建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料

1、 建筑工程監(jiān)理資料員培訓(xùn)資料（草案）第一章 建筑工程監(jiān)理資料的概述一、定義、術(shù)語(yǔ)：建設(shè)工程資料可供建設(shè)工程管理并參考作為根據(jù)的材料。建設(shè)工程文件在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件，也可簡(jiǎn)稱為工程文件。監(jiān)理文件監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。建設(shè)工程檔案在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱工程檔案。二、監(jiān)理文件收集、編制、整理、歸檔依據(jù)：1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb 50319-2000）2、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t50328-2001）3、城市建設(shè)

2、檔案著錄規(guī)范(gb/t 50323-2001)4、科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求(gb/t11822-2000)。5、照片檔案管理規(guī)范gb/t11812-89三、監(jiān)理文件資料管理的要求1、基本要求監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、具體要求工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)

3、寫紙、鉛筆等。工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4幅面(297mm*210mm)。圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。歸檔的工程文件應(yīng)為原件。3、公司貫標(biāo)要求使用統(tǒng)一資料盒，當(dāng)盒內(nèi)資料滿時(shí)，將其移到檔案盒，并按分目注明；同類新資料放入盒內(nèi)；資料盒使用公司統(tǒng)一的側(cè)封；（側(cè)封樣本見：國(guó)晟資料側(cè)封樣本）圖紙資料應(yīng)指定存放，相關(guān)變更圖紙應(yīng)與原圖放在一起，作廢圖紙標(biāo)明另外存放；資料員變動(dòng)時(shí)應(yīng)交接所有資料并寫交接單；

4、項(xiàng)目完工后按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求組檔；并按公司以上分目要求整理相關(guān)監(jiān)理資料，交綜合辦統(tǒng)一保管，并填寫總目錄。第二章 監(jiān)理資料內(nèi)容構(gòu)成一、施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、 施工合同文件及委托監(jiān)理合同；2、 勘察設(shè)計(jì)文件；3、 監(jiān)理規(guī)劃；4、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5、 分包單位資格報(bào)審表；6、 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；7、 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；8、 工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；9、 測(cè)量核驗(yàn)資料；10、 工程進(jìn)度計(jì)劃；11、 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；（質(zhì)量證明文件：企業(yè)生產(chǎn)許可證，銷售許可證，質(zhì)量認(rèn)證書、產(chǎn)品材質(zhì)合格證明文件，出廠合格證，檢驗(yàn)報(bào)告、特種產(chǎn)品核準(zhǔn)證和進(jìn)

5、口物資商檢證、中文版質(zhì)量證明、安裝、使用、維修說明書）12、 檢查試驗(yàn)資料；13、 工程變更資料；14、 隱蔽工程驗(yàn)收資料；15、 工程計(jì)量單和工程款支付證書；16、 監(jiān)理工程師通知單；17、 監(jiān)理工作聯(lián)系單；18、 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；19、 會(huì)議紀(jì)要；20、 來往函件；21、 監(jiān)理日記；22、 監(jiān)理月報(bào)；23、 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；24、 分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；25、 索賠文件資料；26、 竣工結(jié)算審核意見書；27、 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；28、 監(jiān)理工作總結(jié)。二、施工準(zhǔn)備階段的資料類別、歸集來源：項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)

6、計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合附錄a2表的格式。 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容： （1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； （2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； （3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承

7、包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合附錄a3表的格式。 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： （1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證； （2）分包單位的業(yè)績(jī)； （3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍； （4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)： （1）檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；

8、（2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄a4表的格式。 （3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位： 1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； 2）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； 3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 4）承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)； 5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求； 工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主

9、要內(nèi)容: （1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)記錄，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。第三章 監(jiān)理資料的分類、份數(shù)要求分類原則之一 分級(jí)分類一、資料來源分類（一級(jí)）1、業(yè)主及設(shè)計(jì)方資料：是指由業(yè)主或設(shè)計(jì)方產(chǎn)

10、生或由其提供給監(jiān)理的資料，一般屬于監(jiān)理依據(jù)性資料，在監(jiān)理過程中收集整理，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一般只在監(jiān)理公司檔案室歸檔。業(yè)主及城建檔案館的資料由業(yè)主自行辦理。2、監(jiān)理部資料：主要是指在監(jiān)理過程中由監(jiān)理機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的資料，這部分監(jiān)理資料是各種監(jiān)理工作的綜合反映。施工報(bào)審類資料是指一切由施工方產(chǎn)生需由監(jiān)理方審核簽認(rèn)的資料，是監(jiān)理控制工作的重要體現(xiàn)，這是在監(jiān)理過程中數(shù)量最大的一部分資料。在監(jiān)理過程中必須留一份在監(jiān)理部，而項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一般只在監(jiān)理公司檔案室歸檔。業(yè)主及城建檔案館的資料由承包商辦理。二、二級(jí)目錄按資料內(nèi)容分由于監(jiān)理文件綜合性比較強(qiáng)，一個(gè)文件往往涉及質(zhì)量、投資、安全等多個(gè)方面，不便細(xì)分，所以只把具體文件進(jìn)

11、行了羅列。三、三級(jí)目錄按工程單元來劃分分建設(shè)項(xiàng)目、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批，按資料的隸屬性歸到相應(yīng)的單元中，如監(jiān)理合同隸屬于整個(gè)項(xiàng)目，所以按工程項(xiàng)目組卷，而工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料往往以檢驗(yàn)批為單元，所以工程質(zhì)量類報(bào)驗(yàn)資料一般以單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的順序整編?？紤]到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案是以單位工程為單元的，所以，工程單元的頂級(jí)目錄一般以單位工程為宜。四、工程資料類別簡(jiǎn)介：1、房屋建筑工程的監(jiān)理及施工資料一共分為三類：第一類分為監(jiān)理公司、建設(shè)單位以及城建檔案館都必須保存的資料；第二類為建設(shè)單位及城建檔案館保存的資料；第三類為施工單位報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審簽發(fā)回施工單位保存并由施工單位上交建設(shè)單

12、位移交檔案館備案的資料。2、資料管理份數(shù)要求：監(jiān)理單位在建設(shè)工程開工前的第一次工地例會(huì)上，應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理及施工資料的要求與建設(shè)單位及施工單位協(xié)商一致，對(duì)監(jiān)理單位及施工單位是向建設(shè)單位移交兩套(建設(shè)單位及城建檔案館各一份)還是一套(送交城建檔案館)資料統(tǒng)一口徑，以便對(duì)資料的份數(shù)有一個(gè)明確的要求。我公司在試行中，通常情況下，按照節(jié)約的原則，只向建設(shè)單位提交一套資料，在特殊情況下，如果建設(shè)單位有明確要求，則按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于第一類資料，一式兩份即可。這類資料大多為監(jiān)理資料。監(jiān)理資料的內(nèi)容在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第七章中有具體的規(guī)定，按照經(jīng)濟(jì)合理方便的原則，我們認(rèn)為，并不是所有的監(jiān)理資料都需要由監(jiān)理單位來保

13、存的，只是那些代表監(jiān)理業(yè)績(jī)的資料如監(jiān)理規(guī)劃、評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等，監(jiān)理單位就必須保存，因?yàn)樯婕暗劫Y質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)等都需要這類資料，監(jiān)理單位自己使用起來比較方便。而其他的資料則只需交建設(shè)單位及城建檔案館保存即可。對(duì)于第二類資料，如果建設(shè)單位明確不單獨(dú)保存而只需送城建檔案館保存的話，那么就只需要一份，如監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄，這些資料按照地方的要求，要交城建檔案館，而且交城建檔案館的都必須是原件，所以監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄就沒有必要由監(jiān)理單位重新復(fù)制后來保存，盡管監(jiān)理單位沒有保存這些資料，但這些資料在監(jiān)理臺(tái)帳上面反映得十分清楚；第三類為施工單位報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審簽發(fā)回施工單位保存并由施工單位上交建

14、設(shè)單位移交檔案館備案的資料，這部分資料中，有一部分雖然按規(guī)范要求，監(jiān)理單位可以不保存，但從監(jiān)理工作的需要來講又必須留存，比如施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)專項(xiàng)方案等，因?yàn)檫@些資料是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的重要依據(jù)。而有些內(nèi)容，如檢驗(yàn)批次以及分項(xiàng)目工程的驗(yàn)收資料，盡管規(guī)范要求監(jiān)理單位保存，但我們認(rèn)為這類資料監(jiān)理單位保存的意義不大，不需要重復(fù)保存，只要做好登記就行了。三、監(jiān)理過程資料包括內(nèi)容：1、建設(shè)監(jiān)理委托合同，中標(biāo)通知書2、監(jiān)理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排1）人員資格證、上崗證2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理印章使用通知3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員變更通知4、施工企業(yè)中標(biāo)通知書5、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃（應(yīng)包含安全監(jiān)理的內(nèi)容；

15、并根據(jù)工程項(xiàng)目變化情況調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容）1）工程項(xiàng)目概況2）監(jiān)理工作范圍3）監(jiān)理工作內(nèi)容4）監(jiān)理工作目標(biāo)5）監(jiān)理工作依據(jù)6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9）監(jiān)理工作程序10）監(jiān)理工作方法及措施11）監(jiān)理工作制度12）監(jiān)理設(shè)施6、施工招標(biāo)答疑文件7、施工承包合同8、 巖土工程勘察報(bào)告1）測(cè)量定位樁志圖2）水準(zhǔn)點(diǎn)樁志圖3）樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)移交記錄9、設(shè)計(jì)文件1）規(guī)劃通知書（規(guī)劃許可證）2）總平面布置圖3）施工圖設(shè)計(jì)文件4）施工圖審查意見及批準(zhǔn)意見5）建筑設(shè)計(jì)防火審核意見書6）人防工程審核意見書10、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表、通知書、工作方案

16、11、建筑工程安全監(jiān)督注冊(cè)登記表、通知書12、施工許可證、安全施工許可證13、開工報(bào)審表1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄2）開工報(bào)告施工許可證已獲政府主要部門批準(zhǔn)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求3）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表可行性合法性與所選設(shè)備、施工方式適應(yīng)性經(jīng)濟(jì)合理性4）施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)許可證5）項(xiàng)目經(jīng)理證、五大員證、特種工證（電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、塔吊等）14、施工現(xiàn)場(chǎng)第一次會(huì)議記錄1）各參建單位介紹機(jī)構(gòu)、人員及分工2）建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)

17、3）建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況4）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況5）建設(shè)單位總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求6）總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容7）初步確定工地例會(huì)參加人員、周期、地點(diǎn)及主要議題15、施工測(cè)量放線報(bào)審表1）測(cè)量定位成果圖2）有關(guān)測(cè)量放線數(shù)據(jù)參數(shù)3）施工企業(yè)復(fù)核成果圖4）專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核情況16、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更17、施工例會(huì)記錄及其他會(huì)議記錄1）檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完原因2）檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況，確定下一周期進(jìn)度目標(biāo)3）檢查質(zhì)量狀況，分析原因，改正出現(xiàn)的質(zhì)量問題4）已完工程量核定，工程款支付5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)6）其他18、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)

18、充、修改和完善）1）專業(yè)工程的特點(diǎn)2）監(jiān)理工作的流程3）監(jiān)理工作的控制的要點(diǎn)及目標(biāo)值4）監(jiān)理工作的方法及措施19、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表1）數(shù)量清單2）出廠合格證（材質(zhì)證明書）3）材料試驗(yàn)委托單4）試驗(yàn)報(bào)告單20、配合比通知單（砂漿、砼、商品砼）21、分包單位資格報(bào)審表1）擬分包工程部位，分包工程占全部工程的份額2）分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書3）分包單位業(yè)績(jī)證明材料4）分包工程人員資格證、上崗證22、隱蔽工程報(bào)審表1）隱蔽工程驗(yàn)收資料施工依據(jù)材料及檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)施工情況其它情況（如材料代用時(shí)）2）檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄23、平行檢驗(yàn)記錄、旁站、巡視記錄1）隱蔽工程平行檢驗(yàn)記錄2）砌體工程平行

19、檢驗(yàn)記錄3）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)預(yù)驗(yàn)收記錄4）主體結(jié)構(gòu)回彈記錄5）主體結(jié)構(gòu)預(yù)驗(yàn)收記錄24、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表1）各分項(xiàng)工程的評(píng)定資料2）分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告25、單項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告1）基礎(chǔ)、主體工程預(yù)驗(yàn)收記錄26、各單項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（消防、人防、節(jié)能、樁基、幕墻、水、電等）27、監(jiān)理聯(lián)系單28、監(jiān)理通知單、回復(fù)單29、工程款支付證書、申請(qǐng)表30、工程最終延期審批表、臨時(shí)延期審批表、臨時(shí)延期申請(qǐng)表31、費(fèi)用索賠審批表、申請(qǐng)表32、工程暫停令、復(fù)工令（基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，竣工驗(yàn)收監(jiān)督通知書）33、質(zhì)量、安全事故報(bào)告及處理意見34、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知、復(fù)工記錄、停工、復(fù)工通知35、試件（塊）試驗(yàn)報(bào)

20、告，水、電等檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、報(bào)告）36、監(jiān)理日記（施工情況、監(jiān)理情況、施工安全大事記等均應(yīng)詳細(xì)記錄）、月報(bào)、臺(tái)帳、安全監(jiān)理日記（詳細(xì)記錄）37、單位工程竣工報(bào)審1）竣工報(bào)告2）各分部工程匯總情況38、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告39、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告40、單位工程竣工驗(yàn)收備案表41、監(jiān)理工作總結(jié)工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1 工程概況；2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；3 監(jiān)理合同履行情況；4 監(jiān)理工作成效；5 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；6 工程照片（有必要時(shí)）。施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。42、其它來往文函（含施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的合格證、準(zhǔn)用證

21、、檢測(cè)報(bào)告，設(shè)計(jì)代表委托書等）43、施工監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1工程概況；2 本月工程形象進(jìn)度；3 工程進(jìn)度：1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4 工程質(zhì)量：1）本月工程質(zhì)量情況分析；2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5 工程計(jì)量與工程款支付：1）工程量審核情況；2）工程款審批情況及月支付情況；3）工程款支付情況分析；4）本月采取的措施及效果。6 合同其它事項(xiàng)的處理情況：1）工程變更；2）工程延期；3）費(fèi)用索賠。7 本月監(jiān)理工作小結(jié)：1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；2）本月監(jiān)理工作情況；3）有關(guān)本工程的意見和建議；4）下月監(jiān)理工

22、作的重點(diǎn)。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。第四章 監(jiān)理歸檔資料的管理一、監(jiān)理歸檔資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：監(jiān)理合同和施工合同監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和承包人的往來文件會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系（通知）單質(zhì)量控制資料與質(zhì)量事故處理報(bào)告*質(zhì)量控制資料建筑工程質(zhì)量控制資料1.1 竣工圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄1.2 工程定位測(cè)量、放線記錄1.3 原材料出廠合格證書及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告1.3.1鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告1.3.2焊接試（檢）驗(yàn)報(bào)告、焊接材料合格證1.3.3水泥出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告1.3.4磚（砌塊）出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告1.3.5防水材料合格證、

23、試驗(yàn)報(bào)告1.3.6預(yù)制構(gòu)件合格證1.3.7預(yù)拌混凝土合格證1.3.8其它材料合格證1.4施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測(cè)報(bào)告1.4.1混凝土級(jí)配報(bào)告1.4.2混凝土試塊報(bào)告1.4.3砂漿級(jí)配報(bào)告1.4.4土壤試驗(yàn)1.4.5水質(zhì)試驗(yàn)1.4.6其他（植筋、飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度等）試驗(yàn)1.5 施工記錄1.5.1混凝土施工記錄1.5.2施工日記1.6 隱蔽工程驗(yàn)收記錄1.7 技術(shù)復(fù)核記錄1.8 地基驗(yàn)槽記錄1.9 地基基礎(chǔ)檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)資料1.10主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)資料1.11屋面淋（盛）水試驗(yàn)記錄1.12地下室防水效果檢查記錄1.13有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄1.14建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄1.15建

24、筑物沉降觀測(cè)測(cè)量記錄1.16抽氣（風(fēng)）道檢查記錄1.17門窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測(cè)報(bào)告1.18節(jié)能、保溫測(cè)試記錄1.19室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告1.20開、竣工報(bào)告1.21施工組織設(shè)計(jì)1.22工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料1.23新材料、新工藝施工記錄1.24施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄1.25（子）分部（分項(xiàng)、檢驗(yàn)批）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄1.26（子）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 “隱蔽/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”和“單位工程質(zhì)量評(píng)定表”專題報(bào)告工程費(fèi)用控制資料監(jiān)理月報(bào)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)建議監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告工程交工驗(yàn)收資料及“交工驗(yàn)收證書”或“中間驗(yàn)收證書”等二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主提供下列主要資料：1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

25、2、與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和承包人的往來文件3、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系（通知）單4、專題報(bào)告5、監(jiān)理月報(bào)6、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)建議7、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告等三、歸檔資料目錄及年限序號(hào)歸檔文件保存單位和保管期限建設(shè)單位施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位城建檔案館監(jiān)理文件1監(jiān)理規(guī)劃（1）監(jiān)理規(guī)劃長(zhǎng)期短期（2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則長(zhǎng)期短期（3）監(jiān)理部總控制計(jì)劃等長(zhǎng)期短期2監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題長(zhǎng)期長(zhǎng)期3監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題長(zhǎng)期長(zhǎng)期4進(jìn)度控制（1）工程開工/復(fù)工審批表長(zhǎng)期長(zhǎng)期（2）工程開工/復(fù)工暫停令長(zhǎng)期長(zhǎng)期5質(zhì)量控制（1）不合格項(xiàng)目通知長(zhǎng)期長(zhǎng)期（2）質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見長(zhǎng)期長(zhǎng)期6造價(jià)控制（1）預(yù)付款報(bào)審與支付短期（2）月

26、付款報(bào)審與支付短期（3）設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)長(zhǎng)期（4）工程竣工決算審核意見書長(zhǎng)期7分包資質(zhì)（1）分包單位資質(zhì)材料長(zhǎng)期（2）供貨單位資質(zhì)材料長(zhǎng)期（3）試驗(yàn)等單位資質(zhì)材料長(zhǎng)期8（1）有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知長(zhǎng)期長(zhǎng)期（2）有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知長(zhǎng)期長(zhǎng)期（3）有關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)理通知長(zhǎng)期長(zhǎng)期9合同與其他事項(xiàng)管理（1）工程延期報(bào)告及審批永久長(zhǎng)期（2）費(fèi)用索賠報(bào)告及審批長(zhǎng)期長(zhǎng)期（3）合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見永久長(zhǎng)期（4）合同變更材料長(zhǎng)期長(zhǎng)期10監(jiān)理工作總結(jié)（1）專題總結(jié)長(zhǎng)期短期（2）月報(bào)總結(jié)長(zhǎng)期短期（3）工程竣工總結(jié)長(zhǎng)期長(zhǎng)期（4）質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告長(zhǎng)期長(zhǎng)期第五章監(jiān)理資料用表一、施工階段監(jiān)理工作用表共

27、分為三類表（詳見公司標(biāo)準(zhǔn)樣表）a類表（承包單位用表） 10種表b類表（監(jiān)理單位用表） 6種表c類表（各方通用表） 2種表a類a1 工程開工/復(fù)工報(bào)審表a2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表a3 分包單位資格報(bào)審表a4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表a5 工程款支付申請(qǐng)表a6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單a7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表a8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表a9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表a10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 b類b1 監(jiān)理工程師通知單b2 工程暫停令b3 工程款支付證書b4臨時(shí)延期審批表b5 工程最終延期審批表b6 費(fèi)用索賠審批表c類c1 監(jiān)理工作聯(lián)系單c2 工程變更單填寫要求：a類表（承包單位用表）a1工程開工/復(fù)工報(bào)審表1、本表

28、用于開工時(shí)，將表頭中的“/復(fù)工”劃掉。如整個(gè)項(xiàng)目一次開工，可只填一次。一般當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程組成，應(yīng)分別填寫“工程開工報(bào)審表”，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)的單位工程個(gè)數(shù)相呼應(yīng)，有多少報(bào)監(jiān)子項(xiàng)，就填多少?gòu)垺肮こ涕_工報(bào)審表”；2、證明文件應(yīng)能說明具備開工條件的相關(guān)資料，主要應(yīng)有：（1）“三通一平”條件；（2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）或施工施工項(xiàng)目管理規(guī)劃已獲得批準(zhǔn)；（3）主要施工機(jī)具的到位率和完好率滿足開工需要；（4）主要施工材料的進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)已完成，符合施工需要（5）已建立施工質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系3、本表也用于因各種原因?qū)е碌墓こ虝憾ǖ膹?fù)工申請(qǐng)，此時(shí)應(yīng)將“開工/”劃掉。附1的“開工報(bào)告”應(yīng)

29、改為“復(fù)工報(bào)告”，附1的證明材料應(yīng)有詳盡的具備復(fù)工條件的相關(guān)資料，首先應(yīng)列舉工程暫停指令的編號(hào)及簽發(fā)單位，當(dāng)導(dǎo)致暫定的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的話，整改完成后，應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的整改完成文件，其中“建設(shè)工程鑒定意見”必須由有資質(zhì)的檢測(cè)單位出具。4、本表用于被質(zhì)監(jiān)站查處而暫停的狀況，整改完成后。首先應(yīng)向質(zhì)監(jiān)站申報(bào)，待質(zhì)監(jiān)站批復(fù)后，再向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。5、注意事項(xiàng)（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。項(xiàng)目經(jīng)理不能按時(shí)開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)

30、項(xiàng)目經(jīng)理。工程師在接到延期開工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意項(xiàng)目經(jīng)理要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或項(xiàng)目經(jīng)理未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。（2）因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，推遲開工日期。發(fā)包人賠償項(xiàng)目經(jīng)理因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。a2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表1、本表用于整個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的報(bào)審，也用于單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的報(bào)審；2、在施工過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)重新報(bào)審，也填寫本

31、表，在證明文件中應(yīng)詳細(xì)說明變更的理由和依據(jù)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3、100m2以上的樓屋面支模方案也用本表報(bào)審；4、本表還用于對(duì)危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的分項(xiàng)工程整改方案的報(bào)審，在證明文件中應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的書面意見；5、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,填寫本表報(bào)審；6、采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，采用本表將相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料報(bào)審，經(jīng)組織專題論證并審定后予以簽認(rèn)。7、審核注意事項(xiàng)（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按合同約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師按合同約定的時(shí)間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不

32、確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意；（2）群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制內(nèi)容具體的進(jìn)度計(jì)劃，向監(jiān)理工程師申報(bào)；（3）項(xiàng)目經(jīng)理必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)行進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因項(xiàng)目經(jīng)理的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。a3分包單位資格報(bào)審表1附：1、分包單位資質(zhì)材料應(yīng)注意資質(zhì)就位的新要求，切實(shí)防止越級(jí)分包，要防止過期資質(zhì)混入；2附：2、業(yè)績(jī)材料，應(yīng)將項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理單位和人員的通訊地址

33、列出，以便于監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，分包單位資格在注意隊(duì)伍的業(yè)績(jī)的同時(shí)更要重點(diǎn)注意經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的個(gè)人素質(zhì)，有些質(zhì)安狀況尚可，但管理機(jī)制不善的，應(yīng)不予向總監(jiān)推薦；3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)詳細(xì)填寫分包明細(xì)表中的各項(xiàng)內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)核準(zhǔn)；4、審核注意事項(xiàng)（1）項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，項(xiàng)目經(jīng)理不得將工程的任何部分分包。（2）項(xiàng)目經(jīng)理不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。（3）工程分包不能解除項(xiàng)目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損

34、害或給發(fā)包人造成其他損失，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）分包工程價(jià)款由項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項(xiàng)。a4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表1、隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)，2、放樣報(bào)驗(yàn)；3、分項(xiàng)、分部工程和單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。在下劃線上應(yīng)填寫具體內(nèi)容，如隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，地基驗(yàn)槽報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，樁基分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，基礎(chǔ)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表等。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（1） 地基驗(yàn)槽隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)附件中應(yīng)提交：1）地基勘察報(bào)告2）經(jīng)施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的“地基驗(yàn)槽記錄”3）當(dāng)實(shí)際地基與勘察報(bào)告不符合時(shí)，應(yīng)提交由勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處

35、理方案實(shí)施的驗(yàn)評(píng)記錄，方可進(jìn)行報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。獲準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序墊層混凝土的澆筑。（2） 鋼筋綁扎工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單1）附件應(yīng)注明a9表的編號(hào)及所附鋼筋出廠合格證、復(fù)試報(bào)告2）有焊接接頭的，應(yīng)先進(jìn)行鋼筋接頭報(bào)驗(yàn)；3）對(duì)抗震有要求的，應(yīng)視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級(jí)，依據(jù)復(fù)試報(bào)告核算鋼筋的“強(qiáng)屈比”和“超強(qiáng)比”，當(dāng)為一、二級(jí)抗震等級(jí)時(shí)，鋼筋的“強(qiáng)屈比”應(yīng)1.25。當(dāng)為一級(jí)抗震等級(jí)時(shí)，鋼筋的“超強(qiáng)比”應(yīng)1.2，當(dāng)為二級(jí)抗震等級(jí)時(shí)，鋼筋的“超強(qiáng)比”應(yīng)1.4；4）鋼筋綁扎分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表；5）監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗(yàn)收記錄。（3）上部結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽驗(yàn)收除按以上要求執(zhí)行外，尚應(yīng)增加獲得批準(zhǔn)的支模方案和模版工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表

36、（4）陽(yáng)臺(tái)、雨蓬等懸挑構(gòu)件，應(yīng)逐個(gè)單獨(dú)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，對(duì)多層建筑可以層為單位附單個(gè)隱蔽記錄集中填表報(bào)驗(yàn)。2、定位放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（1）應(yīng)附“工程測(cè)量定位放線復(fù)核記錄”和“建（構(gòu)）筑工程測(cè)量復(fù)核表”，二表均應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員簽名；（2）除總體工程、單位工程的定位放線報(bào)驗(yàn)外，砌體施工驗(yàn)收規(guī)范第2.0.5條規(guī)定的放線尺寸校核也填寫本表報(bào)驗(yàn)。3、樁基分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單（1）附件應(yīng)該有：1）樁位圖2）樁位偏差實(shí)測(cè)值圖（由監(jiān)理員監(jiān)測(cè)）3）打樁記錄（由監(jiān)理員復(fù)核）4）預(yù)制樁質(zhì)保資料（鋼材、水泥配比、強(qiáng)度等級(jí)等）5）樁基檢測(cè)報(bào)告6）樁基自評(píng)報(bào)告7）樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明（施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章

37、）（2）監(jiān)理工程師收到后，核實(shí)各項(xiàng)資料，確認(rèn)真實(shí)和基本齊全并對(duì)實(shí)物質(zhì)兩進(jìn)行查驗(yàn)確認(rèn)符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定后：1）寫樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。2）在樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章。3）簽署同意報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)的意見（3）否則應(yīng)退回項(xiàng)目經(jīng)理，令其整改合格和補(bǔ)充完善之后，重新填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。4、基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗(yàn)和單位工程竣工初驗(yàn)也填寫本表進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，只是附件有區(qū)別，基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗(yàn)和單位工程報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意企業(yè)自評(píng)、設(shè)計(jì)認(rèn)可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗(yàn)收、政府授權(quán)的質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的新程序。5、審核注意事項(xiàng)（1）工程質(zhì)量工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)

38、的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因項(xiàng)目經(jīng)理原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)違約責(zé)任。（2）雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。（3）檢查和返工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受工監(jiān)理工程師的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。（4）工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，監(jiān)理工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理拆除和重新施工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因項(xiàng)目經(jīng)理原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，

39、工期不予順延。（5）工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。（6）因監(jiān)理工程師指令失誤或其他非項(xiàng)目經(jīng)理原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)。（7）隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗(yàn)收部位，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，項(xiàng)目經(jīng)理可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，項(xiàng)目經(jīng)理在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)

40、修改后重新驗(yàn)收。（8）監(jiān)理工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。監(jiān)理工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理可自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。（9）經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目經(jīng)理可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。a5工程款支付申請(qǐng)表1、附件：1工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附“基礎(chǔ)工程合格證明書”。2、本表用于合同外的工程費(fèi)用支付申請(qǐng)時(shí)，附件還要求提交

41、依據(jù)性材料。3、審核注意事項(xiàng)（1）在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理支付工程款（進(jìn)度款）。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算；（2）按合同確定調(diào)整的合同價(jià)款，工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他合同約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整支付；（3）發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款（進(jìn)度款），項(xiàng)目經(jīng)理可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到項(xiàng)目經(jīng)理通知后仍不能按要求付款，可與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息；（4）發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又

42、未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。a6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單1、用于對(duì)監(jiān)理工程師通知單的回復(fù)，在寫詳細(xì)內(nèi)容之前首先應(yīng)寫明所針對(duì)的監(jiān)理工程師通知單的編號(hào)；2、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為監(jiān)理工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，監(jiān)理工程師在收到項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理。緊急情況下，監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項(xiàng)目經(jīng)理雖有異議，但決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予以執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給項(xiàng)目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

43、3、請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)真對(duì)待上述第2類回復(fù)單。以免由監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師自身承擔(dān)不必要的經(jīng)濟(jì)等責(zé)任。a7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期a8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表1、可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括：（1）法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整

44、；（3）一周內(nèi)非項(xiàng)目經(jīng)理原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；（4）雙方約定的其他因素。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。3、當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。4、發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)得到合同價(jià)款及項(xiàng)目經(jīng)理的其他經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目經(jīng)理可按合同約定的程序以書面形式向發(fā)包人索賠：（1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通

45、知；（2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；（3）監(jiān)理工程師在收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的索賠報(bào)告有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；（4）監(jiān)理工程師在收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；（5）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。5、項(xiàng)目經(jīng)理未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人可按合同確定的時(shí)限向項(xiàng)目經(jīng)理提出

46、索賠。a9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備的，應(yīng)按照合同條款約定及設(shè)備和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。3、項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)的材料設(shè)備的使用前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。4、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并

47、承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。5、項(xiàng)目經(jīng)理需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。6、由項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。a10工程竣工報(bào)驗(yàn)單1、當(dāng)工程具備備案制度規(guī)定的10項(xiàng)條件中的第（一）、（二）、（五）、（七）、（十）項(xiàng)條件即（一）完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；（二）施工單位在工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告；（五）有完整的工程項(xiàng)目建設(shè)全過程竣工檔案資料；（七）施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保

48、修書；（十）建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢后項(xiàng)目經(jīng)理可填寫本報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)資料進(jìn)行審核并對(duì)工程實(shí)物進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后連同監(jiān)理評(píng)估報(bào)告一起，轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位準(zhǔn)備（三）、（四）、（六）、（八）、（九）項(xiàng)并組織驗(yàn)收。2、工程具備竣工驗(yàn)收條件，項(xiàng)目經(jīng)理按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如約定由項(xiàng)目經(jīng)理提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)按合同約定的日期和份數(shù)提供。3、發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。項(xiàng)目經(jīng)理按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。4、發(fā)

49、包人收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收通過，項(xiàng)目經(jīng)理送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為項(xiàng)目經(jīng)理修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。5、發(fā)包人收到項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。6、中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間，應(yīng)按雙方在合同內(nèi)約定，其驗(yàn)收程序按合同約定和工程建設(shè)的法律、法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定辦理。7、因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款支付方法。8、

50、工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。a11項(xiàng)目經(jīng)理通知單（增加）1、本表按照建設(shè)部和國(guó)家工商管理總局建建（1999）313號(hào)發(fā)布的建筑工程施工合同（示范文本）（gf-1999-0201）7條2款增設(shè)2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表，依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。b類表（監(jiān)理單位用表）b1監(jiān)理工程師通知單1、監(jiān)理工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出的任何局面形式的函件，與監(jiān)理工程師發(fā)出的函件具有

51、同等效力。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時(shí)，可將此函件提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。監(jiān)理工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行糾正；2、除監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出任何指令；3、監(jiān)理工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在項(xiàng)目經(jīng)理提出確認(rèn)要求48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視

52、為口頭指令已被確認(rèn)；4、監(jiān)理工程師口頭指令的確認(rèn)、原采用“監(jiān)理備忘錄”方式處理的問題也可使用本表；5、由監(jiān)理工程師代表發(fā)出的指令和通知也使用本表。b2工程暫停令1、監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求項(xiàng)目經(jīng)理暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面管理意見。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出管理意見，或收到項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，項(xiàng)目經(jīng)理可自行復(fù)工。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償項(xiàng)目經(jīng)理

53、由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因項(xiàng)目經(jīng)理原因造成停工的，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。2、監(jiān)理工程師的工程暫停令由其本人簽字后，以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。b3工程款支付證書1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按合同約定的時(shí)間，向監(jiān)理工程師提交已完合格工程的報(bào)告。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（以下稱計(jì)量），并在計(jì)量前24小時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。項(xiàng)目經(jīng)理收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。2、監(jiān)理工程師收到項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時(shí)間通知項(xiàng)目經(jīng)理，致使項(xiàng)目經(jīng)理未能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因項(xiàng)目經(jīng)理自身原因造成返工的工程量，監(jiān)理工程師不予計(jì)量。b4工程臨時(shí)延期審批表1、因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)工期相應(yīng)順延：(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，到使施工不能正常進(jìn)行；(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加；(5)一周內(nèi)非項(xiàng)目經(jīng)理原因停水、