房地產(chǎn)分銷(xiāo)合同

1、 房地產(chǎn)分銷(xiāo)代理合同甲方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）乙方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”） 甲方為“南一海岸”項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)商，乙方為合法注冊(cè)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)。甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)作、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就以上項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議如下：1、分銷(xiāo)合作期限與范圍1.1本合同有效期限：2012年12月12日起至2013年12月11日止。到期后，本協(xié)議自動(dòng)終止；如雙方需要續(xù)期，則雙方另行簽訂新的合作協(xié)議；如合作期內(nèi)，本協(xié)議1.2條分銷(xiāo)物業(yè)售完，本協(xié)議自行終止。本合同終止后，乙方在合作有效期限內(nèi)尚未滿(mǎn)足傭金結(jié)算條件的那部分傭金，將仍按本合同約定的傭金點(diǎn)數(shù)和結(jié)傭條件，在滿(mǎn)足結(jié)傭條件后，由甲方支付給

2、乙方。1.2分銷(xiāo)合作范圍：甲方將南一海岸項(xiàng)目，具備合法銷(xiāo)售條件的可銷(xiāo)售而又未銷(xiāo)售的住宅物業(yè)，委托乙方利用自身渠道資源進(jìn)行分銷(xiāo)。2、 甲方的權(quán)利與義務(wù)：2.1甲方同意乙方為甲方本項(xiàng)目合作推廣銷(xiāo)售伙伴，乙方的推廣銷(xiāo)售為非獨(dú)家推廣銷(xiāo)售。2.2甲方保證本項(xiàng)目各項(xiàng)銷(xiāo)售手續(xù)及法律文件的合法性和完善性，并保證提供給乙方分銷(xiāo)的房源已經(jīng)取得合法銷(xiāo)售手續(xù)，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛。2.3甲方為乙方提供本項(xiàng)目的相關(guān)銷(xiāo)售資料，如開(kāi)發(fā)商名稱(chēng)，樓盤(pán)地址，預(yù)售許可證號(hào)，樓盤(pán)簡(jiǎn)介，配套設(shè)施，建設(shè)類(lèi)型，房型特色，銷(xiāo)售價(jià)格等基本情況以及宣傳資料（包括畫(huà)冊(cè)，平面圖）等，如果甲方項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格調(diào)整或組織活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知乙方，以保證對(duì)

3、客戶(hù)的口徑統(tǒng)一。2.4甲方有義務(wù)配合乙方在甲方售房部接待由乙方推薦來(lái)的客戶(hù)。2.5甲方職能部門(mén)和指定項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)與乙方對(duì)接與確認(rèn)事宜。在合作期間，甲方有權(quán)抽查乙方參與該項(xiàng)目分銷(xiāo)的店鋪、人員對(duì)該項(xiàng)目的熟悉了解程度。2.6甲方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中的收款工作。2.7甲方按時(shí)支付乙方的傭金2.8甲方負(fù)責(zé)購(gòu)房合同的簽訂及按揭手續(xù)的辦理等工作。2.9乙方客戶(hù)完成看房行程，甲方須將售樓現(xiàn)場(chǎng)看房情況反饋給乙方，雙方應(yīng)及時(shí)確認(rèn)銷(xiāo)售情況。3、 乙方的權(quán)利與義務(wù)：3.1乙方通過(guò)其銷(xiāo)售渠道在約定時(shí)間內(nèi)，對(duì)甲方開(kāi)發(fā)的以上項(xiàng)目在售項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，并組織銷(xiāo)售。3.2乙方須配合甲方對(duì)前來(lái)咨詢(xún)?cè)擁?xiàng)目的客戶(hù)發(fā)放宣傳資料（包括并不限于如效果圖

4、、dm單、戶(hù)型圖、手提袋等）。同時(shí)乙方應(yīng)愛(ài)惜該項(xiàng)目宣傳資料，不得毀損、浪費(fèi)另作他用。3.3乙方可邀請(qǐng)意向客戶(hù)參加甲方組織的客戶(hù)活動(dòng)，并有義務(wù)積極配合甲方進(jìn)行客戶(hù)邀請(qǐng)。3.4乙方須完成購(gòu)房客戶(hù)到達(dá)甲方樓盤(pán)的前期組織及準(zhǔn)備工作，并組織安排好看房團(tuán)的看房時(shí)間、地點(diǎn)及整個(gè)看房行程。應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)絡(luò)溝通，確保信息通暢，接待順利。3.5乙方對(duì)本項(xiàng)目向任何第三方進(jìn)行的說(shuō)明、宣傳、解答應(yīng)當(dāng)以甲方提供的資料為準(zhǔn)。3.6乙方應(yīng)當(dāng)保守在分銷(xiāo)合作過(guò)程中所獲得的甲方商業(yè)秘密。3.7乙方應(yīng)書(shū)面指定本項(xiàng)目之負(fù)責(zé)人，確保與甲方的負(fù)責(zé)人進(jìn)行即時(shí)無(wú)縫對(duì)接。甲，乙雙方各需配備一名專(zhuān)職聯(lián)絡(luò)經(jīng)辦人甲方聯(lián)絡(luò)人： 聯(lián)系方式： 乙方聯(lián)絡(luò)人：

5、 聯(lián)系方式，負(fù)責(zé)即時(shí)通報(bào)乙方策劃，銷(xiāo)售等相關(guān)信息。如上述負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式告知。3.8無(wú)論是否推薦成功，乙方在履行本協(xié)議條約過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。3.9未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得有以下行為，否則由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)： 就甲方旗下以上項(xiàng)目向任何第三方作出不同于甲方提供的資料的說(shuō)明、宣傳、解答，向任何第三方作虛假陳述或者提供虛假信息，誤導(dǎo)第三方。向任何第三方就以上項(xiàng)目以任何方式作出任何承諾、保證。以甲方或甲方代理人或者甲方工作人員的名義從事本協(xié)議合作范圍以外的任何活動(dòng)。做出有損害甲方聲譽(yù)、名譽(yù)、榮譽(yù)和利益的行為。 在提供本協(xié)議項(xiàng)下的服務(wù)過(guò)程中，乙

6、方未經(jīng)甲方書(shū)面同意以乙方名義與購(gòu)房者簽訂任何售房協(xié)議或向購(gòu)房者收取任何款項(xiàng)。如乙方未履行以上約定，由此產(chǎn)生的后果由乙方承擔(dān)。同時(shí)乙方應(yīng)當(dāng)按其所收取傭金的10%向甲方支付違約金。 客戶(hù)攔截的界定與處罰：客戶(hù)攔截定義：乙方（分銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)人員）在所代理項(xiàng)目周?chē)?公里范圍內(nèi)對(duì)甲方的自然到訪客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳、產(chǎn)品展示或者其他營(yíng)銷(xiāo)行為?？蛻?hù)攔截處罰：甲方有權(quán)對(duì)乙方的營(yíng)銷(xiāo)行為進(jìn)行監(jiān)管，如果甲方發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)乙方有客戶(hù)攔截行為，除當(dāng)次業(yè)績(jī)不予確認(rèn)外，甲方還將對(duì)乙方進(jìn)行扣款2000元/次的處理，甲方將在乙方應(yīng)結(jié)算傭金中進(jìn)行扣除。同時(shí)乙方有權(quán)要求甲方提供（錄音或視頻或客戶(hù)情況說(shuō)明）等證明材料。如乙方在合同期內(nèi)累計(jì)被處

7、理超過(guò)5次，則甲方有權(quán)解除分銷(xiāo)代理合同。3.10對(duì)非乙方推薦到甲方看房或簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)的客戶(hù)，乙方不得作為推薦客戶(hù)資源。4、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：4.1可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：- 乙方需提前至少1日短信及發(fā)送確認(rèn)單告知熙海岸項(xiàng)目客戶(hù)姓名、聯(lián)系方式、到訪人數(shù)及預(yù)計(jì)到訪時(shí)間，經(jīng)甲方核實(shí)無(wú)來(lái)訪記錄，視為可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)?？蛻?hù)確認(rèn)單不得涂改，有新增事宜納入備注欄中。- 如乙方當(dāng)日臨時(shí)有組織帶訪或介紹的客戶(hù)，需提前至少2小時(shí)短信告知甲方，并在客戶(hù)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前發(fā)送確認(rèn)單，經(jīng)甲方核實(shí)無(wú)來(lái)訪記錄，視為可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)。一旦客戶(hù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將不再收取短信，該組客戶(hù)視同自然來(lái)訪客戶(hù)。4.2可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)的范圍：- 如成

8、交客戶(hù)是可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)的戶(hù)口直系親屬（父母、子女、夫妻）的，視同可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)。- 已實(shí)現(xiàn)成交的可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)所介紹的新客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)房，如符合4.1條確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之一，視為可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)；4.3可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)的傭金提?。? 計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)成交后，可按傭金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)提取相應(yīng)傭金；4.4可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)的有效時(shí)間：- 可計(jì)入業(yè)績(jī)核算客戶(hù)有效時(shí)間為3個(gè)月；3個(gè)月后未成交的，需重新進(jìn)行客戶(hù)確認(rèn)，否則不計(jì)入業(yè)績(jī)范圍。5、傭金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)與方式：5.1傭金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：乙方在合作期限內(nèi)每成功簽約一套，由甲方按該房屋的實(shí)際成交金額的以下約定比例與乙方進(jìn)行傭金結(jié)算：- 按月累計(jì)成交房源金額在100萬(wàn)

9、以?xún)?nèi)（含200萬(wàn)），按實(shí)際成交金額 %與乙方進(jìn)行傭金結(jié)算；- 按月累計(jì)成交房源金額在200萬(wàn)以上，500萬(wàn)以下（含500萬(wàn)），按實(shí)際成交金額 %與乙方進(jìn)行傭金結(jié)算；- 按月累計(jì)成交房源金額在300萬(wàn)以上，800萬(wàn)以下（含800萬(wàn)），按實(shí)際成交金額 與乙方進(jìn)行傭金結(jié)算；- 按月累計(jì)成交房源金額超過(guò)400萬(wàn)，按實(shí)際成交房源金額的 %與乙方進(jìn)行傭金結(jié)算。5.2傭金支付方式：- 傭金結(jié)算方式：按月結(jié)算- 傭金結(jié)算流程：乙方應(yīng)于每月最后一個(gè)工作日提交上月傭金結(jié)算表與甲方審核，甲方需于次月10日前完成傭金核對(duì)。乙方對(duì)甲方核對(duì)后的傭金結(jié)算表進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)，并在確認(rèn)的同時(shí)向甲方開(kāi)具相應(yīng)金額的合法完稅發(fā)票，相關(guān)稅

10、費(fèi)由乙方承擔(dān)。在乙方就前述甲方核對(duì)后的結(jié)算價(jià)向甲方書(shū)面確認(rèn)，并且將全額發(fā)票交付甲方之日起7個(gè)工作日內(nèi)甲方完成該次傭金支付。5.3傭金支付條件傭金支付應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備下述3個(gè)條件：- 買(mǎi)方在與甲方簽訂正式商品房買(mǎi)賣(mài)合同之后。- 選擇一次性付款的客戶(hù)在全款到帳后支付；選擇分期付款的客戶(hù)，按每筆款項(xiàng)實(shí)際到帳比例逐筆支付。- 納入結(jié)算明細(xì)單的傭金應(yīng)是銷(xiāo)售當(dāng)月的首日起至銷(xiāo)售當(dāng)月最后一日止所產(chǎn)生的符合結(jié)傭條件的傭金。5.4傭金轉(zhuǎn)賬支付賬戶(hù)信息：戶(hù)名: 開(kāi)戶(hù): 賬號(hào): 乙方每次收款之前，須向甲方開(kāi)具相應(yīng)的合法、有效的發(fā)票，且乙方提供的發(fā)票必須與稅務(wù)機(jī)關(guān)登記的內(nèi)容一致。如有不符合國(guó)家稅務(wù)法律規(guī)范的，甲方有權(quán)對(duì)該款

11、項(xiàng)不予結(jié)算，乙方應(yīng)當(dāng)按發(fā)票總額的20%對(duì)向甲方支付違約金，由此引起的一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)；對(duì)甲方造成損失的，由乙方全額賠償。5.5若客戶(hù)中途退房或交易終止，甲方未收取客戶(hù)違約金的，該房屋傭金不予以結(jié)算，已結(jié)取的傭金乙方須在接到甲方書(shū)面通知后的5個(gè)工作日內(nèi)返還甲方，如未按期退還，甲方有權(quán)在支付下次傭金時(shí)直接扣減。5.6本合同約定由乙方承擔(dān)的違約金及損失，甲方有權(quán)直接從應(yīng)付價(jià)款中扣除，不足扣除的，乙方應(yīng)在甲方書(shū)面通知后十五個(gè)工作日內(nèi)支付給甲方，否則，乙方應(yīng)按逾期付款承擔(dān)違約責(zé)任。6、違約責(zé)任6.1一方違反本協(xié)議約定條款，或者未履行本協(xié)議中約定的應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，守約方有權(quán)解除本協(xié)議。守約方

12、因本合同解除而受到的損失，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。6.2協(xié)議有效期內(nèi)，因不可抗力（如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭(zhēng)等人力無(wú)法抗拒、不能預(yù)料又不可避免的事件；無(wú)支付能力、破產(chǎn)等不視為不可抗力）而不能履行本協(xié)議的，在不能履行本協(xié)議的一方取得有關(guān)部門(mén)的不可抗力的認(rèn)定后不視為違約。但不能履行的一方應(yīng)在發(fā)生上述事件后7日內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方。7、如在本合同的簽定和履行中，出現(xiàn)給予（含下屬各子公司）相關(guān)人員回扣、感謝費(fèi)等任何形式之違規(guī)行為，甲方可立即解除本合同，并無(wú)需不向乙方支付任何傭金和費(fèi)用，已經(jīng)支付的，乙方應(yīng)當(dāng)退還。如果甲方人員向乙方索取賄賂的，乙方應(yīng)當(dāng)拒絕，并應(yīng)當(dāng)向甲方舉報(bào)。8、本協(xié)議未盡事宜，由雙

13、方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。11、本合同一式100份，甲方50份，乙方50份，自雙方簽字蓋章之日生效。具同等法律效力。甲方 ： 乙方： 經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人： 電話(huà)： 電話(huà)： 傳真： 傳真： 簽訂日期： 年 月 日下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)

14、形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開(kāi)展情況(一)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專(zhuān)項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假

15、日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符

16、合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要

17、求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區(qū)

18、不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿(mǎn)完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問(wèn)題(一)施工線路遺留問(wèn)題較多，線下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。

19、截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)

20、臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人

21、員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，

22、是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活

23、養(yǎng)尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔(dān)憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話(huà)，對(duì)這句話(huà)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但

24、在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。

25、在xx有一群樂(lè)于幫助我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的

26、人，是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。二、工作方面：自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格

27、定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都

28、屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特