安全生產(chǎn)管理制度H03修改

1、鎮(zhèn)江市官塘新城周灣路安全生產(chǎn)管理制度精品word文檔可以編輯（本頁是封面）【最新資料 Word版可自由編輯！ ！】目 錄職工守則3安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度 4安全生產(chǎn)獎懲制度 9一、安全獎懲規(guī)定 10二、 事故隱患危險源點控制管理獎懲辦法 12附件1：安全獎勵登記表14附件2：事故處罰登記表 15三、安全生產(chǎn)違規(guī)違章處罰規(guī)定 16安全教育培訓(xùn)制度 17一、 項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）的安全培訓(xùn) 17二、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn) 17三、 特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn) 17四、新職工和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)17五、安全普及教育 18六、違章人員和“四不放過”的教育 18安全例會制度19施工組織設(shè)計

2、（方案）和專項安全技術(shù)方案的編制審批制度20一、施工組織設(shè)計（方案） 20二、專項安全技術(shù)方案 20三、方案交底、驗收和檢查 21四、安全監(jiān)控管理 21安全技術(shù)交底制度 22重要危險點的作業(yè)審批制度 24風(fēng)險告知制度25危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督制度 26安全檢查制度27一、項目經(jīng)理部檢查 27二、專職安全員檢查制度 29安全生產(chǎn)資金保障管理制度 32危險源監(jiān)控和事故隱患排查整改制度 33設(shè)備管理制度匯編 34一、特種機械設(shè)備的管理制度 34二、設(shè)備管理巡檢工作細則 36三、攤鋪設(shè)備管理 37消防安全管理制度 39一、防火管理制度 39二、變、配電間防火管理制度 39三、物資倉庫（堆物）防火管理制度 4

3、0四、易燃易爆物品儲存、使用管理制度 40五、夜間防火巡邏制度 41六、危險物品管理制度 41七、重點要害部位、防火管理制度 41勞動防護和勞動保健管理制度 43生產(chǎn)安全事故報告處理制度 46一、工傷保險46二、事故應(yīng)急救援預(yù)案 46三、事故報告46四、事故調(diào)查47五、事故處理47外來工使用管理制度 49安全生產(chǎn)群防群治制度 50安全生產(chǎn)檢驗制度 51安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度 52分包工程安全生產(chǎn)管理制度 53特種作業(yè)持證上崗制度 55高處作業(yè)安全管理制度 56電氣安全生產(chǎn)管理制度 57門衛(wèi)制度58危險物品倉儲安全管理制度 59倉庫管理制度60洞口、臨邊防護設(shè)施拆除制度 61食品衛(wèi)生管理制

4、度 62車輛安全管理制度 63安全生產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)人員名單 64職工守則、熱愛祖國，擁護共產(chǎn)黨，熱愛社會主義。二、熱愛公司，勤儉節(jié)約，愛護公物，積極參加管理。三、熱愛本職工作，學(xué)習(xí)先進。安全生產(chǎn)文明施工，精心施工，提高質(zhì)量, 向用戶提供合格產(chǎn)品。四、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。五、關(guān)心同志，尊師愛徒。六、努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平。七、講文明禮貌、講究衛(wèi)生、講社會道德。八、扶植正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、根據(jù)安全生產(chǎn)法、江蘇省政府辦公廳“關(guān)于進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知”（蘇政傳發(fā)200112號），為認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生

5、產(chǎn)責(zé)任制，增強各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工搞好安全生產(chǎn)的 責(zé)任心，促進項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定健康地發(fā)展，特制定本制度。二、凡發(fā)生重傷、死亡工傷事故；交通事故、設(shè)備事故和火災(zāi)、爆炸、中毒 等事故的班組、施工隊，經(jīng)查實項目經(jīng)理、班組長、施工隊長和職工負有責(zé)任的 適用本制度。三、各級領(lǐng)導(dǎo)和職工要認(rèn)真履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好安全防范措施，相互配合，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。四、對本項目發(fā)生的各類事故，按事故性質(zhì)，由項目經(jīng)理部、公司或上級有 關(guān)部門派員組成安全管理責(zé)任認(rèn)定小組，對事故責(zé)任進行認(rèn)真調(diào)查分析、取證， 作出安全責(zé)任認(rèn)定。五、安全管理責(zé)任的認(rèn)定依據(jù)是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全

6、生產(chǎn) 責(zé)任制、公司安全管理制度、項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度所規(guī)定的部門、 崗位 安全職責(zé)。六、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)對安全生產(chǎn)負全面的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。項目經(jīng)理部發(fā)生事故經(jīng)查實，有下列情況之一并與 事故有直接因果關(guān)系，即可認(rèn)定項目經(jīng)理負有安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的要求，不認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，只重視抓生產(chǎn)進度和效益而忽視抓安全生產(chǎn)；造成傷亡事故或國家財產(chǎn)受到較大損失，不親臨現(xiàn)場指揮搶救傷員和國家財產(chǎn)， 蓄意破壞事故現(xiàn) 場；對事故真相不及時上報，不積極協(xié)助上級有關(guān)部門進行事故的調(diào)查； 不按“四 不放過”原則對有關(guān)人員進行

7、處理的。2、生產(chǎn)決策、經(jīng)營決策、改革方案違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、 法規(guī)；本項目經(jīng)理部安全管理制度不健全、 不落實；安全生產(chǎn)和消防設(shè)施資金投 入不到位，施工過程中無安全配套設(shè)施，不按規(guī)定及時發(fā)放勞動防護用品的。3、安全生產(chǎn)管理組織、機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作和各項安全活 動開展不落實，管理松馳的。4、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，安全否決權(quán)未確立的。5、對查出的事故隱患未能保證隱患及時整改而導(dǎo)致事故的。6不嚴(yán)格執(zhí)行用工制度，私招亂雇，導(dǎo)致事故的。7、未審查分包單位的安全資質(zhì)，對分包單位不加強安全管理，以包代管， 導(dǎo)致分包單位發(fā)生事故的。8、未加強和充實安全生產(chǎn)工作力量，安全管理人員缺

8、編，項目經(jīng)理部未配 專職安全員和未創(chuàng)造安全員工作條件而導(dǎo)致事故的。七、分管安全工作的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負有重要管理責(zé)任。本項目發(fā)生事故經(jīng)查實，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān) 系的，即可認(rèn)定分管領(lǐng)導(dǎo)負有安全管理的重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、日常安全管理工作無計劃、無方案、無措施或雖有但不落實致使安全管 理松馳的。2、未組織安全檢查，或?qū)Σ槌龅碾[患未及時整改導(dǎo)致事故的。3、安全和消防管理計劃未落實，安全管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度不健全、不完善，項目經(jīng)理部專職安全員未到位或兼職過多， 在管理上嚴(yán)重存在安全盲點、盲區(qū)或 漏洞的。4、對違反安全管理制度的行為或經(jīng)查實有“三違”現(xiàn)象不采取措施而

9、導(dǎo)致事故的。5、未及時督促有關(guān)部門與職工簽定“三不傷害”公約；對新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù) 工人員未按要求進行“三級安全教育”；未按規(guī)定組織安全管理人員、 項目經(jīng)理、 特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)，未持有效證件上崗而發(fā)生事故的。6發(fā)生重傷、死亡事故或國家財產(chǎn)遭受較大損失，未立即趕赴事故現(xiàn)場， 組織搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查。未按“四不放過”原則對有關(guān)責(zé)任人 處理的。7、未認(rèn)真履行制度規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任制的。八、分管技術(shù)、材料和設(shè)備的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)綜合治理責(zé)任人， 項目 發(fā)生事故，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定分管技術(shù)、 機 料的項目副經(jīng)理負有分管范圍內(nèi)的管理責(zé)任。1、工程項目的施工組

10、織設(shè)計無詳細的安全技術(shù)方案；設(shè)備無安全保障配套 措施的。2、車、設(shè)備無維修保養(yǎng)計劃或未按計劃執(zhí)行而導(dǎo)致事故的。3、未定期進行設(shè)備檢查，因生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施不可靠、安全防護設(shè)施不全而 導(dǎo)致事故的。4、使用無證人員或持無效證照人員從事特種作業(yè)而導(dǎo)致事故的。5、未履行制度規(guī)定的安全職責(zé)和違反生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程的。九、辦公室主任是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人，單位發(fā)生事故，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定綜合科長負有綜合治理管理責(zé)任。1、未按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品和未教育職工正確使用勞防用品而導(dǎo)致事故 的。2、擅用職權(quán)，私招亂雇，安排上崗而導(dǎo)致事故的。3、未按規(guī)定組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)的。

11、4、對新工人或轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員未按要求進行“三級安全教育”而發(fā)生事故 的。5、所用生活設(shè)施、設(shè)備不合格，導(dǎo)致事故的。6電器線路老化發(fā)生事故的。7、對分管范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施未定期檢查、維修、保養(yǎng)，帶病運行，隱患整 改不力導(dǎo)致事故的。8、管理不到位，衛(wèi)生條件差，引發(fā)食物中毒等事故的。9、未履行制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)的。十、項目經(jīng)理部黨小組對安全生產(chǎn)負有監(jiān)督檢查、宣傳教育的責(zé)任，發(fā)生事 故經(jīng)查實有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可認(rèn)定負有綜合治理管理責(zé)任。1、職工宣傳教育計劃中無安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的。2、未按規(guī)定建立工會勞動保護監(jiān)督檢查組織和制度的。3、對職工提出的存在各類事故隱患的意見和建議，沒

12、有及時向行政領(lǐng)導(dǎo)報 告，而導(dǎo)致發(fā)生事故的。4、在改制、改革中，未掌握職工思想動態(tài)，未做好職工共性的思想政治工 作，導(dǎo)致事故的。5、發(fā)現(xiàn)職工有重大思想問題或家庭矛盾，情緒波動未及時做思想工作和疏 導(dǎo)而導(dǎo)致事故的。6未認(rèn)真履行制度規(guī)定的崗位職責(zé)的。十一、安全管理職能部門（專職安全員），對安全生產(chǎn)負有直接管理責(zé)任。因未認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，安全監(jiān)督檢查不力，制度執(zhí)行不嚴(yán)；在安全檢查時， 發(fā)現(xiàn)存在問題及事故隱患，未簽發(fā)整改通知書， 或未敦促整改而引發(fā)事故的，按 其職責(zé)追究責(zé)任。十二、項目經(jīng)理部內(nèi)部其它管理部門對安全生產(chǎn)負有綜合治理責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真履行好本部門、本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并積極協(xié)助安全管理部門

13、共同做好安 全管理工作，發(fā)生事故經(jīng)查實與其責(zé)任有聯(lián)系的，按其職責(zé)追究責(zé)任。十三、班組長、施工隊長（包括現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人）既是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的 組織指揮者，又是實際操作人員，對安全生產(chǎn)負有直接管理責(zé)任。班組發(fā)生事故 與事故有直接因果關(guān)系，有下列情況之一即可認(rèn)定班組長負有管理責(zé)任，視情節(jié) 輕重給予處罰。1、未認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)定的。2、未認(rèn)真履行班前會制度；以及未貫徹工程技術(shù)交底中安全技術(shù)措施的。3、安排無有效證件特種作業(yè)人員上崗的。4、沒有對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行班組安全教育的。5、未認(rèn)真檢查、正確使用勞動防護用品的。6未認(rèn)真檢查、維護安全防護、消防設(shè)施和設(shè)備及工具的

14、。7、施工生產(chǎn)中存在不安全狀況，未消除事故隱患，又未及時向上級報告的。8、未制止酒后上崗作業(yè)的。9、未制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的。10、發(fā)現(xiàn)職工有重大思想問題或家庭矛盾， 情緒波動未及時做思想疏導(dǎo)工作 和未向領(lǐng)導(dǎo)匯報而導(dǎo)致事故的。十四、項目經(jīng)理部職工在生產(chǎn)過程中，違反安全技術(shù)操作規(guī)程，違反勞動紀(jì) 律；不按“三不傷害”公約的要求約束自己，有安全防護設(shè)施不正確使用，以及 未按規(guī)定正確使用勞動防護用品而引發(fā)事故，按其情節(jié)輕重追究責(zé)任。十五、項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工相互交叉的， 按其分工交叉的職責(zé) 范圍進行責(zé)任追究。十六、項目經(jīng)理部發(fā)生重傷、死亡或其它責(zé)任事故，公司或上級相關(guān)部門

15、責(zé)任認(rèn)定后，按照規(guī)定，事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施的建議，予以責(zé)任追究。由公司安委會作出相應(yīng)決定，視情節(jié)輕重對有關(guān)的責(zé)任人實施經(jīng)濟處罰、 行政處分，直至解除勞動關(guān)系；構(gòu)成犯罪者由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。十七、本制度與上級文件規(guī)定有不符合的，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)獎懲制度為了加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作、 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，特制定本制度。一、安全獎懲規(guī)定為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)“管生產(chǎn)必 須管安全”的原則，充分明確各級人員在生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負的責(zé)任，進一步加大安全管理力度，做到有獎有罰，獎罰分明，特制定本規(guī)定。（一）在明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)的同

16、時，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步抓緊做好職工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，狠抓施工現(xiàn)場的安全管理，落實防范措施，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改工作， 做 到文明生產(chǎn)不失管，保一方平安。（二）認(rèn)真貫徹落實施工生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度，對全年在機械設(shè)備、工傷、 道路交通、火災(zāi)等方面無任何事故的施工班組或個人， 項目經(jīng)理部將予以表彰和 獎勵。（三）全年安全生產(chǎn)成績顯著，安全管理達標(biāo)的班組按下列情況給予獎勵：1、在安全生產(chǎn)文明施工中成績顯著，全年安全生產(chǎn)無任何事故的班組、施 工隊年終給予2000元的獎勵基數(shù)，由項目經(jīng)理部根據(jù)各部門的安全生產(chǎn)情況， 進行綜合考核后發(fā)放，不得平均分?jǐn)偂?/p>

17、對項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、班組長及安全 員的崗位職能，根據(jù)公司與項目經(jīng)理部、站簽定的承包協(xié)議管理中的獎勵辦法進 行獎勵。2、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護規(guī)定，全年無重大人生傷亡事故、輕傷負傷率低于1.4%。 的班組、施工隊，給予人均一百元以上的年終獎勵基數(shù)，獎金由項目經(jīng)理部根據(jù) 各班組、施工隊的安全生產(chǎn)情況，進行綜合考核后發(fā)放，不得平均分?jǐn)?。對項?經(jīng)理、項目副經(jīng)理及安全員的獎勵， 同樣依照各崗位職能、依據(jù)承包協(xié)議由項目 經(jīng)理部集體決定進行獎勵。（四）熱愛安全（消防）工作，自覺遵守安全法規(guī)，為安全管理工作獻計獻策，及時消除避免重大事故的發(fā)生， 以及在搶險中的有功人員，分公司將予以通 報表彰，并根據(jù)功績大小給

18、予獎勵。（五）項目經(jīng)理部專職安全人員對安全工作認(rèn)真負責(zé)，抓緊抓實，獎勵辦法 與班組、施工隊的安全、治安保衛(wèi)協(xié)議掛鉤，取各項目經(jīng)理的安全、治安保衛(wèi)承 包嘉獎數(shù)的平均值進行嘉獎。（六）安全生產(chǎn)（消防）管理組織網(wǎng)絡(luò)不健全，管理制度、操作規(guī)程不上墻、執(zhí)行不好的班組、施工隊年終扣罰主要負責(zé)人、專職安全員200500元。（七）凡發(fā)生事故（包括機械設(shè)備、道路交通事故），事故所有費用均納入 該班組、施工隊成本，并按下列事故等級及安全員進行處罰。1、重大事故：班組長、施工隊長的工程承包（經(jīng)營）責(zé)任獎和安全、治安 保衛(wèi)承包獎的30%50%,給予安全員罰款300元的處罰，并依照安全生產(chǎn)、治 安保衛(wèi)承包協(xié)議的獎罰辦法

19、，對班組、施工隊經(jīng)濟上從重處罰。2、重傷事故：班組、施工隊的工程承包經(jīng)營責(zé)任獎和安全、治安保衛(wèi)承包 獎的10%20%，給予安全員200元的處罰。3、因項目經(jīng)理部專職安全員管理松懈、工作責(zé)任心不強，而發(fā)生死亡事故 的，則取消嘉獎，并視事發(fā)原因及其情況，由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究， 給予處罰。4、因為決策失誤，官僚主義、玩忽職守、違章指揮造成重大事故的，對主 要事故責(zé)任人應(yīng)加重處罰。（八）發(fā)生事故，應(yīng)立即進行現(xiàn)場勘察，拍攝現(xiàn)場照片，組織人員進行事故 調(diào)查，分析事故原因，調(diào)查分析情況，表明確屬違章違規(guī)，違反施工現(xiàn)場安全管 理制度所致的，事故責(zé)任者、肇事者應(yīng)付事故的全部責(zé)任，除對事故責(zé)任者、肇

20、事者分別給予必要的行政處分外，并按下列比例給予處罰。1、直接經(jīng)濟損失在500元以下的人生傷害事故，給予處罰一百元的處理。2、直接經(jīng)濟損失在5001000元的人身傷害事故，給予處罰 200元的處理, 并在安全生產(chǎn)例會上做檢討。3、直接經(jīng)濟損失在10002000元的人身傷害事故，給予罰款400元的處理, 并在安全生產(chǎn)例會上作檢討。4、重大人身傷亡事故：其責(zé)任者、肇事者的內(nèi)部處罰，由集團公司安委會 研究決定。5、發(fā)生道路交通、機械設(shè)備事故，依據(jù)工程機械設(shè)備管理辦法給予處 罰。（九）事故涉及他人受傷，事發(fā)原因證明屬責(zé)任事故，且受傷者是在工作時 間，本工作崗位從事本職工作的，將按工傷處理。（十）安全具有

21、一票否決權(quán)，凡任何一個班組、施工隊年內(nèi)發(fā)生重傷事故的, 取消評選先進集體資格。二、事故隱患危險源點控制管理獎懲辦法為了確保各危險源點安全生產(chǎn)無事故， 進一步強化安全生產(chǎn)管理，增強全體 職工的責(zé)任感、主動性，努力創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境， 特制定事故隱患危險點 控制管理獎懲辦法：（一）否決指標(biāo)：凡發(fā)生下列情況之一的危險點責(zé)任人及操作人員年終取消 一切先進評選資格。1、發(fā)生一次以上（含1次）責(zé)任和非責(zé)任事故者；2、全年累計違章3次者；3、生產(chǎn)現(xiàn)場有重大事故隱患；4、造成設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失 200元以上。（二）考核評分指標(biāo)（100分）按項目法施工管理目標(biāo)之危險源點控制法執(zhí)行。（三）獎勵1、控制點檢查

22、記錄作業(yè)作為季度、年終安全獎和年終總結(jié)評比先進的重要 依據(jù)，要求分別記錄控制點安全情況及責(zé)任人操作人員的成績。2、A、B兩級控制點全年無事故，項目經(jīng)理部將給予控制點責(zé)任人獎勵 50T00 元。3、對安全工作做出特殊貢獻的，如避免重大惡性事故，重大機械設(shè)備事故 的，根據(jù)具體情況一次性獎勵 50100元。（四）處罰1、 A級控制點責(zé)任人和操作人員違章操作，一次直接損失 200元以上1000 以下對責(zé)任人和操作人員給予處罰，并寫出保證書貼到項目經(jīng)理部廠務(wù)公開欄，超過兩次者，作待崗或解除合同處理。2、班組、施工隊危險控制點如因管理或檢查不力，發(fā)生一般性事故苗子， 視情節(jié)輕重分別給予責(zé)任人和班組長、施工

23、隊長一定經(jīng)濟處罰。3、各危險點責(zé)任人和操作人員因違章操作或工作不負責(zé)任而造成事故的，根據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定處罰附:1、安全獎勵登記表2、事故處罰登記表附件1:安全獎勵登記表姓名所在班組或施工隊避免事故經(jīng)過或獎勵原因主管安全項 目副經(jīng)理意見項目副經(jīng)理（簽字）：年 月日項目部意見項目經(jīng)理（簽字）：年 月 日附件2:事故處罰登記表姓名所在項目部班組事故性質(zhì)事故損失事故經(jīng)過及處罰原因簽發(fā)人：年 月日主管安全項目副經(jīng)理意見項目副經(jīng)理（簽字）：年 月 日項目部意見項目經(jīng)理（簽字）：年 月日三、安全生產(chǎn)違規(guī)違章處罰規(guī)定為了進一步加強安全生產(chǎn)、強化安全管理，增強施工安全意識，杜絕各類違 章行為，特制定本處罰規(guī)定

24、。1、施工現(xiàn)場作業(yè)不戴安全帽，查到一次處罰 50元。2、戴安全帽不系扣帽帶的，查到一次處罰 20元。3、 2米以上高處臨空作業(yè)，不系扣安全帶的，查到一次處罰50元。4、職工私自在宿舍燒電爐的，查到一次罰款 100元。5、利用高強照明設(shè)施在宿舍取暖、烘衣服的，查到一次處罰 1000元。6職工不聽勸告私自亂拉亂接電線的處罰 100元。7、施工現(xiàn)場用電開關(guān)箱不規(guī)范，缺少觸保器及開關(guān)門，缺少閘刀蓋的，要求電工及時整改，未整改的，對班組、施工隊負責(zé)人進行100元的處罰。8、易燃易爆物品放置不規(guī)范、不分類、使用、中不分開安全距離或離開明火距離達不到安全要求的，要求工班及時整改，不及時整改的對作業(yè)班組、 施

25、工隊給予50元的處罰。9、經(jīng)查實發(fā)現(xiàn)無證駕駛各種車輛的處罰 100元。10、 對違章指揮機械操作者及操作人員分別給予100元處罰。11、嚴(yán)禁起重作業(yè)人員、高處作業(yè)人員、機械操作手、車輛駕駛?cè)藛T等特種 作業(yè)人員酒后上崗操作，違反規(guī)定者處罰 50元/人。12、其他違規(guī)違章按臨時有關(guān)規(guī)定商定處罰。13、以上處罰的款項，由財務(wù)部門根據(jù)處罰通知書在被處罰者工資中扣除， 或在班組、施工隊工程款中扣除，并要求項目經(jīng)理部在安全臺帳上及時做好記錄， 留罰款單復(fù)印件備查。本規(guī)定由項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)的目的是為了幫助職工掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識， 增強安全生產(chǎn) 意識

26、和安全防護能力，提高安全操作技術(shù)水平和安全生產(chǎn)管理水平，在生產(chǎn)施工 和管理活動中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范，有效地防止和減少傷亡事故。一、項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）的安全培訓(xùn)項目經(jīng)理、項目常務(wù)副經(jīng)理、項目副經(jīng)理的安全培訓(xùn)，制定計劃上報集團公 司后，由集團公司工程管理部會同人力資源部組織實施。二、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)項目經(jīng)理部的專職安全生產(chǎn)管理人員 （安全員）的安全培訓(xùn)，由公司工程管 理部會同人力資源部組織，經(jīng)政府或行業(yè)規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)部門考核合格后方可上 崗，并在規(guī)定期限內(nèi)組織復(fù)訓(xùn)。三、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。 項目經(jīng)理部建立特種作業(yè)人員名 單報集團公

27、司工程管理部、人力資源部備案。項目經(jīng)理部向集團公司工程管理部、 人力資源部上報培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)由集團公司組織，經(jīng)政府或行業(yè)規(guī)定的專業(yè)部門 培訓(xùn)考核合格后方可上崗。項目經(jīng)理部應(yīng)定期向集團公司工程管理部、 人力資源 部報告培訓(xùn)實施情況。四、新職工和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)新職工和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)由公司實施，通過公司、項目經(jīng)理 部、班組（施工隊）三級安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗，項目經(jīng)理部應(yīng)建立三級 安全教育卡備案。復(fù)工、轉(zhuǎn)崗到特種作業(yè)范圍的，必須按第三條培訓(xùn)。五、安全普及教育項目經(jīng)理部利用多種形式對員工進行安全普及教育，如利用各類會議、職工集體休假機會進行集中安全教育，組織一年一度的安

28、全教育周、智力競賽、觀看錄像片、演講、展板、安全生產(chǎn)試題測試等活動，增強職工安全生產(chǎn)意識。加大 施工區(qū)安全宣傳設(shè)施的投入，通過設(shè)置宣傳條幅、標(biāo)語、櫥窗等，發(fā)揮安全宣傳 教育和警示的作用。六、違章人員和“四不放過”的教育安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，及時對違章人員進行針對性教育， 并視違章情節(jié)、認(rèn)識態(tài)度等可采取停工檢查、經(jīng)濟處罰、通報批評等形式，同時 教育其他職工。若發(fā)生安全事故， 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù) “四不放 過”的原則，及時向責(zé)任者和廣大職工進行案例分析教育，分析事故產(chǎn)生原因， 吸取教訓(xùn)，并舉一反三，采取預(yù)防措施，避免重復(fù)事故發(fā)生。69安全例會制度一、項目經(jīng)理部每月由分

29、管安全的領(lǐng)導(dǎo)及專職安全人員組織一次以上安全例會；二、參加人員有項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各施工隊隊長和專職安全員；三、項目經(jīng)理部根據(jù)自身情況，遇有特殊情況可增加召開例會次數(shù)；四、安全例會的主要內(nèi)容：1、傳達學(xué)習(xí)貫徹上級安全會議精神；2、分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況，研究部署下階段安全生產(chǎn)計劃；3、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施。4、研究施工生產(chǎn)中安全管理工作薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施。5、對開展的各類安全競賽活動和安全創(chuàng)優(yōu)活動進行部署、實施、總結(jié)；6根據(jù)“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理。施工組織設(shè)計（方案）和專項安全技術(shù)方案的編制審批制度為對項目經(jīng)理部

30、施工組織設(shè)計（方案）和專項安全技術(shù)方案的編制和審批的 要求、權(quán)限作出具體規(guī)定特制訂本制度。項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人對施工安全負技術(shù)責(zé)任。一、施工組織設(shè)計（方案）1、項目經(jīng)理部組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計（方案）時必須根據(jù)工程中 各種危險源，針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況， 制訂出具體的安全技術(shù)措施和作業(yè)安全注意事項。2、項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人必須按施工組織設(shè)計（方案）涉及內(nèi)容，組織 技術(shù)、安全、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能部門進行審核，由公司總工程師審批， 審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名，職能部門蓋章。3、經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案），不準(zhǔn)隨意變更修改。確因客觀原因需

31、修改時，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。二、專項安全技術(shù)方案項目經(jīng)理部對專業(yè)性強、危險性大的分部分項工程，如工地臨時用電、路面 施工等，應(yīng)單獨編制專項安全技術(shù)方案。專項安全技術(shù)方案的編制由技術(shù)人員結(jié)合工程實際，針對不同的工程特點，從施工技術(shù)上采取措施保證安全；針對不同的施工方法、施工環(huán)境，從防護技術(shù)上采取措施保證安全；針對所使用的各種機械設(shè)備，從安全保險的有效設(shè)置方面 采取措施保證安全，由公司總工程師審核合格后報項目總監(jiān)理工程師審核簽字。專項安全技術(shù)方案應(yīng)力求細致、 全面、具體。并根據(jù)需要進行必要的設(shè)計計 算，對所引用的計算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)。所選用的力學(xué)模型， 必須與實際結(jié)構(gòu)

32、或?qū)嶋H情況相符。為了便于實施方案中除應(yīng)有詳盡的文字說明 外，還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖。圖示應(yīng)清晰明了，標(biāo)注齊全。凡涉及：特殊（建）構(gòu)筑物、可能影響較大及文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建 筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除、爆破工程；其他超過一定規(guī)模危險性較 大分部分項工程的專項安全技術(shù)方案由項目總工組織召開專家論證會，進行論證后審批。三、方案交底、驗收和檢查各層次技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行上級對下級的技術(shù)交底，并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標(biāo)準(zhǔn)。項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。四、安全監(jiān)控管理專項安全技術(shù)方案實施過程中凡涉及危險性較大的作業(yè)行為必須列入

33、危險 作業(yè)管理范圍，作業(yè)前，按行業(yè)規(guī)定必須向行業(yè)監(jiān)督機構(gòu)申報監(jiān)控備案，明確安全監(jiān)控人，實施監(jiān)控，并有監(jiān)控記錄。安全監(jiān)控人必須經(jīng)過崗位安全培訓(xùn)。根據(jù)鎮(zhèn)江市官塘新城周灣路總體施工組織設(shè)計 進行分析，現(xiàn)確定專項施 工方案目錄如下：序 號名稱編制復(fù)核審核備注1已審批2已審批安全技術(shù)交底制度為了保證安全生產(chǎn)，對承建的項目必須層層進行有針對性的安全技術(shù)交底， 使作業(yè)人員能夠掌握工程項目及各分部分項工程的安全技術(shù)要求，結(jié)合公司實際特制定本制度。一、分級交底1、施工項目開工前，項目經(jīng)理部項目總工程師應(yīng)向參加施工的施工管理人 員進行安全技術(shù)方案交底。2、總承包單位向分包單位總交底，由總包單位項目經(jīng)理部總工程師實

34、施。 分包單位工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人必須向作業(yè)班組進行安全技術(shù)措施交 底。3、各分部分項工程，關(guān)鍵工序，專項方案實施前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同 工程部、安全員將安全技術(shù)措施向參加施工的管理人員進行交底。4、工程部、安全員應(yīng)對新進場的工人安全技術(shù)交底。5、作業(yè)班組、施工隊?wèi)?yīng)對作業(yè)人員進行班前交底。二、安全技術(shù)交底必須有針對性、交底中提出的安全技術(shù)防范措施必須規(guī)范、 可行；安全注意事項必須詳細、周全。1、對多工種的交叉作業(yè)，除了進行本工種的安全操作規(guī)程教育和交底外，還應(yīng)提醒與周邊作業(yè)所需注意事項， 同時指定專人進行協(xié)調(diào)、監(jiān)控，防止因為互 不關(guān)心而造成意外傷害。2、對A類危險源、事故易發(fā)點：如

35、起重吊裝作業(yè)，高處作業(yè)要進行重點安 全交底。作業(yè)時必須派專人進行監(jiān)控，以確保高風(fēng)險崗位的安全施工。3、根據(jù)不同的施工條件和施工要求，對作業(yè)人員配備必須的個人防護用品 以及預(yù)防措施等，在交底中應(yīng)該詳細加以說明。三、對安全技術(shù)交底中所需要的安全技術(shù)措施費用， 項目經(jīng)理部不得以種種 理由減免，如安全設(shè)施、防護裝置由安全資金中支出。四、安全技術(shù)交底工作必須在思想上引起重視，交底手續(xù)不能流于形式，必 須規(guī)范、齊全。項目經(jīng)理部部在向班組和作業(yè)人員交底時必須更加細化，提出更 具體的要求。五、項目經(jīng)理部部對各類安全技術(shù)交底必須進行認(rèn)真落實。 在施工的全過程 中，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底所提出的要求去執(zhí)行。 項

36、目經(jīng)理部在考核和檢查 中，如發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行，視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。六、對分包作業(yè)、專業(yè)分包作業(yè)，項目經(jīng)理部必須按合同要求進行安全、質(zhì) 量、文明施工、環(huán)保等各項交底工作，認(rèn)真履行交底手續(xù)，并加強在施工過程中 的檢查和監(jiān)控，確保分包工程、專業(yè)分包工程按合同要求順利進行。七、所有安全技術(shù)交底，必須由書面交底形式記錄。交底雙方應(yīng)履行簽字手 續(xù)，交底雙方各持一份。重要危險點的作業(yè)審批制度一、凡進行2米以上高處懸空作業(yè)，均應(yīng)進行審批。二、技術(shù)員以書面形式，說明懸空作業(yè)部位、懸空作業(yè)內(nèi)容、懸空作業(yè)人員、 懸空作業(yè)時間、懸空作業(yè)安全防護措施、懸空作業(yè)安全監(jiān)護人員等情況，送交項 目總工程師審核。三、高處懸空作

37、業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全保護帶，保險鉤應(yīng)緊扣在堅固物 體上高掛低用。四、由于此路無法全封閉作業(yè)，因此在施工期間也會有大量的非施工車輛、 人員進入場地。五、安全人員要在各重要交叉路口、無法通行路段等危險點設(shè)置安全警示標(biāo) 志，或派專人進行交通管制；對于正在施工路段要及時封閉， 禁止非施工車輛進 入施工場地。風(fēng)險告知制度一、項目經(jīng)理部各分部分項工程，關(guān)鍵工序，專項方案實施前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同工程部、安全員將安全技術(shù)措施向參加施工的管理人員進行交底。工程部、安全員應(yīng)對新進場的工人安全技術(shù)交底。 作業(yè)班組、施工隊?wèi)?yīng)對作業(yè)人員 進行班前交底。必須嚴(yán)格執(zhí)行此安全技術(shù)交底程序。二、項目經(jīng)理部管理人員和施工

38、人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，各 班組、施工隊必須抓好安全思想教育，嚴(yán)格實行“三級”安全教育制度，提高職 工的安全意識，增長安全意識。新進工人必須經(jīng)過三級安全教育才能上崗， 并嚴(yán) 格執(zhí)行崗前教育；項目部管理人員主要是對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。三、項目經(jīng)理部結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)場的危險源進行評價分析， 建立危險源數(shù)據(jù)庫，并制作危險源控制牌對較大危險源進行公示、告知。四、通過安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，項目部及時制作安全隱患公示牌， 張貼在醒目的位置，并對現(xiàn)場的施工人員進行告知。五、對轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三級”安全教育制度，轉(zhuǎn)崗人員對新施工作業(yè)內(nèi)容及安全操作規(guī)程進行重新學(xué)

39、習(xí)并留下安全教育記錄，留技術(shù)科備案；復(fù)崗人員也必須進行安全再教育，做到安全教育不留漏洞。六、現(xiàn)場作業(yè)人員每日上班前，施工班組長分配工作任務(wù)的同時必須告知此 任務(wù)的風(fēng)險。危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督制度一、現(xiàn)場安全管理人員必須認(rèn)真負責(zé)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須立即處理。立即處理有困難的，要采取臨時的安全措施，并及時報告有關(guān)負責(zé)人。對于重大安全問題， 有關(guān)負責(zé)人應(yīng)立即報告公司主要負責(zé)人。 主要負責(zé)人或有關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即召集有 關(guān)部門或者人員研究安全問題，制定整改方案和安全措施，限期整改；對于危急 人身安全的緊急重特大危險情況， 應(yīng)立即下令停止作業(yè)，并采

40、取盡可能的應(yīng)急措 施；采取應(yīng)急措施無效的，應(yīng)立即撤離現(xiàn)場和危險區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員到安全地點。二、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)場負責(zé)人必須立即報告，并保護好現(xiàn)場。三、易燃易爆場所的焊接、用火，進入有毒的容器、設(shè)備工作，高處作業(yè)， 以及其他容易發(fā)生危險的作業(yè)，都必須執(zhí)行本制度。安全檢查制度以“安全第一、預(yù)防為主”的方針進行安全生產(chǎn)檢查，是安全生產(chǎn)工作中的 一個重要組成部分，它不僅能依靠職工，發(fā)動職工，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生 產(chǎn)方針和政策，而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在，明確重點，落實整改，確保生產(chǎn)安全。根據(jù)國家、地方及行業(yè)關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的要求， 結(jié)合分公司施工特點，特制定本制度。安全生

41、產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容，是清除隱患、防止事故、 改善勞動條件的重要手段。安全檢查的基本依據(jù)是法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)規(guī) 章制度的要求。安全生產(chǎn)檢查包括安全意識、安全制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、 安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞防用品的使用。安全事故處理等項目。檢查的類型 有日常檢查、定期檢查，專業(yè)性檢查，節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查等。檢查的形式 包括各管理層次的自查及上級對下級的抽查。一、項目經(jīng)理部檢查根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全管理條例、公路水運 工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、江蘇省公路建設(shè)工程項目經(jīng)理部現(xiàn)場安全生產(chǎn)條 件監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章及公司安全檢查相關(guān)規(guī)定，

42、結(jié)合項目部具 體情況，特制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)檢查制度。（一）目的1、安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、 及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑及有力措施， 各級職能部門必須 認(rèn)真抓緊、抓好這項工作。2、通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀 態(tài)）、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。3、進一步宣傳、貫徹、落實上級各部門安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生 產(chǎn)規(guī)章制度。4、通過檢查加強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。5、通過檢查，了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，為研究加強安全 管理提

43、供信息和依據(jù)。（二）職責(zé)1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)檢查的主管領(lǐng)導(dǎo)，工程部、安全員為安全生產(chǎn)檢查 主管部門。2、 建立以項目經(jīng)理為負責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織， 健全完善安全檢查制度, 按照公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、江蘇省建設(shè)工程項目經(jīng)理部現(xiàn)場 安全生產(chǎn)條件監(jiān)督檢查辦法實施。（三）安全檢查形式1、定期安全檢查由項目經(jīng)理或項目分管安全副經(jīng)理組織， 每周對項目工地安全生產(chǎn)進行一次 以上詳細檢查。嚴(yán)格按江蘇省建設(shè)工程項目經(jīng)理部現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件監(jiān)督檢查 辦法進行實施。2、專項安全檢查主要是對大型機械設(shè)備、施工用電、勞動防護用品、安全防護設(shè)施、消防設(shè) 備等重要設(shè)施和設(shè)備在使用前進行檢查， 或針對施工中存在

44、普遍安全問題每月進 行一次專項安全檢查。參加檢查的人員，主要應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員和有實際操作能 力的人員。3、上級主管部門、建設(shè)行業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局來工地進行檢查， 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做記錄，并及時組織人員進行整改。4、季節(jié)性及節(jié)假日前后季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給安全施工帶來危險而組織的安全措 施，節(jié)假日前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進行的檢查，主要有分管項目 副經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員。5、經(jīng)常性安全檢查、施工過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查， 及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保障施工生 產(chǎn)正常進行，主要有專業(yè)技術(shù)人員參加。（四）安全檢查的主要內(nèi)容安全檢查主要是查項目部各項管理規(guī)定的落實、查機

45、械設(shè)備、查安全設(shè)施、 查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品的使用等。1、項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度；2、安全職責(zé)的落實情況；3、遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的情況；4、施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況；5、具有重大安全風(fēng)險或重大不利環(huán)境影響的活動的關(guān)鍵特性、設(shè)施和設(shè)備 的狀態(tài)、人員的意識和行為；6施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達標(biāo)情況。7、應(yīng)急救援預(yù)案的物資落實、安全檢測設(shè)備的性能、勞動防護用品。（五）安全檢查記錄及整改1、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要認(rèn)真、詳細記錄。特別是對隱患的記錄 必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的， 應(yīng)記錄每項扣分的

46、原因。2、對上級部門檢查所提出的問題應(yīng)詳細記錄。對上級部門檢查后，開具的 隱患整改單應(yīng)定人、定時間、定措施認(rèn)真落實，并及時將整改回復(fù)上級部門。3、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過程、 行為，定人、定時間、定措施進行整改處置，并跟蹤復(fù)查。4、對安全檢查和整改處置活動進行記錄，并通過匯總分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)， 確定需改進的問題及采取糾正措施或預(yù)防措施的要求。對分包方的違章應(yīng)按安 全協(xié)議及分包合同中規(guī)定的相關(guān)條款進行處理。5、安全檢查記錄應(yīng)有資料員分類進行妥善保管。6對行業(yè)主管部門提出的事故隱患通知后，應(yīng)及時報告上級主管部門，會 同主管部門領(lǐng)導(dǎo)制定措施、實施整改，自查合格報上

47、級主管部門復(fù)查后， 再上報 行業(yè)主管部門。7、對用于檢查的監(jiān)測設(shè)備進行校正和維護，并保存校正和維護的記錄。二、專職安全員檢查制度根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全管理條例、公路水運 工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、江蘇省公路建設(shè)工程項目經(jīng)理部現(xiàn)場安全生產(chǎn)條 件監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章及項目部安全檢查相關(guān)規(guī)定， 結(jié)合項目部 具體情況，特制定專職安全員安全生產(chǎn)檢查制度。（一）目的1、完整隱患整改措施2、保障員工的安全，防范工傷事故的發(fā)生3、防范設(shè)備事故，保障生產(chǎn)的順利進行（二）職責(zé)1、各部門配合專職安全員執(zhí)行此制度2、專職安全員為安全檢查主管部門（三）檢查內(nèi)容1、專職安全員每日進行巡查，發(fā)

48、現(xiàn)安全隱患，當(dāng)場予以整改。2、專職安全員安全檢查分為對設(shè)備安全隱患檢查及對作業(yè)人員的三違檢查。3、專職安全員對檢查的隱患經(jīng)整理，同部門主管核實后，發(fā)出整改通知書， 并督促整改落實。4、專職安全員負責(zé)保存安全檢查記錄，并每年進行統(tǒng)計，作為部門年度評先評優(yōu)的依據(jù)。（四）安全檢查記錄及整改1、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要認(rèn)真、詳細記錄。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的， 應(yīng)記錄每項扣分的原因。2、對上級部門檢查所提出的問題應(yīng)詳細記錄。對上級部門檢查后，開具的 隱患整改單應(yīng)定人、定時間、定措施認(rèn)真落實，并及時將整改回復(fù)上級部門。3、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)

49、的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過程、 行為，定人、定時間、定措施進行整改處置，并跟蹤復(fù)查。4、對安全檢查和整改處置活動進行記錄，并通過匯總分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)， 確定需改進的問題及采取糾正措施或預(yù)防措施的要求。對分包方的違章應(yīng)按安 全協(xié)議及分包合同中規(guī)定的相關(guān)條款進行處理。5、安全檢查記錄應(yīng)有資料員分類進行妥善保管。6對行業(yè)主管部門提出的事故隱患通知后，應(yīng)及時報告上級主管部門，會 同主管部門領(lǐng)導(dǎo)制定措施、實施整改，自查合格報上級主管部門復(fù)查后，再上報 行業(yè)主管部門。7、對用于檢查的監(jiān)測設(shè)備進行校正和維護，并保存校正和維護的記錄。安全生產(chǎn)資金保障管理制度為了有計劃，有步驟地改善勞動條件，

50、防止工傷事故，保障本項目員工的生 命安全和身體健康，在資金投入中，確保正常安全生產(chǎn)措施的需要，依據(jù)高危 行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦 法特制定本制度。一、與集團公司年度各級生產(chǎn)財務(wù)計劃同步編制安全生產(chǎn)資金計劃，由項目經(jīng)理部各級相關(guān)負責(zé)人組織，并納入企業(yè)財務(wù)計劃管理，必要時及時修訂。二、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，本項目安全生產(chǎn)資金為本項目合同標(biāo)價 的1%,即80萬元；現(xiàn)將安全投入分為以下六大類：1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；2、作業(yè)人員安全防護用品支出；3、安全檢查、評價，危險源評估等支出；4、應(yīng)急物資采購支出；5、安全教育、培訓(xùn)，應(yīng)急演練

51、等支出；6其他支出三、對安全生產(chǎn)資金的計劃編制、支付使用、監(jiān)督管理。作以下的具體規(guī)定：1、項目經(jīng)理部工程財務(wù)部門按照各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計劃和勞動 保護經(jīng)費計劃，編制各級安全生產(chǎn)資金計劃，提供所需的資金并督促其合理使用；2、財務(wù)部門在監(jiān)督安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用中，對重大安全防護措施費應(yīng) 予以優(yōu)先考慮，合理安排。并審核有關(guān)部門提供的驗收報告；3、財務(wù)部門嚴(yán)格控制，監(jiān)督執(zhí)行勞動保護用品，保健食品費用的使用；4、財務(wù)部門按照公司年初制定的安全教育培訓(xùn)計劃，提供經(jīng)費，并督促合 理使用。危險源監(jiān)控和事故隱患排查整改制度一、定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時消除。二、明確崗位責(zé)任人，保持消防設(shè)備良好狀態(tài)

52、，做到班有人管，人會使用。三、在較大危險源的區(qū)域堅決避免因不良接觸、超負荷或過熱而產(chǎn)生的火花。四、安全裝置要按規(guī)定維護校對，保持良好狀態(tài)。五、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理、危險性作業(yè)審批與監(jiān)護制度。六、領(lǐng)導(dǎo)必須堅持貫徹 管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，在計劃、檢查、 評比生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、檢查、評比安全工作。七、充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問題，將安全列為生產(chǎn)例會的重要內(nèi)容。 達到生產(chǎn)計劃前，要滿足應(yīng)具備的安全衛(wèi)生條件。八、把安全整頓工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)中去，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。九、生產(chǎn)會議要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并做好記錄。設(shè)備管理制度匯編一、特種機械設(shè)備的管理制度為保證特種機械安全

53、運行，保障人身和設(shè)備安全，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)， 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部特種機械的特殊性能和用途，特制定本辦法：1、本辦法使用范圍，履帶起重機、汽車起重機、施工垂直提升設(shè)備、輪胎 起重機、壓路機、攤鋪機。2、特種機械設(shè)備的安裝，檢驗、報廢與管理等，必須符合國家有關(guān)規(guī)定、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和（危險性較大的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、使用安全管理暫行規(guī) 定）有關(guān)的要求。3、機料科應(yīng)加強對特種機械設(shè)備的管理領(lǐng)導(dǎo)，工程部負責(zé)監(jiān)察監(jiān)督工作。4、在選購特種機械設(shè)備前，應(yīng)有公司設(shè)備科及租賃站組織進行論證，根據(jù)施工需要，選購符合國家規(guī)范要求和安全規(guī)定的特種機械設(shè)備。生產(chǎn)廠必須持特種機械的生產(chǎn)許可證，必要時還需對

54、生產(chǎn)廠的技術(shù)力量，檢測手段，質(zhì)量管理體系工藝管理制度進行考察。5、對新購進的特種機械設(shè)備必須組織專門人員進行驗收，按生產(chǎn)廠提供的 技術(shù)資料核對。隨機附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無缺，驗收人員必須簽字。6特種機械必須設(shè)有各類制動器，超負荷限制器，防傾覆行程限位和緩沖 器，防碰撞和防爆炸裝置，各種指示儀表，聲光信號和其他安全防護裝置齊全有 效。7、特種機械的電器設(shè)備和電器線路，必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規(guī)定， 并附有檢驗合格的證明資料。8、特種機械的安裝必須選擇持有效證照的專業(yè)安裝施工隊伍和廠家承擔(dān)。9、特種機械設(shè)備的安裝按照隨機出廠的技術(shù)文件的要求進行，必須符合施工和驗收規(guī)范。安裝完畢交付使用前，

55、 安裝單位應(yīng)提供有關(guān)技術(shù)資料，并經(jīng)市勞 動行政部門、檢驗合格發(fā)證起重機械發(fā)起重機械使用登記證，車輛發(fā)給汽車年檢合格證。安裝單位對安裝質(zhì)量負責(zé)，凡因安裝質(zhì)量不符合要求而造成人身、設(shè)備 事故，要追究安裝單位的責(zé)任。10、 特種機械設(shè)備安裝完畢，經(jīng)檢驗合格在交付使用前，應(yīng)組織專門小組進 行試車，試車小組應(yīng)包括技術(shù)人員，操作工人（操作手應(yīng)將有效證件）維修工人 和安全部門人員、試車前應(yīng)制定試車大綱并按照試車大綱項目和程序進行試車， 試車時應(yīng)指定專人指揮。11、經(jīng)試車合格并報經(jīng)有關(guān)檢驗部門檢驗合格后由有關(guān)發(fā)證機關(guān)發(fā)給特種機 械使用登記證書。12、使用特種機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗， 操作證必須按規(guī)定期限進 行復(fù)檢。13、 操作特種機械設(shè)備必須嚴(yán)格按照該類型的機械安全操作規(guī)程進行，操作 中嚴(yán)格注視各種指示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)異常和異響立即關(guān)機，消除故障后才能繼續(xù)開機。14、特種機械設(shè)備的“安全使用登記證”應(yīng)按期進行復(fù)檢。15、特種機械應(yīng)建立設(shè)備技