




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、圖1 南京長江工程監(jiān)理有限公司珠三角成品油管道工程項目監(jiān)理部組織機構圖總監(jiān)總監(jiān)助理陽江邊界至恩平分輸站監(jiān)理組恩平分輸站至址山分輸站監(jiān)理組址山分輸站至西江西岸監(jiān)理組站 場 監(jiān) 理 組圖2 南京長江工程監(jiān)理有限公司珠三角成品油管道工程項目監(jiān)理部hse領導小組hse管理領導小組組長:張春學hse管理領導小組組員:趙紅旗、馬志永hse管理領導小組副組長:陸鴻祥趙 貴 華陽江邊界至恩平分輸站監(jiān)理組江 均 奕恩平分輸站至址山分輸站監(jiān)理組陳 明 軒址山分輸站至西江西岸監(jiān)理組金從龍 陸丕福站 場 監(jiān) 理 組圖3 南京長江工程監(jiān)理有限公司珠三角成品油管道工程項目監(jiān)理部應急領導小組公司hse委員會應急領導小組珠三
2、角項目監(jiān)理部hse應急領導小組搶險組組長:張春學組 員:趙紅旗救護組組長:陸鴻祥組 員:馬志永后勤組組長:趙紅旗組 員:王海順外部支援通訊圖4 南京長江工程監(jiān)理有限公司珠三角成品油管道工程項目監(jiān)理部醫(yī)療急救流程圖(現(xiàn)場事故監(jiān)理工地)應用于:緊急醫(yī)療急救至定點醫(yī)院的受傷人員或疾病人員提供現(xiàn)場急救通知現(xiàn)場監(jiān)督事故發(fā)生地點監(jiān)理組hse監(jiān)督1.維護事故現(xiàn)場,使用緊急呼叫指令;2.向營地匯報: 事故位置 受傷人員情況 事故的簡要情況 采取的措施監(jiān)理部營地總監(jiān)1.組織急救2.準備急救車輛3.通知江門分部并保持聯(lián)系4.開展急救工作的演練項目監(jiān)理部標段監(jiān)理組監(jiān)理組長1.發(fā)出指令,清除其它電話通話2.開始事故記
3、錄(通話、聯(lián)系記錄)3.通知醫(yī)生4.通知hse工程師、項目總監(jiān),隨時向項目總監(jiān)通報情況業(yè)主總部建議項目總監(jiān)hse工程師醫(yī)生醫(yī)療急救確認急救小組確定與醫(yī)院聯(lián)系報告監(jiān)理公司總部報告急救小組負責人1.組織急救行動2.向監(jiān)理通報情況3.聯(lián)系和通知醫(yī)院4.安排醫(yī)務人員護送傷員趕往事故現(xiàn)場1.接取傷員2.事故現(xiàn)場調(diào)查3.向項目監(jiān)理部報告現(xiàn)場急救1.搶救傷員2.穩(wěn)定傷員現(xiàn)場急救轉移傷員將傷員用救護車送往聯(lián)系好的醫(yī)院搶救現(xiàn)場急救結束事故調(diào)查報告電話1.保持與現(xiàn)場聯(lián)系2.隨時向項目總監(jiān)報告現(xiàn)場情況3.保持與救護車聯(lián)系4.保持與醫(yī)院聯(lián)系5.記錄所有聯(lián)系與通話記錄 江門分部圖5 南京長江工程監(jiān)理有限公司珠三角成品油
4、管道工程項目監(jiān)理部營地火災急救流程圖火災發(fā)生地點項目監(jiān)理部啟動緊急事件反應程序火災應急程序所有人員在集合點集合并清點人數(shù)營地火災應急程序發(fā)出火災警報業(yè)主總部總監(jiān)總監(jiān)助理hse監(jiān)督醫(yī) 生監(jiān)理公司總部火災是否嚴重發(fā)現(xiàn)火災人員1.立即呼喊“著火了”,并向上級報告;2.判斷火災情況,如果不危及人員生命,立即開展救火行動。1.切斷所有電源2.營救小組確定3.醫(yī)療急救小組確定4.組織救火行動的實施5.判斷火災程度,做出決定是否向當?shù)叵啦块T報告并請求援助6.重點保護人員安全7.設法控制火勢的蔓延8.設法搶救和保護設備火災嚴重立即通知當?shù)叵啦肯啦块T出發(fā)到達現(xiàn)場滅火配合消防部門 開展滅火行動結束是否有傷
5、員開始醫(yī)療急救程序進行事故調(diào)查江門分部組織人員開展滅火行動圖6 南京長江工程監(jiān)理有限公司珠三角成品油管道工程項目監(jiān)理部撤離流程圖應用于:天氣惡劣、洪水爆發(fā)等緊急事件情況下的緊急撤離緊急事件發(fā)生監(jiān)理部電話1.與業(yè)主保持聯(lián)系2.與監(jiān)理現(xiàn)場保持聯(lián)系;3.對所有電話和聯(lián)系進行記錄。監(jiān)理部監(jiān)督1.向項目總監(jiān)或總監(jiān)助理匯報情況;2.清點監(jiān)理部人員和外出人員;3.人員緊急集合。工地現(xiàn)場監(jiān)督1.項目監(jiān)理部報告事件和監(jiān)理人員、設備情況;2.組織人員撤離到項目監(jiān)理部或安全地點;3.若時間和條件允許,盡可能將設備和車輛撤離到安全地點或項目監(jiān)理部。4.最主要是保證人員安全項目總監(jiān)或總監(jiān)助理監(jiān)理公司總部監(jiān)理項目部調(diào)度1
6、.保持與工地聯(lián)系2.保持與業(yè)主總部聯(lián)系和監(jiān)理部的聯(lián)系3.隨時向項目總監(jiān)、hse工程師通報情況4.做好通訊記錄hse工程師業(yè)主總部成立緊急事件處理小組進行醫(yī)療救護是否有人受傷、丟失執(zhí)行人員車輛丟失急救計劃醫(yī)療救護有人受傷有人丟失全體人員在緊急集合點集合撤離前材料準備文件、資料、水、食品等乘車輛撤離組織人員計劃撤離確定撤離線路及安排物資裝車撤離到聯(lián)系好的指定地點,清點人數(shù)、資料及物品江門分部報告建議1.指揮調(diào)度項目監(jiān)理部行動2.集中所有車輛撤離3.檢查人數(shù)情況4.指揮全體人員進行搶救通訊聯(lián)絡1.報告業(yè)主和公司總部2.保持撤離過程中的通訊暢通,作好通訊記錄,隨時向總監(jiān)匯報圖7 南京長江工程監(jiān)理有限公
7、司珠三角成品油管道工程項目監(jiān)理部污染環(huán)境處理流程圖污染事件發(fā)生事件發(fā)生現(xiàn)場1.立即通知現(xiàn)場hse監(jiān)督2.現(xiàn)場采取措施,防止污染范圍擴大并作好事件記錄電話1.保持與現(xiàn)場的通訊,并作記錄2.隨時向總監(jiān)匯報情況3.必要時在總監(jiān)指令下達后與當?shù)叵阑颦h(huán)保部門聯(lián)系項目監(jiān)理部總監(jiān)總監(jiān)助理hse監(jiān)督醫(yī)生救援處理小組確認救援處理所用設備、物資準備1.監(jiān)理部無法自行處理2.與當?shù)叵阑颦h(huán)保部門聯(lián)系;3.人員達到安全地點1.當?shù)叵阑颦h(huán)保部門人員到達現(xiàn)場2.清除環(huán)境污染判斷發(fā)生事件的程度是否有傷員1.監(jiān)理部可以處理;2.把對環(huán)境的污染和破壞控制在最小。進行緊急醫(yī)療環(huán)境污染現(xiàn)場處理結果環(huán)境污染事件調(diào)查有無業(yè)主總部江門分部圖8 南京長江工程監(jiān)理有限公司珠三角成品油管道工程項目監(jiān)理部車輛/人員丟失營救流程圖詢問、調(diào)查判斷事件是否發(fā)生營地調(diào)查總監(jiān)或總監(jiān)代表1.向業(yè)主代表報告2.組織營救小組3.準備急救設備、車輛、器材、藥品及通訊設備4.指揮或授權指揮營救江門分部采取應急措施公司總部第一批搜尋人員派出4小時是否有信息是否有傷員車輛人員逾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無機顏料制造考核試卷
- 樂器聲音的數(shù)字化處理與優(yōu)化考核試卷
- 木樓梯的聲學性能改善措施考核試卷
- 勞動法律法規(guī)解讀考核試卷
- 固體廢物處理與環(huán)保科技創(chuàng)新考核試卷
- 體育會展新媒體運營與粉絲經(jīng)濟考核試卷
- 體育經(jīng)紀公司體育場館運營與管理策略考核試卷
- 房屋改建施工合同范本
- 簡易土建勞務合同范本
- 俱樂部合同范本模板
- 介電陶瓷課件
- RDA5807m+IIC收音機51單片機C程序文件
- 重癥監(jiān)護介紹 ICU介紹
- 透明度的測定SL87
- 國際商務談判(第五版)
- 第1課《鄧稼先》課件-部編版語文七年級下冊
- 了解福利彩票
- 20馬工程教材《公共財政概論》-第十章-公課件
- 新建校區(qū)工程監(jiān)理質(zhì)量控制手冊含流程圖
- 小兒急性中毒的處理與急救
- 論十大關系全文
評論
0/150
提交評論