房地產(chǎn)公司辦公室年終工作總結(jié)3

1、2015年房地產(chǎn)公司辦公室年終工作總結(jié)2015年地產(chǎn)綜合辦公室圍繞本部門工作職責，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，其他部門的支持配合下，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導參與、修訂、擬定了地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度，做好了各類文件和報告的文字工作的起草，較好的完成了地產(chǎn)公司各種會議記錄、整理和會議相關(guān)決議的實施工作。認真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作。2、地產(chǎn)公司的各類印章、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證。辦公室也積極完善了公司各類印章管理工作，并制定了詳細的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須報告領(lǐng)導同意才能蓋章，未出現(xiàn)印章

2、管理失誤現(xiàn)象。3、辦公室積極配合銷售部、招商部、業(yè)務(wù)部，各項工作的開展。配合招商部、銷售部到外進行推介會、外展工作；配合業(yè)務(wù)部到各單位辦理各證（暫定資質(zhì)證、工程施工許可證、工程規(guī)劃許可證、房屋預售證）。3、完善了地產(chǎn)公司電腦分配到個人管理工作任務(wù)。4、對辦公室設(shè)備（電腦、電話、打印機、傳真機、復印機）進行了及時清理維護，使辦公系統(tǒng)得以運行正常。5、配合公司董事、領(lǐng)導參與、修訂擬定了項目地工程施工合同，并參與了合同簽訂。6、及時有效的處理了領(lǐng)導交辦的各種臨時工作。地產(chǎn)綜合辦公室由于人員少、工作水平差（包括本人）工作量大、責任重、涉及面廣，為保證高質(zhì)量的完成日常工作，辦公室員工沒有怨言，迅速開展工

3、作，較好完成各項任務(wù)，也受到了公司領(lǐng)導的肯定，同時也鍛煉了自己，提高了辦公室工作能力。在這一年的時間里，地產(chǎn)綜合辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力，取得了一定的成績，同時我們辦公室負責的一些工作也存在許多問題和不足：1、辦公室的行政職能不明細沒有完全發(fā)揮作用，各個部門之間的協(xié)調(diào)仍不是很順暢，在明年工作中要加強綜合協(xié)調(diào)作用，爭取做到各個部門之間的協(xié)作配合。2、自己的學習還不夠努力，學習還不到位，工作標準未能達到公司要求，以后的工作要認真努力學習，實現(xiàn)自我管理、自我激勵與自我發(fā)展。3、公司績效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導完善績效考核制度，從制度執(zhí)行中對崗位職責、工作完成情況

4、等方面對部門及員工進行全面考核。通過嚴格的考核制度調(diào)動員工工作積極性，全面提升地產(chǎn)公司部門和員工的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)水平。2016年工作計劃1、完善績效考核制度，逐步推進績效考核工作，實行月度、年度部門及全體員工的考核，提高工作效率。2、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在2014年工作中要求嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度手續(xù)工作，杜絕一切采購、招待費事后補辦，嚴格按照差旅費150元/天，車費以車票為準的財經(jīng)制度執(zhí)行。3、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作?？傊禺a(chǎn)公司綜合辦公室是綜合管理部門、服務(wù)全公司，是溝通內(nèi)外，聯(lián)系各方面的樞紐。綜合辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎事務(wù)性工作較多，我們將進一步在工作中提高效率，冷靜辦理各項事務(wù)，努力提高地產(chǎn)辦公室的工作水平。以上是我負責辦公室工作的小結(jié)，工作有些地方不盡人意，但在各位領(lǐng)導以及同事的支持和關(guān)