項目計劃書的格式

1、項目計劃書的格式特征碼標簽:特征碼項目計劃書的格式第一章：摘要第二章：項目介紹一、宗旨（任務(wù)）二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略1產(chǎn)品及服務(wù)a：2產(chǎn)品及服務(wù)b，等等：3客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：四、技術(shù)1、專利技術(shù)：2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：五、價值評估六、項目管理1管理隊伍狀況2外部支持：七、組織、協(xié)作、對外關(guān)系：八、知識產(chǎn)權(quán)策略九、場地與設(shè)施十、風(fēng)險第三章：市場分析一、市場介紹二、目標市場三、顧客的購買準則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章：競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘1競爭者a，b等第五章；產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生

2、產(chǎn)與儲運五、包裝六、實施階段七、服務(wù)與支持第六章 市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略1、實時銷售方法2、產(chǎn)品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期：五、定價策略1、產(chǎn)品、服務(wù)：2、產(chǎn)品/服務(wù)b六、市場聯(lián)絡(luò)1、貿(mào)易展銷會2、廣告宣傳3、新聞發(fā)布會4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會5、互聯(lián)網(wǎng)促銷6、其它促銷因素7、貿(mào)易刊物、*報導(dǎo)8、直接郵寄七、社會認證第七章 財務(wù)計劃一、財務(wù)匯總二、財務(wù)年度報表三、資金需求四、預(yù)計收入報表五、資產(chǎn)負債預(yù)計表六、現(xiàn)金流量表第八章 附錄一、你項目的背景與機構(gòu)設(shè)置：二、市場背景：三、管理層人員簡歷四、行業(yè)關(guān)系五、競爭對手的文件資料：六、公司現(xiàn)狀七、顧客名單八、新聞剪報與發(fā)行物九、市

3、場營銷第九章 圖表補充說明項目計劃書（一）一、召開婚禮項目啟動會1、雙方父母及部分親友定于*年*月*日星期*在召開家長見面會，商談兩人結(jié)婚的事情。2、定于*年*月*號到*民政局領(lǐng)取結(jié)婚證。二、確定婚期的必備條件并落實到位1、確定結(jié)婚用新房。2、預(yù)算婚禮費用及*。3、落實婚禮費用到位最遲時間。4、決定婚禮具體時間時，應(yīng)充分考慮各種情況，避免可能與婚禮相沖突的情況。三、根據(jù)第二款的條件，確定婚禮日期。四、婚禮前期的準備工作：1、房屋裝修（要求在婚禮前三至四個月完成）及家具購置定制（要求在婚禮前兩個月完成）：（1）了解房屋裝修、家具購置定制的行情，根據(jù)結(jié)婚費用預(yù)算草擬房屋裝修的檔次和項目及裝修方案，

4、草擬要購置定制的家具及檔次。（2）房屋裝修、家具購置定制的預(yù)算。（3）確定技術(shù)好的裝修師傅，征求親友及裝修師傅的意見，確定裝修項目和方案；確定要購置定制的家具。（4）和裝修師傅一起預(yù)算裝修材料并咨詢裝修師傅辨別材料質(zhì)量和價格。（5）根據(jù)以上條件確定并采購裝修材料。（要求：走訪各裝修材料店，貨比三家，力求貨真價實）。（6）根據(jù)確定的裝修項目和方案裝修房屋，如有變化協(xié)商確定（要求隨時跟蹤檢查質(zhì)量）。（7）房屋裝修的同時，根據(jù)以上條件確定并購置定制家具。（8）家具到位，房屋衛(wèi)生全面清掃一次。2、家用電器的購置（要求在婚禮前一個月完成）。（1）根據(jù)各種情況和結(jié)婚費用預(yù)算確定要購買的家用電器。（2）貨比

5、三家，力求貨真價實且與房屋裝修和家具等和諧一致。（3）電器到位并調(diào)試好能很好地使用。3、室內(nèi)裝飾和床上用品、廚衛(wèi)用品等生活必需品（要求在婚禮前二十天完成）。（1）根據(jù)愛好和結(jié)婚費用預(yù)算，確定裝飾及物品檔次和內(nèi)容（要求與室內(nèi)裝修、家具和家電和諧一致）。（2）定制或采購成品。（3）裝飾和床上用品、廚衛(wèi)用品等生活必需品到位并布置好。、室內(nèi)所有水電設(shè)施、家用電器及其它一切物品檢查試用至少一次，有缺陷的及時糾正；再次室內(nèi)衛(wèi)生一次。、確定婚禮婚宴酒店預(yù)定婚宴宴席（要求婚禮前三到五個月預(yù)定好，婚禮日期如遇節(jié)假日至少提前五個月以上預(yù)訂）。（1）在大致確定可供選擇的幾家酒店后，了解其婚宴的情況和宴席菜單、價格；

6、了解婚宴現(xiàn)場的音響效果、婚宴的布置等細節(jié)和其他必須清楚的情況。（）根據(jù)了解到的各酒店情況確定婚宴酒店。（3）決定宴客名單（要求列一份詳細的清單）。（4）根據(jù)宴客名單、結(jié)婚費用預(yù)算預(yù)定婚宴宴席（寧可少量炸箍，不可空置太多），簽訂服務(wù)協(xié)議。、確定和預(yù)定婚慶公司（要求婚禮前一到三個月預(yù)定好，婚禮日期如遇節(jié)假日至少提前三個月預(yù)定）。（1）根據(jù)結(jié)婚費用預(yù)算，確定婚慶公司的服務(wù)項目。（）預(yù)選婚慶公司。（）了解預(yù)選的婚慶公司的服務(wù)質(zhì)量。（）確定婚慶公司并簽訂服務(wù)協(xié)議。、婚車及其他車輛的確定（如果是請親戚朋友幫忙，要求在與婚慶公司簽訂服務(wù)協(xié)議前確定）。（）確認參加婚禮的人中需要接送的人數(shù)。（）確認需要接送的人

7、中上親人數(shù)和其他人數(shù)。（）根據(jù)（）條確認的人數(shù)確定大、小車輛數(shù)。（）落實車輛（車輛型號和牌照號）及司機（司機姓名、單位）并簽訂服務(wù)協(xié)議。8、其他必須提前準備的事項：（1）新娘、新郎自身的準備： 新人婚禮婚紗禮服準備（要求婚禮前一個月準備好）。 拍婚紗照（要求婚禮前二個月準備好）。 婚禮前兩個月新娘搜集造型化妝信息，找出最適合自己的妝扮；新娘開始保養(yǎng)皮膚。（2）找好并確定（要求婚禮前兩個月確定聯(lián)系好）。（3）確定（要求婚禮前兩個月確定聯(lián)系好）。（4）完成喜帖印制（要求春節(jié)前準備好）。（5）與父母、親友、總管、婚慶公司召開婚慶工作會議，物色、確定婚禮當(dāng)天婚禮相關(guān)工作人員，包括禮車駕駛、伴嫁、收禮金

8、者、招待；印制婚禮相關(guān)工作人員名單、聯(lián)系方式、職責(zé)和娶親行程路線圖（要求婚禮前二個月確定并聯(lián)系好）。與父母、親友、婚慶總管和婚慶公司確認婚慶工作人員，商議婚禮具體工作安排：（1）、決定婚禮服務(wù)人員，具體人員見婚禮工作人員聯(lián)系方法。（2）、迎親線路，見娶親行程路線圖。（3）、婚禮前兩個月（春節(jié)前）電話通知外地親友、網(wǎng)上發(fā)布結(jié)婚通知；婚禮前一個月開始發(fā)喜貼給親友、及時反饋親友受邀信息、確認重要親友。五、婚禮前一個月內(nèi)的準備工作：1、與父母及親友做一次全面溝通，對以前的工作進行一次全面檢查并確認；對遺漏、有缺點的事情趕快補正；商量并落實以后的工作。2、新房裝飾布置，開始搬進新家。3、寄發(fā)喜帖。4、再

9、次反饋親友受邀信息，確認參加婚禮的重要親友。5、最后確定宴席席數(shù)（1）最后確定宴客名單、人數(shù)。（2）根據(jù)人數(shù)與酒店協(xié)商最后確定宴席席數(shù)。6、決定婚禮服務(wù)人員，具體人員見婚禮工作人員聯(lián)系方法。7、迎親線路，見娶親行程路線圖。8、采購婚禮用品：（1）紅包、喜字、彩帶、拉花、噴物、等等。（2）購買結(jié)婚戒指首飾（3）購買新娘化妝品（）最后確定來賓的數(shù)量，便于測算各種物品的用量。（）購買煙、酒、飲料、檳榔、喜糖、花生、瓜子、茶葉等等。（喜煙一般可用三五、芙蓉王等，每桌一包，另外準備x條備用，主要用于新郎散發(fā)喜煙、婚宴后感謝相關(guān)辦事的親朋好友及備用應(yīng)急等。）喜糖可按x兩/桌計算，一般準備品種應(yīng)有_等，還有

10、必不可少的大紅喜字糖，喜糖顏色選用_，配搭其他色彩，忌用黑、白兩色，喜糖種類選用_種為佳。喜酒選用_牌白酒和_牌紅酒，每桌各一瓶；飲料選用_或_每桌兩到三大瓶，檳榔選用_每桌兩包。（）落實錄像帶、膠卷。（）預(yù)定鮮花、蛋糕，購買水果。（）袋喜糖及其他婚禮必需。8、婚禮二周前的準備工作：（1）確定婚禮場地布置。（2）確認婚禮當(dāng)天禮服。（3）確定宴客菜色。（4）確認婚慶工作人員到位。（5）與父母、親友、總管、婚慶公司及所有婚禮工作人員商定婚禮當(dāng)天儀式流程及娶親路線。8、婚禮一周前的準備工作：（）與雙方親友、總管確認待辦事項是否完成。（）調(diào)換嶄新鈔票，準備紅包，在家中張貼喜字（）新郎提前剪頭發(fā)。（）為

11、遠道而來的親友準備客房。（5）其它。9、婚禮三天前的準備工作：（1）備妥結(jié)婚當(dāng)日所需紅包金額，換些新鈔票，裝好紅包，小紅包x個，雙方父母準備大紅包。（2）確認已購足結(jié)婚所需的煙、糖、酒、飲料、檳榔、花生、瓜子等。（3）準備婚禮要用的（4）買鞭炮（5）與父母、親友、總管、婚慶公司及所有婚禮工作人員再度確認婚禮當(dāng)日工作流程和內(nèi)容及娶親路線，確認待辦事項是否完成。（6）確認婚禮當(dāng)天雙方的結(jié)婚婚紗禮服已拿回，確定發(fā)型、面妝（有條件可以進行試發(fā)型、試妝 ）和化妝場地。、婚禮二天前的準備工作（）確定化妝及美發(fā)時間。（）把婚戒交給伴娘及伴郎。（3）所有的禮服、首飾、配件、鞋子定位放好，免得情急時找不到。、婚

12、禮一天前的準備工作。（）與父母、親友、總管、婚慶公司及所有婚禮工作人員再度確認婚禮當(dāng)日工作流程和內(nèi)容及娶親路線，發(fā)放婚禮工作人員聯(lián)系方式、娶親行程路線圖，確認待辦事項是否完成。（2）根據(jù)準備情況就婚禮當(dāng)天儀式進程與主持人作最后溝通。（3）與伴郎伴娘再次溝通。（4）最后確認幫忙的親友。（5）最后確認婚宴、車輛、攝影像、化妝等細節(jié)準備情況。（6）確認婚禮當(dāng)天要發(fā)言人的準備情況。（7）搶親時新娘提問準備。（8）新郎新娘在儀式上或鬧洞房可能會遇到的問題。（9）最后確認婚禮當(dāng)天所有物品準備情況。（10）最后試穿所有禮服。（11）將婚禮當(dāng)天要穿的所有服裝分裝口袋。（12）準備兩瓶假酒。（13）準備婚禮當(dāng)天

13、新郎新娘的快餐干糧。（14）最后檢查所有物品并交于專人保管：新娘的新鞋、結(jié)婚證書、戒指、紅包、要佩戴的首飾、新娘補妝盒。糖、煙、酒、茶、飲料（15）新郎新娘特別準備： 新郎新娘反復(fù)熟悉婚禮程序 預(yù)演背新娘動作 預(yù)演婚禮進行臺步 預(yù)演交杯酒動作（16）準備好明天要用的禮金和紅包（17）所有的禮服、首飾、配件、鞋子定位放好，免得情急時找不到。（18）放松心情，互相鼓勵，注意睡眠，早點休息，確認一只正常工作的鬧鐘，將鬧鐘調(diào)到8點半為避免當(dāng)天眼睛泛腫，少喝點水，早點睡覺。結(jié)婚費用預(yù)算準備結(jié)婚時，面對一系列的結(jié)婚項目和手頭并不富足的資金，可能一籌莫展。這就需要我們先冷靜下來了解一些費用基礎(chǔ)，知己知彼才能

14、把事情辦好。項目計劃書（二）一、關(guān)于“零距離超市”項目提出的背景和必要性隨著世界各領(lǐng)域的信息化。網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)深入人心據(jù)商務(wù)部不完全統(tǒng)計，2005年我國電子商務(wù)交易總額達7400億元，比上年增長50%，20xx年中國網(wǎng)商交易額突破13000億元。不僅如此，據(jù)艾瑞最新的20xx-20xx中國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展報告中的統(tǒng)計數(shù)字顯示，20xx年中國c2c電子商務(wù)市場交易規(guī)模達到518億元，光是淘寶上的賣家就已經(jīng)超過80萬。大宗商品或保質(zhì)期較長，或無保質(zhì)期要求的商品可以經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)購物為消費者提供便利。那保質(zhì)期較短的，甚至是只有一兩天保質(zhì)的商品的出路呢？難道在酷暑嚴冬還要去超級市場進行采購么？這就提出了“零距離超

15、市”項目。如果采取上門服務(wù)（即送每期更新的貨單，提供電話預(yù)訂商品，上門服務(wù)送貨，貨到付款），就能夠填補非直接購物的短保質(zhì)期商品的空白。關(guān)于本項目提出的必要性。面對近在咫尺，甚至遍布市區(qū)的大型超市的“壟斷”。小型超市如何生存成了一個很重要的問題。根據(jù)20/80理論。作為小型超市我們必須要把大型超市放棄的那部分顧客（不能等待付款時間，不愿逛超市，購物種類繁多）擁到懷中。二、針對性市場分析本小型超市位于居民區(qū)內(nèi)，可以想象當(dāng)初投資的目的。服務(wù)對象就是本小區(qū)的住戶。從規(guī)模來看，當(dāng)初經(jīng)營者也看到了存在的競爭對手（即在小區(qū)周邊分布的34家其他的小型零售店），并希望通過貨物品種的增加來打壓他們。但是就經(jīng)營者選

16、擇的地址，完全就在大型超市的控制范圍內(nèi)，在大型超市面前完全沒有可以與之抗衡的力量，甚至連對抗他品牌效益的能力都沒有。但是我們還是要在“鷹嘴下奪食”。大峪街道辦事處是門頭溝區(qū)委、區(qū)政府所在地，面積4.4平方千米，總?cè)丝?.5萬人。城子街道辦事處 面積2.9平方千米，總?cè)丝?.6萬人?？梢娫谖覀冎車Ｗ∪丝诩s10萬人。而每人僅春節(jié)就會人均消費193.82元。全年人均消費在380元左右。甚至更多。這些還不包括不再超市都買得人群。所以說這個市場還是很龐大的。三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容本項目適合小型超市（社區(qū)）。原因很簡單，上門服務(wù)對于大型超市來說光運輸費用一項就是負擔(dān)。而小型超市，占據(jù)有利位置，可以真

17、正實現(xiàn)“零距離”。()隨叫隨到，可以最大限度的滿足消費者的需要。由于主要對象是大型超市丟失的消費者，所以不需要更超前的科技手段，故無投入。開發(fā)的任務(wù)，將“零距離超市”的概念，內(nèi)容進行推廣，使他獲得一定的認知度，甚至得到深入消費者的生活。四、項目實施的技術(shù)方案方案a：采取最直接也是最容易的推廣方法，遞送貨單到每家每戶。最好能夠 面進行“零距離超市”介紹。只需要簡單的對話便可實現(xiàn)。如：“大媽，我們超市推出了“零距離”業(yè)務(wù)，就是送貨上門，這是我們的貨物清單和價格。”訂貨方式為電話服務(wù)。收款方式為貨到付款。價格的更新，為進貨一次更新一次。方案a補充：對于小型超市剛開始“零距離超市”業(yè)務(wù)，肯定會出現(xiàn)貨物

18、品種匱乏的問題。其實如果您悉心觀察，會發(fā)現(xiàn)物美和小白羊等大型超市的貨物品種也存在較大差異。很幸運，我們的地理位置出在他們中間。這樣就為我們超市“零距離”的推廣提供了很好的機會。前期提供“代購”服務(wù)，將會成為幫助我們分析市場需要，提高“零距離超市”品牌的重要手段和方法。具體操作：代購業(yè)務(wù)，要求的就是坦誠和真實性。需要我們能夠提供大型超市的正式小票，有特別要求的可提供大型超市的發(fā)票。在代購中看到需求就是本超市下次進貨數(shù)量和種類的重要依據(jù)。方案長期：如果一切順利，在新橋大街等地均可開設(shè)分店，如果沒有預(yù)期利潤大，則可以向鄰近幾個居民住宅區(qū)延伸業(yè)務(wù)。五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)六、項目組織機構(gòu)和人員安排七、項目實施進度計劃奧運來臨之際，營業(yè)場所開門時間均已經(jīng)變更，我個