項(xiàng)目配置管理過程規(guī)范

1、項(xiàng)目配置管理過程規(guī)范 文檔種類：研發(fā)體系發(fā)行范圍：研發(fā)中心變更記錄版本號(hào)修改點(diǎn)說明變更人變更日期審批人審批日期1.0發(fā)布EPG2017.9.25MSG2017.9.25注：對(duì)該文件內(nèi)容增加、刪除或修改均需填寫此修訂記錄，詳細(xì)記載變更信息，以保證其可追溯性。目 錄1.前言41.1.目的41.2.適用范圍41.3.術(shù)語(yǔ)42.職責(zé)說明53.輸入54.入口準(zhǔn)則55.活動(dòng)65.1.活動(dòng)關(guān)系圖65.1.1.配置管理流程圖65.1.2.配置變更流程圖75.2.活動(dòng)描述75.2.1.制定配置管理計(jì)劃75.2.2.建立配置庫(kù)85.2.3.建立配置項(xiàng)85.2.4.基線建立及發(fā)布過程85.2.5.配置變更95.2.

2、6.配置審計(jì)95.2.7.備份106.輸出107.出口準(zhǔn)則108.本過程裁剪規(guī)定101. 前言1.1. 目的用于描述配置管理過程，規(guī)范配置管理的操作。1.2. 適用范圍適用于在軟件生命周期中對(duì)各類軟件項(xiàng)目的配置管理活動(dòng)。1.3. 術(shù)語(yǔ)CCB：Configuration Control Board，配置控制委員會(huì)，每個(gè)項(xiàng)目組需要建立項(xiàng)目級(jí)的CCB作為變更控制權(quán)威。CCB由PPQA、項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、配置管理員構(gòu)成，有時(shí)也可以包括客戶代表、高層經(jīng)理。CCB組長(zhǎng)可以是PPQA或高層經(jīng)理，但不能是項(xiàng)目經(jīng)理。Baseline：基線，是開發(fā)過程中標(biāo)識(shí)出的里程碑所交付的一個(gè)或多個(gè)配置項(xiàng)，它有三個(gè)特征：（1

3、）已經(jīng)過正式的評(píng)審和批準(zhǔn)；（2）作為項(xiàng)目發(fā)展和產(chǎn)品升級(jí)的基礎(chǔ)?；€變更必須經(jīng)過CCB審批。配置審計(jì)：可以分為物理審計(jì)和功能審計(jì)。前者審查配置項(xiàng)的外在特征的正確性與一致性；后者審查配置項(xiàng)內(nèi)容的正確性與一致性。物理審計(jì)的內(nèi)容包括：n 確認(rèn)配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)的正確性；n 確認(rèn)已受控配置項(xiàng)的更改是受到控制的；n 驗(yàn)證配置庫(kù)內(nèi)容與相應(yīng)記錄之間的一致性；n 驗(yàn)證配置管理活動(dòng)與相應(yīng)記錄之間的一致性；n 驗(yàn)證配置管理工作是否符合適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；n 驗(yàn)證配置管理系統(tǒng)與系統(tǒng)備份的有效性、一致性等。功能審計(jì)的內(nèi)容包括：n 驗(yàn)證當(dāng)前基線所含配置項(xiàng)對(duì)前一基線所含配置項(xiàng)的追溯性；n 確認(rèn)當(dāng)前基線所含配置項(xiàng)均正確反映了項(xiàng)目需求；

4、n 評(píng)估基線的完整性；n 驗(yàn)證當(dāng)前基線和各基線間所含配置項(xiàng)的一致性；驗(yàn)證配置庫(kù)內(nèi)容的完備性和正確性等。2. 職責(zé)說明角色職責(zé)CCB 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)基線的建立和發(fā)布 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)基線的變更請(qǐng)求 在基線變更后組織進(jìn)行驗(yàn)證 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品的發(fā)布配置管理員 制定配置管理計(jì)劃 建立并維護(hù)項(xiàng)目級(jí)配置管理庫(kù) 設(shè)置并維護(hù)項(xiàng)目配置庫(kù)目錄權(quán)限 基線的建立和發(fā)布 制作配置狀態(tài)報(bào)告 執(zhí)行基線變更 對(duì)項(xiàng)目配置庫(kù)執(zhí)行配置審計(jì)，完成配置審計(jì)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理 協(xié)助配置管理員完成項(xiàng)目配置管理計(jì)劃 確定配置庫(kù)目錄權(quán)限 對(duì)配置項(xiàng)的變更進(jìn)行審批 提出基線變更申請(qǐng) 項(xiàng)目開發(fā)過程中，監(jiān)督配置庫(kù)使用情況項(xiàng)目組成員 提出配置項(xiàng)的變更申請(qǐng) 配置項(xiàng)的檢入、檢

5、出 配置項(xiàng)變更3. 輸入項(xiàng)目計(jì)劃4. 入口準(zhǔn)則項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)形成文檔并通過評(píng)審。5. 活動(dòng)5.1. 活動(dòng)關(guān)系圖5.1.1. 配置管理流程圖5.1.2. 配置變更流程圖備注說明：對(duì)于配置變更，應(yīng)先進(jìn)行審計(jì)，后更新基線。5.2. 活動(dòng)描述5.2.1. 制定配置管理計(jì)劃1. 在項(xiàng)目策劃階段配置管理員起草配置管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理給予必要的協(xié)助。2. 配置管理計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)審，參與人員是CCB、項(xiàng)目經(jīng)理及其他相關(guān)人員。5.2.2. 建立配置庫(kù)1. 配置管理計(jì)劃完成后，配置管理員建立項(xiàng)目配置庫(kù)，按組織統(tǒng)一規(guī)定建立項(xiàng)目配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)，并設(shè)置訪問權(quán)限。a) 項(xiàng)目配置庫(kù)名稱的命名規(guī)則：項(xiàng)目名稱的英文縮寫（或拼音縮寫）

6、。b) 納入基線配置項(xiàng)的命名規(guī)則：項(xiàng)目名稱_文檔名稱。2. 配置庫(kù)建立完成后，配置管理員郵件通知項(xiàng)目組全員。5.2.3. 建立配置項(xiàng)項(xiàng)目成員按配置管理計(jì)劃，將配置項(xiàng)提交到自己有權(quán)限的配置庫(kù)目錄內(nèi)。配置管理員每月提交配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告5.2.4. 基線建立及發(fā)布過程1. 基線所屬的配置項(xiàng)，全部經(jīng)過同行評(píng)審并解決了評(píng)審中提出的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)證后，填寫基線及產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng)單2. CCB對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過后由配置管理員執(zhí)行配置檢查，然后可以建立并產(chǎn)品基線。 一般項(xiàng)目要建立的基線見下面的基線分類表。表格 51 基線分類表基線分類建立時(shí)機(jī)基線說明計(jì)劃基線項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^計(jì)劃基線項(xiàng)目可選。只包括項(xiàng)目計(jì)劃

7、，不包括子計(jì)劃需求基線需求規(guī)格說明書通過評(píng)審需求基線項(xiàng)目必須要建立。包括用戶需求說明書，需求規(guī)格說明書。設(shè)計(jì)基線設(shè)計(jì)審批通過設(shè)計(jì)基線項(xiàng)目可選。包括了設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。代碼基線集成測(cè)試全部通過代碼基線項(xiàng)目可選。包括開發(fā)提交給系統(tǒng)測(cè)試人員的待測(cè)版本代碼。產(chǎn)品基線系統(tǒng)測(cè)試完成之后產(chǎn)品基線項(xiàng)目必須建立。內(nèi)容根據(jù)客戶的交付要求決定，一般包括：可發(fā)布的產(chǎn)品包、源代碼、安裝部署手冊(cè)或操作說明。3. 建立并產(chǎn)品基線后，配置管理員要編寫配置狀態(tài)報(bào)告，將基線建立結(jié)果發(fā)布給CCB及項(xiàng)目組全體成員。5.2.5. 配置變更l 配置項(xiàng)變更1) 出現(xiàn)以下情況時(shí)一般需要對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行變更：n 測(cè)試發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。n 文檔內(nèi)容發(fā)生較大變化

8、。n CM審計(jì)發(fā)現(xiàn)較大錯(cuò)誤。n 其他變更要求。2) 非基線的配置項(xiàng)變更只要做到及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可即可。l 基線變更1) 基線的變更來源包含兩個(gè)方面的因素：n 基線化的配置項(xiàng)發(fā)生重大的變更。n 基線建立有誤。2) 當(dāng)配置項(xiàng)發(fā)生重大變更時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理向CCB提交基線變更申請(qǐng)，由CCB評(píng)估并審批是否可以對(duì)基線進(jìn)行變更。3) CCB審批通過后，由項(xiàng)目組成員執(zhí)行變更。 4) CCB對(duì)變更進(jìn)行驗(yàn)證。5) 由配置管理員進(jìn)行物理審計(jì)，并填寫配置審計(jì)報(bào)告。6) 配置管理員更新基線，并編寫或更新配置狀態(tài)報(bào)告。5.2.6. 配置審計(jì)1. 基線發(fā)布前或變更后，配置管理員需要執(zhí)行物理審計(jì)以保證配置項(xiàng)的完備性；2. 基線發(fā)布前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織基線所屬文件的功能審計(jì)；3. 配置審計(jì)結(jié)果記錄在配置審計(jì)報(bào)告中，如有問題由配置管理員統(tǒng)一跟蹤解決直到關(guān)閉。5.2.7. 備份配置庫(kù)備份方式：配置