工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

1、 北 京 建 工 集 團(tuán)天津遠(yuǎn)洋國(guó)際中心a地塊施工總承包工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 編制日期： 二一 年 十 二 月公 司 質(zhì) 量 方 針 質(zhì)量第一 塑造精品工程 用戶至上 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 發(fā) 布 令 本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃已按公司質(zhì)量保證手冊(cè)和工程合同的要求制訂，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)予以發(fā)布。 本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是公司質(zhì)量體系文件的組成部分，是項(xiàng)目部的法規(guī)性文件，全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行，以保證公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的貫徹。 項(xiàng)目經(jīng)理（簽名） 年 月 日審批意見(jiàn)： 批準(zhǔn)人（簽名）年 月 日 編制人：2010/ / 1.前言項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是公司質(zhì)量體系文件組成部分，是規(guī)范項(xiàng)目部質(zhì)量管

2、理行為，指導(dǎo)全體員工正確執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件的法規(guī)性文件。1. 1編制依據(jù)a) 天津遠(yuǎn)洋國(guó)際中心a地塊工程招標(biāo)文件及施工中標(biāo)通知；b) iso10005質(zhì)量計(jì)劃指南；gb/t190022000質(zhì)量體系及生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；c) 公司質(zhì)量保證手冊(cè)；d) 公司a級(jí)程序文件；e) 公司b級(jí)程序文件；f) 本工程與業(yè)主擬簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱工程合同）設(shè)計(jì)文件、有關(guān)資料；g)國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； h)項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織總設(shè)計(jì)。 1.2目的 1.2.1實(shí)現(xiàn)公司“質(zhì)量第一，塑造精品工程；用戶至上，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、

3、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨。 1.2.2按照公司質(zhì)量保證手冊(cè)和符合gb/t190021994標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系在本項(xiàng)目進(jìn)行有效的實(shí)施與控制，保證工程合同的完好實(shí)施。1.3本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)a） 工程產(chǎn)品符合合同和設(shè)計(jì)要求；b） 工程產(chǎn)品符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證使用功能；c） 本工程項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部工程合格率達(dá)到100%，單位工程的質(zhì)量等級(jí)由 質(zhì)監(jiān)站核定。d） 按工程合同條款，工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)全部獲得“結(jié)構(gòu)海河杯”。e） 文明施工達(dá)到100%合格率，創(chuàng)文明施工先進(jìn)單位。14 總工期要求：合同開竣工日期：以開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起,絕對(duì)工期 天。2、工程項(xiàng)目概況 2.1業(yè)

4、主名稱：天津市遠(yuǎn)馳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2.2設(shè)計(jì)單位名稱：天津市建院2. 3監(jiān)理單位名稱：北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司 2.4政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱： 2.5合同開竣工日期：以開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起,絕對(duì)工期 天。工期（ 年 月 日 年 月 日）。并填報(bào)津監(jiān)理a1-1工程開工報(bào)告。 2.6主要工程項(xiàng)目及內(nèi)容本工程的主要范圍：包括土護(hù)降工程、a2-1#、a2-2#寫字樓，a1#商業(yè)樓，地下室工程，總建筑面積約15.36萬(wàn)平方米。3.組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室項(xiàng)目經(jīng)理： 劉鍵 項(xiàng)目總工： 張殿文 技術(shù)負(fù)責(zé)人

5、：張 發(fā) 工程部長(zhǎng)：成員：技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)： 成員：柴雪、李紅亮、李濤、馬軍、王龍物質(zhì)部部長(zhǎng)： 成員： 經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)： 成員： 辦 公 室： 3.2 作業(yè)隊(duì)名稱 1、 專業(yè)隊(duì) 2、 一勞務(wù)公司 3、 二勞務(wù)公司 3.3 組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人商務(wù)經(jīng)理物資設(shè)備部商務(wù)預(yù)算經(jīng)營(yíng)部技術(shù)質(zhì)量部行政人事辦公室工程部分承包方專業(yè)施工隊(duì) 3.5 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素職責(zé)分配表職能部門控制要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部技術(shù)質(zhì)量部物質(zhì)設(shè)備部經(jīng)營(yíng)部辦公室責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任人4.1管理職責(zé)4.2 質(zhì)量體系4.3合同評(píng)審4.4設(shè)計(jì)控制（略）4.5文件和資料控制4.6采購(gòu)

6、4.7顧客提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性4.9過(guò)程控制4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)4.13不合格品的控制4.14糾正和預(yù)防措施4.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付4.16質(zhì)量記錄的控制4.17內(nèi)部質(zhì)量審核4.18培訓(xùn)（略）4.19服務(wù)4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù) 注：主管 相關(guān) 綜合3.5.2 項(xiàng) 目 經(jīng) 理a） 代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)宗旨，全面履行工程合同；b） 負(fù)責(zé)組建天津遠(yuǎn)洋項(xiàng)目部,建立管理體系。c） 主持制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，分配管理職責(zé)，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；d） 保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行，接受公司和有關(guān)方

7、面對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量審核。e） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作。3.5.3項(xiàng)目副經(jīng)理a) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管部分職能部門工作或分管區(qū)域的工程施工。b) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等管理；c) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的，工程進(jìn)度計(jì)劃，安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施的實(shí)施。d) 主持項(xiàng)目交工驗(yàn)收，項(xiàng)目管理總結(jié)。3.5.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行；主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)；組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)過(guò)程控制的策劃和監(jiān)督實(shí)施，組織各階段產(chǎn)品驗(yàn)證活動(dòng)；制訂糾正預(yù)防措施，防止不合格；協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)、施

8、工質(zhì)量、材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；對(duì)安全生產(chǎn)給予技術(shù)指導(dǎo)。3.5.5工程部a） 做好施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的組織，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，管理工序交接，參與確定關(guān)鍵工序和特殊工序并組織有效的控制；b） 聯(lián)系施工并接受驗(yàn)證業(yè)主提供的測(cè)點(diǎn)，組織測(cè)設(shè)工程控制網(wǎng)，對(duì)施工過(guò)程測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；c） 實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)總體施工方案的落實(shí)，管理施工總面平，階段性的編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行工期考核；d） 做好安全督查工作，組織實(shí)施文明、整潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工生產(chǎn)適合的環(huán)境；e） 負(fù)責(zé)需業(yè)主配合的施工條件的聯(lián)系與協(xié)調(diào)；f） 組織不合格品處置、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；g） 組織實(shí)施對(duì)工程產(chǎn)品的

9、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作；h） 制定技術(shù)竣工計(jì)劃，組織工程的技術(shù)竣工、和交工驗(yàn)收工作。i） 建立主要施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)所用機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和完好率，并做好記錄。3.5.6技術(shù)質(zhì)量部a） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的配備并對(duì)專業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查；b） 督促檢查圖紙自審和組織階段性的圖紙會(huì)審；c） 負(fù)責(zé)進(jìn)行和監(jiān)督檢查技術(shù)交底，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題報(bào)公司工程部，由公司組織解決；d） 負(fù)責(zé)組織業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理單位協(xié)作配合解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；e） 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)不合格品及其存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)定、記錄和作出處置決定，組織制定糾正和預(yù)防措施，

10、并于糾正后驗(yàn)證；對(duì)于重大不合格品報(bào)公司工程部，由公司組織處理；f） 對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程、最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其所處狀態(tài)和結(jié)果進(jìn)行管理；掌握檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的狀況，檢查在周檢期內(nèi)使用；g） 接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；h） 掌握特殊崗位人員的需求情況，檢查持證上崗。i） 參加分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定工作。3.5.7物資設(shè)備部a） 對(duì)業(yè)主提供工程所用的材料、半成品和設(shè)備負(fù)責(zé)驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)送等管理工作；b） 對(duì)自行采購(gòu)的材料、半成品和設(shè)備負(fù)責(zé)對(duì)供貨廠商評(píng)價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)證、保管、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)送等管理工作；c） 根據(jù)工程預(yù)

11、算計(jì)劃、材料計(jì)劃按工程材料管理辦法，合理組織貨源，滿足工程進(jìn)度需要；d） 建立所供項(xiàng)目材料臺(tái)帳、收集、提供工程材料的各類技術(shù)、質(zhì)量資料，對(duì)工程材料的保證資料負(fù)責(zé)。3.5.8辦公室a） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件、圖紙和資料的管理工作。b） 負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)建隊(duì)的文件、圖紙和資料的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。c） 負(fù)責(zé)對(duì)工程的資料收集和管理，配合資料的交工工作。 4.合同評(píng)審與管理 4.1組織各部門有關(guān)人員參加項(xiàng)目部的合同交底。 4.2負(fù)責(zé)掌握工程合同的執(zhí)行，階段性的對(duì)執(zhí)行工程合同存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和制定對(duì)策；對(duì)工程合同與業(yè)主達(dá)成一致的深化和補(bǔ)充意見(jiàn)作出記錄。4.3 對(duì)影響工程合同工期和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重大合同內(nèi)容變更報(bào)告公司營(yíng)

12、銷部，參與對(duì)業(yè)主的協(xié)商決定并作出記錄。4.4對(duì)于業(yè)主提供的材料、半成品和設(shè)備，按工程合同規(guī)定與業(yè)主進(jìn)行明細(xì)劃定，確定雙方工作銜接的對(duì)口部門或人員，明確經(jīng)辦程序、手續(xù)和計(jì)價(jià)關(guān)系。4.5組織編制施工圖預(yù)算，報(bào)業(yè)主審批，逐月向經(jīng)營(yíng)部報(bào)告施工圖預(yù)算編審動(dòng)態(tài)。4.6按工程合同規(guī)定的時(shí)間或階段匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)期完成的工作量報(bào)業(yè)主審批，并將審批情況逐月向經(jīng)營(yíng)部報(bào)告。4.7為保證工程合同工期和質(zhì)量要求的執(zhí)行，對(duì)各部門的施工任務(wù)調(diào)整和小量新增施工任務(wù)的分配作出決定，并報(bào)告經(jīng)營(yíng)。4.8對(duì)各分包合同實(shí)施管理，參與對(duì)分承包方的評(píng)審，建立臺(tái)帳、保管合同副本，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，審查分承包方完成的工作量。49 掌握工程施工變化情

13、況，收集方案、簽證、變更、材料代用及有關(guān)費(fèi)用文件及時(shí)編制索賠文件。410 分別填報(bào)津監(jiān)理c2工程變更報(bào)審表；津監(jiān)理a11工程款支付申請(qǐng)表、監(jiān)b3工程款支付證書、津監(jiān)理a3施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表；津監(jiān)理a13費(fèi)用索賠申請(qǐng)表。 5.文件和資料管理5.1為保證所有與工程有關(guān)需要和產(chǎn)生的文件、圖紙和資料在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中和項(xiàng)目結(jié)束后歸檔要都處于完整狀態(tài)，辦公室對(duì)項(xiàng)目部文件、圖紙和資料負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。5.2部門負(fù)責(zé)人對(duì)文件、圖紙和資料的收發(fā)、作廢作出指令；辦公室實(shí)施分類、編號(hào)、保管、登記、收發(fā)、并建立臺(tái)帳或清單。5.3保證所有影響質(zhì)量的場(chǎng)所都使用文件、圖紙和資料的有效版本，對(duì)已經(jīng)作廢但仍有保留價(jià)值的文件、圖紙和

14、資料，蓋上作廢章，與有效版本隔離。5.4 需要轉(zhuǎn)發(fā)復(fù)制文件資料，必須經(jīng)文件制發(fā)部門和主管部門同意并作好記錄。5.5工程項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部按事先與業(yè)主商定的檔案管理規(guī)定將有關(guān)文件和資料整理、移交業(yè)主，同時(shí)按公司檔案管理規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目管理部審核后移交公司檔案處。具體歸檔要求按建設(shè)公司dbj01-51-2003檔案管理文件進(jìn)行。5.6 文件、圖紙和資料需要和產(chǎn)生的責(zé)任人部門如下：文件、圖紙、資料的類別責(zé)任人部門 質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、貫標(biāo)文件技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)管理資料（含a類中有關(guān)施工管理部分），及有關(guān)質(zhì)量運(yùn)行記錄工程部 施工技術(shù)管理資料（a類中有關(guān)技術(shù)管理部分、b類、c類）及有關(guān)質(zhì)量運(yùn)行記錄技術(shù)質(zhì)

15、量部 合同文件，施工圖及設(shè)計(jì)通知單及有關(guān)質(zhì)量運(yùn)行記錄經(jīng)營(yíng)部 材料、半成品、設(shè)備供應(yīng)文件及有關(guān)運(yùn)行記錄物資設(shè)備部工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集及有關(guān)運(yùn)行記錄辦公室6采購(gòu) 6.1 按照施工承包合同規(guī)定：除業(yè)主提出的材料和設(shè)備外，其它所有材料由我公司自行采購(gòu)。6.2 凡工程用材料量較大,質(zhì)量要求高,或貴重材料均由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購(gòu)。其它材料由項(xiàng)目部采購(gòu)。63采購(gòu)計(jì)劃6.3.1項(xiàng)目部在工程開工前，根據(jù)工程合同和經(jīng)營(yíng)部文件按單位工程一次性或陸續(xù)分別提出自行采購(gòu)的材料計(jì)劃表、半成品計(jì)劃表和設(shè)備計(jì)劃表，其內(nèi)容應(yīng)包括：產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或圖樣、供應(yīng)時(shí)間等，報(bào)物資設(shè)備部。6.3.2物

16、資設(shè)備部會(huì)同工程部對(duì)項(xiàng)目部所報(bào)材料、半成品、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表進(jìn)行審查。6.3.3 按6.1 、6.2條進(jìn)行確定采購(gòu)單位。6.4評(píng)價(jià)選擇6.4.1評(píng)價(jià)選擇應(yīng)執(zhí)行對(duì)原材料、半成品分承包方的評(píng)價(jià)選擇程序。6.4.2采購(gòu)單位負(fù)責(zé)保存對(duì)供貨廠商的評(píng)價(jià)資料。6.4.3工程所用的主要自采物資應(yīng)對(duì)供貨廠商評(píng)價(jià)、選擇，評(píng)價(jià)選擇的職責(zé)列于下表：（因材料供貨由建工集團(tuán)天津遠(yuǎn)洋項(xiàng)目經(jīng)理部供給，表中數(shù)據(jù)不全）。自采物資供貨廠商評(píng)價(jià)職責(zé)表序號(hào)物資名稱數(shù)量提出采購(gòu)計(jì)劃單位對(duì)供貨廠商評(píng)價(jià)單位采購(gòu)單位1砼經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部2鋼筋經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部3型鋼經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部4水泥經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部5砂

17、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部6焊條經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部、物資部物資部*6.5控制與驗(yàn)證6.5.1所有自采材料、半成品和設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證書及有關(guān)材質(zhì)檢驗(yàn)單，如因急需來(lái)不及驗(yàn)證，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)“緊急放行”，在工程轉(zhuǎn)入下道工序前完成驗(yàn)證。6.5.2工程用的物資應(yīng)按有關(guān)規(guī)業(yè)主提供定和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行檢驗(yàn)或抽樣復(fù)驗(yàn)，并取得有效驗(yàn)證記錄。6.5.3物資采購(gòu)單位對(duì)驗(yàn)證資料的取得及其完整和有效性負(fù)責(zé)，并將驗(yàn)證資料妥善保管；相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量部門監(jiān)督、檢查驗(yàn)證工作，并對(duì)驗(yàn)證資料進(jìn)行抽查。7、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制業(yè)主提供的材料、半成品、技術(shù)資料、設(shè)備和工程產(chǎn)品應(yīng)分別執(zhí)行業(yè)主提供原材料、半成品控制程序、業(yè)主提供技術(shù)資

18、料和設(shè)備控制程序和業(yè)主提供的半成品和工程產(chǎn)品控制程序。7.1材料、半成品和設(shè)備的控制7.1.1對(duì)于業(yè)主提供的材料、半成品和設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部應(yīng)按工程合同和經(jīng)營(yíng)部文件一次性或陸續(xù)分別提出材料計(jì)劃表、半成品計(jì)劃表和設(shè)備計(jì)劃表。對(duì)于設(shè)備供應(yīng)，應(yīng)按施工圖編制設(shè)備總表，按總表進(jìn)行管理。7.1.2對(duì)業(yè)主提供的材料、半成品和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容：品種、規(guī)格、數(shù)量是否與有關(guān)文件相符；產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合規(guī)范和材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)文件是否齊全、有效；設(shè)備的技術(shù)資料（圖紙、說(shuō)明書、合格證、裝箱單等）是否齊全完備；隨機(jī)的備件、配件、專用工具是否齊全等。對(duì)設(shè)備的驗(yàn)證一直要持續(xù)到單體試車合格為止。7.1.

19、3對(duì)業(yè)主提供的設(shè)備，項(xiàng)目部根據(jù)安裝任務(wù)分工及時(shí)對(duì)專業(yè)項(xiàng)目部接收進(jìn)行分箱或授權(quán)分箱通信班證。物資設(shè)備部對(duì)為主提供設(shè)備的驗(yàn)證工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.1.4督促各部門對(duì)業(yè)主產(chǎn)品妥善保管、標(biāo)識(shí)，如有丟失、損壞或不適用的情況應(yīng)記錄并報(bào)告業(yè)主。7.1.5驗(yàn)證設(shè)備和安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)書面報(bào)告業(yè)生，組織做好消除缺陷的服務(wù)工作。8、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性81工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防混用或使用過(guò)期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)識(shí)的完好和唯一性，交接產(chǎn)品時(shí)應(yīng)交接標(biāo)識(shí)物。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求：項(xiàng)目部供應(yīng)部門負(fù)責(zé)主要材料的標(biāo)識(shí)，對(duì)材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)；鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制砼構(gòu)件由制作

20、單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標(biāo)識(shí)；鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等持牌標(biāo)識(shí)；設(shè)備由接受安裝單位掛牌標(biāo)識(shí)，對(duì)于具有唯一性特征的設(shè)備，可以藉用銘牌標(biāo)識(shí)。8.2工序成果以質(zhì)量評(píng)定表、工序交接單標(biāo)識(shí)；對(duì)于安裝調(diào)試和生產(chǎn)操作需要的標(biāo)識(shí)，應(yīng)按圖紙要求進(jìn)行，或與業(yè)主商定最終標(biāo)識(shí)方式并實(shí)施。8.3關(guān)鍵工序、特殊工序的主要材料應(yīng)具有可追溯性，產(chǎn)品應(yīng)與材料合格證、檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量評(píng)定記錄等一致。8.4技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序使用的主要材料的可追溯性進(jìn)行跟蹤檢查，檢查內(nèi)容為：領(lǐng)料單中要注明材料在關(guān)鍵、特殊工序中的使用部位；關(guān)鍵、特殊工序的主要材料的隨行記錄要齊全、完整；關(guān)鍵、特殊工序完成合格后，專檢員應(yīng)

21、檢查隨行記錄齊全方可簽署意見(jiàn)。8.5項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)專業(yè)項(xiàng)目部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)行抽查，并填寫產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作檢查記錄。9、過(guò)程控制9.1施工組織設(shè)計(jì)9.1.1施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)a) 施工組織設(shè)計(jì)：1、 施工組織總設(shè)計(jì)2、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)b) 關(guān)鍵（特殊）工序作業(yè)設(shè)計(jì)：1、 大體積砼施工作業(yè)設(shè)計(jì)2、 預(yù)埋件及螺栓安裝作業(yè)設(shè)計(jì)若有其他工程，待圖紙到齊后再進(jìn)行補(bǔ)充。9.1.2項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織總設(shè)計(jì)并結(jié)合本單位資源配置狀況編制所承擔(dān)施工項(xiàng)目的單位工程施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊工序編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。9.1.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)設(shè)計(jì)分別登記于單

22、位工程施工組織設(shè)計(jì)編制登記表、施工作業(yè)設(shè)計(jì)編制登記表。9.1.4 項(xiàng)目部組織各專業(yè)項(xiàng)目部上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案并分別填寫 津監(jiān)理a2施工組織設(shè)計(jì)及方案報(bào)審表。具體執(zhí)行關(guān)于規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)交底和圖紙審查、技術(shù)交底的規(guī)定9.2 單位工程項(xiàng)目及施工單位9.2.1項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，劃分單位工程單位工程的劃定應(yīng)同時(shí)征得業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可。9.2.2按照單位工程所含專業(yè)施工內(nèi)容明確該單位工程的施工單位（專業(yè)項(xiàng)目部），制定文件發(fā)給有關(guān)施工單位，抄送業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門，并報(bào)公司項(xiàng)目管理部、質(zhì)量部備查。 9.2.3 單位工程項(xiàng)目劃分一

23、覽表序號(hào)單位工程名稱備注1土護(hù)降工程2a2-1#寫字樓3a2-2#寫字樓4a1#商業(yè)樓5地下室工程 9.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備與管理 項(xiàng)目部應(yīng)配備本工程所需的施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證標(biāo)準(zhǔn)的履蓋率達(dá)到100，技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同工程部對(duì)配備情況進(jìn)行檢查。9.3.1本工程所需的施工及驗(yàn)收規(guī)范列于下表：施工及驗(yàn)收規(guī)范配備表標(biāo) 準(zhǔn) 代 號(hào)標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱gb50026-93工程測(cè)量規(guī)范gb50108-2001地下工程防水技術(shù)規(guī)范gb50214-2001組合鋼模板技術(shù)規(guī)范gbj202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50207-2000屋面

24、工程技術(shù)規(guī)范gb50203-98砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范ybj220-91泵送混凝土施工技術(shù)規(guī)程ybj224-91塊體基礎(chǔ)大體積混凝土施工技術(shù)規(guī)程jgj18-2003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj73-91建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范注：編制本計(jì)劃中，施工圖未到齊，待施工圖到齊及時(shí)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（下表如同）。9.3.2本工程所需的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)列于下表：工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)配備表標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào)標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱gb/t50375-2006建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)天津市結(jié)構(gòu)海河杯評(píng)審辦法gb50300-2001建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50224-9

25、5建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)9.4設(shè)計(jì)交底聯(lián)絡(luò)及圖紙審查和施工技術(shù)交底應(yīng)執(zhí)行關(guān)于規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)交底和圖紙審查、技術(shù)交底的規(guī)定。9.4.1 設(shè)計(jì)交底:9.4.1.1 技術(shù)質(zhì)量部、工程部在收到辦公室下發(fā)的施工施工圖后，立即督促各部門盡快組織閱圖，初步了解設(shè)計(jì)意圖，并對(duì)閱圖中存在的問(wèn)題，做好記錄，在業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)上提出。9.4.1.2 技術(shù)質(zhì)量部組織項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)員參加，設(shè)計(jì)交底，并根據(jù)設(shè)計(jì)部門介紹的情況提供交底中設(shè)計(jì)及施工的有關(guān)問(wèn)題，并做好記錄。整理后填入監(jiān)a-01.1設(shè)計(jì)交底。9.4.2 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)9.4.2.1 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、使用的標(biāo)準(zhǔn)圖集與現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備供應(yīng)實(shí)際不符

26、，由技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同工程部、物資部與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，并應(yīng)有書面回答。若遇特殊情況可按口頭答復(fù)意見(jiàn)辦理，但補(bǔ)充手續(xù)不得超24小時(shí)。9.4.2.2 在開工前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在圖紙會(huì)審時(shí)提出，由設(shè)計(jì)部門發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)；如在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，經(jīng)核實(shí)后由技術(shù)質(zhì)量部、工程部填寫監(jiān)a-23承包單位通用審報(bào)表報(bào)監(jiān)理單位。9.4.2.3 收到設(shè)計(jì)變更后要填寫津監(jiān)理c2工程變更申請(qǐng)表及統(tǒng)表c01-37工程變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表。9.4.3圖紙會(huì)審9.4.3.1 項(xiàng)目部根據(jù)到圖情況給施工進(jìn)度制定圖紙自審計(jì)劃，圖紙自審計(jì)劃報(bào)工程部、技術(shù)質(zhì)量部備查。按計(jì)劃組織圖紙會(huì)審，并作出圖紙自審記錄。9.4.3.2 自審圖紙

27、中找出存在的問(wèn)題，如核對(duì)圖面尺寸、軸線、標(biāo)高、各圖號(hào)說(shuō)明無(wú)矛盾等以及采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙的型號(hào)、類別與設(shè)計(jì)圖能無(wú)矛盾，圖集和資料是否齊全。9.4.3.3 技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)適時(shí)組織圖紙互審會(huì)審工作，查出圖面存在的問(wèn)題。9.4.3.4 圖紙自審記錄和圖紙會(huì)審紀(jì)要分別登記于圖紙自審記錄登記表及圖紙會(huì)審紀(jì)要登記表和認(rèn)真填寫統(tǒng)表c01-4圖紙會(huì)審記錄。9.44 技術(shù)交底9.4.4.1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)交底a)項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理公司、業(yè)主約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)總體交底；b)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按單位工程施工組織設(shè)計(jì)要求向有關(guān)人員和工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫單位工程技術(shù)交底記錄表。9.4.4.2施工過(guò)程的技術(shù)交底a)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人

28、和施工技術(shù)人員根據(jù)本工程特點(diǎn)和作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)狀況，對(duì)作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行圖紙要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行和作業(yè)要點(diǎn)等內(nèi)容的技術(shù)交底；b)項(xiàng)目部對(duì)工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序應(yīng)由工長(zhǎng)將施工作業(yè)設(shè)計(jì)向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，填寫分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底記錄表；c)技術(shù)交底應(yīng)以書面形式分階段及分部、分項(xiàng)工程制定技術(shù)交底計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)量部備存。9.4.4.3單位工程、分部工程的交底記錄表交項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部登記于技術(shù)交底登記表。9.5施工平面規(guī)劃與管理9.5.1工程部負(fù)責(zé)按施工組織總設(shè)計(jì)中的施工平面規(guī)劃組織實(shí)施，做到定置管理，施工道路、用電、用水暢通，物流有序?，F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施不應(yīng)妨礙正式工程的施工。隨著工

29、程施工進(jìn)展，實(shí)施動(dòng)態(tài)定置管理，做到文明施工。9.5.2現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境條件的確認(rèn)監(jiān)督安全生產(chǎn)和文明施工。9.5.3項(xiàng)目部應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理”的有關(guān)規(guī)定或當(dāng)?shù)亟ü懿块T的要求認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。由安全監(jiān)督站履行文明施工執(zhí)法檢查職責(zé)。9.6施工機(jī)械供應(yīng)9.6.1施工機(jī)械配備均按施工組織設(shè)計(jì)提出的計(jì)劃全額提供，并配足備品配件。 9.6.2施工機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)按公司工程部要求執(zhí)行。9.6.3 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查：）主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證保證性能符合要求；）必須持證上崗的施工機(jī)械操作人員，應(yīng)協(xié)助工程部對(duì)持有效證件并登記于特崗人員持證情況登記表；）操作人員應(yīng)按要求填寫機(jī)

30、械維護(hù)和運(yùn)行記錄。9.7 施工控制9.7.1施工計(jì)劃控制9.7.1.1 工程部按工程項(xiàng)目的施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃要求對(duì)專業(yè)項(xiàng)目部的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。9.7.1.2網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)突破時(shí)，工程部應(yīng)分析原因，征求業(yè)主和監(jiān)理單位意見(jiàn)，修訂網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)標(biāo)明修訂版號(hào)和修訂時(shí)間，發(fā)送各專業(yè)項(xiàng)目部及有關(guān)單位和部門。9.7.1.3工程部按照月、周進(jìn)度計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵線路的項(xiàng)目進(jìn)行部署，做到專業(yè)內(nèi)部和專業(yè)間分步流水作業(yè)，專業(yè)交叉有序配合。9.7.2關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程的控制 9.7.2.1關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程在開工前逐薦確定其施工條件；審查人員資質(zhì)，驗(yàn)明

31、特崗作業(yè)人員的崗位證書；審核進(jìn)場(chǎng)機(jī)具驗(yàn)證記錄；審查主要材料、半成品的材質(zhì)證明和復(fù)驗(yàn)證明，對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品進(jìn)行可追溯性檢查；檢查作業(yè)文件的到位和交底記錄，必要時(shí)應(yīng)有清楚實(shí)用的技藝評(píng)定準(zhǔn)則；確認(rèn)安全和作業(yè)環(huán)境。9.7.2.2 對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定的活動(dòng)，工程部負(fù)責(zé)組織對(duì)確定的施工作業(yè)設(shè)計(jì)和局部修定方案應(yīng)按程序進(jìn)行。9.7.2.3 對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序，工程部會(huì)同質(zhì)檢負(fù)責(zé)檢查落實(shí)施工中的監(jiān)控措施、參數(shù)控制，和必要的施工后的監(jiān)控活動(dòng)。9.7.2.4隱蔽工程控制應(yīng)按與業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位的代表約定的程序進(jìn)行。9.7.3測(cè)量控制 9.7.3.1施工準(zhǔn)備階段測(cè)量控制本工程施工測(cè)量控制網(wǎng)由業(yè)主指定、

32、定期復(fù)測(cè)并提交測(cè)量成果。項(xiàng)目部接受業(yè)主的測(cè)量控制點(diǎn)，聯(lián)系工程部測(cè)量科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。根據(jù)工程實(shí)際情況，需要時(shí)配合工程部測(cè)量科制定方案，協(xié)助測(cè)設(shè)施工測(cè)量控制網(wǎng)；9.7.3.2測(cè)量過(guò)程控制按方案進(jìn)行測(cè)量作業(yè)；測(cè)量交接執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交樁、交點(diǎn)、交資料的三交制度，廢樁、廢點(diǎn)交接前予以清除；項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工區(qū)域內(nèi)公用基準(zhǔn)測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)；.項(xiàng)目部應(yīng)整理測(cè)設(shè)成果并統(tǒng)表c01-25施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單； e技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督檢查測(cè)量成果的質(zhì)量，根據(jù)本工程需要對(duì)控制網(wǎng)、建筑物、構(gòu)筑物的定位、主軸線、重要設(shè)備基礎(chǔ)軸線及標(biāo)高、沉降觀測(cè)點(diǎn)督促項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)測(cè)的項(xiàng)目，需復(fù)測(cè)項(xiàng)目列于下表。 復(fù) 測(cè) 項(xiàng) 目 表序號(hào)復(fù) 測(cè) 項(xiàng)

33、目 名 稱復(fù)測(cè)單位備 注1復(fù)測(cè)業(yè)主提供的控制網(wǎng)測(cè)量隊(duì)2寫字樓、商業(yè)樓平面、高程控制網(wǎng)測(cè)量隊(duì)3寫字樓、商業(yè)樓定位軸線工程部4寫字樓、商業(yè)樓柱基螺栓中心線及標(biāo)高工程部5基礎(chǔ)定位軸線工程部7基礎(chǔ)沉降觀測(cè)工程部9.7.3.3工序交接a) 工程部按工程項(xiàng)目的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃定期或分階段制訂工序交接項(xiàng)目清單，發(fā)給有關(guān)建筑施工隊(duì)。b)工序交接以交接記錄（工序交接單、會(huì)簽單、二次灌漿通知單等）為標(biāo)識(shí)。 上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，并經(jīng)質(zhì)量專檢員簽證認(rèn)可。工程部還應(yīng)對(duì)包括現(xiàn)場(chǎng)條件交接內(nèi)容在內(nèi)交接工作進(jìn)行確認(rèn)，并提出產(chǎn)品保護(hù)要求。c) 隱蔽工程的工序交接應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主代表和合同規(guī)定劃定的有關(guān)方簽證認(rèn)

34、可 。d) 按項(xiàng)目部制定的工序交接規(guī)定辦理。9.7.4.勞動(dòng)力控制9.7.4.1勞動(dòng)力狀況控制a)項(xiàng)目部按施工組織設(shè)計(jì)的要求制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，應(yīng)滿足工程進(jìn)展所需勞動(dòng)力的數(shù)量和應(yīng)具備的技能；b)工程部、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)掌握各階段施工任務(wù)和進(jìn)度的進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力配備數(shù)量和動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整施工任務(wù)與勞動(dòng)力相匹配；9.7.3.5勞動(dòng)素質(zhì)控制a)從事技術(shù)工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，保證其技能素質(zhì)；b)特殊工種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)有效證件，持證上崗，工程部負(fù)責(zé)檢查和登記于特崗人員持證情況登記表。c)對(duì)使用新材料、新技術(shù)、新工藝和操作設(shè)備新設(shè)備人員，技術(shù)質(zhì)量部要監(jiān)督檢查其是否經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)。9.8 最終檢

35、驗(yàn)和試驗(yàn)與交工驗(yàn)收9.8.1 單位工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，項(xiàng)目部應(yīng)逐薦確認(rèn)進(jìn)貨和工序要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，所有分部、分項(xiàng)工程已經(jīng)質(zhì)量評(píng)定合格，工程資料完備，工程產(chǎn)品得到妥善的保護(hù)。9.8.2對(duì)于需要進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車的工程，在工程技術(shù)竣工和完成無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車并達(dá)到合格后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商及時(shí)辦理設(shè)備和整個(gè)工程產(chǎn)品的移交，移交手續(xù)應(yīng)以書面形式辦理，可采用“工程實(shí)物交接協(xié)議書”的形式，以明確雙方的責(zé)任。9.8.3工程交工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行國(guó)家規(guī)定和工程合同的要求，按工程交工驗(yàn)收管理或臨理與業(yè)主商定的具體辦法實(shí)施：a)項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主制定工程的交工驗(yàn)收計(jì)劃，工程部組織專業(yè)項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行交工驗(yàn)收；b)進(jìn)行工程實(shí)體交工驗(yàn)收，

36、工程實(shí)休經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門最終聯(lián)合檢查合格后移交業(yè)主；c)進(jìn)行施工技術(shù)資料移交，施工技術(shù)資料的整理和移交應(yīng)按工程合同和共同協(xié)商的辦法辦理，以符合業(yè)主檔案管理要求。公司制訂的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料移交、歸檔管理規(guī)定可作為檔案資料整理移交辦法的參考。9.8.4 單位工程（或?qū)I(yè)綜合單位工程的分部工程）的交工驗(yàn)收由專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理部集中單位工程交工驗(yàn)收證書列出清單移交業(yè)主；業(yè)主需要時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部以總體工程交工驗(yàn)收證書形式辦理總體工程交工驗(yàn)收手續(xù)。9.8.5工程檔案資料的整理移交工作，包括向業(yè)主和公司檔案處移交，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。向公司檔案處移交資

37、料前，應(yīng)經(jīng)公司項(xiàng)目管理部審閱。10.檢驗(yàn)和試驗(yàn)10.1進(jìn)貨和工序要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)10.1.1本項(xiàng)目主要檢驗(yàn)和試驗(yàn)事項(xiàng)及其承擔(dān)檢驗(yàn)試驗(yàn)的單位如下表：檢驗(yàn)和試驗(yàn)責(zé)任單位表序號(hào)檢驗(yàn)試驗(yàn)事項(xiàng)(項(xiàng)目)公司檢測(cè)中心公司檢測(cè)中心授權(quán)的檢測(cè)單位委托公司以外的檢 測(cè) 單 位1回填土密實(shí)度檢測(cè)2鋼材機(jī)械性能檢測(cè)3水泥檢驗(yàn)4砼強(qiáng)度檢驗(yàn)5砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)6防水砼抗?jié)B檢驗(yàn)7防水材料檢驗(yàn)8鋼筋焊接接頭機(jī)械性能9外加劑檢驗(yàn)10.1.2公司檢測(cè)中心或公司檢測(cè)中心授權(quán)的檢測(cè)單位在本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的檢測(cè)機(jī)構(gòu)（作業(yè)人員對(duì)從?。ㄖ疲拥桨l(fā)出檢（試）驗(yàn)報(bào)告的全過(guò)程負(fù)責(zé)），履行督促、檢查、指導(dǎo)和聯(lián)系公司以外檢測(cè)單位的職責(zé)，保證自行檢（試）驗(yàn)的

38、完整性、真實(shí)性。10.1.3檢驗(yàn)試驗(yàn)單位必須建立“檢驗(yàn)臺(tái)帳”，記錄檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目和發(fā)出的檢（試）驗(yàn)報(bào)告。10.1.4項(xiàng)目部應(yīng)按單位工程分類和工程檔案資料管理的要求管理好檢（試）報(bào)告。10.1.5項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)貨和工序要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)并監(jiān)督檢查落實(shí)。10.2過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)10.2.1工程產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)按照劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和作出質(zhì)量評(píng)定。10.2.2項(xiàng)目部的工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢負(fù)責(zé)，保證自檢的及時(shí)性和真實(shí)性；技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。10.2.3項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程作出質(zhì)量評(píng)定，并逐月將分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況報(bào)公司質(zhì)工

39、程部；技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。10.2.4過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中需要監(jiān)理公司與業(yè)主代表和合同規(guī)定或約定的有關(guān)方在場(chǎng)的見(jiàn)證項(xiàng)目，（如隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)分部工程、設(shè)備試車以及其它約定需見(jiàn)證），應(yīng)及時(shí)約請(qǐng)有關(guān)人員參加。10.2.5項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下約請(qǐng)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證和核定等級(jí)。10.3 檢驗(yàn)和試驗(yàn)中應(yīng)填津監(jiān)理a6工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。11、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 應(yīng)執(zhí)行計(jì)量設(shè)備控制程序和檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序。11.1檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的精密度和準(zhǔn)確度由公司計(jì)量管理部門監(jiān)督、檢查。11.2項(xiàng)目部建立本項(xiàng)目在用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的配備臺(tái)帳

40、，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部對(duì)專業(yè)項(xiàng)目部主要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的配備情況及其保管和使用的有效周檢期等進(jìn)行抽查并填寫檢查記錄表。 11.3本項(xiàng)目應(yīng)配備的主要檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備列于下表:主要檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備表序號(hào)名 稱型號(hào)配備使用單位1234全站儀水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀50m鋼卷尺工程部工程部工程部工程部12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)執(zhí)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（和可追溯性）及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定。12.1技術(shù)部、物資部對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。保證規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目不漏檢、不遲檢；保證未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料不使用，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的工序不轉(zhuǎn)序。12.2工程質(zhì)量檢查與過(guò)程檢驗(yàn)評(píng)定：a)技術(shù)質(zhì)量部對(duì)工程（產(chǎn)

41、品）實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量保證資料進(jìn)行抽查，確保產(chǎn)品驗(yàn)證合格，抽查結(jié)果登記于工程（產(chǎn)品）質(zhì)量抽查記錄表；b)質(zhì)量檢查員隨時(shí)應(yīng)掌握單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和核定以及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的項(xiàng)目個(gè)數(shù)及評(píng)定結(jié)果的動(dòng)態(tài)狀況，逐月向公司項(xiàng)目管理部和質(zhì)量處報(bào)告。13、不合格品的控制13.1 施工過(guò)程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病現(xiàn)象由專檢員提出質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，交責(zé)任部門進(jìn)行整改，項(xiàng)目部按程序規(guī)定審定過(guò)程對(duì)整改提出反饋交技術(shù)質(zhì)量部備案。132 一般不合格品，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量專檢員在內(nèi)的有關(guān)人員進(jìn)評(píng)審，予以確認(rèn)，由質(zhì)量檢查站發(fā)出不合格通知單給有關(guān)單位。13.3凡制定處置方案涉及結(jié)構(gòu)性能和使用功能的不合格品，應(yīng)由

42、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持評(píng)審，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)或必要的隔離，同時(shí)制定處置方案。并由責(zé)任專業(yè)項(xiàng)目部組織實(shí)施，質(zhì)量專檢員進(jìn)行檢查并驗(yàn)證。13.4質(zhì)量員對(duì)項(xiàng)目部不合格品的控制管理定期進(jìn)行檢查，填寫不合格品控制情況檢查記錄表。135對(duì)見(jiàn)監(jiān)理發(fā)出的質(zhì)量問(wèn)題通知津監(jiān)理b3或停工通知單津監(jiān)理b4，責(zé)任單位應(yīng)填報(bào)質(zhì)量問(wèn)題整改回復(fù)單津監(jiān)理a14或復(fù)工申請(qǐng)表津監(jiān)理a1并進(jìn)行處置，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后進(jìn)行施工。14、糾正和預(yù)防措施141 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品、過(guò)程和體系運(yùn)行中的不合格狀態(tài)，組織責(zé)任部門進(jìn)行分析研究，找出實(shí)際或潛在不合格原因，分別制定糾正措施報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理審核后實(shí)施。14.2在施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)

43、交底等文件中，應(yīng)根據(jù)以往中容易發(fā)生的缺陷和通病編寫預(yù)防措施，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。14.3項(xiàng)目部對(duì)所有形成文件的糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)保證有效實(shí)施；項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查落實(shí)。15、產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付151大件半成品和重大設(shè)備在搬運(yùn)前項(xiàng)目部需制訂搬運(yùn)作業(yè)設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。搬運(yùn)作業(yè)設(shè)計(jì)登記于施工作業(yè)設(shè)計(jì)編制登記表。15.2項(xiàng)目部按工程進(jìn)度制訂大件半成品和重大設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，定置擺放，擺放場(chǎng)地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。15.3對(duì)有特殊要求的材料、精密設(shè)備，物資設(shè)備部、工程部會(huì)同專業(yè)項(xiàng)目部提出保證產(chǎn)品所處環(huán)境符合技術(shù)要求的特殊措施，并督促實(shí)施。15.4

44、項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程具體對(duì)象制定本工程產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，頒布全體員工遵照?qǐng)?zhí)行，工程部對(duì)工序產(chǎn)品和成品的保護(hù)實(shí)施監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)法。155 項(xiàng)目負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)工程工序交接前和工程交工前的防護(hù)工作，工程的下道工序責(zé)任單位必須對(duì)上道工序工程進(jìn)行防護(hù)。156 工程的交付工程實(shí)體交付和實(shí)體相對(duì)應(yīng)的資料同步交付。16、質(zhì)量記錄的控制 應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量記錄控制程序。16.1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程記錄16.1.1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程記錄內(nèi)容包括：（施工技術(shù)管理資料a、b、c卷）a)施工技術(shù)管理記錄；b)工程質(zhì)量保證記錄；c)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。16.1.2項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程記錄分別由項(xiàng)目部的各職能部門監(jiān)督檢查按公司的要求，或與當(dāng)?shù)亟ü懿块T共同

45、制定的記錄形式，在施工過(guò)程中作好記錄，做到與工程進(jìn)度同步。16.2項(xiàng)目質(zhì)量運(yùn)行記錄分別由項(xiàng)目部各職能部門根據(jù)所從事的質(zhì)量管理活動(dòng)及時(shí)填寫，按規(guī)定報(bào)送公司有關(guān)部門和接受檢查。16.3本部項(xiàng)目質(zhì)量運(yùn)行記錄列于下表：16.3.1根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目質(zhì)量運(yùn)行記錄和臺(tái)帳的名稱、式樣和運(yùn)行要求如下表：項(xiàng)目質(zhì)量運(yùn)行記錄一覽表序號(hào)記 錄 名 稱式 樣運(yùn)行要求責(zé)任部門1合同交底記錄由項(xiàng)目管理部制定開工前經(jīng)營(yíng)部2文件和資料控制管理檢查表由項(xiàng)目管理部制定按季辦公室3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件配備清單由項(xiàng)目管理部制定開工時(shí)技術(shù)質(zhì)量部4分承包調(diào)查選擇表由項(xiàng)目管理部制定按發(fā)生期經(jīng)營(yíng)部5承包評(píng)價(jià)名錄表由項(xiàng)目管理部制定按發(fā)生期經(jīng)營(yíng)部6工程

46、質(zhì)量檢查表由項(xiàng)目管理部制定按月技術(shù)質(zhì)量部7計(jì)量設(shè)備登記臺(tái)帳由項(xiàng)目管理部制定按發(fā)生技術(shù)負(fù)責(zé)人8在用計(jì)量設(shè)備周檢計(jì)劃由項(xiàng)目管理部制定按發(fā)生技術(shù)質(zhì)量部9計(jì)量設(shè)備異動(dòng)情況報(bào)表由項(xiàng)目管理部制定按發(fā)生物資設(shè)備部10不合格品通知單由項(xiàng)目管理部制定按發(fā)生技術(shù)質(zhì)量部11不合格品評(píng)審記錄由項(xiàng)目管理部制定按發(fā)生技術(shù)質(zhì)量部12不合格品處理記錄由項(xiàng)目管理部制定按發(fā)生技術(shù)質(zhì)量部13物品入庫(kù)單由項(xiàng)目管理部制定按發(fā)生物資設(shè)備部16.3.2 臺(tái)帳臺(tái)帳共計(jì)17種，其名稱和式樣如下表：序號(hào)臺(tái)帳名稱式 樣責(zé)任部門1分承包方合同登記由項(xiàng)目管理部制定物質(zhì)部2單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制登記由項(xiàng)目管理部制定工程部辦公室3施工作業(yè)設(shè)計(jì)編制登記由

47、項(xiàng)目管理部制定工程部辦公室4圖紙自審記錄登記由項(xiàng)目管理部制定技術(shù)質(zhì)量部5圖紙會(huì)審紀(jì)要登記由項(xiàng)目管理部制定技術(shù)質(zhì)量部6技術(shù)交底登記由項(xiàng)目管理部制定技術(shù)質(zhì)量部7施工及驗(yàn)收規(guī)范配備登記由項(xiàng)目管理部制定辦公室8工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)配備登記由項(xiàng)目管理部制定辦公室9特崗人員持證情況登記由項(xiàng)目管理部制定工程部10檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備登記由項(xiàng)目管理部制定技術(shù)質(zhì)量部11圖紙資料收發(fā)登記公司頒發(fā)的圖紙資料收發(fā)登記薄辦公室12圖紙資料借用登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室13收文登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室14發(fā)文登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室15行文登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室16用印登記公司頒發(fā)的登記薄辦公室17復(fù)制文件登記公

48、司頒發(fā)的登記薄辦公室17、內(nèi)部質(zhì)量審核 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在自行檢查本項(xiàng)目質(zhì)量體系及運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，作出書面報(bào)告，準(zhǔn)備接受公司進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量審核，審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)職能部門和項(xiàng)目部制定糾正措施并進(jìn)行整改閉環(huán)。18培訓(xùn) 項(xiàng)目部不進(jìn)行培訓(xùn)工作，相關(guān)人員由公司人力資源部提供。19、服務(wù)19.1對(duì)業(yè)主提出的要求，無(wú)論工程合同是否包含，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)盡力滿足，力所不及的，報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)部，以公司整體技術(shù)優(yōu)勢(shì)和實(shí)力為業(yè)主服務(wù)。19.2工程保修19.2.1根據(jù)國(guó)家規(guī)定或工程合同條款，本工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用后以下期限內(nèi)因施工原因造成的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)保留項(xiàng)目部時(shí)由該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保修，項(xiàng)目部撤離

49、后，由公司負(fù)責(zé)組織保修。對(duì)非施工原因造成的問(wèn)題，亦為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。19.2.2每項(xiàng)保修工作完成后，應(yīng)及時(shí)辦理業(yè)主驗(yàn)收手續(xù)，填寫工程保修記錄表并將保修記錄交項(xiàng)目管理部備查。20、統(tǒng)計(jì)技術(shù) 應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)，本項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)情況報(bào)公司工程部備查。 肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀膄莂莀蚆膃肂薆薂膂膄荿羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂蟻袂蒀螇羀袁膀薀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆羇膆薇袂羆羋荿螈羆蒁薅螄羅膀莈蝕羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇肀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈袇肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀膄莂莀蚆膃肂薆薂膂膄荿羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂蟻袂蒀螇羀袁膀薀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆羇膆薇袂羆羋荿螈羆蒁薅螄羅膀莈蝕羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇肀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈袇肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀膄莂莀蚆膃肂薆薂膂膄荿羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂蟻袂蒀螇羀袁膀薀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆羇膆薇袂羆羋荿螈羆蒁薅螄羅膀莈蝕羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇肀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈袇肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖