[注冊咨詢工程師考試密押資料]現(xiàn)代咨詢方法與實務分類模擬43

1、注冊咨詢工程師考試密押資料現(xiàn)代咨詢方法與實務分類模擬43注冊咨詢工程師考試密押資料現(xiàn)代咨詢方法與實務分類模擬43現(xiàn)代咨詢方法與實務分類模擬43（一）甲工程咨詢單位近期開展了以下咨詢業(yè)務： 一是：為A項目編制項目建議書和可行性研究報告，該項目屬于政府直接投資，地處地質災害易發(fā)區(qū)。該項目的項目建議書得到批復后，甲單位即著手開始可行性研究工作，工作過程中重點對項目需求及目標定位；項目建設方案；土地利用與移民安置方案；投資估算；社會影響分析等內容進行了論證。其中，進行土地利用分析時用到了另一家咨詢單位為該項目編制的用地預審申請報告的內容。 二是：為B項目編制政府性資金申請報告，該項目的部分資金是外國政

2、府貸款，由中央統(tǒng)借統(tǒng)還。該項目資金申請報告的內容有：項目概況；項目對外工作進展情況；貸款使用范圍；經濟分析和財務評價結論等。 三是：協(xié)助某企業(yè)辦理C項目的有關行政手續(xù)，該項目是企業(yè)到境外收購某礦山開采公司。完成有關行政手續(xù)后，又向國家發(fā)展和改革委員會補交了項目信息報告。其中，還編制了行政程序所需的報告，其中對項目的技術選擇、財務效益、適用的市場準人規(guī)定和環(huán)境保護政策進行的分析論證。 1. A項目的用地預審申請報告應包括哪些內容?除此之外還應提交什么報告，報告的內容有哪些?答案:(1)項目用地預審申請報告應包括：擬建項目的基本情況、擬選址占地情況、擬用地面積確定的依據(jù)和適用建設用地指標情況、補充

3、耕地初步方案、征地補償費用和礦山項目土地復墾資金的擬安排情況等。 (2)因項目地處地質災害易發(fā)區(qū)，還應提交地質災害危險性評估報告，報告的內容有：工程建設可能引發(fā)、加劇地質災害的可能性，工程建設本身可能遭受地質災害危害的危險性，擬采取的防治措施等。 2. B項目應履行審批制、核準制還是備案制程序?該項目資金申請報告的內容是否全面?還應包括哪些?答案:(1)B項目應履行審批制。 (2)項目的資金申請報告的內容不全面，還應包括：國外貸款來源及條件，設備和材料采購清單及采購方式，貸款償還及擔保責任、還款資金來源及還款計劃。 3. C項目應履行審批制、核準制還是備案制程序?履行的程序有無不妥，并簡述理由

4、。答案:(1)C項目應履行核準制。 (2)履行的程序不妥。理由：國家對境外競標或收購項目實行預先申報規(guī)劃、自主決策立項、相機實施運作、事后上報核準的政策，一般是先報送信息報告，待項目中標或收購條件基本達成一致后，再向發(fā)展改革部門申請辦理項目核準手續(xù)。 4. 為C項目編制的報告是否合理，并簡述理由。答案:不合理，理由：境外投資項目的申請報告不同于項目可研報告，不要求進行詳細的技術選擇分析、財務效益和敏感性分析等可行性分析論證，也不要求滿足中國的環(huán)境保護、市場準入等政府法規(guī)要求。5. A項目的項目建議書得到批復后，應開始著手什么工作?A項目的可行性研究論證的重點除了上述5項內容外，還應包括哪些內容

5、?答案:應依據(jù)項目建議書批復文件分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源和環(huán)境保護等政府部門申請辦理規(guī)劃選址預審、用地預審和環(huán)境影響評價審批手續(xù)。 (2)還應包括：項目實施方案、環(huán)境保護措施方案及環(huán)境影響評價、資金籌措方案、費用效果分析、風險分析等。 注意：可研報告中應專設環(huán)評篇，而環(huán)境影響評價文件的編制另成體系。 （二）某城市輕軌交通項目業(yè)主擬選擇一家咨詢機構為其處理項目設計、施工及設備、材料的招標事務。該輕軌交通項目技術復雜，并在軌道鋪設、車體制造方面有特殊要求。發(fā)生了以下幾項事件： 1M招標代理機構中標并接受業(yè)主委托，全權負責處理項目招標事務。在各施工合同標段招標時，某一施工標段的評標中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問

6、題： (1)A投標人的總報價與單價和工程量的乘積不一致。 (2)投標文件中要求各投標單位以銀行保函或銀行匯票方式提交投標擔保，并在遞交投標文件時同時提交，但B投標人未能及時提交。 (3)D投標人在投標文件中提出：考慮到施工的難度，將招標文件規(guī)定的總工期延長3個月。 (4)由于該標段比較復雜，評標的時間較長，在招標文件規(guī)定的投標有效期結束日30個工作日之前無法完成評標和定標工作。 (5)經詳細評審后，該標段最后的有效投標只有兩家。 2業(yè)主要求咨詢機構在投標文件中寫明該項目可能遇到的技術性風險，給出應對消極風險或危害的策略。 3在設備、材料招標過程中，招標文件規(guī)定投標保證金有效期應當超出投標有效期

7、30d。 1. 該項目業(yè)主選擇咨詢機構時，適宜采用什么方式進行招標?采用什么方法對投標咨詢單位進行評標?答案:適應采用邀請招標方式進行招標，采用質量評估法進行評標。2. 事件1中，評標時發(fā)生的5個問題應如何處理?答案:(1)這個問題屬于細微偏差，評標委員會可以書面方式要求投標人對其作必要的澄清、說明或補正。單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準。 (2)B投標人不按招標文件要求提交投標保證金，該投標文件將被拒絕。 (3)D投標人的投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限，視為重大偏差，由評標委員會初審后按廢標處理。 (4)不能在投標有效期結束日30個工作日前完成評標和定標

8、的，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容，但應相應延長其投標保證金的有效期；投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。 (5)有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標，此時招標人應當依法重新招標。 3. 事件2中，項目可能遇到的技術性風險有哪些?應對消極風險或危害的策略有哪些?答案:項目可能遇到的技術性風險有設計技術的風險、施工技術的風險、生產工藝的風險等。應對消極風險或危害的策略有回避、轉移和減輕。4. 事件3中，招標文件的規(guī)定是否正確?說明理由。答案:不正確。理由：貨物招標投

9、標中，規(guī)定投標保證金有效期應當與投標有效期一致，不同于施工招標投標的規(guī)定(投標保證金有效期應當超出投標有效期30d)。（三）某項目受到多種風險因素的影響，經咨詢工程師分析，其產品的經營成本符合三角分布。為了得到準確的分布概率，咨詢工程師向8位專家發(fā)去了調查問卷，需要調查的內容是產品經營成本的樂觀值、最可能值、悲觀值，最終得到的調查表見下表。最后由項目評價人員整理專家們的意見。產品經營成本的專家估計值 (單位：萬元) 專家號 樂觀值 最可能值 悲觀值 1 2150 2200 2300 2 2100 2160 2200 3 2200 2260 2300 4 2150 2220 2280 5 220

10、0 2250 2310 6 2050 2150 2200 7 2100 2150 2220 8 2000 2100 2200 某咨詢公司承接了該項目的施工設計工作，繪制出了項目網絡計劃如下圖所示。工程開始施工前，業(yè)主要求咨詢公司壓縮1周工程時間以盡快投入使用。各項工作可以縮短的時間及其增加的趕工費見下表。各項工作可以縮短的時間及其增加的趕工費表 分項工程名稱 A B C D E F G 可縮短的時間/周 0 1 1 2 1 1 1 增加的趕工費/(萬元/周) 0.8 1.1 2.0 1.5 0.5 1.0 項目網絡計劃圖1. 咨詢工程師對該項目進行風險估計時采用的方法是什么?對于產品經營成本這

11、個隨機變量來講，除了三角分布以外，還可以用什么概率分布來描述?答案:咨詢工程師進行風險估計時采用的方法是德爾菲法。除了三角分布以外，正態(tài)分布、經驗分布均可用于描述成本變量。2. 請幫助咨詢工程師計算出產品經營成本的概率分布指標。答案:樂觀值的期望值： 樂觀值的方差： 樂觀值的標準差： 樂觀值的離散系數(shù)：=70.39/2118.75=0.0332。 同樣計算最可能值和悲觀值的期望值、方差、標準差、離散系數(shù)，見下表。 (可以不畫此表只計算各數(shù)值) 專家估計值匯總表 (單位：萬元) 指 標 樂觀值 最可能值 悲觀值 期望值 2118.75 2186.25 2251.25 方差 4955.36 308

12、3.93 2555.36 標準差 70.39 55.53 50.55 離散系數(shù) 0.0332 0.0254 0.0225 3. 專家意見一致性要求的條件是離散系數(shù)小于0.1，根據(jù)第1問的結果，分析是否需要進行第二輪調查?并描述產品經營成本的概率分布。答案:根據(jù)指標值可知，樂觀值、最可能值、悲觀值的離散系數(shù)都小于0.1，都滿足專家調查一致性要求，不再進行第二輪調查。 因此，該產品的經營成本服從樂觀值為2118.75萬元、最可能值為2186.25萬元、悲觀值為2251.25萬元的三角分布。 4. 應壓縮哪項工作的持續(xù)時間才能滿足業(yè)主要求?壓縮后項目網絡計劃的關鍵工作是否有改變?計算工期是多少?(簡

13、述計算過程)答案: (1)題目要求是對項目進行工期優(yōu)化，優(yōu)化步驟如下： 首先，根據(jù)單代號網絡圖時間參數(shù)的計算原則，確定項目的關鍵工作是A、D、F、G。 其次，應壓縮的時間為1周，所以比較A、D、F、G工作的趕工費用，F(xiàn)工作的趕工費用最小。所以，應將F工作視為壓縮對象，即可滿足業(yè)主要求。 (2)壓縮后項目網絡計劃的關鍵工作沒有改變，仍為A、D、F、G。 (3)壓縮后項目網絡計劃的計算工期為8周。 （四）某行業(yè)的龍頭企業(yè)A公司，處于我國華東地區(qū)，為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用五因素模型對行業(yè)的競爭結構進行分析。部分因素分析如下： 1本行業(yè)的新進入者來自國內、國外兩個方面。先進技術和研發(fā)投資是進入本行

14、業(yè)的主要門檻；此行業(yè)在政策上受到一定限制；對于國外進入者，為保護本國行業(yè)發(fā)展也制定了一些限制措施。 2本行業(yè)的供應商較為分散，供應商之間的競爭也較為激烈。 3該行業(yè)目前正處于發(fā)展階段，技術發(fā)展迅猛，市場上已經出現(xiàn)性能更好的此類產品，只是價格略高。 4產品種類比較少，并且消費者對此類產品有依賴性，一段時間內很少更換。 5因該行業(yè)屬于新型行業(yè)，競爭對手有限，集中度較低，產品差異化很大。 咨詢人員還分析出A公司產品在華東地區(qū)的銷售量明顯受到當?shù)剞r民人均收入水平的影響，收集了該公司產品20062008年的銷售量和農民人均收入數(shù)據(jù)見下表，預測2012年農民的人均收入較2008年將增長50%。 20062

15、008年A產品華東市場銷售量和農民人均收入表 基于上述分析，A公司進一步運用評價矩陣對公司的內外部因素進行了綜合評價，結果見下表。A公司對該產品采用的是差別化競爭戰(zhàn)略。 A公司的內外部因素評價 關鍵內部因素 權重 得分 關鍵外部因素 權重 得分 優(yōu)勢 研發(fā)能力強大 0.25 d 機會 一定的政策扶持 0.20 4 產品性能處于中上水平 0.20 3 金融環(huán)境寬松 0.10 3 生產設備較先進 0.15 4 行業(yè)技術進步 0.15 3 劣勢 資金緊張 0.15 -2 威脅 供應商減少 0.10 -1 管理不完善 0.15 -3 新的替代產品出現(xiàn) 0.15 -2 銷售渠道不夠完善 0.10 -1

16、銷售商拖延結款 0.15 -2 競爭對手結盟 0.15 -11. 行業(yè)的競爭結構主要有幾種類型?上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個方面?說明每個因素對該行業(yè)競爭強度的影響是增強還是減弱。答案:行業(yè)的競爭結構主要有完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種類型。 (1)因素1屬于行業(yè)新進入者的威脅，行業(yè)的特性及國家的限制政策使得本行業(yè)有較高的進入障礙，該因素使得該行業(yè)的競爭強度減弱。 (2)因素2屬于供應商討價還價的能力，本行業(yè)的供應商較為分散，供應商之間的競爭也較為激烈，說明供應商的討價還價能力較低，該因素使得該行業(yè)的競爭強度減弱。 (3)因素3屬于替代品的威脅，市場上出現(xiàn)了性能高的新產

17、品，從而使得行業(yè)競爭能力增強，同時價格略高又減弱了行業(yè)的競爭強度。 (4)因素4屬于客戶討價還價的能力，產品選擇機會少且有依賴性，說明客戶的討價還價能力較弱，使得行業(yè)的競爭能力減弱。 (5)因素5屬于現(xiàn)有企業(yè)的競爭，競爭對手有限，集中度較低，產品差異化很大，使得行業(yè)的競爭強度減弱。 2. 根據(jù)咨詢人員收集的數(shù)據(jù)，預測A公司2012年每千人的產品消費量。答案:根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，計算2007年、2008年的收入彈性： 2007年的收入彈性=。 2008年的收入彈性=。 2012年的收入彈性=(0.595+0.741)/2=0.668。 2012年每千人產品銷售量增長率=0.66850%=33.4%。

18、2012年每千人產品銷售量=50(1+33.4%)=66.7臺。 3. 如果要對公司產品2050年的需求進行預測，采用德爾菲法是否正確?德爾菲法的應用范圍是什么?答案:正確。德爾菲法的應用范圍是缺乏足夠的資料、長遠規(guī)劃或大趨勢預測、影響預測事件的因素太多、主觀因素對預測事件的影響較大的領域。4. 根據(jù)A公司的企業(yè)內外部因素評價結果，指出該公司應選擇何種戰(zhàn)略，并說明理由。答案:(1)計算內外部因素評價的加權分： 內部因素加權得分為1.35，外部因素加權得分為0.7。 (2)利用SWOT分析圖，確定A公司的位置(如下圖所示，不畫也可)，該公司應選擇增值性戰(zhàn)略，企業(yè)擁有強大的內部優(yōu)勢和眾多機會，企業(yè)

19、應增加投資、擴大生產、提高市場占有率。 A公司的SWOT分析圖5. 企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略除了差別化戰(zhàn)略外，還有哪些戰(zhàn)略?答案:企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略除了差別化戰(zhàn)略外，還有成本領先戰(zhàn)略和重點集中化戰(zhàn)略。（五）某流感疫苗生產商的車間設備因壽命期已到需要更新，有A、B兩種新設備可供選擇。兩種設備的經濟數(shù)據(jù)見下表，設備投資發(fā)生在年初。財務基準收益率取15%。 A、B設備的經濟數(shù)據(jù)表 (單位：萬元) 設備名稱 使用壽命/年 投資額 年經營成本 期末凈殘值 前三年 后三年 A 6 10000 5500 6500 3500 B 6 12000 5000 6000 4500 某地區(qū)流感發(fā)病率逐日上升，為此當?shù)卣贫?/p>

20、三種疫苗接種方案，計算期均設為5年。根據(jù)咨詢人員分析論證，項目效果表現(xiàn)為減少發(fā)病人數(shù)，同時也減少了治療費用，數(shù)據(jù)見下表；各方案每年投入的費用額見第二個表。設定折現(xiàn)率為3%。三種方案產生的效果/效益表 方案 年平均減少發(fā)病人數(shù)/萬人 年平均減少治療費用/萬元 1 5 160 2 6 200 3 8 300三種方案年投入費用表 (單位：萬元) 1. 如果你是該企業(yè)的咨詢人員，請用費用年值法比較選擇設備更新的最優(yōu)方案。答案:ACA=10000+5500(P/A，15%，3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3) -3500(P/F，15%，6)(A/P，15%，6) =(10000+

21、12557.6+9757.826-1513.05)0.26424 =8139.22萬元 ACB=12000+5000(P/A，15%，3)+6000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3) -4500(P/F，15%，6)(A/P，15%，6) =(12000+11416+9007.224-1945.35)0.26424 =8053.47萬元 經比較得知，費用年值較小的B方案較優(yōu)。 2. 如果設備B的使用壽命期為9年，最后三年經營成本均為7000萬元，期末凈殘值為2000萬元，其他數(shù)據(jù)不變。請以最小壽命期作為共同研究期，比較選擇最優(yōu)方案。答案:PCA=10000+5500(P/A，15%，

22、3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3) -3500(P/F，15%，6) =10000+12557.6+9757.826-1513.05 =30802.38萬元 PCB=12000+5000(P/A，15%，3)+6000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3) +7000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)-2000(P/F，15%，9) (A/P，15%，9)(P/A，15%，6) =(12000+11416+9007.224+6909.192-568.6)0.20963.7845 =30748.67萬元 經比較得知，費用現(xiàn)值較小的B方案較優(yōu)。 3. 咨詢人

23、員擬采用費用現(xiàn)值法來評價三種疫苗接種方案的優(yōu)劣，請判斷該方法是否妥當?說明理由。答案:采用費用現(xiàn)值法來評價三種方案的優(yōu)劣是不妥當?shù)?，因為該法適用于效益相同或效益基本相同但難于具體估算的互斥方案的比較，但本題疫苗接種方案產生的貨幣化效益(減少治療費用)不是該政府項目目標的主體，其主要效果表現(xiàn)為減少發(fā)病人數(shù)(難于貨幣量化)，所以適合采用費用效果分析方法。4. 請對三種疫苗接種方案進行比選，哪種方法為最優(yōu)方案(設定基準指標C/E0=400，即每減少發(fā)病一人需要花費400元)。答案:利用各備選方案效果和費用數(shù)據(jù)，因兩者均不固定，所以應采用增量分析方法。 (1)各方案每年產生的效果年值見三種方案產生的效

24、果/效益表。 (2)各方案每年投入的費用年值： 方案1=1300(P/，3%，1)+1400(P/F，3%，2)+1800(P/F，3%，5) (A/P，3%，5)=1532.36萬元 方案2=2200(P/F，3%，1)十2300(P/F，3%，2)+3200(P/F，3%，5) (A/P，3%，5)=2644.14萬元 方案3=2500P/F，3%，1+2600(P/F，3%，2)+3600(P/F，3%，5) (A/P，3%，5)=2962.98萬元 (3)按方案費用年值由小到大排隊，計算各方案的費用效果比： 方案1=1532.36/5=306.47元/人 方案2=2644.14/6=4

25、40.69元/人 方案3=2962.98/8=370.37元/人 方案2的費用效果比高于基準指標，應予放棄。 (4)計算方案1和3的增量費用效果比： AC/E=(2962.98-1532.36)/(8-5)=476.87元/人 因兩者增量費用效果比高于設定的基準值400，說明費用低的方案1為最優(yōu)方案。 （六）某企業(yè)目前年銷售收入為3200萬元人民幣，年經營成本為2400萬元人民幣，財務效益較好。該企業(yè)生產的產品市場需求空間比較大?，F(xiàn)計劃從國外引進一套設備進行改擴建。該設備的離岸價格為160萬美元，國外運輸及保險費為20萬美元，運到中國口岸后需要繳納的費用：關稅41.5萬元人民幣；國內運輸費用12.7萬元人民幣；銀行財務費費率0.5%；外貿手續(xù)費(費率為1%)；增值稅87.5萬元人民幣。通過擴大生產規(guī)模，該企業(yè)年銷售收入可增加到4500萬元人民幣，年經營成本提高到3200萬元人民幣。 假定設備投資發(fā)生在期初，當年即投產運營。在經營成本的計算中，包含國家環(huán)保部門規(guī)定的每年收取200萬元人民幣的排污費。該企業(yè)污染嚴重，經濟及環(huán)境保護專家通過分析認為，該企業(yè)排放的污染物對國民經濟的實際損害應為銷售收入的10%才合理。經營成本其余部分及國