![本質安全型班組建設手冊總結_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/10/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc03/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc031.gif)
![本質安全型班組建設手冊總結_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/10/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc03/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc032.gif)
![本質安全型班組建設手冊總結_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/10/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc03/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc033.gif)
![本質安全型班組建設手冊總結_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/10/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc03/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc034.gif)
![本質安全型班組建設手冊總結_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/10/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc03/8b298320-e9dd-4ec6-8838-66bfa700dc035.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、本質安全型班組建設手冊月度總結班組建設是企業(yè)的細胞,只有班組安全生產,企業(yè)才能長效發(fā)展,建設本質安全型班組是安全工作的重中之重。本月分公司的本質安全本質建設情況如下:1、 班組排名情況:1、錨固劑組2、錨桿組3、打網組4、膠管組2、 各班組月度情況匯總:1、錨固劑組:(1)班組日清表填寫認真,按計劃完成生產任務,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。不足之處是機器設備經常故障,生產時候要注意保養(yǎng);(2)班前例會記錄認真詳細,把上級精神及發(fā)現(xiàn)問題及時傳達給班組成員,提醒注意,督促整改;(3)每周進行員工溝通交流會,主要學習安全消防知識,強調安全生產。不足之處是沒有跟員工進行心與心的溝通,發(fā)現(xiàn)其情緒波動對安全生產的影
2、響;(4)每天進行6s講評,使每位員工都能從中吸取經驗教訓;(5)現(xiàn)場巡查登記表填寫不完善,字跡潦草;(6)安全培訓記錄填寫認真,培訓內容實用;(7)工作總結完善,加強班組創(chuàng)新工作。2、錨桿組:(1)班組日清表填寫認真,按計劃完成生產任務,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。不足之處是人員經常缺勤情況,希望以后加強人員管理;(2)班前例會記錄認真詳細,強調現(xiàn)場管理,安全生產,質量管理及人員管理等與安全生產息息相關的大事小情;(3)每周進行員工溝通交流會,注重班組成員之間的情感交流,能及時發(fā)現(xiàn)其情緒波動對安全生產的影響;(4)每天進行6s講評,使每位員工都能從中吸取經驗教訓;(5)現(xiàn)場巡查登記表填寫完整詳細;(6
3、)安全教育培訓記錄填寫認真,培訓內容有些華而不實,以后注意培訓教育盡量結合生產實際;(7)工作總結完善,加強班組創(chuàng)新工作。3、打網組:(1)班組日清表填寫認真,按計劃完成生產任務,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題;(2)班前例會記錄簡單,以后注意會議內容充實記錄完善;(3)每周進行員工溝通交流會,注重對班組存在的實際問題進行交流溝通;(4)現(xiàn)場巡查登記表填寫完整詳細;(5)安全教育培訓記錄填寫簡單,以后注意培訓內容完整詳細;(6)工作總結完善,加強班組創(chuàng)新工作。4、膠管組(1)班組日清表填寫認真,按計劃完成生產任務,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。不足之處是人員經常缺勤情況,希望以后加強人員管理;(2)班前例會記錄認真詳細
4、,強調現(xiàn)場管理,安全生產,質量管理及人員管理等與安全生產息息相關的大事小情;(3)員工溝通交流會沒有按規(guī)定召開,只進行了兩次。以后要按規(guī)定每周召開員工溝通交流會;(4)每周進行6s講評,使每位員工都能從中吸取經驗教訓。以后盡量每天進行6s講評;(5)現(xiàn)場巡查登記表填寫不完整,希望以后每天進行巡查,有無問題都要填寫巡查記錄;(6)安全教育培訓記錄填寫認真,培訓內容切合實際;(7)工作總結華而不實,希望以后結合實際填寫,加強班組創(chuàng)新工作。 五金橡膠分公司 2013年10月 本質安全型班組建設手冊月度總結班組建設是企業(yè)的細胞,只有班組安全生產,企業(yè)才能長效發(fā)展,建設本質安全型班組是安全工作的重中之重
5、。本月分公司的本質安全本質建設情況如下:1、 班組排名情況: 1、錨固劑組2、錨桿組3、打網組4、膠管組 二、各班組各項情況匯總1、 班組日清表填寫情況: (1)錨固劑組本月度填寫認真,按計劃完成當日生產任務,在工作中能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患。不足之處是機器設備經常故障,班組長在生產前要注意維護保養(yǎng); (2)錨桿組日清表填寫認真,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。不足之處是人員經常缺勤情況,以后要加強人員管理; (3)打網組日清表填寫認真,按計劃完成生產任務,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題; (4)膠管組班組日清表填寫認真,不足之處是人員經常缺勤,問題沒能反映在班組日清表上;2、 班前例會記錄: (1)錨固劑組填寫認真詳細,
6、把上級精神及發(fā)現(xiàn)問題及時傳達給班組成員,提醒注意,督促整改; (2)錨桿組班前例會記錄認真; (3)打網組班前例會記錄簡單,以后注意會議內容充實記錄完善; (4)膠管組班前例會記錄認真詳細,強調現(xiàn)場管理,安全生產,質量管理及人員管理等與安全生產息息相關的大事小情;3、 員工溝通交流會情況: (1)錨固劑組每周進行員工溝通交流會,主要學習安全消防知識,強調安全生產; (2)錨桿組每周進行員工溝通交流會,注重班組成員之間的情感交流,能及時發(fā)現(xiàn)其情緒波動對安全生產的影響; (3)打網組每周進行員工溝通交流會,注重對班組存在的實際問題進行交流溝通; (4)膠管組員工溝通交流會沒有按規(guī)定召開,只進行了兩次;4、 現(xiàn)場巡查登記表情況: (1)錨固劑組填寫不完善,字跡潦草; (2)錨桿組填寫完整詳細; (3)打網組填寫完整詳細; (4)膠管組填寫不完整;5、 安全培訓記錄情況: (1)錨固劑組填寫認真,培訓內容實用;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度公寓整體出租經營委托管理合同
- 2025年度建筑工程質量檢測責任險合同
- 2025年度合伙房產買賣環(huán)保檢測服務合同
- 2025年度家具油漆原材料采購與加工合作協(xié)議
- 2025年度教師教育質量監(jiān)控與崗位聘用合同
- 2025年度生態(tài)環(huán)保產業(yè)投資開發(fā)合同
- 2025版公證協(xié)議模板下載:股權轉讓協(xié)議專用(規(guī)范股權轉讓)2篇
- 2025年度花卉種植基地花卉租賃與種植指導服務合同
- 合同到期申請書
- 2025年度金融借款合同協(xié)議書范本 雙方借貸合作協(xié)議
- 質量問題分析及措施報告
- 汽修廠安全風險分級管控清單
- 現(xiàn)代通信原理與技術(第五版)PPT全套完整教學課件
- 社區(qū)獲得性肺炎教學查房
- 病例展示(皮膚科)
- GB/T 39750-2021光伏發(fā)電系統(tǒng)直流電弧保護技術要求
- 教科版五年級科學下冊【全冊全套】課件
- 糖尿病運動指導課件
- 完整版金屬學與熱處理課件
- T∕CSTM 00640-2022 烤爐用耐高溫粉末涂料
- 304不銹鋼管材質證明書
評論
0/150
提交評論