新工廠訂單運(yùn)營方案12.7

1、需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 0 頁佛山工廠訂單管理運(yùn)營方案 薩普工廠 2015年10月需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 1 頁目錄工廠整體搬遷計(jì)劃安排及營銷訂單需求一工廠訂單需求保障措施二搬遷前訂單需求保障措施2.1停產(chǎn)期間訂單需求保障措施2.2佛山工廠連線后訂單需求保障措施2.3需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 2 頁1.2 1.2 營銷訂單需求：營銷訂單需求：1.11.1工廠搬遷時間節(jié)點(diǎn)：工廠搬遷時間節(jié)點(diǎn)：一、工廠整體搬遷計(jì)劃安排及營銷訂單需求序號 項(xiàng)目 開始時間 完成時間 1安裝、單機(jī)調(diào)試 2015.11.30 2016.

2、1.15 2薩普工廠設(shè)備搬遷 2015.12.15 2015.12.30 3TTO驗(yàn)證 2016.1.15 2016.1.314產(chǎn)能提升 2016.2.1 2016.2.29 2015年2016年月份十十一十二一二三四五六七八九十十一十二小計(jì)計(jì)劃需求 （臺）6208008007206008008005005003002002201601001005000需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 3 頁2.12.1工廠搬遷前訂單需求保障措施：工廠搬遷前訂單需求保障措施：1010月至月至2 2月月 營銷訂單需求：營銷訂單需求：根據(jù)營銷公司訂單需求，結(jié)合工廠產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)配置表，工廠根據(jù)營銷公

3、司訂單需求，結(jié)合工廠產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)配置表，工廠1010至至1212月按月按1010分鐘節(jié)拍能滿足需求。分鐘節(jié)拍能滿足需求。二、工廠訂單需求保障措施問題點(diǎn)：問題點(diǎn)：1、1月15日-2月佛山工廠生產(chǎn)線處于TTO及產(chǎn)能提升階段， 1、2月份需求超出最大產(chǎn)能； 2、12月15至12月30日工廠搬遷，11、12月度計(jì)劃不能提前鎖定，導(dǎo)致零部件不能消化完，造成搬遷費(fèi)用過高。措施：措施：1、建議將1、2月份需求進(jìn)行調(diào)整120臺、300臺（BTO訂單），其余需求訂單提前到10月開始儲備；2、10月25鎖定11-1月度計(jì)劃，采購按照月度鎖定計(jì)劃控制庫存。序號序號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容輸出物輸出物責(zé)任人責(zé)任人

4、 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 完成時間完成時間1訂單需求調(diào)整按工廠建議產(chǎn)量調(diào)整提報訂單需求訂單尚紅楊劉耀杰每月2三月滾動計(jì)劃鎖定于10月15日確定11-1月訂單需求的準(zhǔn)確品種、數(shù)量三月滾動計(jì)劃尚紅楊劉耀杰2015.10.253零部件庫存控制按照月度鎖定計(jì)劃控制庫存控制計(jì)劃劉國陳微每月序號序號 節(jié)拍節(jié)拍(TT)(TT) 線速度（線速度（ATTATT） JPHJPH可動率可動率標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能最大產(chǎn)能最大產(chǎn)能工作天數(shù)工作天數(shù) 日工作時長日工作時長 日標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能日標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 工作天數(shù)工作天數(shù) 日工作時長日工作時長日最大產(chǎn)能日最大產(chǎn)能 月最大產(chǎn)能月最大產(chǎn)能11096 90%22848 1056

5、261060 1560 20152015年年20162016年年月份月份十十十一十一十二十二一一二二三三四四五五六六七七八八九九十十十一十一十二十二小計(jì)小計(jì)訂單需求 (臺）6208008007206008008005005003002002201601001005000節(jié)拍（分鐘）1010102020建議產(chǎn)量（臺）89015001000120300需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 4 頁根據(jù)根據(jù)投產(chǎn)投產(chǎn)計(jì)劃，營銷公司計(jì)劃，營銷公司1616年訂單需求，按年訂單需求，按1010分鐘節(jié)拍分鐘節(jié)拍，生產(chǎn)儲備如下：，生產(chǎn)儲備如下：20152015年年20162016年年月份月份十十十

6、一十一十二十二一一二二三三四四五五六六七七八八九九十十十一十一十二十二小計(jì)小計(jì)訂單需求 （臺）62080080072060080080050050030020022016010010050001 1、2 2月月 營銷訂單需求：營銷訂單需求：二、工廠訂單需求保障措施2.22.2工廠停產(chǎn)期間訂單需求（儲備）保障措施：工廠停產(chǎn)期間訂單需求（儲備）保障措施： 序號序號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容輸出物輸出物責(zé)任人責(zé)任人 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 完成時間完成時間1制定商品車發(fā)車計(jì)劃下發(fā)中心庫商品車發(fā)車計(jì)劃，并于12月底完成中心庫商品車的發(fā)車任務(wù)。發(fā)車計(jì)劃尚紅楊劉耀杰2015.10.30問題點(diǎn)：問題點(diǎn)：1

7、1、1 1月月1515至至2 2月月1515日工廠搬遷，結(jié)合儲備計(jì)劃，按照目前訂單需求發(fā)車，日工廠搬遷，結(jié)合儲備計(jì)劃，按照目前訂單需求發(fā)車，1212月底中心庫將達(dá)到月底中心庫將達(dá)到13001300臺庫存；臺庫存；措施：措施：1 1、營銷公司制定中心庫庫存壓縮計(jì)劃，要求從、營銷公司制定中心庫庫存壓縮計(jì)劃，要求從1010月份開始逐步壓縮，到月份開始逐步壓縮，到1 1月底中心庫整車實(shí)物為月底中心庫整車實(shí)物為0 0；20152015年年 1616年年 合計(jì)合計(jì)月份月份十十十一十一十二十二一一 二二 三三開線天數(shù)152517131327/日最大產(chǎn)能606060產(chǎn)能逐步提升30/月最大產(chǎn)能90015001

8、0201203008103840計(jì)劃需求6208008009008008003920最大剩余產(chǎn)能280700220-780-50010-80生產(chǎn)安排880150010001203008003800當(dāng)月儲備情況26070020001160要求中心庫實(shí)物 4002000需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 5 頁根據(jù)根據(jù)1616年?duì)I銷訂單需求，佛山工廠按照年?duì)I銷訂單需求，佛山工廠按照2020分鐘節(jié)拍配置產(chǎn)能可以滿足需求。分鐘節(jié)拍配置產(chǎn)能可以滿足需求。2.3 2.3 佛山工廠連線后訂單需求保障措施：佛山工廠連線后訂單需求保障措施：2.3.1 2.3.1 營銷訂單需求：營銷訂單需求：二

9、、工廠訂單需求保障措施20152015年年20162016年年月份月份十十十一十一十二十二一一二二三三四四五五六六七七八八九九十十十一十一十二十二小計(jì)小計(jì)訂單需求（臺）6208008007206008008005005003002002201601001005000生產(chǎn)安排（臺）880150010001203008008005005003002002201601001003720產(chǎn)能配置表產(chǎn)能配置表序號序號節(jié)拍節(jié)拍(TT)(TT)線速度線速度（ATTATT）JPHJPH可動率可動率標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能最大產(chǎn)能最大產(chǎn)能工作天數(shù)工作天數(shù)日工作時日工作時長長日標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能日標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 工

10、作天數(shù)工作天數(shù)日工作時日工作時長長日最大產(chǎn)能日最大產(chǎn)能 月最大產(chǎn)能月最大產(chǎn)能13.53.1517 90%90%228137 3017 3017 2610171 4457 4457 243.615 90%90%228120 2640 2640 2610150 3900 3900 34.54.0513 90%90%228107 2347 2347 2610133 3467 3467 454.512 90%90%22896 2112 2112 2610120 3120 3120 565.410 90%90%22880 1760 1760 2610100 2600 2600 676.39 90%90%

11、22869 1509 1509 261086 2229 2229 787.28 90%90%22860 1320 1320 261075 1950 1950 898.17 90%90%22853 1173 1173 261067 1733 1733 91096 90%90%22848 1056 1056 261060 1560 1560 101210.85 90%90%22840 880 880 261050 1300 1300 111412.64.3 90%90%22834 754 754 261043 1114 1114 121513.54 90%90%22832 704 704 2610

12、40 1040 1040 1320183 90%90%22824 528 528 261030 810 810 142522.52.4 90%90%22819 422 422 261024 624 624 153027290%90%22816 352 352 261020 520 520 163531.5 1.7 90%90%22814 302 302 261017 446 446 需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 6 頁問題點(diǎn)：問題點(diǎn)：1 1、面漆車身由福迪公司生產(chǎn)，計(jì)劃如何傳遞面漆車身由福迪公司生產(chǎn)，計(jì)劃如何傳遞；2 2、車身裝焊、噴涂在福迪公司生產(chǎn)及運(yùn)輸，生產(chǎn)周期發(fā)生

13、變化。車身裝焊、噴涂在福迪公司生產(chǎn)及運(yùn)輸，生產(chǎn)周期發(fā)生變化。3 3、日生產(chǎn)量及生產(chǎn)周期發(fā)生變化。日生產(chǎn)量及生產(chǎn)周期發(fā)生變化。 2.3.22.3.2 訂單生產(chǎn)組織業(yè)務(wù)流程：訂單生產(chǎn)組織業(yè)務(wù)流程：流程節(jié)點(diǎn)流程節(jié)點(diǎn)訂單接收訂單接收 日計(jì)劃鎖定日計(jì)劃鎖定獲取日計(jì)劃獲取日計(jì)劃車身裝焊車身裝焊車身噴涂車身噴涂車身運(yùn)輸車身運(yùn)輸總裝裝配總裝裝配調(diào)試調(diào)試入庫入庫輸入 銷售日訂單預(yù)排產(chǎn)計(jì)劃日計(jì)劃依據(jù) 訂單提報規(guī)則 日計(jì)劃鎖定規(guī)則 變化點(diǎn)面漆車身由福迪公司生產(chǎn)，計(jì)劃下發(fā)方式發(fā)生變化。 車身裝焊、噴涂在福迪公司生產(chǎn)及運(yùn)輸，生產(chǎn)周期發(fā)生變化。日生產(chǎn)量及生產(chǎn)周期發(fā)生變化。 二、工廠訂單需求保障措施2.3 2.3 佛山工廠

14、連線后訂單需求保障措施：佛山工廠連線后訂單需求保障措施：123需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 7 頁2.3 2.3 佛山工廠連線后訂單需求保障措施：佛山工廠連線后訂單需求保障措施：二、工廠訂單需求保障措施措施：措施：1、把福迪作為佛山工廠的供應(yīng)商，通過下發(fā)采購訂單的模式將計(jì)劃傳遞至福迪公司；把福迪作為佛山工廠的供應(yīng)商，通過下發(fā)采購訂單的模式將計(jì)劃傳遞至福迪公司；2 2、福迪現(xiàn)使用福迪現(xiàn)使用SRMSRM系統(tǒng)接收采購訂單接收，工廠現(xiàn)使用系統(tǒng)接收采購訂單接收，工廠現(xiàn)使用CMMPCMMP系統(tǒng)對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行下發(fā)，通過在系統(tǒng)對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行下發(fā)，通過在SRMSRM系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃接收模塊，

15、實(shí)現(xiàn)兩個系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃接收模塊，實(shí)現(xiàn)兩個系統(tǒng)計(jì)劃自動對接。系統(tǒng)計(jì)劃自動對接。生產(chǎn)計(jì)劃采購計(jì)劃整車銷售訂單生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)排序生產(chǎn)執(zhí)行半成品管理生產(chǎn)排序生產(chǎn)執(zhí)行半成品配送SRMCMMP2.3.2.1 2.3.2.1 問題點(diǎn)問題點(diǎn)1 1分析：分析：序號項(xiàng)目名稱輸出物責(zé)任人責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)完成時間1面漆車身工藝明細(xì)維護(hù)工藝明細(xì)陳玥汪勤2015.10.302工廠CMMP系統(tǒng)與福迪SRM系統(tǒng)計(jì)劃對接福迪SRM系統(tǒng)自動接收計(jì)劃賈翔劉濤2015.11.303面漆車身、貨箱保障方案車身、貨箱生產(chǎn)組織方案易靜、王成桑朝鵬 、王利輝2015.11.30“面漆車身計(jì)劃下發(fā)方式面漆車身計(jì)劃下發(fā)方式”示意圖：示意圖：需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向

16、標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 8 頁2.3 2.3 佛山工廠連線后訂單需求保障措施：佛山工廠連線后訂單需求保障措施：二、工廠訂單需求保障措施2.3.2.2 2.3.2.2 問題點(diǎn)問題點(diǎn)2 2分析：分析：福迪公司從車身裝焊到運(yùn)輸至佛山工廠需福迪公司從車身裝焊到運(yùn)輸至佛山工廠需29.329.3小時，即小時，即4 4個工作日。個工作日。1760福迪公司緩沖區(qū)車身車間運(yùn)輸包裝車間涂裝車間332310512在制品數(shù)（臺）過程周期（分鐘）33023084014496佛山工廠12120序號項(xiàng)目名稱輸出物責(zé)任人責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)完成時間1系統(tǒng)計(jì)劃對接模擬運(yùn)行福迪SRM系統(tǒng)自動接收計(jì)劃易靜/王成 桑朝鵬/2015

17、.11.152車身散件、貨箱采購模式調(diào)整車身、貨箱采購模式劉國 陳微 2015.10.30 “車身裝焊、噴涂生產(chǎn)周期、運(yùn)輸周期車身裝焊、噴涂生產(chǎn)周期、運(yùn)輸周期”6191序號工序節(jié)拍（分鐘） 工位生產(chǎn)周期（分鐘）備注1車身車間103333029.3小時2緩沖區(qū)10232303涂裝車間81058404包裝車間8121445運(yùn)輸61206佛山工廠儲備812967合計(jì)1911760需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 9 頁二、工廠訂單需求保障措施2.3 2.3 佛山工廠連線后訂單需求保障措施：佛山工廠連線后訂單需求保障措施：2.3.2.3 2.3.2.3 問題點(diǎn)問題點(diǎn)3 3分析：分析

18、：佛山工廠總裝車間佛山工廠總裝車間2020分鐘節(jié)拍生產(chǎn)上線方式：分鐘節(jié)拍生產(chǎn)上線方式：根據(jù)佛山工廠設(shè)定在制品數(shù)及節(jié)拍車身上線至調(diào)試入庫需根據(jù)佛山工廠設(shè)定在制品數(shù)及節(jié)拍車身上線至調(diào)試入庫需600600分鐘，分鐘，1010小時，即小時，即1 1個工作日；個工作日；內(nèi)飾線綜合線檢測線四輪定位動態(tài)返修補(bǔ)漆噴臘報交尾氣、燈光、轉(zhuǎn)角、制動淋雨8124222160240402020404040在制品數(shù)（臺）過程周期（分鐘）600佛山工廠總裝車間“總裝裝配、調(diào)試、入庫周期總裝裝配、調(diào)試、入庫周期”30序號生產(chǎn)線鏈速可調(diào)范圍（米/分鐘）工位長度（米）線速度可調(diào)范圍 （分鐘/工位）生產(chǎn)節(jié)拍 （分鐘/臺）工藝節(jié)拍

19、（分鐘/臺）工位數(shù)上線方式在制品數(shù)（臺）1內(nèi)飾線0.94.5 51.115.55201839空3個車位82綜合線6.51.447.23201835空2個車位12需求驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)桿對比傳承創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同資源匹配 第 10 頁2.3.32.3.3 佛山工廠訂單規(guī)則變化分析：佛山工廠訂單規(guī)則變化分析：二、工廠訂單需求保障措施2.3 2.3 佛山工廠連線后訂單需求保障措施：佛山工廠連線后訂單需求保障措施：在制品標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域區(qū)域福迪公司福迪公司佛山工廠佛山工廠車身部在線車身部在線車身部線下車身部線下油漆部在線油漆部在線包裝車間包裝車間佛山工廠儲備佛山工廠儲備總裝部在制品總裝部在制品 合計(jì)合計(jì)佛山工廠在制品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)3323105181230221設(shè)置依據(jù)工位數(shù)節(jié)拍差