




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、網(wǎng)絡咨詢醫(yī)生工作計劃:工作計劃 醫(yī)生 咨詢 網(wǎng)絡 醫(yī)療網(wǎng)絡咨詢 工作計劃網(wǎng)絡咨詢主管招聘 工作計劃怎么寫篇一:電話網(wǎng)絡咨詢醫(yī)生日常工作制度電話網(wǎng)絡咨詢醫(yī)生日常工作制度一、工作態(tài)度及考勤制度:1、注重團隊合作精神,加強責任心,做好登記,交接班工作,確保最新動態(tài)、通知和廣告內(nèi)容傳達給接班人。完成好院領導交辦的其他臨時任務。每天下班之前,每個同事整理好第二天需要 交班的顧客情況,第二天在早會上交班。2、保持良好心態(tài)和工作熱情,不在辦公室謾罵顧客,遇到騷擾 電話或者網(wǎng)絡咨詢,客氣聰明的處理掉。熱愛本職工作,堅守工 作崗位,不得出現(xiàn)串崗、脫崗、遲到、早退的現(xiàn)象,遇有急事離 開要落實好代班人員,確保上班時
2、間人員充足。3、每天按時打卡上下班。當天早上不允許電話請假,短信請假, 病假需要填寫請假條。上班時間不允許外出辦私事。 若特殊情況, 需要寫假條,打卡離開。4、愛護辦公環(huán)境。嚴格執(zhí)行醫(yī)院下發(fā)的環(huán)境管理標準條列。5、上班時間穿戴整潔,大方,佩戴工牌,淡妝上崗。6、午餐時間若有顧客接待,先把顧客咨詢完了去。早班和晚班 輪流到食堂吃飯。二、商務通、電話咨詢工作制度1、每天未到本人上班時間之前不得參與商務通上接待顧客和輪 流接電話。2、上班時間內(nèi),網(wǎng)絡電話有顧客咨詢時有意推諉、不接的行為 的,留言超時 1分鐘未回復者,對當事人處罰 50 元,發(fā)現(xiàn)兩次以 上當事人立即開除。3、禁止隨意搶接商務通,不允許
3、無故同時接多個商務通。特殊 情況一個咨詢最多同時咨詢 3 個商務通。4、每天做好商務通統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領導反映, 不可視而不見。5、電話咨詢每天來院自覺轉(zhuǎn)電話。不允許上班時間把電話呼叫 轉(zhuǎn)移至私人手機。 (特殊情況除外)三、第三方網(wǎng)站咨詢工作:1、每月排班確認早晚班值守三方網(wǎng)人員名單。每天早晚班值守 三方網(wǎng)的人員,三方網(wǎng)派單后 1 小時內(nèi)接單,下單到系統(tǒng),在三 方網(wǎng)備注跟進情況(晚班超過 22:00 不方便給客戶電話,第二天 跟進后回復三方網(wǎng)) 。如有重單, 12 小時內(nèi)截屏反饋給三方網(wǎng)相 關負責人。2、三方網(wǎng)派單均統(tǒng)一下單,下單后根據(jù)客戶情況立即設置電網(wǎng) 未成交回訪計劃。 (可根
4、據(jù)客戶具體情況修改回訪時間, 但不少于 5 次)。3、每天查看自己名下三方網(wǎng)的派單成交情況,備注通知三方網(wǎng) 成交金額。4、內(nèi)部處罰及管理規(guī)則:(1) 上述規(guī)定每日檢查,未按規(guī)定執(zhí)行的每條處罰10 元。( 2)如三方網(wǎng)派單未及時下單及跟進回復, 導致三方網(wǎng)的投訴, 相關責任人處罰 100 元。(3)如未按照上述工作規(guī)則,導致三方網(wǎng)終止合作的,相關責任 人處罰 300 元。四、系統(tǒng)下單、回訪規(guī)則:1、做好客戶系統(tǒng)的登記工作, 商務通、 商橋咨詢要到電話、 QQ、 微信,均第一時間將顧客信息登記在案。顧客確認實行首診制, 顧客如果來診,工作量和業(yè)績計算給最先登記的咨詢?nèi)藛T。不得 重復登記。2、在系統(tǒng)
5、登記下單時,自覺選擇受理類型和受理工具,信息來 源類型,便于運營部門月底統(tǒng)計。3、在電話和網(wǎng)絡咨詢中若咨詢到已有開發(fā)人員的顧客,也應該 像對待自己的顧客一樣,并且通知此開發(fā)人員,不能敷衍。若發(fā) 現(xiàn)處罰 100 元/ 次.4、每天上班清理自己當天應做的回訪,合理安排時間,當天的 回訪必須在當天完成,如遇到電話未接通或關機情況,應補設置 當天或第二天的回訪。5、每天查看當日已成交客戶,設置電網(wǎng)咨詢成交回訪;當天上 門未成交客戶, 配合現(xiàn)場了解未成交原因, 調(diào)整未成交回訪計劃。五、積極參加電話、網(wǎng)絡點評分析會和各種培訓。 相互學習和發(fā)現(xiàn)問題,分享經(jīng)驗,網(wǎng)電內(nèi)部培訓為每周四下午 5 點。必修課沒有特殊
6、原因,不參加會議處罰20 元/ 次。開會遲到及早退按 10 元/次處罰。六、新員工的帶教。新員工來到本部門, 實習期為一個月。 在實習期間由老員工帶教。 帶教資格是在近三個月均完成醫(yī)院下達的任務,并且遵守醫(yī)院的 規(guī)章制度。新員工在為期一個月的實習期后,安排內(nèi)部考核,考 核成績由電網(wǎng)部所有成員不記名打分。若考試達標,則新員工在 第 16 天到 26 (或 27)天的業(yè)績計入帶教老師的業(yè)績里。若未達 標,則不計入。新員工最后 4 天的業(yè)績計入下個月業(yè)績中。上海天佑醫(yī)院網(wǎng)絡部篇二:網(wǎng)絡咨詢部工作職責規(guī)劃網(wǎng)絡咨詢部工作職責規(guī)劃一、工作時間 咨詢部工作時間分為兩個個班次,早班(8:00-16 :00);
7、晚班( 15:00-22:00 )。嚴格按照班表執(zhí)行, 不得私自調(diào)換, 如遇特殊情況需要調(diào)換班者, 敬請?zhí)崆耙惶斐蕡笞稍冎鞴軐徟⒆稍內(nèi)藛T工作要求1、以飽滿的熱情、敬業(yè)的態(tài)度、仔細、規(guī)范地接聽每一通咨詢 電話;2、熟知本醫(yī)療機構(gòu)的機構(gòu)性質(zhì)、經(jīng)營理念、診療特色、設備、診療水平、專家隊伍、診療時間、醫(yī)療費用等必備的知識;3、熟知本醫(yī)療機構(gòu)的地址及乘車路線,方便患者就醫(yī);4、科學的解釋咨詢者就治療、預防、保健、科普等所提出的問題和要求;5、就咨詢者關于病情變化,治療效果等方面的質(zhì)疑,接聽咨詢 電話醫(yī)生應保持平靜,指導其藥物服用或建議其來本醫(yī)療機構(gòu)檢 查等;6、詳細記錄咨詢者的個人資料(含性別、年齡
8、、居住地、電話號碼、咨詢情況、媒體來源等) ;7、向咨詢者介紹本醫(yī)療機構(gòu)近期開展的促銷活動;8、傾聽咨詢者的誠肯評價和建議,并及時向上級領導反映問題 及建議。醫(yī)院對醫(yī)院人才的要求以良好的醫(yī)德、醫(yī)風、尊重病患 者為前提。二、網(wǎng)絡咨詢管理負責人職責要求:1、有維護醫(yī)院形象,保障醫(yī)院宣傳的真實性和咨詢有效性的責 任。2、依照本月網(wǎng)絡預約就診人數(shù),與網(wǎng)絡主管共同制定次月網(wǎng)絡預約來診患者計劃。3、每日登記有效咨詢量、預約量、到診量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。4、負責每日登記當天預約當天來診名單,晚上下班前核對當日 預約人數(shù)以及當日就診、住院人數(shù)人數(shù),督促、提示網(wǎng)絡咨詢對 預約而未來診者的回訪。5、每周一次定期審查咨詢
9、人員的對話內(nèi)容,所有咨詢?nèi)藛T開會 分析對話,達到咨詢員業(yè)務的提高。6、幫助解決咨詢?nèi)藛T在工作時所遇到的各種棘手問題,隨時記 錄,做出調(diào)整方案。7、以預約到診病人為主導思路,計劃、總結(jié)出多套能夠提高各種疾病咨詢預約來診的方案。8、對新入職網(wǎng)絡咨詢?nèi)藛T進行拉、幫、帶,并進行業(yè)務演練。9、每月底將咨詢部工作人員網(wǎng)絡、電話預約數(shù)和成功預約就診 患者名單,進行分析對比,同咨詢員召開研討會。優(yōu)者表揚獎勵、 差者找到原因提示改進,并將各業(yè)績上報網(wǎng)絡主管。四、醫(yī)院客服咨詢?nèi)藛T的工作職責 :1、在主管領導下,負責醫(yī)院咨詢電話的接聽、解釋、登記、統(tǒng) 計分析和商務通、 QQ 咨詢等工作。2、不斷提高自身專業(yè)水平,熟
10、練掌握相關服務禮儀、技巧及患者 溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務過程中態(tài)度、解釋、勸 說等環(huán)節(jié)的分寸和技巧。3、做好來電及網(wǎng)絡咨詢登記管理工作。登記包括年齡、性別、 病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關心內(nèi)容等一般性 登記和就診意向、健康咨詢、價格比對、消費習慣、經(jīng)濟狀況、 人員類型等定向性登記。4、掌握院內(nèi)外環(huán)境、路線、科室布局、人員狀況、專家特長、 技術項目、儀器設備、收費價格、業(yè)務動態(tài)等情況,經(jīng)常主動和 相關各科室勤溝通、勤聯(lián)絡,適時更新相關資料,做到準確無誤, 專家咨詢電話要及時準確地接轉(zhuǎn)電話。5、熟悉主要專科的業(yè)務知識及各期廣告的內(nèi)容。6、做好咨詢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,定期
11、填報統(tǒng)計分析報表。 每日上報當日報表。7、建立網(wǎng)絡和來電咨詢總冊、實行數(shù)據(jù)庫類型管理、建立咨詢 來電和來院就診達到率統(tǒng)計機制、建立來電咨詢回饋機制,對每 日就診患者定期進行電話回訪,并作出進一步挖掘計劃。 篇三:醫(yī)院網(wǎng)絡部工作規(guī)劃網(wǎng)絡推廣的概念網(wǎng)絡推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣活動。 被推廣對象可以是 企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個人等等。網(wǎng)絡推廣廣義上講,企業(yè)從開 始申請域名、租用空間、網(wǎng)站備案、建立網(wǎng)站、直到網(wǎng)站正式上 線開始就算是介入了網(wǎng)絡推廣活動,而通常我們所指的網(wǎng)絡推廣 是指通過互聯(lián)網(wǎng)的種種手段,進行的宣傳推廣等活動,確切的說 這也是一種互聯(lián)網(wǎng)營銷的一部分,既是通過互聯(lián)網(wǎng)這類的推廣最 終達到
12、提高轉(zhuǎn)化率。網(wǎng)絡推廣總結(jié)下來就在于兩點: 1、做好自身的用戶體驗,即口 碑2、利用互聯(lián)網(wǎng)平臺工具進行推廣。網(wǎng)絡推廣的優(yōu)勢網(wǎng)絡廣告優(yōu)勢與電視、 報刊、廣播三大傳統(tǒng)媒體或各類戶外媒體、 雜志、直郵、黃頁相比,網(wǎng)絡媒體集以上各種媒體之大成,具有 得天獨厚的優(yōu)勢,醫(yī)院在網(wǎng)絡宣傳上的主要特點優(yōu)勢有:1、網(wǎng)絡廣告能進行完善的統(tǒng)計,有針對性的作出部署2、網(wǎng)絡廣告可以跟蹤和衡量廣告的效果(來院記錄,回訪)3、網(wǎng)絡廣告的投放更具有針對性4、網(wǎng)絡廣告的受眾相對關注度高(刻意搜索)5、網(wǎng)絡廣告縮短了媒體投放的進程6、網(wǎng)絡廣告?zhèn)鞑シ秶鷱V、不受時空限制7、網(wǎng)絡廣告具有可重復性和可檢索性8、網(wǎng)絡廣告具有價格優(yōu)勢9、網(wǎng)絡廣
13、告是多維廣告10、網(wǎng)絡廣告擁有最有活力的消費群體11、網(wǎng)絡廣告制作成本低,速度快,更改靈活12、網(wǎng)絡廣告具有交互性和縱深性 根據(jù)醫(yī)院的要求和病癥針對的潛在患者來投放廣告, 確保廣告針 對性強,覆蓋率廣。對于我院的技術、服務等關鍵點實施關鍵詞 分析,利用廣告的發(fā)布技巧讓廣告不單出現(xiàn)在行業(yè)門戶網(wǎng)站、電 子商務平臺,還在百度、谷歌等搜索網(wǎng)站上有好的排名。2。網(wǎng)絡工作的程序和分工1、網(wǎng)站建設:建立一個獨立、穩(wěn)定的醫(yī)院主頁網(wǎng)站,保持網(wǎng)絡 服務器穩(wěn)定,將診斷報告中所提到有問題的地方加以解決,使網(wǎng) 站達到健康的狀態(tài)。健康的網(wǎng)站是搜索引擎優(yōu)化的基礎。主頁網(wǎng) 站是醫(yī)院一切網(wǎng)絡宣傳的根本前提。2、咨詢組的培訓:咨
14、詢室依托于醫(yī)院主頁而存在,監(jiān)理咨詢室 可以在線回答顧客各類問題,迅速積累人氣,有效充分挖掘潛在 顧客來院。咨詢部門是醫(yī)院針對性宣傳的一枚重要棋子,在針對 性部署、回訪、同行咨詢中都有重要地位。3、資訊填充:分析客戶需求,制定目標關鍵詞及拓展關鍵詞, 根據(jù)客戶的主營業(yè)務,制定主關鍵詞和拓展關鍵詞。關鍵詞定位 是非常重要的一個環(huán)節(jié),如果可以,盡量避免超級火爆的詞,根 據(jù)醫(yī)院就診情況,定位于目標客戶制定最合理的關鍵詞,多拓展 些更具專業(yè)性的詞,真正將流量轉(zhuǎn)化為企業(yè)客戶。填充醫(yī)院主頁網(wǎng)站里所需的各類病理資訊, 讓患者方便有效地查 閱;展示醫(yī)院文化,包裝醫(yī)院的技術、療效、服務,展示已經(jīng)成 功的各類病例,
15、挖掘潛在患者。4、網(wǎng)頁優(yōu)化、鏈接推廣:通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁布局、網(wǎng)站功 能、網(wǎng)站內(nèi)容等要素的合理設計和維護,使網(wǎng)站內(nèi)容和表現(xiàn)形式 對用戶更加友好;并符合搜索引擎檢索排序規(guī)則,使網(wǎng)站在搜索 結(jié)果里取得更好排名。從而充分發(fā)揮網(wǎng)站的網(wǎng)絡營銷價值。提高 顧客搜索到醫(yī)院網(wǎng)頁的概率,提高點擊率。5、平臺信息發(fā)布:在各類別家資訊平臺發(fā)布我院信息,增大訪 問量,點擊率,關注度。 (平臺包括:一些醫(yī)學論壇發(fā)帖和回復,百度知道,問答類搜索等)6、針對性回訪調(diào)整 :通過患者來院就診時留下的聯(lián)系方式, 詢部門定期對出院患者進行回訪問候,了解患者的心理狀況和健 康狀況,了解患者在院期間對醫(yī)院的看法,吸取經(jīng)驗,可以做出
16、針對性調(diào)整和宣傳。7、樹立企業(yè)形象:企業(yè)要發(fā)展,自身形象是不可缺少的,企業(yè) 好的形象可以增加客戶的信任度。網(wǎng)絡是自由的世界,很可能存 在惡意攻擊,所以,出現(xiàn)各種評論也是很正常的。但如果任由反 面報道肆意評價的話,長此以往企業(yè)的形象會大打折扣,也會減 弱客戶的信任度。所以一定要樹立良好的企業(yè)形象。網(wǎng)站優(yōu)化服務流程:1、資料收集,關鍵詞的分析確定2、域名選擇和空間確定3、站點建立,遵守嚴格的百度的優(yōu)化標準來做4、搜索引擎與目錄的分析和提交5、網(wǎng)站運行的維護6、網(wǎng)站統(tǒng)計系統(tǒng)安裝7、完善的售后服務確保效果,定期回訪反饋制度網(wǎng)站推廣預算列表外包服務,最網(wǎng)絡推廣外包就是從“提煉推廣重點”到“策劃推廣策略” 后“實施推廣方案”的網(wǎng)絡推廣過程。網(wǎng)絡推廣外包是把多種網(wǎng) 絡營銷和推廣方法整合起來,形成一個相互影響的整體,量身定 制針對性強、性價比高的綜合解決方案,并全權負責專
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)綠化認領協(xié)議書
- 加入粉絲店主協(xié)議書
- 閱讀方面協(xié)議書范文
- 藝校合作安全協(xié)議書
- 人防工程協(xié)議書范文
- 渠道推廣協(xié)議書模板
- 汽車代購免還協(xié)議書
- 拒絕撫養(yǎng)繼母協(xié)議書
- 校園賠償協(xié)議書樣本
- 老人合伙養(yǎng)老協(xié)議書
- 脊髓小腦性共濟失調(diào)學習課件
- 體育運動員參賽健康狀況證明模板
- 教師的挑戰(zhàn):寧靜的課堂革命
- 菲亞特博悅說明書
- 空調(diào)維保服務方案(技術方案)
- 高空發(fā)光字安裝應急預案
- 量具能力準則Cg-Cgk評價報告
- 中藥房中藥斗譜編排規(guī)則和斗譜圖
- TY/T 1105-2023群眾體育賽事活動安全評估技術導則
- 半自動打包機維修手冊
- 注冊建造師考前培訓項目管理丁士昭
評論
0/150
提交評論