鏡頭四:男孩對(duì)著女孩說(shuō):“我給你買(mǎi)了爽歪歪,果汁+牛奶,健康又時(shí)尚” 鏡頭五:女孩和男孩手牽著手邊走邊笑,對(duì)著朝陽(yáng)舉起爽歪歪,幸福的微(二)平面廣告設(shè)計(jì)主要通過(guò)以下海報(bào)形式表現(xiàn):/.o附:爽歪歪市

18、場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷尊敬的消費(fèi)者:您好!我們正在做一份爽歪歪的廣告策劃調(diào)查活動(dòng),為了更好的認(rèn)識(shí)和了 解消費(fèi)者對(duì)爽歪歪的看法及建議,請(qǐng)您配合我們做完這份調(diào)查問(wèn)卷。請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為 合適的選項(xiàng)上打“V” ,非常感謝您的支持與配合!1. 您的性別:A.男B.女2、你看過(guò)或聽(tīng)過(guò)任何爽歪歪廣告嗎?/.3.以下幾種飲料,您更偏愛(ài)哪種飲料?A.碳酸飲料B.果汁飲料奶C.茶飲料D.爽歪歪E.牛提示:選擇爽歪歪的,請(qǐng)?zhí)降谖孱}4.您不選擇爽歪歪的最主要的原因是?A. 對(duì)咖啡沒(méi)有具體的了解B.不喜歡它的味道C.覺(jué)得它不如其他飲品健康D.價(jià)格偏高E.其它5. 對(duì)于爽歪歪,它給您留下最深刻的印象是*A.爽歪歪的瓶口設(shè)計(jì)B.爽歪歪的廣告語(yǔ)C.沒(méi)印象D.其它6.您會(huì)因?yàn)槭裁催x擇爽歪歪?A.味道好B.價(jià)格合理C.健康D.喜歡這個(gè)品牌E.方便F.其它7.您對(duì)爽歪歪的哪些品牌宣傳活動(dòng)最有印象?最多選擇3項(xiàng)A.促銷(xiāo)活動(dòng)B.影視、平面廣告C.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)D.公益活動(dòng)E.品牌代言人F.沒(méi)有印象有無(wú)3、是什么媒體上看到或聽(tīng)到爽歪歪廣告?電視廣播報(bào)紙其它4、大約什么時(shí)間看到,大約幾次?電視:晚間7:30-8:30 晚

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