中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理復(fù)習(xí)題集第3300篇

1、考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題2019 年國(guó)家中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 中級(jí)工商管理 職業(yè)資格考前練習(xí)一、單選題1. 我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定 , 實(shí)用新型專(zhuān)利的保護(hù)期是( ) 年a、 5b、 10c、 15d、 20 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 4 節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理【答案】： b【解析】：我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定 ,發(fā)明專(zhuān)利的保護(hù)期限為20 年,實(shí)用新型和外觀(guān)專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期限為10 年,均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。2. 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法是( )。a、杜邦分析法b、平衡計(jì)分卡c、決策樹(shù)分析法d、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 1 節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的控制【答案】： a【解析】：此題考查杜邦分析法。

2、 杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法， 主要利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來(lái)綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平。3. 根據(jù) 2018 年 3 月全國(guó)人大批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，將國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)劃入 ( ) 。a、證監(jiān)會(huì)b、銀保監(jiān)會(huì)c、全國(guó)工商聯(lián)、審計(jì)署 d 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 第 5 節(jié) 國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】： d【解析】：此題考查國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的理解。 為整合審計(jì)監(jiān)督力度， 減少職責(zé)交叉分散， 避免重復(fù)檢查和監(jiān)督盲區(qū)，增強(qiáng)監(jiān)督效能。 2018 年 3 月，第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)

3、的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，將國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)劃入審計(jì)署。4. 企業(yè)物流的各項(xiàng)活動(dòng)中， ( ) 在經(jīng)濟(jì)上的作用是擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。a、運(yùn)輸b、倉(cāng)儲(chǔ)c、配送d、流通加工 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 第 1 節(jié)企業(yè)物流的內(nèi)容、分類(lèi)和作業(yè)目標(biāo)【答案】： a【解析】：此題考查運(yùn)輸活動(dòng)的作用。企業(yè)物流活動(dòng)或者說(shuō)物流的功能，一般認(rèn)為包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等內(nèi)容。其中，運(yùn)輸活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上的作用是擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。5. 豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是( )。a、以人為本b、從

4、顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費(fèi)c、更短的生產(chǎn)周期d、零缺陷 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第 5 節(jié)豐田生產(chǎn)方式和看板管理系統(tǒng)【答案】： b【解析】：豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系。 豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過(guò)程合理性、 高效性和靈活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)， 更是一種管理理念。 它的最基本的理念就是從(顧客的) 需求出發(fā)， 杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。( )公司選擇籌資方式的順序依次是, 根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論 6.a、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資b、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資c、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資d、股

5、權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 第 2 節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論【答案】： c【解析】：此題考查啄序理論的理解。 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論包括代理成本理論、 啄序理論、 動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論和市場(chǎng)擇時(shí)理論。 其中 ,啄序理論認(rèn)為 ,公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資,因而不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息 ;如果需要外部籌資,公司將先選擇債權(quán)籌資,再選擇其他外部股權(quán)籌資,這種籌資順序的選擇也不會(huì)傳遞對(duì)公司股價(jià)產(chǎn)生不利影響的信息。按照啄序理論,不存在明顯的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。7. 根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同 , 技術(shù)創(chuàng)新分為 ( )a、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新b、原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新c、漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

6、d、局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 1 節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的分類(lèi)【答案】： a【解析】：技術(shù)創(chuàng)新的分類(lèi)有很多方法, 比較有代表性的是基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象、基于技術(shù)創(chuàng)新模式和基于技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度。其中按照創(chuàng)新對(duì)象不同 ,技術(shù)創(chuàng)新分為 :(1)產(chǎn)品創(chuàng)新 ;(2)工藝創(chuàng)新。 b 選項(xiàng)屬于按照基于技術(shù)創(chuàng)新模式不同進(jìn)行的劃分,c 選項(xiàng)屬于按照基于技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度的不同進(jìn)行的劃分 ,d 選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。8. 下列商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的有( ) 。a、電視機(jī)b、音樂(lè)c、汽車(chē)保養(yǎng)d、計(jì)算機(jī)主板 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 9 章 第 1 節(jié) 電子商務(wù)的分類(lèi)【答案】

7、： b： 【解析】 此題考查電子商務(wù)分類(lèi)中完全電子商務(wù)的理解。 按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行方式， 電子商務(wù)可分為完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)兩類(lèi)。 其中， 完全電子商務(wù)交易的對(duì)象主要包括無(wú)形貨物和服務(wù)， 如某些計(jì)算機(jī)軟件、娛樂(lè)產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購(gòu)、付款和交付，或者是全球規(guī)模的信息服務(wù)。選項(xiàng)b 音樂(lè)屬于無(wú)形貨物，適合完全電子商務(wù)。9. 某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有4 種設(shè)計(jì)方案可供選擇， 4 種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值見(jiàn)下表。若決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0. 75,該企業(yè)應(yīng)選擇()oa、方案 ib、方案nc、方案出d、方案iv 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 4 節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

8、的方法【答案】： c【解析】：此題考查不確定型決策方法中的折中原則。用折中原則進(jìn)行方案選擇的步驟如下： (1)找出各方案在所有狀態(tài)下的最大值和最小值；(2)決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好給定最大值系數(shù)a(0 a 1),最小值系數(shù)隨之確定為1-a, a也叫樂(lè)觀(guān)系數(shù)，是決策者樂(lè)觀(guān)程度的度量；(3)用給定的最大值系數(shù)a和對(duì)應(yīng)的各方案最大最小損益值計(jì)算各方案的加權(quán)平均值。取加權(quán)平均最大的損益值對(duì)應(yīng)的方案即為所選方案。分別計(jì)算4 種方案的加權(quán)平均值如下：方案 i:60x 0. 75+40 x(1-0. 75)=55;方案 n：70x 0. 75+30 x(1-0. 75)10. 關(guān)于企業(yè)物流的說(shuō)法, 錯(cuò)誤的是

9、 ( )a、企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分，也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)b、企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流c、企業(yè)物流活動(dòng)由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容d、物流中的“流”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第5 章 第 1 節(jié)物流、企業(yè)物流的基本概念【答案】： d【解析】：此題考查企業(yè)物流的理解。企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分，也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)。企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流, 即企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中 ,物品從供應(yīng)、生產(chǎn)棄物的回收及再利用所發(fā)生的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等多項(xiàng)基本活

10、動(dòng)。企業(yè)物流中的“物”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù)。 企 業(yè)物流中的“流”是指物品的實(shí)體位移和時(shí)間的流轉(zhuǎn)。11. 某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn), 這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是( )。a、標(biāo)準(zhǔn)化法b、定額法c、分解然d、類(lèi)比法 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第4 章 第 3 節(jié)生產(chǎn)控制的基本程序【答案】： d【解析】：此題考查類(lèi)比法的概念。制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括： (1)類(lèi)比法 ;(2)分解法 ; (3)定額法 ;(4)標(biāo)準(zhǔn)化法。其中,類(lèi)比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn),也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡(jiǎn)單易行,標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀(guān)可行。依

11、據(jù)題干表述,該企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是采用了類(lèi)比法。12. ( ) 是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的本質(zhì)所在。a、核心產(chǎn)品b、形式產(chǎn)品c、擴(kuò)展產(chǎn)品d、附加產(chǎn)品 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第3 章 第 4 節(jié)產(chǎn)品策略【答案】： a【解析】：此題考查核心產(chǎn)品的理解。產(chǎn)品從層次的角度上包括:(1)核心產(chǎn)品 ;(2)有形 (形式 )產(chǎn)品 ;(3) 附加 (擴(kuò)展)產(chǎn)品三層。其中 ,核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品向消費(fèi)者或用戶(hù)提供的基本效用或利益,它是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的本質(zhì)所在。13. 在現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中， ( ) 的研究結(jié)論是當(dāng)公司股價(jià)被高估時(shí)，理性的管理者應(yīng)該發(fā)行更多的股票以利用投資者的熱

12、情。a、代理成本理論b、啄序理論c、動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論d、市場(chǎng)擇時(shí)理論點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 第 2 節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論【答案】 ： d【解析】 ：此題考查市場(chǎng)擇時(shí)理論的理解。 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論主要包括代理成本理論、 啄序理論、 動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論和市場(chǎng)擇時(shí)理論。其中，市場(chǎng)擇時(shí)理論的研究結(jié)論是， 在股票市場(chǎng)非理性、 公司股價(jià)被高估時(shí)。 理性的管理者應(yīng)該發(fā)行更多的股票以利用投資者的過(guò)度熱情； 當(dāng)股票被過(guò)分低估時(shí)， 理性的管理者應(yīng)該回購(gòu)股票。14. 每次訂購(gòu)物料所需的聯(lián)系、談判等費(fèi)用屬于( ) 。a、倉(cāng)儲(chǔ)成本b、訂貨成本c、機(jī)會(huì)成本d、沉沒(méi)成本 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第

13、4 節(jié)庫(kù)存控制【答案】： b【解析】：此題考查訂貨成本的理解。庫(kù)存管理成本包括倉(cāng)儲(chǔ)成本、訂貨成本和機(jī)會(huì)成本。 其中， 訂貨成本是指每次訂購(gòu)物料所需聯(lián)系、談判、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等費(fèi)用。它與訂購(gòu)次數(shù)有關(guān)。15. 設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的 ( ) 策略。a、擴(kuò)大產(chǎn)品組合b、縮減產(chǎn)品組合c、產(chǎn)品線(xiàn)延伸d、產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 4 節(jié)產(chǎn)品策略【答案】： d【解析】：此題考查產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化策略的理解。 產(chǎn)品組合策略包括 :(1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略 ;(2)縮減產(chǎn)品組合策略:(3)產(chǎn)品線(xiàn)延伸策略;(4)產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化策略。其中,產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化策略強(qiáng)調(diào)把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中去,

14、這就要求企業(yè)對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)施現(xiàn)代化改造,如設(shè)備更新。16. 適合成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是( )。a、在制品定額法b、累計(jì)編號(hào)法c、生產(chǎn)周期法、準(zhǔn)時(shí)制法d 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第 2 節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制【答案】： b【解析】：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法有在制品定額法、提前期法(又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法)、生產(chǎn)周期法：選項(xiàng)a 適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)，選項(xiàng)b 適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)，選項(xiàng)c 適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)，選項(xiàng)d 屬于干擾選項(xiàng)。17. 進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候，某服裝專(zhuān)賣(mài)店對(duì)夏季商品進(jìn)行減價(jià)折扣銷(xiāo)售， 這種策略屬于( ) 。a、現(xiàn)金折

15、扣b、數(shù)量折扣c、季節(jié)折扣d、交易折扣 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 4 節(jié)定價(jià)策略【答案】： c【解析】：此題考查季節(jié)折扣策略的理解。折扣與折讓定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象、成交數(shù)量、交貨時(shí)間、付款條件等因素的不同，給予不同價(jià)格折扣的一種定價(jià)決策，其主要包括： (1)現(xiàn)金折扣； (2)數(shù)量折扣； (3)交易折扣； (4)季節(jié)折扣； (5)復(fù)合折扣； (6)價(jià)格折讓。其中，季節(jié)折扣是指企業(yè)通過(guò)折扣鼓勵(lì)消費(fèi)者提前購(gòu)買(mǎi)，減輕企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)壓力，調(diào)整淡旺季間的銷(xiāo)售不均衡。18. 成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的 ( ) 指標(biāo)。a、產(chǎn)品品種b、產(chǎn)品產(chǎn)量c、產(chǎn)品質(zhì)量d、產(chǎn)品產(chǎn)值 點(diǎn)擊展開(kāi)

16、答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 第 1 節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的含義與指標(biāo)【答案】： c【解析】：此題考查產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的理解。 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類(lèi):(1)反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo),主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能,產(chǎn)品質(zhì)量分等;(2)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo),如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。依據(jù)題干表述,成品返修率屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。下列關(guān)于準(zhǔn)確完成物流率計(jì)算公式正確的是19.a、迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量b、準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量c、 1-貨物沒(méi)有及時(shí)送達(dá)客戶(hù)的次數(shù)/ 送貨總次數(shù)d、貨物正確送達(dá)客戶(hù)手中

17、的次數(shù)/送貨總次數(shù) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 第 5 節(jié)企業(yè)銷(xiāo)售物流管理【答案】： b【解析】：此題考查準(zhǔn)確完成物流率指標(biāo)的計(jì)算公式。 準(zhǔn)確完成物流率=準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量,b選項(xiàng)正確。a選項(xiàng)為迅速物流及時(shí)率指標(biāo),c選項(xiàng)為貨物到達(dá)客戶(hù)手中的及時(shí)率指標(biāo),d選項(xiàng)為貨物發(fā)送的正確率指標(biāo)。20. 影響企業(yè)薪酬管理的員工個(gè)人因素不包括( ) 。a、員工所處的職位b、員工的績(jī)效表現(xiàn)c、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略d、員工的工作年限 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 第 3 節(jié)薪酬管理的含義及其影響因素【答案】： c【解析】：此題考查影響薪酬管理員工個(gè)人因素的理解。 一般來(lái)

18、說(shuō)， 影響企業(yè)薪酬管理各項(xiàng)決策的因素主要有三類(lèi)：企業(yè)外部因素、企業(yè)內(nèi)部因素和員工個(gè)人因素。 其中， 影響企業(yè)薪酬管理的員工個(gè)人因素包括： (1)員工所處的職位； (2)員工的績(jī)效表現(xiàn)； (3)員工的工作年限。選項(xiàng)c 屬于企業(yè)內(nèi)部因素。21. 下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)的是( )。a、跨時(shí)域性b、交互式c、個(gè)性化d、滯后性 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第9 章 第 4 節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的概念、特點(diǎn)【答案】： d【解析】：此題考查網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)包括:(1)跨時(shí)域性 ;(2)交互式； (3)個(gè)性化 ;(4)滯后性不屬于網(wǎng)絡(luò),選項(xiàng)錯(cuò)誤d 技術(shù)性。 ;(9)高效性 ;(8)整合性 ;(7)

19、超前性 ;(6)多維性 ;(5) 經(jīng)濟(jì)性營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) ,應(yīng)為超前性。22. 生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是( )。a、編制計(jì)劃方案b、調(diào)查研究c、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)d、生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第4 章 第 1 節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的編制【答案】： b【解析】：此題考查生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟。生產(chǎn)計(jì)劃編制分為四步 ,分別是 :(1) 調(diào)查研究 ;(2)統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo);(3)綜合平衡 ,編制計(jì)劃方案;(4)生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批。因此,第一步應(yīng)是調(diào)查研究。23. 關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法, 正確的是a、定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求b、定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)

20、存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求c、定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求d、定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第4 章 第 4 節(jié)庫(kù)存控制【答案】： c【解析】：庫(kù)存控制的基本方法包括:(1) 定量控制法,又稱(chēng)訂貨點(diǎn)法 ,它是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化 ,當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn) )時(shí),即向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求;(2) 定期控制法,又稱(chēng)訂貨間隔期法,它是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,每次的訂貨量不固定,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定 ,以達(dá)到

21、目標(biāo)庫(kù)存量為限度 ;(3)abc 分類(lèi)法 ,是將二八原理用于庫(kù)存管理,主要是分清主次、分類(lèi)管理。 a 選項(xiàng)、 b 選項(xiàng)、 d 選項(xiàng)表述均不正確。24. ( ) 模式的特點(diǎn)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。a、指揮型b、變革型c、合作型d、增長(zhǎng)型點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 1 節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施【答案】： a【解析】：此題考查指揮型戰(zhàn)略實(shí)施模式。 指揮型模式的特點(diǎn)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。25. ( ) 是戰(zhàn)略控制流程中的首要步驟。a、制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)b、衡量實(shí)際績(jī)效c、審查結(jié)果d、采取糾偏措施 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 1 節(jié)企業(yè)

22、戰(zhàn)略的控制【答案】： a【解析】：此題考查戰(zhàn)略控制的流程。 戰(zhàn)略控制的目標(biāo)是使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際實(shí)施效果盡量符合戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，戰(zhàn)略控制過(guò)程可以分為四個(gè)步驟，即制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績(jī)效、審查結(jié)果以及采取糾偏措施。因此，戰(zhàn)略控制的首要步驟是制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。26. 下列不屬于企業(yè)外部公眾的是( )a、媒介公眾b、股東和管理者c、政府公眾d、金融公眾 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 2 節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境【答案】： b【解析】：此題考查外部公眾的理解。 公眾是指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)實(shí)或潛在影響的群體和個(gè)人。 主要包括外部公眾(如媒介公眾、政府公眾、社團(tuán)公眾、金融公眾等

23、)和內(nèi)部公眾(如內(nèi)部職工、股東及管理者等)。 b 選項(xiàng)股東和管理者屬于內(nèi)部公眾。27. 某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計(jì)時(shí)， 主管級(jí)薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6 000 元， 薪酬浮動(dòng)率為 25 ，則該薪酬等級(jí)的區(qū)間最低值為 ( ) 元。a、 1 500b、 4 500c、 6 0007 500、 d 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 第 3 節(jié)基本薪酬設(shè)計(jì)【答案】： b【解析】：此題考查薪酬區(qū)間最低值的理解。薪酬浮動(dòng)率是指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離區(qū)間中值的比率。最低值=區(qū)間中值x (1-薪酬浮動(dòng)率 尸6 000 x (1-25 % )=4 500(元)。28. 在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中，

24、 ( ) 目標(biāo)是指有效控制物料損失， 防止人員或設(shè)備的意外事故。a、適應(yīng)性b、效率性c、經(jīng)濟(jì)性d、安全性 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 第 3 節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流概述【答案】： a【解析】：此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理適應(yīng)性目標(biāo)的理解。 企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要實(shí)現(xiàn)效率性、 經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性的目標(biāo)。其中，適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。29. 在企業(yè)采購(gòu)管理流程中 , 處于第一環(huán)節(jié)的是( )a、選擇供應(yīng)商b、進(jìn)行采購(gòu)談判c、辦理付款申請(qǐng)d、提出采購(gòu)申請(qǐng) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 第 2 節(jié)企業(yè)采購(gòu)管理【答案】： d【解析】：企業(yè)采購(gòu)管理的流程包括:(

25、1) 提出采購(gòu)申請(qǐng);(2) 選擇供應(yīng)商;(3) 進(jìn)行采購(gòu)談判； (4) 簽發(fā)采購(gòu)訂單 ;(5)跟蹤訂單 ;(6) 物料驗(yàn)收 ;(7) 付款及評(píng)價(jià)。處于第一環(huán)節(jié)的是提出采購(gòu)申請(qǐng)。30. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)不包括( ) 。a、關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力b、資源競(jìng)爭(zhēng)力、能力競(jìng)爭(zhēng)力 cd、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 2 節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【答案】： d【解析】：此題考查企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)。 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、 資源競(jìng)爭(zhēng)力和能力競(jìng)爭(zhēng)力。 d 選項(xiàng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力為干擾選項(xiàng)。31. 某公司全部債務(wù)資本為 200 萬(wàn)元 , 負(fù)債利率為10%,當(dāng)銷(xiāo)售額為 500 萬(wàn)元 ,

26、 息稅前利潤(rùn)為 100 萬(wàn)元 , 則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為 ( )a、 1 08b、 1 15c、 1 25d、 1 45 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 第 2 節(jié)杠桿理論【答案】 ： c【解析】 ：此題考查財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算。財(cái)務(wù)杠桿也稱(chēng)融資杠桿, 是指由于固定性融資成本的存在,使權(quán)益資本凈利率(或每股收益) 的變動(dòng)率大于息稅前盈余(或息稅前盈余)變動(dòng)率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(dfl),是指普通股每股收益變動(dòng)率(eps)與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。其計(jì)算式為 : 。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為:1 2532. 企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是(

27、)。a、盟主企業(yè)b、聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)c、核心團(tuán)隊(duì)d、外圍企業(yè) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 3 節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式【答案】： c【解析】：此題考查聯(lián)邦聯(lián)盟的聯(lián)盟核心。 企業(yè)聯(lián)盟的組織模式有星型模式、 平行模式和聯(lián)邦模式。 其中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是核心團(tuán)隊(duì),由具備核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成。33. 某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品， 有 4 種設(shè)計(jì)方案可供選擇 ,4 種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。若采用樂(lè)觀(guān)原則判斷, 該企業(yè)應(yīng)選擇的方案( )。a、方案ib、方案iic、方案iiid、方案iv 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 4 節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法【答案】： d

28、【解析】：此題考查不確定型決策方法中的樂(lè)觀(guān)原則。 樂(lè)觀(guān)原則是指承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的決策者在方案取舍時(shí)以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標(biāo)準(zhǔn),在各方案的最大損益值中取最大者對(duì)應(yīng)的方案。根據(jù)題干數(shù)據(jù) , 各方案損益值的計(jì)算過(guò)程為:(1) 在各方案的損益中找出最大者:方案 i:max 75,65,35 =75;方案 n :max 80,60,15 =80;方案加：max 70,60,30 =70;方案iv :max: 90,30,201 =90。在所有方案的最大損益值中找最大者：max 75,80,70,90 =90。因此 , 該企34. 根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆 ( ) 年。a、二b、三c

29、、四d、五 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 第 5 節(jié)有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】： b【解析】：本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事的任期每屆為三年。35. 下列理論中 , 能夠正確揭示不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間換算關(guān)系的是( )。a、貨幣的時(shí)間價(jià)值b、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值c、資本成本d、財(cái)務(wù)杠桿 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析貨幣的時(shí)間價(jià)值觀(guān)念節(jié) 1 第 章 8：第【知識(shí)點(diǎn)】【答案】： a【解析】：貨幣的時(shí)間價(jià)值,也稱(chēng)資金的時(shí)間價(jià)值,是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增值。貨幣的時(shí)間價(jià)值是客觀(guān)存在的經(jīng)濟(jì)范疇,任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是在特定的時(shí)空進(jìn)行的。貨幣的時(shí)間價(jià)值原理正確地揭示了不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系

30、,是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。36. 有利于加快資源集中的速度, 迅速提高規(guī)模水平和規(guī)模效益的企業(yè)并購(gòu)類(lèi)型是( ) a、部分并購(gòu)b、整體并購(gòu)c、杠桿并購(gòu)d、非杠桿并購(gòu) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 第 4 節(jié)并購(gòu)重組方式及效應(yīng)【答案】： b【解析】：此題考查總體并購(gòu)的含義。企業(yè)并購(gòu)的類(lèi)型很多 ,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同分類(lèi)。按涉及被并購(gòu)企業(yè)的范圍來(lái)劃分,可分為整體并購(gòu)和部分并購(gòu)。其中 ,整體并購(gòu)是指將被并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的并購(gòu)。采用這種并購(gòu)方式,有利于加快資源集中的速度,迅速提高規(guī)模水平和規(guī)模效益。37. 企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本職崗位, 利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活

31、動(dòng)這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式叫 ( )a、內(nèi)企業(yè)b、技術(shù)創(chuàng)新小組c、新事業(yè)發(fā)展部d、企業(yè)技術(shù)中心 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 3 節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式【答案】： a【解析】：企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體 , 必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系 ,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式,具體模式主要包括(1)內(nèi)企業(yè) ;(2)技術(shù)創(chuàng)新小組;(3)新事業(yè)發(fā)展部;(4)企業(yè)技術(shù)中心四種。 其中 ,內(nèi)企業(yè)模式主要是指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金、設(shè)備等。依據(jù)題干表

32、述,符合內(nèi)企業(yè)模式的特點(diǎn)。38. 下列活動(dòng)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是( ) 。、人力資源管理ab、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)c、技術(shù)開(kāi)發(fā)d、采購(gòu) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 第 2 節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【答案】： b【解析】：企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成。 其中， 主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為 (1)原料供應(yīng)； (2) 生產(chǎn)加工； (3)成品儲(chǔ)運(yùn)； (4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)； (5)售后服務(wù)五種活動(dòng)。這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)， 是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng)。 又稱(chēng)基本活動(dòng)。 a 選項(xiàng)人力資源管理、 c 選項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、 d 選項(xiàng)采購(gòu)都屬于輔助活動(dòng)。39. 在企業(yè)定價(jià)的

33、影響因素中 ( ) 影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。a、市場(chǎng)需求b、成本c、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)d、企業(yè)性質(zhì) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 4 節(jié)定價(jià)策略【答案】： a【解析】：此題考查市場(chǎng)需求對(duì)定價(jià)影響的理解。企業(yè)定價(jià)的影響因素主要有:(1)市場(chǎng)需求 :(2)成本 ;(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其中,市場(chǎng)需求是企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)要考慮的主要因素,市場(chǎng)需求影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。 b 選項(xiàng)成本因素構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的下限。 c 選項(xiàng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的不同 , 影響企業(yè)最終決定價(jià)格水平的高低。 d 選項(xiàng)為干擾選項(xiàng)。40. 資金的時(shí)間價(jià)值率是在扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和沒(méi)有通貨膨脹條件下的 ( )。a、額外收益b、利潤(rùn)率c、利

34、息率d、平均資金利潤(rùn)率 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 第 1 節(jié)貨幣的時(shí)間價(jià)值觀(guān)念【答案】： d【解析】：貨幣的時(shí)間價(jià)值,也稱(chēng)資金的時(shí)間價(jià)值,是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增值。貨幣時(shí)時(shí)間價(jià)值率,其中即時(shí)間價(jià)值額。,絕對(duì)數(shù) ; (2)即時(shí)間價(jià)值率 ,相對(duì)數(shù) :(1) 間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹因素后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率。二、多選題1. 下列關(guān)于市凈率法優(yōu)缺點(diǎn)的表述，正確的有( )。a、賬面價(jià)值數(shù)據(jù)容易獲取b、與權(quán)益數(shù)據(jù)相比，賬面價(jià)值不穩(wěn)定、不直觀(guān)，估值結(jié)果不可靠c、賬面價(jià)值受折舊方法及會(huì)計(jì)政策影響大，當(dāng)公司間采用不同的會(huì)計(jì)政策時(shí)，可比性較差d、賬面價(jià)值對(duì)

35、于沒(méi)有太多固定資產(chǎn)的服務(wù)類(lèi)企業(yè)意義不大，所以此方法不適合此類(lèi)公司e、該方法不適合賬面價(jià)值為負(fù)數(shù)的企業(yè) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 第 4 節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估【答案】： a,c,d,e【解析】：本題考查企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法。選項(xiàng)b 錯(cuò)誤，市凈率法的優(yōu)點(diǎn)：賬面價(jià)值數(shù)據(jù)容易獲取，較權(quán)益數(shù)據(jù)穩(wěn)定和直觀(guān)，估值結(jié)果更為可靠。2. 企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量包括 ( )a、人口變量b、地理變量c、經(jīng)濟(jì)變量d、行為變量e、心理變量 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 3 節(jié)市場(chǎng)細(xì)分【答案】： a,b,d,e【解析】：此題考查市場(chǎng)細(xì)分的變量。 市場(chǎng)細(xì)分的變量包括 :(1)地理變量 ;(

36、2)人口變量 ;(3)心理變量 ;(4)行為變量。 c 選項(xiàng)經(jīng)濟(jì)變量不是市場(chǎng)細(xì)分的變量。3. 根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行( ) 原則。a、多數(shù)通過(guò)b、資本多數(shù)決c、董事數(shù)額多數(shù)決d、一股一票、一人一票e 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 第 3 節(jié)董事會(huì)制度【答案】： a,c,e【解析】：本題考查董事會(huì)的決議方式。 董事會(huì)決議的表決實(shí)行的原則是 “一人一票” 原則和多數(shù)通過(guò)原則，二者合稱(chēng)為“董事數(shù)額多數(shù)決” 。4. 看作是永續(xù)年金的是( )。a、優(yōu)先股股利b、普通股股利c、 5 年期的債券利息d、無(wú)限期債券的利息e、房貸利息 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 第

37、1 節(jié)貨幣的時(shí)間價(jià)值觀(guān)念【答案】： a,d【解析】：此題考查對(duì)永續(xù)年金的理解。永續(xù)年金是指無(wú)限期支付的年金。普通年金中當(dāng)趨于無(wú)窮大時(shí)，每年的支付金額a 稱(chēng)為永續(xù)年金。 優(yōu)先股因?yàn)橛泄潭ǖ墓衫鵁o(wú)到期日 ,即 n 趨于無(wú)窮大,因此優(yōu)先股股利有時(shí)可視為永續(xù)年金。無(wú)限期債券的 n 也趨于無(wú)窮大 ,也可視為永續(xù)年金。 b 選項(xiàng)、 c 選 項(xiàng)和 e 選項(xiàng)三項(xiàng)均含有一定的期限性,不能視為永續(xù)年金。5. 世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括a、商標(biāo)權(quán)b、專(zhuān)利權(quán)c、工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)d、未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)e、科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 第 4 節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理【答案】：

38、 a,b,c,d【解析】：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們對(duì)其智力勞動(dòng)成果所享有的民事權(quán)利。 傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可分為工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán) ( 版權(quán))兩類(lèi)。世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定中所列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓?fù)鋱D)和未披露信息，并對(duì)協(xié)議許可中的反競(jìng)爭(zhēng)行為的控制做出了規(guī)定。 選項(xiàng) e， 科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)是世 界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定中包含的內(nèi)容。 6. 關(guān)于股東大會(huì)的說(shuō)法正確的是( )a、股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)b、監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)c、股東大會(huì)作出普通決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)d、股東大

39、會(huì)選舉董事，監(jiān)事時(shí)，可以實(shí)行累積投票制e、 股東大會(huì)修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對(duì)多數(shù)通過(guò) 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 第 2 節(jié)股份有限公司的股東大會(huì)【答案】： a,c,d,e【解析】：股份有限公司的股東大會(huì)由全體股東出席,分為年會(huì)和臨時(shí)會(huì)議按照公司法規(guī)定,股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì);在兩次年會(huì)之間需要臨時(shí)召開(kāi)股東大會(huì)的如監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。在股東大會(huì)的決議方式上針對(duì)公司的般事項(xiàng)所做的決議,可以采用簡(jiǎn)單多數(shù)的表決方式, 即我國(guó)公司法規(guī)定的“必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)” ;對(duì)于修改公司章程、增

40、加或減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對(duì)多數(shù)通過(guò)。另外,股東大會(huì)7. 下列屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境的有( )。a、公眾b、競(jìng)爭(zhēng)者c、政治法律d、科學(xué)技術(shù)e、顧客 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 第 2 節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境【答案】： a,b,e【解析】：此題考查市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境要素。 a 選項(xiàng)公眾、 b 選項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)者和e 選項(xiàng)顧客均屬于微觀(guān)環(huán)境要素 而政治法律、科學(xué)技術(shù)屬于宏觀(guān)環(huán)境要素。8. 企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)包括 ( ) 。a、快速反應(yīng)b、最大變異c、最低庫(kù)存、物流質(zhì)量de、整合運(yùn)輸與配送 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解

41、析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 第 1 節(jié)企業(yè)物流的內(nèi)容、分類(lèi)和作業(yè)目標(biāo)【答案】： a,c,d,e【解析】：此題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)。 企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)與企業(yè)的總體目標(biāo)是一致的， 在設(shè)計(jì)和運(yùn)行企業(yè)物流時(shí)，必須以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的作業(yè)目標(biāo)為目標(biāo)。具體包括： (1)快速反應(yīng)； (2)最小變異(選項(xiàng)b錯(cuò)誤 ) ； (3)最低庫(kù)存； (4)物流質(zhì)量； (5)整合運(yùn)輸與配送； (6)產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標(biāo) 9. 常用的績(jī)效考核方法主要有( ) 。a、職位等級(jí)法b、民主評(píng)議法c、書(shū)面鑒定法d、比較法e、關(guān)鍵事件法 點(diǎn)擊展開(kāi)答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 第 2 節(jié)績(jī)效考核的步驟與方法【答案】： b,c,d,e【解析】：本題考查績(jī)效考核的方法。 常用的績(jī)效考核方法主要有： 民主評(píng)議法、 書(shū)面鑒定法、 關(guān)鍵事件法、 比較法、量表法、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法和目標(biāo)管理法。10. 戰(zhàn)略群體分組通常采用的分析方法包括( ) 。a、宏觀(guān)分析b、微觀(guān)分析c